百货消费代表什么时候

⑴ 在百货商店消费2000 真实吗

消费2000是真实的。

⑵ 信用卡消费类型指百货超市是什么意思

就是指你在超市或者一些百货商场刷的，比如华联沃尔玛这些

⑶ 超市买的东西属于百货消费吗

不属于

⑷ 消费版块里面有哪几个行业现在这个时间快年底了会带动哪些行业行情 过年行情是什么意思

楼主您好！

我是证券分析人员，来帮您回答问题：

消费板块主要包括以下几个行业（其中二线蓝筹股也会列出）：

医药行业：虽然医药板块相对估值水平仍然高企，但整体估值回落带来淘金机会，可优选高成长公司作中长线布局。有分析师预测，5月以后，鉴于中国老年化程度加剧，药品降价细则的靴子逐个落地，“十二五”规划等实质性利好政策出台，上市药企盈利增长的确定性将逐步提高，估值修复得以确认，板块或将再次迎来整体性机会。

酿酒行业： 酿酒食品行业中白酒类股票是时间越久价值越高的品种。酿酒行业本年度产量及盈利数据表现抢眼，中档酒的增长远快于高档及低档酒，显示消费持续升级，中档酒未来发展空间依然很大，消费结构将继续向"中高档"转变。其中的洋河股份、张裕A、五粮液、贵州茅台、泸洲老窖、国投中鲁都是中长期良好的投资品种，市盈率也很低廉。

商场百货零售业：通胀与零售板块收入的关系表现为，CPI高涨时消费者购物热情会随之提升，各类零售商普遍受益；超市公司业绩表现与食品价格指数有明显的正相关性，超市同店增速在食品价格指数上升至5%时有望达到两位数水平。推荐估值安全、预期有事件刺激的题材股：新华百货、欧亚集团、合肥百货、鄂武商A、友谊股份、东百集团、西单商场等。此外还推荐估值安全、预期后续业绩高速成长或者大幅反转的海宁皮城、华联综超、重庆百货、苏宁电器、小商品城、永辉超市、武汉中百、友阿股份等。

食品饮料行业：我国食品饮料行业总体一直保持着高速增长的态势，尤其以葡萄酒、乳制品、肉制品的增速最高，因而这几个行业中的龙头公司如张裕A、伊利股份、双汇发展值得长期关注。

交通运输行业：随着消费能力的提升，我国乘用车面临着五年以上的黄金发展期，龙头上市公司的市盈率低于市场平均水平，存在着相当程度的低估。这也是该板块近期受到市场重视、逐步走强的原因。宇通客车、金龙客车、上海汽车、长安汽车等行业中的龙头公司后期仍有机会。

旅游酒店行业：旅游酒店业面临着良好的发展机遇。拥有重点旅游资源和品牌的公司、连锁型酒店是最大的受益者，首旅股份、中青旅、黄山旅游、锦江股份等公司最具代表性。

过年行情一般指的是国内春节所能带动的某些行业的消费增长，最明显的就是刺激消费。比如上文中的商场百货零售行业板块就会明显受到利好，因为人们会主动去购置年货。同时会利好交通业和旅游酒店行业，因为过年人们也会大幅迁徙，或者回老家，或者全家集体出门过年，因此这几个板块都会显著收益。

都是辛苦打出来的，希望能帮到您！

⑸ 如何查信用卡消费类型是批发还是百货

看刷卡消费后签名那张纸的商户码，叫mcc码，倒数第八位至倒数第五位就是。

⑹ 为什么百货商场女性消费品类占比较高

现代女性消费又出现了以下新趋势：

1．女性的变身动向。希望生活多样化，尝试不同回的生活方式，改变答身份，经历各种体验等。

2．女性的挑战动向。希望试试想要做的事情，敢于冒险、挑战新事物等。一些标新立异的商品、服务正是顺应女性这种现实而产生的。

3．女性的自立动向。由于价值观的变化，现代女性的自主意识增强。希望在家庭中拥有不受丈夫或小孩束缚的时间，做家务事以外有益于自己的事情；在工作场所发挥自己的才能、寻找自身价值；在经济和精神方面都能自立、脱离传统，按自己的心意生活等。

4．女性的即时动向。希望节时、方便。例如速冻食品、罐装食品、冷冻食品、调味料的畅销。主妇们能照顾家人，又节省时间的有效办法，就是利用省时的商品或外部服务。

5．女性的愉快动向。希望过得快乐，做自己喜欢做的事，享受现在的时间。这种动向以女性大学生和独身女性最为显著，她们的消费倾向为“一流行，二休闲，文化”。

⑺ 百货的概念是什么消费群体是什么如何管理好大型百货商店里的营业员呢

随着时间的变化，大型百货商店逐渐被超市所替代，原因很简单，原有的百货商店是公有企业回，答无发展反亏损，铁饭碗的政策，现在社会状态下的大型百货商店可以做大众化消费为主，兼带品牌专卖店，楼层高的可以建奢侈品区，营业员的话，当然先要培训，个体的素质培养，底薪加提成

⑻ 招商银行现金分期20000，我选择的是百货消费，那些属于百货消费呢，我在商场买的化妆品属于百货消费

服装、鞋帽、首饰、化妆品、装饰品、家电、家庭用品等，基本日常小件用内品都属于百货。其实上面解容释的很清楚，只要不用于债券，高利贷等投资性产品，基本招行不会管你的。
我申请的是43500的装修，估计他是根据我信用卡消费知道我在装修，首选就跳出的装修。

⑼ 百货商场与购物中心的区别

一、业态构成不同

传统百货以零售为主VS购物中心的多业态（零售+休闲娱乐+餐饮等）

1.传统百货主要是以零售品项（即销售服务）为主，目前转型/升级中的百货店会适当新增一些餐饮、休闲等业态，这方面，尤其是以连锁型的龙头百货店更常见。

2.购物中心是多业态多业种复合，体现“一站式消费”的多功能大型商用物业，一般是一组统一规划的建筑集群，集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游等各种商业功能于一体；要有便利的室外停车场/地下车库、舒服的购物环境、宽阔的购物通道和良好的动线设计，充分考虑到来客的休息区和停车设施，要通过环境的塑造、品牌的提升、良性的宣传推广来形成自身聚客的引力，其建筑美学与商业功用相结合。

二、获利方式不同

百货以扣点为主VS购物中心的租金、扣点或两者取高

1.传统百货以统一收银为主，主要通过专柜销售收入的分成方式获利（即联营），也有少数外租区以收租金为主（商户自行收银），因此营运部门需逐日对相关的品牌商销售业绩分别进行确认和复核；尤其是涉及大型促销活动时（例如：买送，买减、直接打折等），往往客流增加、营业额增加，但是基于百货商场不同的促销活动，让利幅度不同，会出具不同的开单条码以作为内部复核及结算的依据。

2.购物中心主要通过分租物业，从而收取商户租金收入来获利，相对较少直接管控到商户的营业额（除少数涉及纯抽成或两者取高的商户）。

三、日常运营管理重点不同

1.传统百货运营管理的重点是商品组合和促销，以联营专柜经营为主，少量自营品项及辅助性独立服务项目配套，采取柜台销售和开放式销售相结合方式，通过统一收银，实施进、销、结、存管理；其中，营运部对自营商品、联营专柜商品的进货、销售会关注的较多。

2.购物中心运营管理的重点是建立在项目前期市场调研的基础上，从主次力店的落位、业态组合的配置和租户管理的效果，并以经营租户为主，通过商场统一规划、统一招商、统一宣传推广、统一物管等管理模式，为众多商家的分散经营创造统一营造的购物环境和顾客服务保障体系；同一个购物中心里可以包括一家甚至多家百货店、超市、影院等主力店。

四、服务对象不同

1.传统百货业态主要是商品买卖为主，面对的是相对集中的、且有直接购买目的和购买力的顾客，主要经营的是商品这一单一品项。

2.购物中心是物业出租，管理的是商户和环境，经营的是全客层、潜在购买需求的顾客。

五、商圈不同

1.传统百货店的商圈是相对比较固定的（个别定位奢侈品或高端商场除外），辐射面较购物中心要小的多。

2.购物中心的商圈较广，除购物中心周边的客流外，还可以是旅游者，可以来自周边城市，也可以来自全国，甚至是境外游客。

这点，尤以北上深广一线城市的购物中心更为突出，辐射面更广，不单单是北京、上海、深圳、广州这些单一城市。

六、物业体量不同

1.传统百货通常是中等规模物业，一般为2-5万不等；个别超大体量的百货店或小百货店不在此列。

2.购物中心通常几倍甚至十几倍于传统百货，占地面积大，建筑面积大，楼层高，停车面积大；为此，管理的重心差别较大；购物中心不得不花费大量的人力、物力在物管及安全管理方面。

七、布局模式不同

传统百货以壁柜+中岛为主VS购物中心则以主力店（超市、影院、儿童体验馆、KTV、游乐场等）+零售店+餐饮店+休闲娱乐业态+特种经营点位（动态展+静态展）

1.传统百货以商品中岛方式布局，只能在相对有限的商场内共享空间。

2.购物中心多以数条步行街或回廊式多层布局，其共享空间不仅要通透，且有利于各业态的聚集和互动，更要扩展到周边环境。

广州太古汇是个典型性项目，在业界，有十年磨一剑的称号，为此，以它的图片作为示例（LOGO部分，请大家忽略，谢谢）

八、购物环境要求不同

1.传统百货重点强调在有限的百货空间展示商品效果，公共区域走道较为狭小，且顾客休息设施相对较少。

2.购物中心要求整体氛围、综合体验的效果；

餐饮店门前，更是数不胜数，高峰期时，可以让顾客坐着等候，非营业高峰期时，如果累了，也有一些顾客会稍坐休息，一举两得；而且，在用餐高峰期时，能够起到排队效应；人多的地方，往往最热闹；餐饮店门口排队的地方，里面有更吸引你的地方。

九、餐饮、娱乐、休闲业态比重不同

1.传统百货里通常以零售业态为主，且一般只有少量快餐、小吃、餐饮等，目前基于零售业的整体下滑，已经有部分龙头百货率先引入餐饮业态、体验业态等；金鹰百货、银泰百货、大洋百货等，都是比较鲜明的例子。

2.购物中心的餐饮业种多样，美食城、主题餐饮、异国料理、休闲餐饮比重逐步增大，而娱乐和休闲项目则形成购物中心的主题特色和特定优势的内涵；

早期的购物、餐饮、娱乐的黄金比例大致为50：32：18，或者后者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前为止，尚没有最新的真正意义上的购物中心黄金比例。

因为不同的项目，基于其城市地位、人口基数、当地人消费习惯、项目体量、周边竞争对手、项目定位等，往往会有不同程度的偏差，所以，购物中心业内近几年也流行一种说法，叫“同业差异、异业互补”，用于修正以往“千店一面”“购物中心同质化”的现象。

十、体验消费概念引入

1.传统百货以商品销售为主，相对较少有体验式服务项目；个别临时展位，例：按摩椅、健身器材等常规性销售商品除外。

2.购物中心作为业态组合的必需，顾客体验式项目是必不可少的，通常会有健身、运动、美容、休闲、文化等主题项目进驻。

十一、商务展览功能（部分知名项目偶尔会有明星出席活动）

1.传统百货承接群体活动的空间有限，相对较小。

2.购物中心中宽阔的多格局的空间提供了极好的公众展示及商务活动功能。

十二、观光游览功能

1.传统百货商城的观光性通常较差；不论是外立面，还是商场内的装修装饰（百货精品店或奢侈品店等特例店面除外）。

2.购物中心因建筑独特往往成为城市标志性建筑，又因内部功能齐全、服务项目多样性，环境美学价值高，而成为观光游览地，部分项目更成为全市地标性项目。

十三、客诉及突发性事件

1.传统百货的客诉主要出现在零售商品的质量问题、服务问题等方面为主。

2.购物中心的客诉除零售商品的质量问题、服务问题外，既有可能出现在餐饮、休闲、娱乐等商户方面，也有可能出现在停车场、客用设施等方面。

此外，传统百货的突发性事件相对购物中心范围要小的多，例如：停车场顾客车辆相撞导致商场内交通堵塞；夏季商场中央空调出现故障、商场临时停电或停水等；以及台风、暴雨天气所带来的灾害性影响等。

此外就是，近几年，类似于手扶梯夹伤顾客（小朋友居多），电梯关人的现象屡有发生，建议根据实际情况进行特殊处理，必要时，可让现场管理人员根据实际情况报警。

手扶梯方面，建议相关商场做好醒目的提示，并让现场保安在巡查时，多关注手扶梯区域，尤其是小朋友。

十四、节假日装饰氛围

1.传统百货的节假日装饰氛围相对比较简单，且主要以商场内零售品牌的促销活动为主。

2.购物中心节假日装饰氛围相对会比较到位，商场内商户促销活动未必会是商场的主打，而是以商场统一的特色装饰（例：圣诞树、春节装饰、中秋节等）作为购物中心的亮点来打造。抓住节假日的时机，打造吸引消费者眼球的特色装饰，成为项目的一大亮点，不仅可以促进场内的整体消费，带动人气，更能增加商场的名气。

十五、装修要求及效果不同

1.传统百货内品牌店面的装修基于合同期较短、硬件（层高、承租场地大小等因素）的限制，相对来说会比较简单，而且形象上比较大众化，装修材料、效果较雷同，且装修投资成本较低。

2.购物中心品牌店面的装修，整体形象上会比较美观一些，且购物中心的橱窗、广告位相对较大，视觉上较为美观。

十六、其他

1.传统百货方面极少涉及外围绿化带、户外停车场、地下停车库等物管事务，或者只涉及其中较小的一部分。

2.购物中心则会大面积涉及到商场红线范围内的园林景观、喷泉、停车场、广告位等具体事例的管理上。

停车场的管理，并不局限于停车收费、停车场维护、相关导示系统等，也涉及突发性事情处理、安保、保洁等。

⑽ 80年代的百货是什么样子的，人们当时的消费是什么样的呢请详细说一下！谢谢！

记得我妈说那时她置办嫁妆就是去百货商场的。买了两个映花痰盂，一对很硬得塑内料娃娃（很假的，头发容是连在一起的塑料），买了抽屉上的拉手（当时家具是自己打的），买了一套沙发（布艺的，屎黄色的布，缀买了黑色的点，除了坐垫和靠的，其他地方都是硬得很的实木，几年前还在的，扔了）和茶几（漆皮包的，铝合金的边），浅绿色的双筒洗衣机（有蜂鸣器的，一拧就叫），黑色的录音机（两个音箱加起来比主机都大，不过连在一起的），对了，我妈还陪嫁了一个唱片机，现在还回外婆家了，还能唱。其他的，像那些假花假树什么的，褐色的盆子，中间是石膏浇筑的，上面是大红大绿的花，我家现在还有。最贵的也就是电视机了，孔雀牌的彩电，现在还能用，不过不用了。我妈是89年结婚的，算是80年代的吧