百货和KA渠道怎么区分
㈠ 日用百货渠道拓展主要做什么工作
日用百货渠道拓展主要职责：
1、深入调研市场，通过有效渠道获取有价值的内客户容信息和客户资源；
2、对客户进行综合分析，确定潜在客户和目标客户，采取不同方式与方法了解客户需求；
3、通过与客户沟通，推介公司产品，发掘并追踪潜在客户，积累客户资源，销售公司产品；
4、进行渠道开发和业务拓展；
5、定期进行客户回访，建立和维护良好的客户关系；
6、管理客户信息，负责对客户信息档案的建立、维护、更新；
㈡ 化妆品进入百货渠道，与商场是怎样合作的
商场和超市都要抄有三证袭，如果是进口的，就要有海关的进出口证明，和中国卫生部检验检疫批件和代理手续，商场一般采取扣点的办法银座是百分之二十一--百分之二十三。增值税发票员工工资自己开。超市是收取条码费一个单品是200以此类推，员工工资发票自己开。
进场费、条码费、通道费、促销管理费、商品管理费、商品检验费、卫生管理费、促销人员管理费等等，相当的多，不过，如果你的产品要是很好的话，我建议你拿着样品去找超市的管理人员谈，尽量的突出你的产品的特殊性，这样的话超市的条件可以适当的放宽的！
美妆部组长肯定是要谈的
㈢ 请问高手如何区分百货商场与购物中心的区别 两者之间不同点有哪些
一、客群定位不同
传统百货均有明确的客群定位，而划分定位的依据主要是收入和阶层，因此高端百货、中高端百货、低端百货的定位与百货内商品品类的价格定位基本一致，因此客单价、提袋率等是衡量百货公司业绩的重要指标之一，而购物中心却对这些指标的依赖度不同。
购物中心的客群定位是以年龄、喜好、消费心理、消费行为甚至是社会发展趋势等更多因素指标衡量，抓住某一量级消费群的特有或者潜在消费心理，将有这些相同定位和属性的品牌租户聚集起来，这是购物中心需要考虑的，而单纯的依靠收入和某一阶层，是不足以成功运营一个购物中心的，因此百货与购物中心首要的区别就是客群的定位不同。
二、零售功能不同
零售功能性是传统零售业发展的必然趋势，而不同的零售业态所定位的零售功能亦不相同，传统百货一直以服装服饰、鞋帽箱包、化妆护肤品等高毛利的品类为主，将同一品类的商品聚集在一起进行关联销售是传统百货一直坚持的。而购物中心却在租户组合上与百货有明显的差别，购物中心经营的是店铺，店铺经营的是消费者，因此购物中心更加关注它所经营的店铺是什么品牌，品牌的商品是什么。购物中心可以将购物、餐饮、休闲娱乐等不同业态有机组合在一起，达到规模效益最大化，因此购物中心的商铺分类与百货的品类划分完全不同。
根本的不同在于，百货是按照品牌提供的商品品类划分，而购物中心按照消费者需求划分，简而言之，百货按供给方划分功能，购物中心按需求方划分功能，按需求市场确定的零售功能是购物中心业态在中国能够有更大发展的关键因素之一。
五、渠道作用不同
对于零售品牌来讲，无论是国际还是国内的品牌，渠道的选择是品牌发展的首要战略性问题。百货与购物中心作为线下零售的主要渠道，深入研究两者渠道作用的不同是国内本土品牌发展的必经之路。截至到2013年底，中国购物中心数量已经达到1729家，无疑购物中心已经是作为零售品牌未来选择的重要渠道。在过去的十年，购物中心的数量一直在不断增加中，数量是衡量渠道标准之一，因此越来越多的国内零售品牌开始关注购物中心渠道。
一直以来，百货是国内零售品牌拓展的重点渠道，百货的渠道作用体现在百货的自身品牌价值、以促销为形式的销售额提升、联营扣点的抗风险性、与连锁百货共扩张等等。而购物中心的渠道作用体现形式却与百货不同，为零售品牌提供更多的客流，更大的品牌设计空间，更多的类品牌租户附加值，更好的体验环境，更自由的经营方式等等，这些品牌的附加值随着购物中心经营的越成熟而得到更多，这也是成功的购物中心会吸引更多品牌进驻的原因。另外，随着购物中心自身的品牌连锁发展，品牌租户将有更多的拓展机会。
㈣ 百货渠道费是什么
百货渠道费是供货商给百货商计缴的以“进场费”或“通道费”收取的费用.一般按零售价的10%--30%收取.
㈤ 怎么开日杂百货批发店 进货渠道是什么
日常的东西都是直接去批发市场找货源的，其他的那些厂家直销的大部分都会自己找上门的
㈥ 开百货超市怎么进货有些什么好的进货渠道我是新手，谢谢！
常见的进货渠道有这几种：批发市场进货、经销商进货、网上进货。
批发市场版批发商很多权，品类也比较齐全，选择的空间大，还可以议价。但各批发商之间的价格、种类是有出入的，这需要花费很多精力去了解。
选择从经销商手中进货，省去了一家家对比的时间，采购也比较方便。如果数量比较大的话，还可以和他们议价。但他们拿到货之后再转手销售，价格会比从厂家拿货贵，会从中赚取一部分差价。
网上有很多的平台，品类和款式都很多，批发价格较低，操作起来也比较方便。但这种方式经营者要承担的风险大，可能实际货物会存在差异。商家是不提供退换货服务的，容易给店铺带来损失.