成都哪裡有批發庫存百貨

『壹』 某百貨商品如何計算沒有庫存的商品成本

商品成本=（期抄初庫存襲商品金額+本期購入商品金額）/(期初庫存商品數量+本期購入商品數量）*本期銷售商品數量
對於沒有庫存的商品，期初庫存商品金額和期初庫存商品數量用0代入即可。
如果你指的是公司壓根就不入庫，那麼，如果沒有作為庫存商品核算，一般在購入的同時就已經進費用了，所以，銷售時將原來計入的費用金額沖銷，並計算增值稅額即可。

『貳』 小百貨每月該怎樣盤點好計算利潤和存貨價格

進價單和出貨單都保存好，天天對一下帳

『叄』 大家好，誰知道哪裡有低價的庫存貨，小百貨，服裝，鞋子都可以

拿是要開店嗎，還是做什麼

『肆』 百貨批發,電算化,庫存商品怎樣分類

批發所涉及到的管理有幾方面的:
1、倉庫的管理，倉庫的管理在食品批發行業里是很難管，因為涉及的單品太多，可能有4千多種以上。涉及到食品過期的問題，所以在出貨的時候，倉管員要做好先進先出。做食品批發行業的企業里的倉庫，貨物擺放要很整齊，暢銷貨、過期貨、處理貨分得很清晰的。如果月底庫存檔點對賬，貨物少了的話，有沒有獎罰制度。
2、業務員的管理的問題，做批發行業的，通常業務員中午吃完飯就出車送貨並且去客戶收錢，一般都是很晚回來，有時晚上10點多回來，老闆或財務就在辦公室一直等業務員回來，業務員交款給公司，財務並且入賬，這里涉及業務員太晚回來的問題如何解決，難道讓老闆或財務天天晚上等業務員回來嗎？而且老闆又不放心業務員第二天交款給公司，萬一業務員把錢貪污了，或搞丟了怎麼辦？
3、派車的管理，批發行業的派車流程是這樣的，開單員打單，交給倉管，倉管檢貨，搬運工把單品搬上車，這里有幾個問題是需要解決，司機的提成如何解決？搬運工的提成又如何解決？那搬運工直接這樣搬貨到車里，這樣做有沒有漏洞呢？如果打單員把十幾張銷售單合並一張派車裝貨單，比給十幾張單交給倉管員，來檢貨，是不是簡單很多呢？
4、業務員來財務領單的問題，業務員去客戶收款，必須到財務室去領銷售單，如果財務人員沒有去記下業務員已領的單號，萬一業務員沒收到款，並且沒有交單，這個怎麼辦？
5、批發行業的通常要涉及到促銷價的問題，如何來記下促銷價，如果超出促銷日期和促銷限量，如何恢復到原銷售價？
6、如何管理倉庫的多倉問題，正常來說，設置3到6個倉是比較合理，比如主倉庫、贈品倉、退貨倉、報損倉等等，有些批發經銷商就設置幾十個倉位，比如規定好某個單品放某一個區，但這個區只可存放100件，假如廠家送貨過來，超過了200件，規定的區域放不了，而且送貨司機又在催促，這個問題怎麼解決？是不是把剩下的單品放在另外一個倉區，那賬企不是亂了？出現這種問題又怎麼辦？
7、如何管理與終端的費用，終端的費用是比較多，比如上架費、慶店費、條碼費等，一般來說，批發經銷商與終端會簽定一個費用的合同，比如是慶店費，合同約定一年費用是多少，比如連續付了3個月的慶店費，還剩下多少費用，如何用最快的速度查出來？
8、批發經銷商要管理很多客戶的，有些是超過5千多個客戶，有些客戶是月結、有些是賬期結，如果客戶沒有按規定時間付款給批發經銷商，如何卡住送貨呢？當然有些還涉及到鋪貨的問題。
9、從打開單到出貨，流程是從打單打出單據，交給倉管（或者是客戶）憑單據去檢貨，出倉交給客戶，這一過程中有沒能責任到人，比如出倉時，倉管員有沒有簽名？倉管員根據打出來的出倉單，如何出貨才比較好？
10、退貨的問題，批發商經常接收客戶的退貨，做為老闆，有沒有去關注為什麼一些客戶退貨特別多，有些單品退貨特別多？是客戶有意刁難，還是某些單品質量不行？單品退貨時，往往涉及破包、漏氣、過期、變質、單品不符等這些細節，作為老闆又如何去處理？
11、上面的問題解決了，反而在應收應付方面就容易解決很多的，因為上面的管理基礎，應收應付只不是數字准確性的問題，當然基本的財務管理還是要的。
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『伍』 有沒有適合日用百貨批發的軟體用來管理庫存的

答:事實應該有適合日用百貨批發的軟體用來管理庫存的。

『陸』 阿里巴巴日用百貨有清理庫存的嗎

有的，我可以要。

『柒』 百貨商店用什麼軟體就能算出當天的營業額和利潤，還有進貨，銷售記錄，庫存這些都要有

你要的這些功能，進銷存軟體能解決，我朋友也是開百貨的，他用的是金蝶的一款免費進銷存軟體，叫「智慧記」，具備了進貨、銷售、庫存，而且還能統計收支，還支持掃描槍，十分給力啊~推薦一下。

『捌』 日用百貨庫存在大庫存買可以么

可以呀，那裡面各式各樣的都有。而且價格都是相當的便宜，仔細挑選，一般能買到不錯的。

『玖』 大庫存有日用百貨的尾貨賣嗎

記得這個平台的商家很多，聽說有50萬會員呢，應該能找到你想要的東西，仔細挑就好，買庫存最好去驗貨！