米蘭百貨商場怎麼樣

『壹』 天津市米蘭商業有限公司招聘信息,天津市米蘭商業有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

天津市米蘭商業有限公司成立於2000-11-28,注冊資本3105.45萬人民幣元,法定代表人是王萬祺,公司地址是天津市河北區金緯路335號323號321號,統一社會信用代碼與稅號是9112010572571027XQ,行業是綜合零售,登記機關是天津市工商行政管理局河北分局,經營業務范圍是食品銷售；食用農產品：肉類（熟製品除外）、水果、蔬菜、水產品、蛋類、針紡織品、日用百貨、服裝、鞋帽、日用雜品、工藝品、五金、交電批發兼零售；農副產品收購（棉花、糧食除外）；避孕套零售；商務信息咨詢、自有房屋出租、勞務服務（不含職業介紹）***（以上涉及配額、許可證管理的商品和國家有專項規定的按照相關規定辦理）（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,天津市米蘭商業有限公司工商注冊號是120105000008630

『貳』 中國十大百貨商場

百盛購物中心；賽特購物中心；燕莎友誼商城，新光天地；金融界購物中心，國際貿易中心，太平洋百貨，東方新天地。新東安市場，翠微百貨。

『叄』 徐州米蘭國際廣場怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：徐州米蘭國際廣場

城市：徐州

樓盤位置：金鷹北800米（原6414東廠區）

產權年限：內40年

其他交通方式：空軍容後勤學院站：9路、33路、34路、47路、48路、57路、74路、105路、601路、605路、612路。

規劃信息：其佔地面積為40000平方米，容積率，綠化率42%，共0棟樓，停車位全地下車位設計，住宅車位1：1配比

周邊配套：其他：金融類：中國銀行、江蘇銀行、工商銀行等； 商業類：金鷹購物中心、金地商都、中央百貨大樓、家樂福超市等； 醫療類：徐州第一人民醫院、三院等； 教育類：民主路小學、鼓樓小學、徐州一中、三中等；

樓盤圖片：

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『肆』 中國排名前十位的百貨商場都有那些謝謝！

第一檔：頂級百貨A類

入選標准：國際一線品牌15個以上

哪些是國際一線品牌？參考價格標准：單瓶面霜1000元RMB以上，

一套西服或女晚禮服10 000元RMB以上

恆隆廣場，新天地，外灘3號18號，錦江迪生，中信泰富，美美百貨，久光百貨，梅隴鎮廣場（上海）

湖濱國際名品街，杭州大廈（杭州）

天安國際，西武百貨（深圳）

百年城，富麗華大酒店（大連）

王府飯店，國貿商城，美美時代(首都時代廣場)，燕莎友誼，賽特（北京）

時代美美（重慶）

麗柏廣場（廣州）

中大國際（西安）

美美力誠（成都）

德基廣場,金陵飯店（南京）

海信廣場，陽光百貨（青島）

第二檔：頂級百貨B類

入選標准：國際一線品牌8個以上，15個以下

哪些是國際一線品牌？參考價格標准：單瓶面霜1000元RMB以上

一套西服或女晚禮服10000元RMB以上

仁和春天（成都）

西太華，新世界（蘭州）

友誼名都，友誼商廈（天津）

連卡佛，利星（杭州）

卓展（長春）

中興，新世界（沈陽）

金龍金格（昆明）

通程金色家族，平和堂（長沙）

世貿名品（石家莊）

金光華，萬象城（深圳）

世紀金花（西安）

世貿武漢廣場，SOGO，新世界（武漢）

遠東百貨（重慶）

Lavant，國貿（貴陽）

丹璐，世紀金花（烏魯木齊）

海韻名品（青島）

東方百貨（福州）

天一國際購物中心,波特曼商業街,金光二期（寧波）

連卡佛，松雷（哈爾濱）

裕達國貿購物中心（鄭州）

貴和,銀座（濟南）

巴黎春天（廈門）

第三檔：高檔百貨

入選標准：高檔品牌8個以上．

哪些是高檔品牌？參考標准，單瓶面霜500元RMB以上，

一套西服或女晚禮服5000元RMB以上．

東方,金鷹國際（南京）

西美百貨（石家莊）

美羅商城，泰華商城（蘇州）

東博百貨，夢之島百貨（南寧）

古井賽特，瑞景國際，元一時代廣場（合肥）

新世界，八百伴（無錫）

群光百貨（武漢）

香格里拉（福州）

紅博，遠大（哈爾濱）

智誠，寶麗（貴陽）

銀泰（杭州）

世紀廣場，亞歐（蘭州）

中國所有太平洋，伊勢丹，百盛，王府井，伊藤洋華堂，大洋都入選第三檔。

『伍』 介紹一下義大利的米蘭，好嗎

米蘭
米蘭(Milan,意: Milano)這座主導義大利經濟、工業的現代都市，現今已是歐洲最受矚目的城市之一；全市以十四世紀義大利建築精華的主座大教堂為中心，充滿著世紀末節凄美婉約和對新世紀的憧憬和迷濛幻想，表現出人類浪漫柔情和對未來嚮往的賓士。米蘭位於歐洲的東西及南北交結之處，又在倫巴第肥沃的平原上具備了作為經濟都市大力發展的要素。

西羅馬帝國，由於日爾曼民族的大遷徙而產生巨大混亂，米蘭一時作為帝國的首府、西方基督教的中心地而繁榮，以後，又因哥特人等的遷移而造成混亂。12世紀因社會意識的萌芽而引起的公社時代，使得米蘭再次繁榮。

使得義大利北部飛躍發展的是十字軍的東方遠征，各城市為了財富、勢力、征服其它城市而展開了斗爭。米蘭也不例外，1395年以來，作為米蘭維斯孔蒂家和斯福爾查家的統治。這個小國都市的發達，產生了富裕的市民，由他們開展的保護、獎勵學術和藝術活動最終開花結果，誕生了文藝復興文化。

15世紀末貿易體系發生了很大變化，米蘭等義大利各城市開始停滯，義大利半島，受到德、法、西班牙等國的侵略，到1870年義大利統一，經歷了漫長的不幸時代。

名店名街

維托伊曼紐二世拱廊 Galleria Vittorio Emanuele Ⅱ

這是一個華麗的購物商場，不過觀光價值高於購物價值。但中央拱廊下的 Prada 精品店，規模和櫥窗布置都是米蘭數一數二的，尤其櫥窗布置天天更新，光是站在櫥窗外欣賞也是一大樂事。

蒙提拿破崙街 Via Monte Napoleone

在這條街上，光是 Gucci 和 Prada 就各有2～3家，其它知名品牌如 Fendi、Louis Vuitton、Giorgio Armani、Gianni Versace、Moschino 不用擔心找不到。指標性的名牌如法國的 Chanel、Hermes、Kezno，德國的 Escada、Aigner 等不僅貨源充足，價格更是合理。

馬堤歐地大道（Croso G.Mateotti）

這里販賣中級商品的價格較為便宜，但是還是有許多如 Max Mara、Bruno Magli、Marella 等義大利名牌。其它較平民化的 Max & Co.、Benetton、Sisly、Stefanel、Furla 專賣各式上衣的 naraCAMICE，牛仔系列的 Replay、Diesel 都在這條街上。

購物信息

商店營業時間

一般營業時間為9：30～13：00、15：30～19：30，周日及星期一上午公休。

退稅辦法

觀光客在同一家商店消費滿30萬里拉，就可以申請辦理退稅，視商品的不同，退稅的比例在11～14％之間。

退稅手續

請商家填寫退稅單。離境入關前讓海關人員檢查所購物品，並在退稅單上蓋章核准。帶著退稅單在海關內的退稅櫃台辦理。可退現金，也可節省時間將退稅單放入信封中，交給承辦退稅的公司，將款項轉入信用卡帳戶中。

折扣季

夏季與冬季一般而言各有一次折扣機會，時間約為7月上旬～8月上旬、1月下旬～2月下旬，當季商品大約可以打5～7折，部分高級名牌店沒有大拍賣。

米蘭夜生活

義大利的夜生活遵循美國和英國的模式。有許多夜總會和迪斯可舞廳，年輕人聚在這些地方聽音樂、跳舞、談天。由於這類場所的汰換率高，幾個月內即可能關門或開張，最近的詳細資料請查詢當地報紙。近年來，米蘭和翡冷翠是夜間狂歡的熱門地：米蘭以當地的搖滾和迪斯可聞名。

Plastic，由唱片節目主持人尼科拉奎杜奇（Nicola Guicci）挑選各種風味的曲子播放。

Capolinea，所有名氣響亮的be-bop樂團都聚集在這里。可邊用餐邊欣賞音樂。

Le Scimmie，好聽的傳統爵士樂。在納維里（Navigli）區。

Acqua Sporca,四O年代式的大型樂團表演，每夜演出，納維里區。

La Budindria，一個讓不具知名度的義大利新歌手一展才情的地方。

Magia，來自義大利北部各地的搖滾樂團到這里演奏。現場音樂，不過禁止跳舞。

Rolling Stones, Corso XXII Marzo,32.Tel：733172。〔純〕迪斯可舞廳，可能有機會在此欣賞到知名的名國搖滾歌手錶演。

Odissea, Via Forze Armate,42.Tel：4075653。是一家一流的迪斯可舞廳。

米蘭的足球賽

AC米蘭足球隊，其實力、人氣在義大利堪稱第一。從9月到翌年5月，每周日都舉行足球比賽。比賽場所在Giuseppe Measzza，搭M1地下鐵，往MORINODORINO方向，在LOTTO下車，再往西走20分鍾即可抵達。也可在大教堂廣場邊的Via G.Mazzini搭乘24路電車，約需30分鍾。預售票可至市區P. za S. Babila的MILAN POINT購買，當天門票自13:00開始出售，在比賽場入口的售票處購買。中間席位約需85，000L。

歌劇

在米蘭，可以欣賞到世界知名的斯卡拉劇場Teatro alla Scala的歌劇。斯卡拉劇場公演的第一天是每年米蘭的守護聖人、聖安布洛喬的節日——12月7日。一直到5月底，從標準的作品到現代的作品節目很廣泛。夏天則舉辦音樂會或者上演芭蕾。

門票一般在當天開演前1個小時開始出售，受歡迎的節目則需排隊等候。包廂則實行預售制度。在劇場事務所購買。

義大利餐館很多，大致可分為正式餐館、快餐館、自助餐館等。在羅馬和米蘭等大城市，每個城市就有各種大小餐館上千家。正式餐館有本國具有民族風味的餐館和各式外國餐館，規格不一，風味也不同。米蘭的薩維尼餐館和天堂餐館也很受人青睞。薩維尼餐館有100多年的歷史。館內有大餐廳和小包廂。這兒用餐比較正規，服務員也是經過嚴格訓練過的。上菜按固定的順序一道道地上。菜餚以傳統菜為主，如牛排、烤乳豬肉、炸大蝦、鵝肝等。意大處快餐業近些年有了發展，快餐既有義大利式的，也有其它國家風味的。一般設在市中心、繁華大街或十字路口，可供許多人在短時間內用餐。在義大利，去自助餐館用餐也十分方便。自助餐館通常廟在高速公路大的加油站附近或者熱鬧非凡的市中心。

酒吧

義大利各地酒吧間很多。義大利的酒吧間就像中國的茶館，人們在業余時間習慣到酒吧間飲咖啡，談天說地，消磨時光。酒吧間也出售麵包、冰激凌等小吃。早上，人們最喜歡飲一杯卡普奇諾，這是義大利特有的一種帶泡沫的飲料，用前加點白糖，十分可口。

和北部義大利其它地方一樣，與乾燥麵食相比更喜歡手工面點、大米製品。在布雷西亞，有一種叫Casonsei的義大利餛飩，就是用香腸、麵包和乳酪製成的食品。混有南爬末的面點Tortelli di Zucca、用南瓜丁和麵粉作的丸子狀的麵食Gnocchi di Zucca很有名。此外，還向大家推薦一種白葡萄酒Lugana，是吸收加達湖周圍生長的花的香氣而製成的。在寒冷的該地區，冬季不可缺的一道名菜就是Cassoeula。將豬從頭到腳，和捲心菜一起煮制而成。吃這道菜的時候，飲用該區南部丘陵地帶產的Lotrepo Pavese的烈性的紅bardacarlo非常好。現在在義大利各餐館的菜單上能見到的乳牛澆金槍魚沙司Vitellotonnato就產於該地區。在切成薄片的煮牛肉上澆上金槍魚風味的沙司醬，配有綠葉子的食品。與白色Franciacorta Pinot很合適。

經濟中心米蘭是美食家的天堂。喜歡新事物的米蘭人，在義大利最先接受快餐，以被稱為義大利食品的NUOVA CUCINA為首，遍嘗世界各地的名菜。另一方面，用肥沃的土地上所生產的豐富原材料而作成的傳統菜仍然很有市場。

用波河流域產的大米做成的risotto、用玉米面做成的polenta是其代表食品。Polenta既能和肉類一起烹制，又能像麵包一樣光吃，或者油炸，像義大利寬面條式食用，做法真是豐富多彩。米蘭的名菜有為了能吃到骨髓的明膠質，將乳牛的小腿肉連骨頭一起煮的Ossobuco和番紅花風味的茄汁燴肉飯Risottoallamilanese。這些菜和當地的代表性葡萄酒Oltrepo Pavese Barvera厚重的味道很相配。這種米蘭的代表菜Ossobuco一般和Risottoallamilanese一起食用，所以也有合理的菜系。

另一個不能忘記的是Cotdettaalla MIllanese。大得快從盤子里掉出來的炸乳牛排，現已成為全義大利的流行菜。吃這道菜時，與發泡性葡萄酒Oltrepo Pavese Pinot Spumamte的味道很相配。

在乳酪類中，以Gorgonzola最為有名，它出產於米蘭近郊同名的村莊里。另外，世界知名的聖誕節糖果Panettone的原產地也是米蘭。現在，在米蘭近效設立了現代化大型工場生產Panettone糖果，輸出到義大利各地及世界各國。

米蘭雖是內陸城市，卻擁有義大利最大的魚市，因集中了全義大利的新鮮魚類而非常有名。在米蘭有不少專門做魚的餐館，可以讓美食家大飽口福。

實用小信息：郵政編碼：20100 長途區號：02

米蘭的旅遊問詢處

中央車站的問詢處背靠站台，在正面一方，可以預約旅館。旅遊問詢處在大教堂正面右邊建築物的一層，在那兒可以得到很多關於米蘭和倫巴第的情報、小冊子及地圖。雖然不能預訂飯店，但是可以代為確認有沒有空房間。另外一個在麗娜特機場也設有辦公室。

兌換
中央車站二層的問詢處旁邊的兌換所，牌價雖不太好卻是24小時營業。在中央車站，也有Banca Nazionale delle Comunicazioni的支行，那兒的牌價一般。

市區的銀行中，大教堂廣場上離長方形會館較近的Banca Cesare Ponti的牌價還可以，非常方便，利用價值較高。營業時間是周一到周五的8：30－13：30，一般周六、周口都休息。在義大利北部，有不少銀行下午營業1個小時。

汽車總站

從斯福爾采斯科城堡前的卡斯特羅廣場 Piazza Castello，有去往湖水地區、近郊城鎮及利米Rimini的里亞斯特Trieste的汽車。另外，還有發往巴黎、倫敦等鄰近國家的國際線路（集中在Autostradale社等3家）、Autostfadale社的問訊處在卡斯特羅廣場旁邊。

郵局·電話局

中央郵局在大教堂往西300米的P.za Edison（面向 P za Corsio的建築物專營轉賬業務，不要弄錯了）。賣郵票的窗口是30號，便於與日本聯絡的存局待取業務Fermoposta在34號窗口辦理。包裹在前面通道右側的房間辦理。另外，在大教堂旁邊的長方形會堂里有SIP。在中央車站里也有郵局和電話局。

AC米蘭簡介

英文名稱：Milan.A.C

建立年份： 1899 年

所在城市：米蘭

俱樂部主席：暫無

主球場：聖西羅球場 85700 人

主隊服：紅黑間條衫，黑褲

官方網站：http://www.acmilan.com
地址：Via Filippo Turati 3,IT-20121 MILANO

電話：+39 02 62281

傳真：+39 02 6598876

主教練：安切洛蒂

AC米蘭歷史榮譽

甲級聯賽冠軍：17次(1901、1906、1907、1951、1955、1957、1959、1962、1968、1979、1988、1992、1993、1994、1996、1999、2004)

甲級聯賽亞軍：11次(1902、1948、1950、1952、1956、1961、1965、1971、1973、1990、1991)

甲級聯賽季軍：15次(1938、1941、1946、1949、1953、1954、1960、1963、1964、1969、1976、1980、1989、2000、2003)

乙級聯賽冠軍：2次(1981、1983)

義大利杯賽冠軍：5次(1967、1972、1973、1977、2003)

義大利杯賽亞軍：6次(1942、1971、1975、1985、1990、1998)

義大利超級杯賽冠軍：4次(1988、1992、1993、1994)

義大利超級杯賽亞軍：3次(1996、1999、2003)

歐洲冠軍杯賽冠軍：6次(1963、1969、1989、1990、1994、2003)

歐洲冠軍杯賽亞軍：3次(1958、1993、1995)

歐洲優勝者杯賽冠軍：2次(1968、1973)

歐洲優勝者杯賽亞軍：1次(1974)

歐洲超級杯賽冠軍：4次(1989、1990、1994、2003年)

洲際杯賽冠軍：3次(1969、1989、1990年)

洲際杯賽亞軍：4次(1963、1993、1994、2003)

俱樂部歷史介紹

1899年，英國人阿爾弗雷德.愛德華創立了AC米蘭的前身--「米蘭板球與足球俱樂部」。到2003-2004賽季為止，AC米蘭共奪得17次甲級聯賽冠軍、6次冠軍杯冠軍、3次豐田杯冠軍。在歷史上主要有五個黃金期，分別是創始人之一諾達爾統領的米蘭時代；擁有瑞典球星與烏拉圭球星的50年代；創造「垂青戰術」，神奇教練內利奧.洛科率領「金色神童」里維拉的60年代；以及貝魯斯科尼親手締造的荷蘭三劍客時代；再加上其後的卡佩羅時代，那時期的AC米蘭陣容幾乎就是義大利國家隊陣容。不過，在AC米蘭的歷史中也有陰影，在80年代初，由於舞弊事件AC米蘭降為乙級，並陷入了短暫的危機。

直到現任老闆貝魯斯科尼出任俱樂部主席後，才開始了長期繁榮。雖然期間在轉會市場上也犯過一些錯誤，不過,1998-1999賽季，百年慶典的時候，AC米蘭在非常不被看好的情況下奪得了第16個聯賽冠軍，為自己的賀典送上了最好的禮物。現在，AC米蘭已經逐步渡過低潮，陣容也趨向平穩。主教練安切洛蒂率領球隊在前幾個賽季也獲得了非常好的成績，在兩個賽季里為俱樂部帶來了一個聯賽冠軍和一個冠軍杯冠軍，他們現在已經開始了第六個黃金期。

AC米蘭在原來替補陣容稍顯薄弱的情況下，隨著幾個賽季的轉會市場上的不斷補充，其陣容的豪華程度已經不弱於原來的王朝時期。AC米蘭在轉會的市場的投入也是很有特點的，基本是高待遇，低身價，喜歡簽合約到期的球員，相信他們這樣的做法將成為以後一些強隊仿效的對象。AC米蘭還有特有的「米蘭實驗室」在多線作戰的情況下為球員保持長期良好的狀態立下了汗馬功勞。

AC米蘭俱樂部歷史紀錄

主場最大獲勝比分:AC米蘭9:0帕勒莫(1950-1951賽季)

主場最大失利比分:AC米蘭1:6尤文圖斯(1996-1997賽季)

客場最大獲勝比分:格羅納0:8AC米蘭(1954-1955賽季)

客場最大失利比分:阿萊斯蒂納6:1AC米蘭(1935-1936賽季)

連續不敗場次最多：1991--92賽季至92--93賽季第23輪，共 58場。其中39勝19平

連勝場次最多：1950--51賽季第21--30輪，共10場。

客場連勝場次最多，1992--93賽季，共8場。

客場連續不敗場次最多：1991--92賽季至93--94賽季第4輪，共38場。其中19勝19平

連續不勝場次最多：1929--30賽季第16--26輪、76--77賽季第18--28輪、83--84賽季第17--27輪，各11場。

連敗場次最多的：1973--74賽季第20--24輪，共5場。

獲勝場次最多的賽季：1961--62賽季，共24場。

客場獲勝場次最多的賽季：1963--64賽季，共11場。

獲勝場次最少的賽季：1957--58賽季，只9場。

失利場次最少的賽季：1991--92和92--93賽季，都未輸場。

連續不失球時間最長：塞巴斯蒂亞諾-羅西，1993--94賽季第15--25輪中，929分鍾。

歷史上賽季最佳射手: 35,球岡納爾-諾達爾（Nordahl G.） (1949-50);

聯賽最高進球數: 118 (1949-50 20 Teams), 84 (1958-59 18 Teams);

聯賽最少被攻進球數: 12 (1968-69 16 Teams), 15 (1993-94 18 Teams);

聯賽最少進球數: 21 (1981-82 16 Teams), 36 (1966-67 & 1993-94 18 Teams)

聯賽最高被攻進球數: 62 (1932-33 18 Teams)

為俱樂部出場最多的隊員：保羅-馬爾蒂尼（566場） （延續中）

為俱樂部進球最多的隊員：岡納爾-諾達爾（210個）

參加國際比賽最多的球員：保羅-馬爾蒂尼，142場（截至2004，延續中）

1993-94年賽季，AC米蘭隊創造了兩項紀錄共攻進36個球，是歷史上進球最少的冠軍球隊，但失球僅15個球，打破了卡利亞里隊1970年創造的失球17個的紀錄。
馬爾蒂尼和科斯塔庫塔是以球員身份代表MILAN獲得聯賽冠軍次數最多的球員,為7次!

58場不敗全記錄

1 90-91 91.5.26 AC米蘭-帕爾瑪 0:0

2 91-92 91.9.1 阿斯科利-AC米蘭 0:1 對方烏龍球

3 91-92 91.9.8 AC米蘭-卡利亞里 1:0 范.巴斯滕

4 91-92 91.9.15 尤文圖斯-AC米蘭 1:1 對方烏龍球

5 91-92 91.9.22 AC米蘭-佛羅倫薩 1:1 范.巴斯滕

6 91-92 91.11.20 AC米蘭-熱那亞 1:1 范.巴斯滕

7 91-92 91.10.6 亞特蘭大-AC米蘭 0:2 范.巴斯滕 阿爾貝蒂尼

8 91-92 91.10.20 AC米蘭-帕爾瑪 2:0 古利特 范.巴斯滕

9 91-92 91.10.27 巴里-AC米蘭 0:1 馬薩羅

10 91-92 91.11.3 AC米蘭-羅馬 4:1 范.巴斯滕 馬薩羅 里傑卡爾德 科斯塔庫塔

11 91-92 91.11.17 桑普多利亞-AC米蘭 0:2 古利特2球

12 91-92 91.11.24 AC米蘭-克雷莫納 3:1 范.巴斯滕 古利特 福塞

13 91-92 91.12.1 國際米蘭-AC米蘭 1:1 范.巴斯滕

14 91-92 91.12.8 AC米蘭-都靈 2:0 古利特 馬薩羅

15 91-92 91.12.15 拉齊奧-AC米蘭 1:1 范.巴斯滕

16 91-92 92.1.5 AC米蘭-那不勒斯 5:0 馬爾蒂尼 里傑卡爾德 馬薩羅 多納多尼 范.巴斯滕

17 91-92 92.1.12 維羅納-AC米蘭 0:1 對方烏龍球

18 91-92 92.1.19 AC米蘭-福賈 3:1 范.巴斯滕3球

19 91-92 92.1.26 AC米蘭-阿斯科利 4:1 西蒙尼 馬爾蒂尼 里傑卡爾德 阿爾貝蒂尼

20 91-92 92.2.2 卡利亞里-AC米蘭 1:4 范.巴斯滕3球 馬薩羅

21 91-92 92.2.9 AC米蘭-尤文圖斯 1:1 范.巴斯滕

22 91-92 92.2.16 佛羅倫薩-AC米蘭 0:0

23 91-92 92.2.23 熱那亞-AC米蘭 0:0

24 92-92 92.3.1 AC米蘭-亞特蘭大 3:1 范.巴斯滕3球

25 91-92 92.3.8 帕爾瑪-AC米蘭 1:3 西蒙尼2球 對方烏龍球

26 91-92 92.3.15 AC米蘭-巴里 2:0 范.巴斯滕 西蒙尼

27 91-92 92.3.29 羅馬-AC米蘭 1:1 西蒙尼

28 91-92 92.4.5 AC米蘭-桑普多利亞 5:1 里傑卡爾德 埃瓦尼 范.巴斯滕 馬薩羅 阿爾貝蒂尼

29 91-92 92.4.12 克雷莫納-AC米蘭 1:1 對方烏龍球

30 91-92 92.4.18 AC米蘭-國際米蘭 1:0 馬薩羅

31 91-92 92.4.25 都靈-AC米蘭 2:2 馬薩羅 福塞

32 91-92 92.5.3 AC米蘭-拉齊奧 2:0 馬薩羅 福塞

33 91-92 92.5.10 那不勒斯-AC米蘭 1:1 里傑卡爾德

34 91-92 92.5.17 AC米蘭-維羅納 4:0 安切洛蒂2球 范.巴斯滕 古利特

35 91-92 92.5.23 福賈-AC米蘭 2:8 范.巴斯滕2球 西蒙尼2球 馬爾蒂尼 古利特 福塞 對方烏龍球

36 92-93 92.9.6 AC米蘭-福賈 1:0 對方烏龍球

37 92-93 92.9.13 佩斯卡拉-AC米蘭 4:5 范.巴斯滕3球 馬爾蒂尼 倫蒂尼

38 92-93 92.9.20 AC米蘭-亞特蘭大 2:0 馬薩羅 范.巴斯滕

39 92-93 92.12.13 桑普多利亞-AC米蘭 1:2 西蒙尼 古利特

40 92-93 92.10.7 佛羅倫薩-AC米蘭 3:7 馬薩羅2球 古利特2球 范.巴斯滕2球 倫蒂尼

41 92-93 92.10.18 AC米蘭-拉齊奧 5:3 范.巴斯滕2球 古利特 帕潘 福塞

42 92-93 92.10.25 帕爾瑪-AC米蘭 0:2 帕潘 埃拉尼奧

43 92-93 92.11.1 AC米蘭-都靈 0:0

44 92-93 92.11.8 那不勒斯-AC米蘭 1:5 范.巴斯滕4球 埃拉尼奧

45 92-93 92.11.22 AC米蘭-國際米蘭 1:1 倫蒂尼

46 92-93 92.11.29 尤文圖斯-AC米蘭 0:1 西蒙尼

47 92-93 92.12.6 AC米蘭-烏迪內斯 1:1 阿爾貝蒂尼

48 92-93 92.12.13 AC米蘭-安科納 2:0 帕潘2球

49 92-93 93.1.3 羅馬-AC米蘭 0:1 古利特

50 92-93 93.1.10 AC米蘭-卡利亞里 1:0 帕潘

51 92-93 93.1.17 布雷西亞-AC米蘭 0:1 馬薩羅

52 92-93 93.1.24 AC米蘭-熱那亞 1:0 薩維切維奇

53 92-93 93.1.31 福賈-AC米蘭 2:2 帕潘 里傑卡爾德

54 92-93 93.2.7 AC米蘭-佩斯卡拉 4:0 薩維切維奇 帕潘2球 多納多尼

55 92-93 93.2.14 亞特蘭大-AC米蘭 1:1 帕潘

56 92-93 93.2.28 AC米蘭-桑普多利亞 4:0 倫蒂尼2球 帕潘2球

57 92-93 93.3.7 AC米蘭-佛羅倫薩 2:0 薩維切維奇2球

58 92-93 93.3.14 拉齊奧-AC米蘭 2:2 帕潘 對方烏龍球

米蘭又名米仔蘭，原產我國南部。喜溫暖濕潤和陽光充足環境，不耐寒，稍耐陰，土壤以疏鬆、肥沃的微酸性土壤為最好，冬季溫度不低於10℃。

●繁 殖

常用壓條或扦插繁殖。壓條，以高空壓條為主，在梅雨季節選用一年生木質化枝條，於基部20厘米處作環狀剝皮1厘米寬，用苔蘚或泥炭敷於環剝部位，再用薄膜扎緊，2-3個月後可以生根。扦插，於6-8月取頂端嫩枝10厘米左右，插入泥炭中，2個月後開始生根。

●栽 培

盆栽米蘭幼苗注意遮陰，切忌強光曝曬，待幼苗長出新葉後，每2周施肥1次，但澆水量必須控制，不宜過濕。除盛夏中午遮陰以外，應多見陽光，這樣米蘭不僅開花次數多，而且香味濃郁。長江以北地區冬季必須搬入室內養護。

●病蟲害

常有葉斑病、炭疽病和煤污病危害，可用70%甲基托布津可濕粉劑1000倍液噴灑。蟲害有蚜蟲和介殼蟲危害，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴殺。

●應 用

米蘭盆栽陳列於客廳、書房和門廊，清新幽雅，舒人心身。在南方庭院中米蘭又是極好的風景樹。

1.大教堂及教堂廣場(Duomo & Piazza del Duomo)：雄偉壯觀的歌德式建築，為歐洲第三大教堂。始建於1386年，完成於1813年，馬克吐溫稱之為「一首用大理石寫成的詩歌」。可登上屋頂欣賞2245尊大理石雕像。piazza del omo 位於市中心，是米蘭市的象徵。它包含omo和monumento equestre a vittorio emanuele II,這里經常有遊人，鴿子逗留。米蘭人通常匆匆忙忙奔向商店，辦公地點。在大廣場，omo誕生之前，有兩個教堂：Santa Tecla 和Santa Maria Maggiore.

2.維多利亞二世拱廊(Galleria Vittorio Emanuele II)：古典又華麗的購物區，有許多Bar及高級的餐廳。迴廊呈十字交叉，有象徵美洲、亞洲、非洲、歐洲四大陸的鑲嵌畫。

3.斯卡拉歌劇院(Teatro della Scala)：位於拱廊的另一端，是聲樂家們夢寐以求的表演舞台。隔壁有博物館。

4.聖瑪麗亞·德·葛拉齊亞教堂(Santa Maria delle Grazie)：內有達文西的曠世鉅作「最後的晚餐」，1999年中剛修復完成，現已開放參觀。

5.精品街(Corso Vitt. Emanuele & Via Monte Napoleone)：世界級設計師的作品盡集於此。 旅客服務中心：在教堂旁的Palazzo di Turismo。

米蘭

米蘭又名米仔蘭，原產我國南部。喜溫暖濕潤和陽光充足環境，不耐寒，稍耐陰，土壤以疏鬆、肥沃的微酸性土壤為最好，冬季溫度不低於10℃。

繁殖

常用壓條和扦插繁殖。壓條，以高空壓條為主，在梅雨季節選用一年生木質化枝條，於基部20厘米處作環狀剝皮1厘米寬，用苔蘚或泥炭敷於環剝部位，再用薄膜上下扎緊，2-3個月可以生根。扦插，於6-8月剪取頂端嫩枝10厘米左右，插入泥炭中，2個月後開始生根。

栽培

盆栽米蘭幼苗注意遮陰，切忌強光曝曬，待幼苗長出新葉後，每2周施肥1次，但澆水量必須控制，不宜過濕。除盛夏中午遮陰以外，應多見陽光，這樣米蘭不僅開花次數多，而有香味濃郁。長江以北地區冬季必須搬入室內養護。

病蟲害

常有葉斑病、炭疽病和煤污病危害，可用70%甲基托布津可濕性粉劑1000倍液噴灑。蟲害有蚜蟲和介殼蟲危害，用40%氧化樂果乳油1000倍液噴殺。

應用

米蘭盆栽陳列於客廳、書房和門廊，清新幽雅，舒人心身。在南方庭院中米蘭又是極好的風景樹。

『陸』 中山公園的米蘭廣場有人知道嗎

蘭廣場近半店面關門

今天是位於地鐵二號線中山公園站的米蘭時尚廣場開張一周年的日子，按照商場經營慣例，必然要有轟轟烈烈的推廣活動。而記者昨天在這家裝潢華麗的地下商場內卻感受到了它的蒼涼：130多家的商鋪已經有60間門面要撤櫃或已搬空關門，廣場面積3000平方米，在裡面流動的顧客只有10多人。「幾乎天天是白板，生意無法做了。」一名女裝專賣店女店員正在收拾打包，她告訴記者，去年10月18日，她們租鋪進入米蘭時尚廣場經營女裝服飾，生意曾經好過一段，但只是曇花一現，目前已經陷入舉步維艱的地步，所以決定撤鋪。

二十幾天才賣一件文胸

地鐵二號線的開通不僅沒有帶來讓人眼饞的客流，米蘭時尚廣場的人氣不足簡直可以用「災難」來形容。場內A區裕達服飾的品牌專賣店的鮑小姐告訴記者，目前月營業額只有7000元左右，房租就要繳納4100元，虧損令他們感到很失敗。

投資人熱情的降低並非沒有道理。由於商場氣氛給人的感覺平淡，沒有形成商業氣候。盡管商場上面是人流密集的中山公園，但看似繁忙的人流，能夠主動從地鐵通道步入商場的客流很小，單靠二號線拉動人流不盡人意；此外，中山公園一帶盡管有新寧購物中心這樣的百貨商場吸引市民，但與徐家匯的太平洋、匯金、匯銀百貨等大的航母型購物中心相比，在聚斂人氣、營造商業氛圍方面都有很大距離，所以商圈效應不明顯，致使實際客流量與人們的心理預期有著較大的差距。

如果不知道米蘭時尚廣場設在地鐵，在地面上很難找到這家商場。一名男子在位於中山公園的米蘭時尚廣場招牌下轉了一圈，居然沒有找到入口，從外觀來看，絲毫看不出商場會是在地鐵里。地下的人流很少進入商場，而地面上的人流就更少進入商場。

很多做服飾、鞋品的商鋪老闆告訴記者，雖然地鐵二號線的多個重要出口都通向米蘭時尚廣場，但由於廣場管理部門對米蘭的宣傳不夠，在來來往往的人流中，很多人甚至都不知道身邊還有個廣場，生意一直好不起來，所以紛紛決定撤鋪。「曾經出現過一個月都過去了二十幾天，才賣出去一件文胸的局面。」這是米蘭時尚廣場唯一賣文胸的090店鋪里小姐告訴記者的，就在090號店周圍共有8家正在營業的店，其中有6家號稱都要搬離。080聖丹妮鞋鋪老闆馮先生甚至告訴記者：「廣場50%左右的租戶都打算要搬走。」馮先生本月18號搬離米蘭，如今姐姐已經替他在其他地方租了新的鋪位。

除此之外，廣場里不少商家都打出「轉讓」「最後清倉」的醒目招牌，有的商鋪數日都是擺著貨卻無人經營，與地面上嘈雜、繁忙的景象相比，稀稀拉拉幾個閑逛的顧客使地下的米蘭時尚廣場顯得格外寂靜，整個商場一派蕭條之氣。兩個保潔員在商場里轉了一圈，手中的簸箕只有少許的紙屑。「沒有人，垃圾也少。」保潔員調侃說。

幾乎90%的租戶都想走米蘭時尚廣場也叫上海人防商場，實際上是上海天行健商場經營管理有限公司旗下的一個經營項目，廣場面積3000平方米，鋪位130多個，承租於上海人防，租賃期限為20年。這樣的狀況讓僅僅在裝修上就耗資千萬的米蘭時尚廣場感到無比尷尬。目前最小的鋪面租金要超過2000元，大的要1萬多元。在米蘭時尚廣場市場管理部，記者給經理余禮泉算了一筆賬，按照商場的初步設想，月收租金應該超過50萬元，但實際沒有這么多，尤其是現在收租困難，連20萬元都沒有。

「我們希望租戶能夠做得好，這樣我們才會有錢賺。」余禮泉告訴記者，經營狀態出現危機並非全部是管理上面的原因，還有很多客觀的因素，如整個地鐵商鋪都有同樣的蕭條問題；還有租戶貨品不是很好，沒有按照當時招租的要求，與商場的定位出現了矛盾；更為甚者，很多租戶完全不按照合同里的要求，不按時開門營業，也是導致商場流失顧客的原因之一。「這種種原因使得整個廣場從去年10月18日第一期開張，12月底全面開張以來一直陷入人氣不旺、生意不是很好的狀況。」余禮泉如是說。

記者在商場內對已關門和要撤櫃的門面進行了統計，一共是60家，這和有租戶所說的50%租戶搬離相吻合。「從摸底調查的情況看，幾乎90%的租戶都想走。」對此，余禮泉很無奈地表示，「我們下個星期就會啟動商場相連的美食廣場，這是我們聚集人氣的一個舉措。」余禮泉透露公司已經考慮要對整個廣場的經營方案調整，並會有一個新的經營方案。但同時他承認，目前的管理無法和以前相提並論，由於租金收不上來，商場內保安和保潔設施都作了相應的調整，盡量壓縮了這方面的開支。

同時，余禮泉提到整個大的米蘭這種小商品市場發展空間受到擠壓，也是使米蘭時尚廣場走到今天的另一大原因。「大的百貨商場不斷調整產品，良好的購物環境勢必從小商品市場上搶走部分客流，小商品市場經營的產品雷同，沒有更大特色的小商品市場生存空間就受到更大擠壓。」余禮泉形容類似米蘭時尚廣場這樣的小商品經營模式如今是「夾縫中求生存」。

小商品市場「夾縫中生存」

地處交通集散中心的米蘭時尚廣場出現凄涼處境並非獨有。伊美時尚廣場、亞太盛會等較有名氣的商場同樣出現了人氣不足的沒落景象。一名業內人士說，做的好的也有，如徐家匯的地下商圈，它最大優勢就是人氣旺盛，便利的交通和不怕刮風下雨的特點讓人流在這里匯聚，地下商圈才有了薄利多銷人頭攢動的局面。而米蘭時尚廣場目前出現的狀況，步入了惡性循環，呈現了目前的商場推廣活動少，人氣不旺，業主拖租金，商場管理部門頭疼的怪圈。

對於米蘭時尚廣場的現狀，以及余禮泉小商品市場「夾縫中生存」的觀點，上海百貨商業行業協會秘書長王瀏河分析認為：米蘭之所以陷入目前的狀況，宣傳做得好不好並不是最關鍵的，主要是上海百貨業整個業態處於調整期對類似米蘭的小商品市場構成極大沖擊，使得目前整個上海小商品市場都陷入一種不景氣的狀況。「百貨業的不斷轉型，二線、三線價格相對低廉的品牌不斷湧入百貨商場，良好的購物環境畢竟讓喜歡到小商品市場消費的顧客出走。」王瀏河說米蘭時尚廣場周圍的中山公園一帶還沒有形成真正的商圈。「中山公園一帶目前僅僅處在人流多的階段，周邊居民沒有形成屬於這個商圈的消費圈。」

王瀏河認為，如今消費者擇物的心態在逐漸變化，而市場貨品架構卻沒有跟上；整個百貨業、超市、小商品市場等商業組成部分之間的分工又不是非常清晰，「百貨要超市化，超市要百貨化」，上海各個小商品市場自身特色逐漸淡化，在上海起步晚品牌本身就不是很好的這個業態畢竟給了百貨業可乘之機，「小商品市場的生存空間有，但目前卻受到市場越來越大的緊逼，得趕快調整、重新規劃。」

小商品市場「夾縫生存」

地處交通集散中心的米蘭時尚廣場出現凄涼處境並非獨有。伊美時尚廣場、亞太盛會等較有名氣的商場同樣出現了人氣不足的沒落景象。一名業內人士說，做得好的也有，如徐家匯的地下商圈，它最大優勢就是人氣旺盛，便利的交通讓人流在這里匯聚，地下商圈才有了薄利多銷人頭攢動的局面。而米蘭時尚廣場目前出現的狀況，步入了惡性循環，陷入了目前的商場推廣活動少，人氣不旺，業主拖租金，商場管理部門頭疼的怪圈。

對於米蘭時尚廣場的現狀，以及余禮泉小商品市場「夾縫中生存」的觀點，上海百貨商業行業協會秘書長王瀏河分析認為：米蘭之所以陷入目前的狀況，宣傳做得好不好並不是最關鍵的，主要是上海百貨業整個業態處於調整期，對類似米蘭的小商品市場構成極大沖擊，使得目前整個上海小商品市場都陷入一種不景氣的狀況。「百貨業的不斷轉型，二線、三線價格相對低廉的品牌不斷湧入百貨商場，良好的購物環境畢竟讓喜歡到小商品市場消費的顧客出走。」王瀏河說米蘭時尚廣場周圍的中山公園一帶還沒有形成真正的商圈。「中山公園一帶目前僅僅處在人流多的階段，周邊沒有形成屬於這個商圈的消費。」

王瀏河認為，如今消費者擇物的心態在逐漸變化，而市場貨品架構卻沒有跟上；整個百貨業、超市、小商品市場等商業組成部分之間的分工又不是非常清晰，「百貨要超市化，超市要百貨化」，上海各個小商品市場自身特色逐漸淡化，「小商品市場的生存空間有，但目前卻受到市場越來越大的緊逼，得趕快調整、重新規劃。」

『柒』 米蘭世紀周邊環境怎麼樣生活便利嗎

城市：天津

樓盤名稱復：天津制米蘭世紀

規劃信息：其佔地面積為200000平方米，容積率，綠化率43%，共0棟樓，停車位80％

周邊配套：周邊配套: 中、小學： 泰達小學、泰達一中、泰達國際小學、泰達學院 商場： 大榮超市、友誼名都、 郵局： 開發區郵局 銀行： 農行、建行、工行、商行 醫院： 泰達醫院、 建材設備: 結構： 磚混 外牆： 塗料 電梯： 無 供電： 一戶一表 供水： 市政 供氣： 管道天然氣 採暖： 集中供暖，獨立計量。 通訊： 預留電話線、有線電視介面、寬頻入戶

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『捌』 米蘭第2季怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：米蘭第2季

別名：米蘭寓所二期

樓盤位置：蛇口招商東路及花果路交版匯處

開發商：深權圳市蛇口灣廈實業股份有限公司

產權年限：70年

建築類型：高層,塔樓,

公交線路：K105、105、226、433、322、22、436路等

其他交通方式：後海大道,K105、105。226、433、322、22、436,花果路,公園路,工業四路,招商東路

規劃信息：其佔地面積為7937.5平方米，容積率，綠化率33%，共0棟樓，停車位140

周邊配套：中、小學：蛇口小學、蛇口中學、育才二小、育才二中商場：人人樂百貨，金匯城百貨、長春百貨、沃爾瑪、花果山綜合市場銀行：農行、建行、中行醫院：蛇口人民醫院，聯合醫院其他：四海公園，蛇口體育館

內部配套：安全管理:刷卡出入、樓宇對講、單位門鎖、攝像頭
衛生服務:衛生費、垃圾費
小區入口:正門

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『玖』 珠海市米蘭麗都百貨有限公司怎麼樣

簡介：珠海市米蘭麗都百貨有限公司成立於2005年06月13日，主要經營范圍為農畜產內品（不含國家專容營專控商品）的批發、零售等。
法定代表人：鄭錫洪
成立時間：2005-06-13
注冊資本：1200萬人民幣
工商注冊號：440400000016639
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：珠海市香洲翠香路33號1棟一層F11號鋪

『拾』 百貨商場與購物中心的區別

一、業態構成不同

傳統百貨以零售為主VS購物中心的多業態（零售+休閑娛樂+餐飲等）

1.傳統百貨主要是以零售品項（即銷售服務）為主，目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業態，這方面，尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。

2.購物中心是多業態多業種復合，體現「一站式消費」的多功能大型商用物業，一般是一組統一規劃的建築集群，集購物、休閑、娛樂、飲食、旅遊等各種商業功能於一體；要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環境、寬闊的購物通道和良好的動線設計，充分考慮到來客的休息區和停車設施，要通過環境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力，其建築美學與商業功用相結合。

二、獲利方式不同

百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高

1.傳統百貨以統一收銀為主，主要通過專櫃銷售收入的分成方式獲利（即聯營），也有少數外租區以收租金為主（商戶自行收銀），因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業績分別進行確認和復核；尤其是涉及大型促銷活動時（例如：買送，買減、直接打折等），往往客流增加、營業額增加，但是基於百貨商場不同的促銷活動，讓利幅度不同，會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。

2.購物中心主要通過分租物業，從而收取商戶租金收入來獲利，相對較少直接管控到商戶的營業額（除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶）。

三、日常運營管理重點不同

1.傳統百貨運營管理的重點是商品組合和促銷，以聯營專櫃經營為主，少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套，採取櫃台銷售和開放式銷售相結合方式，通過統一收銀，實施進、銷、結、存管理；其中，營運部對自營商品、聯營專櫃商品的進貨、銷售會關注的較多。

2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上，從主次力店的落位、業態組合的配置和租戶管理的效果，並以經營租戶為主，通過商場統一規劃、統一招商、統一宣傳推廣、統一物管等管理模式，為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系；同一個購物中心裡可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。

四、服務對象不同

1.傳統百貨業態主要是商品買賣為主，面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經營的是商品這一單一品項。

2.購物中心是物業出租，管理的是商戶和環境，經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。

五、商圈不同

1.傳統百貨店的商圈是相對比較固定的（個別定位奢侈品或高端商場除外），輻射面較購物中心要小的多。

2.購物中心的商圈較廣，除購物中心周邊的客流外，還可以是旅遊者，可以來自周邊城市，也可以來自全國，甚至是境外遊客。

這點，尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出，輻射面更廣，不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。

六、物業體量不同

1.傳統百貨通常是中等規模物業，一般為2-5萬不等；個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。

2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍於傳統百貨，佔地面積大，建築面積大，樓層高，停車面積大；為此，管理的重心差別較大；購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。

七、布局模式不同

傳統百貨以壁櫃+中島為主VS購物中心則以主力店（超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等）+零售店+餐飲店+休閑娛樂業態+特種經營點位（動態展+靜態展）

1.傳統百貨以商品中島方式布局，只能在相對有限的商場內共享空間。

2.購物中心多以數條步行街或迴廊式多層布局，其共享空間不僅要通透，且有利於各業態的聚集和互動，更要擴展到周邊環境。

廣州太古匯是個典型性項目，在業界，有十年磨一劍的稱號，為此，以它的圖片作為示例（LOGO部分，請大家忽略，謝謝）

八、購物環境要求不同

1.傳統百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果，公共區域走道較為狹小，且顧客休息設施相對較少。

2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果；

餐飲店門前，更是數不勝數，高峰期時，可以讓顧客坐著等候，非營業高峰期時，如果累了，也有一些顧客會稍坐休息，一舉兩得；而且，在用餐高峰期時，能夠起到排隊效應；人多的地方，往往最熱鬧；餐飲店門口排隊的地方，裡面有更吸引你的地方。

九、餐飲、娛樂、休閑業態比重不同

1.傳統百貨里通常以零售業態為主，且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等，目前基於零售業的整體下滑，已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業態、體驗業態等；金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等，都是比較鮮明的例子。

2.購物中心的餐飲業種多樣，美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大，而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優勢的內涵；

早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50：32：18，或者後者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止，尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。

因為不同的項目，基於其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等，往往會有不同程度的偏差，所以，購物中心業內近幾年也流行一種說法，叫「同業差異、異業互補」，用於修正以往「千店一面」「購物中心同質化」的現象。

十、體驗消費概念引入

1.傳統百貨以商品銷售為主，相對較少有體驗式服務項目；個別臨時展位，例：按摩椅、健身器材等常規性銷售商品除外。

2.購物中心作為業態組合的必需，顧客體驗式項目是必不可少的，通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。

十一、商務展覽功能（部分知名項目偶爾會有明星出席活動）

1.傳統百貨承接群體活動的空間有限，相對較小。

2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。

十二、觀光游覽功能

1.傳統百貨商城的觀光性通常較差；不論是外立面，還是商場內的裝修裝飾（百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外）。

2.購物中心因建築獨特往往成為城市標志性建築，又因內部功能齊全、服務項目多樣性，環境美學價值高，而成為觀光游覽地，部分項目更成為全市地標性項目。

十三、客訴及突發性事件

1.傳統百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。

2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外，既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面，也有可能出現在停車場、客用設施等方面。

此外，傳統百貨的突發性事件相對購物中心范圍要小的多，例如：停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞；夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等；以及台風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。

此外就是，近幾年，類似於手扶梯夾傷顧客（小朋友居多），電梯關人的現象屢有發生，建議根據實際情況進行特殊處理，必要時，可讓現場管理人員根據實際情況報警。

手扶梯方面，建議相關商場做好醒目的提示，並讓現場保安在巡查時，多關注手扶梯區域，尤其是小朋友。

十四、節假日裝飾氛圍

1.傳統百貨的節假日裝飾氛圍相對比較簡單，且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。

2.購物中心節假日裝飾氛圍相對會比較到位，商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打，而是以商場統一的特色裝飾（例：聖誕樹、春節裝飾、中秋節等）作為購物中心的亮點來打造。抓住節假日的時機，打造吸引消費者眼球的特色裝飾，成為項目的一大亮點，不僅可以促進場內的整體消費，帶動人氣，更能增加商場的名氣。

十五、裝修要求及效果不同

1.傳統百貨內品牌店面的裝修基於合同期較短、硬體（層高、承租場地大小等因素）的限制，相對來說會比較簡單，而且形象上比較大眾化，裝修材料、效果較雷同，且裝修投資成本較低。

2.購物中心品牌店面的裝修，整體形象上會比較美觀一些，且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大，視覺上較為美觀。

十六、其他

1.傳統百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務，或者只涉及其中較小的一部分。

2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。

停車場的管理，並不局限於停車收費、停車場維護、相關導示系統等，也涉及突發性事情處理、安保、保潔等。