百货销售都做些什么

1. 营业执照中的日用百货都包括哪些

1、纺织，服装和日用品
百货商店的服装，鞋帽，纺织品，针织品和生厨房设备（炊具，炊具，厨具，餐具，）卫生洁具，日用杂货，化妆品和卫生用品，其他日用品（手表，眼镜，袋子，灯具）。

2、文化和体育用品和设备
文具，体育用品，运动器材，珠宝，工艺品，邮票，其他文具（摄影器材，录像设备，乐器，玩具）。

3、矿物产品，建筑材料和化学产品
矿产品，矿产品，润滑油，金属材料，建筑材料，化学产品（不含一类前体化学品和危险品）肥料，农用薄膜。

4、机械设备，五金，电子电气产品
机电设备车辆（不含汽车），摩托车，汽摩配件，五金，家用电器，计算机，计算机软硬件及辅助设备，通讯设备，金属制品，运输设备，电机，电子产品，电子元件， 仪表，制冷和空调设备。

5、其他

医疗器械（只有一种医疗器械）殡葬用品，家具，装饰材料，鲜花，二手货，劳保用品，橡胶制品，塑料制品，花卉，鸟类，昆虫，鱼类（不包括国家动植物保护）。

(1)百货销售都做些什么扩展阅读

营业执照经营业务范围
1、互联网技术：技术开发，技术咨询，技术转让，技术服务，计算机网络工程，计算机软件开发与维护，计算机辅助设备的安装与维护，电子产品的安装与销售，网络通信领域的计算机 技术产品及相关产品，办公用品销售，企业管理咨询。

2、医疗设备：健康管理，健康咨询，医疗设备，电子设备，仪器仪表，机电设备及配件。 （企业应当依法独立选择经营项目，开展经营活动;依法批准的项目，应当经有关部门批准开展经营活动;不得从事经营活动。 城市的产业政策禁止和限制项目。）

3、当地生活：清洁服务; 婚礼服务; 劳务; 化粪池清洁; 汽车驾驶陪练; 解锁服务; 物流服务。

4、广告文化：组织文化艺术交流活动; 文艺创作; 体育项目管理; 举办展览; 婚礼服务; 摄影服务; 相机服务; 公共关系服务; 礼仪服务; 会议服务; 经济信息咨询; 婚纱租赁; 花租; 舞台策划; 摄影器材租赁; 舞台灯光和音响设计; 计算机图形设计;。

5、游戏：从事互联网文化活动; 技术服务，技术转让，技术开发，技术推广，技术咨询; 软件开发; 电脑动画设计; 工艺美术设计; 设计，制作，代理，广告; 基础软件服务; 服务。

6、餐饮：餐饮服务。

7、金融服务：接受金融机构从事金融信息技术外包服务; 接受金融机构从事金融业务流程外包服务; 接受金融机构从事金融知识流程外包服务。

8、贸易：销售食品，针纺织品，服装，鞋帽，日用品，化妆品，手表，眼镜，箱包，文具，办公用品，体育用品，珠宝，邮票，纪念币，工艺品，玩具，娱乐产品 ，室内游乐设备，乐器，摄影器材，医疗设备（一级）;

安全套，避孕套，化肥，农用薄膜，化学产品（化学危险品除外），矿产品，金属材料，农药，农业机械，自行车，摩托车（不包括三轮摩托车），汽车，汽摩配件，机械设备， 家用电器，计算机软件及辅助设备，通讯设备；

电子产品，电机，电子元件，仪器仪表，文化办公机械，消防器材，润滑油，健身器材，食品，新鲜蔬菜，新鲜水果，未加工的干果和坚果，鸡蛋 ，包装种子，饲料，社会公共安全设备。

9、电影娱乐：音视频产品制作; 电子出版物制作; 电子出版物复制; 广播电视节目制作; 电影制作; 电影发行; 电影放映;绩效经纪人。

10、专业人才中介：人才信息的收集，总结和发布; 为企业运营提供咨询服务，为劳动咨询提供咨询服务，为企业规划和改革提供相应的服务; 专业人才培养，人才推荐，人才规划，人才派遣，就业指导; 劳务派遣，房地产咨询，网络信息咨询，清洁家政咨询等。

11、注册进出口公司公司：自营和代理进出口各种商品和技术，但国家限制或限制的商品和技术除外。

12、建设：建筑总承包专业承包，分包劳务，建筑装饰工程，园林工程，机电设备安装工程，安全工程，土石方工程; 建筑装饰材料，环保设备，金属材料，木材及制品，防水材料，机电销售设备，花卉盆景，水泵阀门，流体控制设备及配件。

13、旅游业：国内旅游业务; 入境旅游业务; 出境旅游业务。

14、教育：教育咨询。

2. 如何做好百货销售

你可以买一些专业的书籍看看啊，销售方法有很多的啊。

3. 日用百货包括哪些东西

日用品、五金、副食品、百货、家用电器等。

1、日用品

日用品又名生活用品，是普通人日常使用的物品，生活必需品，即是家庭用品，家居食物、家庭用具及家庭电器等。

按照用品的使用频率或范围划分为：生活必需品，或称日常生活用品、奢侈品。

按照用途划分有：洗漱用品、家居用品、炊事用品(有按厨卫用品归类) 装饰用品、化妆用品、床上用品。

2、五金

传统的五金制品，也称"小五金"。指金、银、铜、铁、锡五种金属。经人工加工可以制成刀、剑等艺术品或金属器件。现代社会的五金更为广泛，例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。

3、副食品

副食 ,即非主食,一般是经过精加工的食品,包括食糖、糖果、罐头、茶叶、调味品、乳制品、蜜制品、豆制品、饮料、饼干、糕点、小食品以及烟、酒、果品等。我国在计划经济年代，主食和副食是严格分开管理的。

4、百货

百货，指各种货物。1852年，法国商人亚里斯泰德‧布西科(Aristide Boucicaut)在巴黎市中心开了一家店，希望在这个迅速富裕的城市中赚到一些钱。

2000年至2003年期间，百货业一度陷入低谷，直到2004年下半年，销售收入与毛利率才开始同步上升，并在此后几年稳定、快速增长。

5、家用电器

家用电器(HEA)主要指在家庭及类似场所中使用的各种电器和电子器具。又称民用电器、日用电器。家用电器使人们从繁重、琐碎、费时的家务劳动中解放出来，为人类创造了更为舒适优美、更有利于身心健康的生活和工作环境。

4. 百货的经营范围包括什么啊

日用百货、办公用品、劳保用品的范围都比较广泛，要是说详细的话可能有成千上万种商品，所以不需要那么纠结，总之一句话，只要不是明令禁止的及需要前置审批的项目，其它的都能买卖。

5. 农村开百货店，可以销售些什么物品呢

首先生活用品，洗洁的这些，柴米油盐这些，看你们农村消费怎么样，一般农村都专用价格较低的商品，然后属就是烟酒，还有小孩的零食。都先考虑价格较低的。但也可买少量价格高的东西，毕竟有可能有请客的，会买上档次的东西。

6. 如何经营百货店

开百货店要先做好前期准备工作，先深入了解百货店零售行业，最回好进行一下具体的市场调查答，调查一下地区人口基数、地区经济发展水平、主要目标顾客群有哪些、主要目标顾客群消费能力如何、有什么消费偏好等。
必须了解最近的流行趋势，产品在满足实用性功能外，更兼具产品外观质感与美感功能，满足消费者日益增长的审美体验需求。因此进货周期相对较短，要满足消费者对产品款式不断增长的需求。投资者的目光要放长远，有稳定可靠的进货渠道能避免很多麻烦。
在前期建立良好的口碑，百货店的环境设施、产品陈列、各种宣传资料以及广告等会产生第一印象，吸引消费者；而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验，增加回头客。利用促销和服务口碑的扩散性来扩大商圈，提高对精品百货店的知明度，做好宣传工作。
百货店经受住了市场的考验，一站式购物模式让消费者更放心，更省心。而且它能满足不同消费者的需求。如今越来越多的创业者对投资百货市场感兴趣，在市场中的影响力大，前景好，是创业的好选择。并且它丰富的商品种类，确保消费者可以在百货购买到自己喜欢的产品。

7. 百货销售属于什么行业

快速消费品类

8. 如何经营百货店

寻找货源像侦探

寻找质优价低的畅销商品是百货店经营成功的关键之一，有了好商品便能吸引顾客，提高商店的声誉，加速资金周转，增加营业利润。因此，商家对于供货渠道是讳莫如深的，正所谓“宁让三成利，不讲一个道”。那么，商家是怎样寻找好的货源渠道的呢?

刘老板说：“我们上货既要求货的质量好，也希望价格尽量的低。因此我们在一般情况下都尽可能绕过中间商，直接找厂家购货。可是要想直接找到厂家并不是一件容易的事。同行之间打听不到的，我们往往就运用一些侦探的方法打听信息。例如通过查电话号码本、产品名录、甚至工商登记去寻找相关的厂家;发现有厂家给别的商店送货，我们就与送货的联络;对于商店去自提的，我们就尾随，等等。当然，通过收买别的商家的雇员来获取情报的方法是不道德的，所以我们一般不采用。

同行店里经常转

刘老板经常雇用信息员到同行的商店里抄录商品的价格，通过了解同类商品的市场价格，以及竞争对手的情况，便能更好地决定自己的价格竞争策略。刘老板自己也常遛别的百货店，看到同行在店堂布置、推销手法、服务项目等方面的新做法，便借鉴过来，使自己小店的经营不断改进。

当我们谈到商人的职业特点时，刘老板说：商人的基本特点就是对商品价格的敏感性。商人每到一处都会去当地市场去看自己有兴趣的商品的价格，好的商人张口便会说出不同地方出产的商品的价格和质量特色，熟悉各地商品的价格，进行比较后，便自然而然地会发现很多商业机会。

假货真货比着看

干百货难免会遇到假货问题，那么作为店主究竟应该如何去处理这类问题呢?

刘老板说，作为百货经营者，首先我能够辨清什么是真货，什么是假货。其次，我的经营原则是不卖假货。而且在店内设置了专门的柜台陈列出各种假货，以供顾客去比较。这样顾客才会信任我们，我们的百货店才能够持久地经营下去。

最后，对于一些奢侈品，如仿名牌打火机、仿名牌高级旅游鞋等，我们店出售的都是假货。但是这些假货的价格比真品低得多，我们也告诉消费者这些是假货，这样还是有不少顾客愿意购买，因为这可以满足用廉价买虚荣的消费心理。

有些商品允许还价

私人小百货店有时会遇到顾客讨价还价的问题，这类事情的处理有时还真令人头疼。

刘老板的小店是这样做的，对于一般日用品应以物美价廉取信于顾客，在标价时不带幌子，当然也不允许顾客还价了。而对于一些奢侈品或假名牌，则根据经济学中赚取消费者剩余的理论，以及借鉴古玩行“打眼”、“拣漏”之说，可以把价格订得高些，也允许顾客讨价还价，这说不定还使顾客在讨价还价中得到乐趣呢!

9. 百货需要哪些销售数据分析

需要的数据：

1、按周、月、季度、年的分类销售数据汇总；

2、月、年销售汇总数据的同比、环比分析，了解变化情况；

3、计划完成情况，及未完成原因分析；

4、时间序列预测未来的销售额、需求；

5、客户分类管理；

6、消费者消费习惯、购物模式等等

10. 百货店如何做好销售管理

销售管理是市场营销战略计划中的一个组成部分，其工作的重点是制定和执行企业的销售策略，对销售活动进行管理。当下，很多百货店在销售管理方面存在许多问题，本文仅就以下三点具体谈一谈，希望给百货企业带来借鉴。供应商管理 百货店要向渠道上游靠拢，即尽可能把厂家作为最主要的供应商。这是因为从厂家直接进货容易赢得价格优势，也是保证产品质量，维护产品和企业品牌形象的根本举措。根据供应商的资信条件确定其经营方式 由于零售企业商品门类十分复杂，经营方式也多种多样，供销双方的关系也不能一概而论，这里仅以百货店服装经营为例加以说明。百货店服装经营有经销、代理、租赁、联营等多种方式。各种经营方式特点各异。例如，经销采取买断商品所有权的方式进行，经销者承担的风险较大，百货店采用这种方式主要用来吸引名厂、名品选择本店，提高商品的档次与企业的知名度；租赁形式有利于引进优胜劣汰的竞争机制，提高经营者的压力、动力与活力；联营，双方共同制定进货、陈列、销售、利润分成的规划，其中，进货大多由供应商负责，双方利益共享，风险共担，合同条款可因企业及产品的不同而不同，灵活性很大；代理方式因不拥有商品的所有权，渠道控制性差，知名百货店不宜采用。在经营方式决策的前提下，百货店再根据不同经营方式的要求对供应商加以选择和确定。 改进对供应商的激励办法 （1）对供应商分类管理、分别激励 百货店应依据经营业绩为主的综合评价指标，对各个阶段各家供应商进行评价，形成各家供应商的动态排序，并以积分的形式加以量化，将积分长期靠前的供应商确定为“金牌”供应商，积分在其后的依次确定为“银牌”、“铜牌”供应商，对不同“含金量”的供应商在扣率、各项费用的分摊、阶段奖金等方面实行分级管理或ABC管理，即对贡献最大的A级供应商重点管理，对贡献一般的B级供应商实行一般管理，对贡献最小的C级供应商进行动态淘汰，最终形成关系良好、供货稳定、利益共赢的供应商队伍，这样一方面稳定了商品货源，也就稳定了一批忠诚于特定品牌的顾客；另一方面，有助于保证商品质量，维护产品和企业的形象，有助于企业的长远发展。 例如，为了保持和提升企业的整体形象，百货店要与名牌消费品的生产厂家加强沟通，和它们保持良好的关系，激励它们把货铺进商场。为此，企业要在合同管理的基础上，主动降低扣率和费率，及时返款；更多地听取这些企业在广告媒体选择、商品投放季节及促销方式等方面的建议；提供理想展位，增加展位面积，主动陈列该企业的产品，优化陈列结构，主动承担陈列费用等；还可以建立这些企业主要负责人的个人档案，在特殊时节赠送礼品、纪念品或邀请他们参加旅游活动、研讨活动，提供学习、培训的机会，促进双方交流，增进感情。 （2）深度合作 更进一步，百货店还可以从深层次上激励名品名厂或“金牌”供应商，主动与它们共同进行供应链分销规划。百货店要成立专门的“供应商关系部”，和它们共同确定销售目标、存货水平、商品陈列计划、销售培训要求及广告与销售促进计划等，从而把商家的需要和厂家、供应商的需要结合起来，变简单的产品供销关系为有计划的、专业化的合作体系。为此，百货店要与名厂或“金牌”供应商通过共建库存信息系统，与它们联网，形成供销之间的快速反应机制，以最大限度地降低双方库存，从供应链中共享信息，共享利益。促销管理 促销是企业对外传播信息的主要手段，对零售企业来说，最重要的促销手段是导购员的现场推销，但也不能忽视其它促销手段的作用。尽管就某一具体促销活动而言，促销的重点是特定产品或特定企业，但不能忘记企业的整体形象才是零售企业促销诉求的重点。否则，促销的结果只能是耗费大量的人力、物力、财力而效果欠佳。百货店应该根据企业形象的定位，制定合理的促销组合： 促销主题淡化价格因素，突出企业整体特色 百货店的促销方案不应该以价格为诉求重点，而应该将价格策略仅仅作为应付竞争的一种手段。配合分级价格策略，促销应突出多个诉求点，如管理先进、服务有特色，购物环境优美，信誉好等，最终支持企业整体形象好这一诉求重点。为此，企业要重要策划运用多种促销手段。