新世紀百貨上班有什麼要求

① 新世紀百貨經常亂罰款，而且也經長佔用員工下班時間開會培訓，不去的還罰款。這些有沒有觸犯勞動法有...

1、佔用工作以外的時間涉嫌違反勞動法。
2、可以向當地勞動局所屬勞動監察大隊投訴。

② 有誰知道新世紀百貨的經營模式

2006年，對於重慶百貨業來說是不平凡的一年。10月，商務部公布了全國百貨業的試點評級，這個類似於酒店評星的百貨業評級，引起了全國300家百貨企業的極大關注。

商務部最終公布的結果，重慶有兩家獲得金鼎獎，走高端路線的重慶美美百貨榮登金鼎品牌獎，而新世紀百貨世紀新都榮獲金鼎品牌店獎。

今年初，重慶市商委公布了2006年度重慶百貨店銷售三甲，新世紀百貨世紀新都、解放碑商都、凱瑞商都包攬，新世紀百貨以無可爭議的業績成為行業老大。

從創業初1.6億的營業額到去年62.5億元的銷售收入，從不被行業防備的小不點到行業翹楚，新世紀用了整整12年時間，來完成自己的三級跳。現在，不僅是本土的商場還是外來競爭對手，都不得不承認，新世紀是他們遇到過的本土最強勁的競爭對手。

首推普通話成行業笑柄 「您好」、「歡迎光臨」、「謝謝，請慢走」……1995年，打著工薪族購物天堂的新世紀百貨在解放碑開業了，新世紀百貨的出現，曾讓很多沒有適應自己就是上帝的消費者感到受寵若驚，他們有的紅著臉躲閃著新世紀迎賓的點頭問候，有的也跟新世紀百貨提意見，請新世紀將營業員的「川普」全部改為說重慶話。

新世紀老員工回憶，其它百貨公司的員工當時都還說重慶話，新世紀當時的「川普」曾成行業的一大笑柄，有的單位甚至在春節晚會上，也拿新世紀的「川普」做節目搞笑。

「雖然當時遇到不小的阻力，但是，我們還是堅持了下來。」新世紀百貨總經理劉偉力說，雖然在零售業中首先推行迎賓禮儀、普通話服務，首創「十五日不滿意就退貨」制度，率先在零售業實行網路管理平台，但是，由於個頭小(1萬平方米)，當時並未引起同行業的重視和防備。

「與狼共舞」上台階 真正考驗新世紀百貨的時候，是1997年。這一年，世界零售業三強家樂福殺進重慶，那時，行業內流傳著這樣一句話，家樂福來了，周圍5公里范圍內將無零售店生存。當時，還沒有完全開放的零售業就遭遇了「狼來了」，重慶的各大百貨和超市都顯得有些緊張和恐慌。

對於新世紀這個剛剛兩歲的幼兒來說，緊張是非常自然的事，但是，新世紀並為因此而讓步，他們作了一個大膽的決策，要與狼共舞。

在家樂福開業的前幾個月，新世紀百貨總經理劉偉力就帶領著當時的采購、經營部門負責人前往深圳，他們要親自見證傳說中的家樂福究竟是個什麼樣，他們的經營模式究竟與自己有什麼不同。

「當時的那個情形，能夠走過來真的不容易。」見證了那場激烈戰斗的新世紀百貨市場總監趙聰利，至今回憶起來還覺得緊張。

當時，作為市場策劃部的負責人，趙聰俐說：「我們都是第一次聽說生鮮這個詞，滾動促銷以前從來沒有做過，DM單、特賣也從來沒有見過。」新世紀天天派大量人員到家樂福打探情況，回來後，又立即學習調整，這樣，經過一年的與狼共舞，奇跡發生了。

「當年，我們1200平方米的超市營業額賣了一個億，這個業績與面積上萬的家樂福持平，直到今天，『狼』都沒有戰勝我們，這是一個奇跡。」趙聰利說。而競爭對手家樂福也承認，在全國各地都沒有遇到這么強的本土競爭對手。

連鎖發展成拐點 在2000年之前，新世紀百貨還只有解放碑、萬州、李家沱超市一個店，新世紀真正的發展拐點是在2000年成立連鎖公司之後。

「光靠總部增長，局限性大，必須開拓區縣市場，在主城各區開超市和綜合性的百貨連鎖。」總是比市場節奏快半拍的新世紀百貨總經理劉偉力說，當時，新世紀已經很有憂患意識，成熟一個店就開一個店在公司已經形成了共識。

2003年，重慶的百貨業開始蓬勃發展，新世紀解放碑店也閉館重新布局裝修，年底重新開業後，新世紀的定位也開始由最初的工薪族購物天堂拓寬到大眾時尚百貨，開始對部分不適應的本地品牌進行淘汰。

「新世紀真正始料不及的爆發式增長是在2003年後。」劉偉力說，現在，新世紀百貨和超市的總量已經發展到50多家，2005年新世紀走出重慶，進入四川開店，接下來，新世紀的發展重點就是立足重慶，輻射西南。

③ 今天在重慶觀音橋新世紀百貨面試女裝導購，她們提的底薪1100塊，對女裝導購來說算不算少的希望了解重慶薪

導購可不能光看底薪，提點也是很重要的哦。

④ 新世紀百貨的公司簡介

新世紀百貨從開業之初，在重慶零售業中率先創立普通話服務、早晚迎送賓制度、十五日退換貨制度，實行全程信息化管理，搭建起一套全新的管理流程及服務平台。今年公司把工作重點放到「構建和諧社會，提升服務品質」上，從為消費者提供多元化的個性服務，如：色彩服務、母嬰室、營業員星級服務評定等，再到服務的精品化，新世紀百貨在完成服務三級跳的同時，將優質服務擴展了社會功能。奔赴璧山賑災、優質服務進社區、母親節搭建「幸福工程——救助貧困母親」、「為希望續航」 捐贈「愛心基金」、為農民工上門服務……新世紀百貨積極關注弱勢群體，搭建廣泛的慈善平台，喚起社會公眾的愛心，始終堅持以積極心態回饋社會。讓新世紀百貨的「誠實經營 真情服務」的服務理念得到更充分體現，並且通過不斷更新，延伸了服務的內涵，擴展了服務的外延，提升服務的質量和價值。

⑤ 重慶商社新世紀百貨有限公司怎麼樣

簡介：重慶商社新世紀百貨有限公司於1995年1月29日開業迎賓，是重慶知名國有大型零售企業。回
法定代表人：李勇答
成立時間：1994-03-11
注冊資本：50368.1608萬人民幣
工商注冊號：500000000005650
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：重慶市江北區觀音橋步行街7號13-1號第16層

⑥ 重慶江北新世紀百貨營業時間

夏季作息時間：上午09：00-晚上09：30 冬季：上午09：00-晚上10：00
謝謝，祝你購物愉快

⑦ 重慶新世紀百貨營業員的上班時間是怎麼安排的

有上半天制和全天制兩種.半天制是把一天大約平均分成上午和下午班來上,這種就是一周休息一天;還有種是上一天,休息一天,這種和公交公司的上班是一樣的,輪換著來上班,不另外再休息了.據說還有中非常詭異的上班制,那就不清楚了.

⑧ 重慶新世紀百貨 正式員工 待遇

家裡有點關系可以把我弄進去從正式員工做起???暈，做員工還要關系，哥們你也太抬舉新世紀了。
我就是大學畢業進了零售業做了儲備幹部，現在做到了部門主管。
新世紀的員工待遇在主城區的話扣了社保就1000不到了，餓不死人的工資。想升職的話就踏踏實實的做事，放下大學生的架子，現在零售行業最缺高學歷的管理人才，相信我，任何時候踏實做事，老闆遲早會發現你的！！！！祝你好運！！

⑨ 重慶新世紀百貨的管理是乎真非同一般嚴格

說白了，新世紀的管理理念的改變就是太平洋的錯，是在立洋開業半年後專，負一樓調改的時屬候，走了一些人，那些人中就被新世紀弄到了一些，後來新世紀開始參與國際管理體系認證，逐漸的開始以太平洋為目標進行CI和VI的改造，力圖打造本土的王者，但是有一點，企業文化內涵，是怎麼學都學不來的，在太平洋里的核心管理理念，新世紀怎麼都學不到，學皮不學全部，這就是新世紀，很簡單的例子，在新世紀，很明顯顧客的錯誤，處理訴願的時候，會偏向顧客，拿營業員和廠家開刀，但是在太平洋這就是不會的，錯就是錯，對就是對，樓管為幫你據理力爭，是誰的問題，誰負責，不會說因為顧客的錯誤拿營業員和廠家開刀，在太平洋的理念里，他們是同為一體的，幫理不幫親，可以告訴你，太平洋的管理是人性化的，為什麼在太平洋上班的都不願意調出來，要調也是調遠東，不是去太平洋。