1. 如何经营百货店
开百货店要先做好前期准备工作，先深入了解百货店零售行业，最回好进行一下具体的市场调查答，调查一下地区人口基数、地区经济发展水平、主要目标顾客群有哪些、主要目标顾客群消费能力如何、有什么消费偏好等。
必须了解最近的流行趋势，产品在满足实用性功能外，更兼具产品外观质感与美感功能，满足消费者日益增长的审美体验需求。因此进货周期相对较短，要满足消费者对产品款式不断增长的需求。投资者的目光要放长远，有稳定可靠的进货渠道能避免很多麻烦。
在前期建立良好的口碑，百货店的环境设施、产品陈列、各种宣传资料以及广告等会产生第一印象，吸引消费者；而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验，增加回头客。利用促销和服务口碑的扩散性来扩大商圈，提高对精品百货店的知明度，做好宣传工作。
百货店经受住了市场的考验，一站式购物模式让消费者更放心，更省心。而且它能满足不同消费者的需求。如今越来越多的创业者对投资百货市场感兴趣，在市场中的影响力大，前景好，是创业的好选择。并且它丰富的商品种类，确保消费者可以在百货购买到自己喜欢的产品。
2. 如何经营百货店
寻找货源像侦探
寻找质优价低的畅销商品是百货店经营成功的关键之一，有了好商品便能吸引顾客，提高商店的声誉，加速资金周转，增加营业利润。因此，商家对于供货渠道是讳莫如深的，正所谓“宁让三成利，不讲一个道”。那么，商家是怎样寻找好的货源渠道的呢?
刘老板说：“我们上货既要求货的质量好，也希望价格尽量的低。因此我们在一般情况下都尽可能绕过中间商，直接找厂家购货。可是要想直接找到厂家并不是一件容易的事。同行之间打听不到的，我们往往就运用一些侦探的方法打听信息。例如通过查电话号码本、产品名录、甚至工商登记去寻找相关的厂家;发现有厂家给别的商店送货，我们就与送货的联络;对于商店去自提的，我们就尾随，等等。当然，通过收买别的商家的雇员来获取情报的方法是不道德的，所以我们一般不采用。
同行店里经常转
刘老板经常雇用信息员到同行的商店里抄录商品的价格，通过了解同类商品的市场价格，以及竞争对手的情况，便能更好地决定自己的价格竞争策略。刘老板自己也常遛别的百货店，看到同行在店堂布置、推销手法、服务项目等方面的新做法，便借鉴过来，使自己小店的经营不断改进。
当我们谈到商人的职业特点时，刘老板说：商人的基本特点就是对商品价格的敏感性。商人每到一处都会去当地市场去看自己有兴趣的商品的价格，好的商人张口便会说出不同地方出产的商品的价格和质量特色，熟悉各地商品的价格，进行比较后，便自然而然地会发现很多商业机会。
假货真货比着看
干百货难免会遇到假货问题，那么作为店主究竟应该如何去处理这类问题呢?
刘老板说，作为百货经营者，首先我能够辨清什么是真货，什么是假货。其次，我的经营原则是不卖假货。而且在店内设置了专门的柜台陈列出各种假货，以供顾客去比较。这样顾客才会信任我们，我们的百货店才能够持久地经营下去。
最后，对于一些奢侈品，如仿名牌打火机、仿名牌高级旅游鞋等，我们店出售的都是假货。但是这些假货的价格比真品低得多，我们也告诉消费者这些是假货，这样还是有不少顾客愿意购买，因为这可以满足用廉价买虚荣的消费心理。
有些商品允许还价
私人小百货店有时会遇到顾客讨价还价的问题，这类事情的处理有时还真令人头疼。
刘老板的小店是这样做的，对于一般日用品应以物美价廉取信于顾客，在标价时不带幌子，当然也不允许顾客还价了。而对于一些奢侈品或假名牌，则根据经济学中赚取消费者剩余的理论，以及借鉴古玩行“打眼”、“拣漏”之说，可以把价格订得高些，也允许顾客讨价还价，这说不定还使顾客在讨价还价中得到乐趣呢!
3. 经营一家百货店每天的利润该怎样计算
安装购销库存软件，入库时输入购货数量和购货价格；销售出库时输入销售数量和销售价格。一般来说，购销库存包括销售日报和销售月报。如果有销售成本和销售毛利分析表，可以点击查询。
用excel制作库存报表。
简易计算办法：假如你的百货店有生活用品，假如你的生活用品都是在进价基础上加30%销售的，那么用品的毛利率=（1.3-1）/1.3=23.08%，，如果你知道用品今天的销售额是8800元，则今天的毛利额=8800*23.08%=2031元。
然后拿毛利额2031减去租金、水电、人工等费用之后，剩下那个就是净利润。毛利率相信你自己心里有底的，毛利率=（售价-进价）/售价，你可以分类做一个综合毛利率出来，例如用品综合毛利率为22，食品综合毛利率为16%。服装的综合毛利率为30%，自己心里应该都有个底的。
(3)百货销售怎么样扩展阅读：
1、毛利率=（不含税售价-不含税进价）÷不含税售价×100%
2、营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动损益（-公允价值变动损失）+投资收益（-投资损失）
3、企业的利润总额是由营业利润、投资收益和营业外收支差额三个主要部分构成。
4、利润具有：神秘性、分割性、再转化性
5、利润分为：毛利、净利、营业利润、本年利润
4. 我是百货商场的营业员,怎样提高自己的销售业绩
好好的对待每一位顾客。尽心的为他们服务，要知道有时你的努力会被大家看在眼里。而这时你的销售业绩也就自然会提升了
5. 现在干日用百货、环保产品、办公用品的批发零售方面的销售怎么样
日用百货、办公用品现在都O2O了，说白了就是网络代替了人了，这种销售就不要干了。
环保产品不知哪一类。非标的产品还可以干干，但很累很累。
6. 怎么样才能经营好一个百货商店
百货店的生意好坏是由很多方面决定的，例如重视百货店的形象、风格、宣传、员工形回象等等问题，员答工在某种程度上来说就是百货店的软性门面及竞争力，而形象及风格则可以让店铺更能吸引消费者并提升店铺的竞争力，宣传就可以增加店铺的知名度。
一个百货店想要让顾客满意那么就一定要注重团队的协作，每个员工都是团队中不可分割的，只有在大家的互相配合下才能让百货店的生意更加红火，所以对于一个经营者而言，重视团队的协作将会更能吸引顾客，并且让员工的配合度更加的高。
除此之外百货店还要注意安全管理，消防、防盗等，加强员工消防安全知识培训，掌握必要的消防知识，消防器材进行定期的检查和维护，消除安全隐患。还要加强对管理范围内经营服务场所的贵重物配和其他重要物品的管理与防护。
为了适应发展需求，百货店经营者在准备经营之前，必须前瞻考量，要具有一定的高度，既要考虑现实，更要考虑到现代生活方式的发展趋势，要不断更新百货店的产品和服务以及方式，展现出更先进的经营观。
7. 日用百货，家居用品的销售业务员的平均工资是多少啊发展前景怎么样
储备干部这类空有虚名的头衔，说白了就是找你去打杂的：
没有固定岗位专，什么都干，什么人都能使唤属你；
待遇是最低的等级，福利基本与你无关。
没有背景的人要转正，遥遥无期。
储备你几个月后说你不合格，心甘情愿被他们一脚踢开。
8. 怎么样做好一个百货的主管
呵呵,朋友来,我认为你做营自业员的话进步的机会快一些.
我也是从一名储备干部一步一步升到领班,主管助理,主管的.
其实也不需要什么人去帮你介绍经验,只要注意两点:
1.努力充实自己的业务基本功,最好是防损/收银/营业等全通,然后踏踏实实的做事,这是获得提升的根本.
2.就是注意搞好和领导(领班,主管)的关系,只有博得他们的青睐才能有出人头地的一天呢!难道你指望你的老总慧眼识英才的把你从防损员直接提升为店长?不可能吧.
具体的细节方面.例如营业员的注意事项,礼仪姿态,收银216等等细节方面,网上有很多.只是说,不管做任何事情,都要在大的方面思路很清晰,才能再细化的去完成,正所谓师父领进门,修行在个人!
