倩碧新光三越百貨台中店怎麼樣

㈠ 台灣小潘的店

台灣總共有十五個地點有專櫃新北市的板橋大遠百台北市的台北101、太平洋SOGO百貨復興館、誠品內敦南店、新容光三越A11、新光三越南西店、微風百貨松高店、誠品信義店中壢的太平洋SOGO百貨中壢店新竹的遠東SOGO百貨新竹Big City店台中的中友百貨、新光三越台中中港店台南的新光三越台南中山店高雄的漢神巨蛋購物廣場、漢神百貨

㈡ 台灣太平洋百貨和新光三越哪個好

太平洋百貨與太平洋崇光百貨是兩家不同的公司。能與新光三越相提並論，基本上是太平洋崇光，因為太平洋百貨只有屏東和台中豐原兩家分店。

至於太平洋崇光與新光三越...我喜歡後者。

㈢ 台灣有沒有wildfox專賣店

根據Wildfox官網上的說明
wildfox couture 是亞盛有限公司(台灣)大中華區總代理
台灣地區由總經銷（TheJeansBar就是亞盛旗下的渠道）

亞盛代理了很多潮牌，商品包括從最早設計師丹寧品牌的Frankie B.到7 For All Mankind以及目前的Citizens of Humanity、True Religion以及與眾不同的T恤和來自澳洲的高級手工雪靴。這些潮牌的商品都在TheJeansBar店面中進行銷售。TheJeansBar在台灣擁有一間旗艦店之外，還在台灣知名百貨公司（如：新光三越、太平洋SOGO百貨）內擁有八個櫃點。

（以下的店都不只賣Wildfox，所有亞盛代理牌子的商品都看得到）

旗艦店：
市民門市
地址：台北市市民大道四段33號
電話：+886-2-2773-8585
營業時間平日(周一至周四) 12:30~21:30
例假日(周五至周日) 12:30~22:00

信義ATT 4 FUN旗艦店：
地址：台北市信義區松壽路12號一樓
電話：+886-2-7737-8701
營業時間平日及例假日 12:30~21:30
例假前一日 12:30~22:00

中友百貨店：
地址：台中市三民路三段161號C棟2樓
電話：+886-4-2225-6628
營業時間平日 11:00~22:00
六日及例假日 10:30~22:00

台中遠東百貨店：
地址：台中市台中港路二段105號3樓
電話：+886-4-2254-2495
營業時間平日 11:00~22:00
六日及例假日 10:30~22:00

新光三越台南西門店：
地址：台南市西門路一段658號2樓
電話：+886-6-303-1668
營業時間平日 11:00~22:00
例假日 10:30~22:00

太平洋SOGO高雄店：
地址：高雄市三多三路217號3樓
電話：+886-7-335-3041
營業時間平日及例假日 11:00~21:30
例假日前一日 11:00~22:00

㈣ 台中新光三越百貨有阿瑪尼手錶嗎

台中新光三越百貨有阿瑪尼手錶的，這些都是比較貴重。

㈤ 台中的百貨公司在什麼路上

百貨公司可以去新光三越 sogo百貨 中友百貨\r\n夜市有 逢甲夜市（逢甲大學那兒） 一中街（在中友旁邊）\r\n勤美誠品書店值得去逛逛

㈥ 台中港口有沒有免稅店

上海：恆隆廣場，半島酒店，國際金融中心（IFC）半島酒店 恆隆廣場 國金中心IFC 版 北京：王權府半島酒店，新光天地，國貿商城腕錶店 王府半島酒店新光天地 杭州：杭州大廈 杭州大廈 廣州：太古匯 麗柏 香港香奈兒精品店分布： 太子大廈 半島酒店 利園 廣東道海港城 洲際酒店 太古廣場 華懋廣場免稅店 香港國際機場 澳門香奈兒精品店分布： 永利酒店 四季酒店 台灣香奈兒精品店分布 台北：晶華酒店 新光三越 太平洋SOGO百貨 高雄：漢神百貨 台中：廣三SOGO百貨

㈦ 新光三越是不是台灣本地人買東西的

參考資料
何必擠入商圈，我們創造商圈！

經濟不景氣，台灣百貨業可謂一片蕭條，昔日霸主遠百和Sogo陸續消沉，但唯獨新光三越卻一枝獨秀，不斷開設超大新店之餘，去年更創下EPS 7元的驚人經營績效。它後來居上的成功關鍵因素是什麼，消費者為什麼熱烈擁抱它？

采訪‧撰文= 陳延升

台中，街燈桿上還掛留著元宵燈會的旗幟，元宵已過，但台中熱鬧未減。新光三越百貨台中店就座落中港路上，L型主體包圍著頂層發光圓柱建物，遠遠看起來像巨手握住火杯，前庭的露天水舞廣場吸引行人目光，這家2000年10月才開幕的新店，2002年營業額93億元，不但是台中的百貨龍頭，單店業績也高居全台灣百貨第二，僅次於16年資歷的台北太平洋Sogo忠孝店。
但比起總體營收與經營績效，那新光三越可就遙遙領先。以2002年數字來看，新光三越全省10家分店總營業額達406億元，每股稅前純益（EPS）逼近驚人的7元，不論營收和獲利，都是台灣百貨業第一名。而在它創業的1991年，幾乎沒有人預測老董事長吳東興帶著兩位兒子吳昕達（執行副總經理，負責集團對外投資與大策略規劃）、吳昕陽（副總經理，負責全台10家店經營規劃）創立的這家中日合資（各50%股權）新成員，會取代遠東百貨和太平洋Sogo，成為21世紀百貨霸主。
「不要看台中店現在不錯，以前可荒涼，附近全部是田地，帶國外廠商去看，他們完全不敢相信這能蓋百貨公司，」副總經理吳昕陽負責10家百貨的經營，也身兼台中店店長，回憶起當年親自督陣，同樣感慨。
總公司販促部經理洪炳棟回憶，信義新天地A11在1997年開幕的前一晚，他和董事長吳東興去做最後的巡查，結束後發現四周黑漆一片，連想攔台計程車都半天不見一台，「新光三越很多新店開幕時旁邊都只有田地，那時大家還開玩笑說開幕活動，就辦釣青蛙比賽好了，」洪炳棟苦笑著說。

重塑商圈新定義
以碩大的樓麵包容多樣商品和服務，進而重塑所在地的新商圈定義，無疑是新光三越超越過去的遠東百貨、昨日的Sogo，成為當今台灣百貨業之王的關鍵要素。「創造一個新商圈雖然辛苦，但會有領先者的優勢，」執行副總經理吳昕達負責新光三越百貨的整體投資、策略，他認為只要能抓准當地市場的大趨勢變化，一個交通計畫、基礎建設完善的新商圈經營是有優勢的，「單單講究坪效的舊時代，過去了，」他笑著說。
正因為要在一片荒地上架起繁華商流，「大面積」因而成為新光三越展店的頭號重點，唯有夠大面積的建築，才能商品服務無所不包，集中城市和周邊的消費人口；而由於地段位在城市周邊，地價相對便宜，供消費者停車的空間相對寬敞，百貨公司也更能滿足新世代顧客對空間和感受的需要。以新光三越的台灣第7家百貨公司台中店為例，從B6到14樓，樓板面積4萬8千多坪(16萬平方米)，營業面積將近3萬2千坪，怎麼看都是shopping mall級的超級百貨公司，可以塞下2家半的台北站前店、3家台北南西店。但這還不是最大，去年才開幕的台南新天地大約是台中店加上台北站前店的規模（總計約23萬平方米-7萬1千坪，營業面積4萬3千坪），而信義新天地的A11、A8加上預計中的A9，三個館總合還比台中店略大些，如加上規劃中的第5館，面積將更大。讓大面積架構起地標式的建築量體，只是新光三越經營模式的必要條件而已，更重要的是建築物中要陳列何種商品組合，使得整體經營績效能超越坪效比它高的同業？

成為一種生活提案
「台中店是新光三越的轉折，是我們由中型變巨大型的轉折；我們更重視招商，也更看重空間給顧客的歡愉感，」副總經理吳昕陽指出，設定好的店家一定要拉到手，必要時他親自出馬；而寬敞的空間可以安排親子活動區，讓各種文化、促銷活動繽紛舉行，使百貨公司的附加價值大為提高，「消費者要的不是商品而已，」他指出。
「消費是可以分成幾個層次，功能性是基本的，就是單純買東西，但是經驗性的層次，甚至象徵的層次，這些才會出現品牌價值，」台大國企所教授趙義隆分析現代百貨公司的消費族群，逐漸偏好經驗式、象徵式的消費習慣，換句話說，「百貨公司成為一種生活提案，商品、擺設、裝潢等等，成為生活上的一種選擇，雖然你不見得會立刻要買東西，」趙義隆分析。而新光三越在台中店之後所希望建立的百貨文化，就是這一種生活提案。

人性空間
具體來說，台中店模式新添的經營要素中，空間感就是其中一項。一位資深的專櫃小姐比較新光三越信義新天地和其他百貨公司差異：「新光三越的走道、專櫃真的是寬敞很多，比較舒服，臨時花車也很少，至少客人不會覺得很擠。」吳昕陽說新光三越在停車場也下了很大功夫，停車位要盡可能足夠，要求安全管制和寬敞雙向車道，甚至在出入口特別綠化，讓駕駛人眼睛接觸陽光會較和緩，在信義新天地除了原本的地下停車場，還另劃出一塊空地使用，「不敢說停車場有多豪華，但是我們很重視安全、空間。」習慣都市的壅狹封閉、停車一位難求的買家，突然遇見寬敞、高挑的賣場樓面和充裕的停車空間，的確是種令人驚豔的空間感受。在新光三越的顧客滿意度調查中，處處可見類似的顧客評價。

娛樂飽足
既然自詡「生活提案者」，新光三越的空間里也包含多種現代都會的新生活樣態，而電影院和各種餐廳，便是和過去百貨公司最大不同點。「一旦購物變成休閑活動，娛樂內容會增加交通量，交通量增加了，就會使人們在販售地點駐留；娛樂要素會加深消費者與製造商之間的互動，也會加深消費者與經銷商之間的互動，」著名的媒體和娛樂產業顧問麥可J.沃夫（Michael J. worf）在《娛樂經濟大未來》一書中指出。
台中店的13、14樓是UCI派拉蒙環球影城，緊接於下的兩層樓是美食街，電影開映前和散場後的人潮直接明顯地帶動美食街買氣，速食店在電影開映前出現的幾條排隊長龍，幾乎都是准備要外帶進電影院。「百貨融入電影院是要讓顧客覺得快樂，除了買東西之外，還能給什麼，消費者才不會覺得無聊，」吳昕陽表示。位在頂樓的電影院，加上美食街效益，將人潮拉往平時不易到達的賣場最高處，趙義隆指出一般而言每上一個百貨樓層，就代表流失部份人潮，而電影院或文化會館放在頂樓其實都有延長消費者動線的功效。
新光三越在信義新天地雖然沒有內設影城，但華納威秀正對著A11館，在信義商圈剛開始的時候，這唯二的兩家業者互相拉抬人潮成為商圈逐漸發展的重心，「『電影』本身真的是很強的娛樂誘因，對商圈形成的速度會加快很多，」華納威秀總經理周美惠看著信義商圈從四周是墳墓、交通不便，到現在一片榮景，實在難以想像這個轉變只花5年時間。
善用娛樂力是新光三越的新商圈經營術之一，電影、小吃廣場有時會發揮出乎意外的集客力，但是信義新天地經理江碧琪也指出：結合娛樂與消費這兩股力量要小心。如果失去平衡點，太重視娛樂，反而會讓消費者失去焦點，完全只來看電影；如果引進不適合的娛樂業種，反而讓會某些消費者反感，流失客源。

加強文化深度
商品和服務都是目前新光三越優勢，但由過去展店經驗中發現，透過「文化認同」而來的顧客，多半有著更強的消費忠誠度，因此下一步的經營策略，就是加強每家店裡的文化深度，使百貨公司不只是買賣消費，還能有精神溝通感染的氛圍。2月中旬，新光三越與法國文化商品賣場Fnac合資的記者會上，一向低調的新光三越董事長吳東興卻興奮地表示，Fnac所帶來歐洲文化氣息將給新光三越更多「心」的文化主題，他也相信即將進駐到新光三越百貨設點的Fnac會帶來更多人潮。「Fnac有一定的集客力，比如它的資訊電子產品會帶百貨公司向來較少的男性客群，但是更重要的是，它帶來的一些文化、休閑的感覺，新光三越強調的正是一種生活型態，」吳昕達進一步詮釋。
「新光三越有個特色是很重視文化活動，這是和消費者進行互動的方式，是質的成長，去培養一家店的氣質，像台中店、台南店已經慢慢用氣質去做出市場區隔，」販促部經理洪炳棟負責全省各分店的文化活動規劃，他相信長期堅持的舉辦文化展覽、主題活動能讓新光三越百貨營造出不同的品牌文化。
每一家新光三越百貨都有個文化會館，每年總公司會規劃約5檔的大型文化主題活動，巡迴在各分店展出，其他檔次由各店自行規劃，「文化會場占很大的場地，要算營收效益那是看不到，」吳昕陽認為即使投入販促成本的15％去做還是值得，因為雖然文化活動的要花錢在媒體宣傳、人力，也看不見短期績效，但是這是投資在未來。

從習慣進而產生認同
信義新天地去年的玩具博覽會，14天有4萬3000人次入場，這還是要花100元買門票的展覽。雖然這些不是以促銷為主的文化展覽，短期看起來對業績無益，新光三越卻很堅持，從1991年南西店在台灣開幕，這項文化活動就一直持續。
太平洋崇光百貨執行副總經理李光榮卻有不同意見，「Sogo以前也做過文化活動，但是這其實是吃力不討好，而且我們的賣場面積也會是問題，」他認為關鍵在吸引到的人潮到底是來看展覽？或是來買東西？
文化活動帶來的效益也許不容易評估，但是台大教授趙義隆認為百貨公司舉辦的促銷、文化性活動都能吸引一些流動性客源，尤其對新商圈的形成來說，吸引流動性客源，再轉變為固定客源的過程是重要的。「固定客源不只是地理區域上的接近而已，舉辦活動能讓消費者能習慣來逛逛、甚至產生認同，這些活動也成為他半天、一天的生活規劃。」
雖然以文化作號召，不強調狹義的坪效，但每個樓面做起生意來，卻各有其現代化的銷售兵法。「當空間很大要塞滿商品的時候，你會發現好的商品其實沒那麼多，再降低標準的商品卻又不太適合百貨公司了，所以可以把剩下空間做主題活動，」信義新天地的店經理江碧琪要求每個樓層都要去結合主題做銷售，不能只有鞋子一萬雙特賣，要安排相關的教學、比賽活動。

反映城市與消費行為的變化
日系百貨文化固然都強調服務，但是觀察消費者的需求才能讓顧客打自內心滿意，「服務不是鞠躬說歡迎光臨而已，」新光三越對各樓面的樓管特別重視，「去比較別家百貨看看，我們樓管是最認真的，」吳昕陽希望樓管能回報賣場最新的變化和顧客反應，才能快速調整，即使是最小的細節。
台中店的美食街，每家小店都裝上顯示點餐號的顯示螢幕，方便讓消費者在腿酸腹飢之際，不必站著苦候；電梯內裝上小播放螢幕，讓站在內側的人抬頭就可以看到抵達樓層和樓面簡介，還免去電梯裡面面相覷的尷尬。
空間、娛樂、文化、商品、服務錯綜構織出強大的集客力，新光三越的新天地模式吸引著流動客群，累積、強化的消費經驗和品牌認同，也將流動客群轉化為固定客群。新光三越強化固定客源的另個優勢是近160萬張的會員卡和全省通用的禮券，「新光三越每家店客源不同，但是會員卡、禮券能讓這些客源轉移到新的分店，」趙義隆認為會員的顧客關系經營在兩大日系百貨中都很成功，定期資訊、會員禮讓固定的客群能以舊護新。
台灣百貨公司的每一次世代轉型，都反映著城市和消費行為的變化，新光三越從第一家不看好的台北南京西路店做起，十年間一躍而為台灣百貨新龍頭，看得出它謹慎向社會學習、大膽對自己做變革，進而創新城市風貌的努力。
你是否在它的「生活提案」賣場里，也看見了新的自己呢？

㈧ Royal Elastics這個牌子台灣哪裡有專賣店求助知道的好心人留下地址^_^萬分感謝

直營櫃點
台北地區
直營點 地址 電話
台北市新光三越信義新天地 A11館4樓 台北市信義區松壽路11號4樓 (02)2723-7543
台北市新光三越信義新天地 A8館B1 台北市信義區松高路12號B1 (02)2722-8384
台北市新光三越站前店 11樓 台北市中正區忠孝西路一段66號11樓 (02)2312-2450
台北市京站時尚廣場 B2 台北市大同區承德路一段1號B2樓 (02)2552-6672
台北SOGO復興館 6樓 台北市大安區忠孝東路三段300號6樓 (02)8772-4332
台北市南港City Link 4樓 台北市南港區忠孝東路七段299號C1棟4F (02)2652-9324
板橋大遠百 8樓 新北市板橋區新站路28號8樓 (02)7738-0688
林口三井 2樓 新北市林口區文化三路一段356號2樓 (02)2606-9297
禮客OUTLET 2樓 台北市內湖區民善街205號2樓 (02)2790-5821
瑞光OUTLET 2樓 台北市內湖區瑞光路583巷29號2樓 (02)2659-8972
台北南西三越三館 5樓 台北市中山區南京西路15號5樓 (02)2581-0651
中和環球購物中心 2樓 新北市中和區中山路三段122號2樓 (02)2228-6023
永和比漾廣場B1 新北市永和區中山路一段238號B1 (02)8231-6380
桃竹地區
直營點 地址 電話
桃園市新光三越站前店 7樓 桃園市中正路19號7樓 (03)347-2921
桃園遠百 8樓 桃園市中正路20號8樓 (03)270-2006
中壢市大江購物中心 3樓 中壢市中園路二段509號3樓 (03)468-0504
桃園台茂購物中心 B2 桃園縣蘆竹鄉南崁路一段112號B2 (03)212-5231
新竹大遠百 7樓 新竹市東區西大路323號8樓 (03)623-1221
台中地區
直營點 地址 電話
台中市新光三越台中店 11樓 台中市西屯區台灣大道301號11F (04)2251-7908
台中市中友百貨B棟 9樓 台中市北區三民路三段161號B棟9樓 (04)2223-1513
台中大遠百 7樓 台中市西屯區台灣大道3段251號北棟7樓 (04)3703-1033
台南及高雄地區
直營點 地址 電話
台南市新光三越西門店 5樓 台南市中西區西門路一段658號5樓 (06)303-0407
台南市新光三越中山店10樓 台南市中西區中山路162號10樓 (06)223-4388
台南遠東百貨 5樓 台南市前鋒路210號5樓 (06)208-9035
高雄大遠百9樓 高雄市苓雅區三多四路21號9樓 (07)973-3069

㈨ 台中的大商場，環境比較好的那種，越多越好。新光三越和SOGO就不用說了。

大遠百、好市多、新時代購物中心

㈩ 請問台灣哪裡可以買到蕾莉歐這個牌子的護膚品在線急等！謝謝

以下是引述轉貼該公司在台灣代理商所公布資料:

概念館 有二家一為南京店二為忠孝專店,恕網路規則屬無法提供地址.
你可在台灣打104查詢台即可.

百貨專櫃

台北市
美麗華百樂園 京華城 微風廣場 統一阪急百貨 明曜百貨 SOGO忠孝館 SOGO天母店
新光三越各店館 大葉高島屋 寶慶遠東百貨

新北市

板橋大遠百 板橋遠東百貨 太平洋百貨雙和店

台中市
台中大遠百 廣三SOGO 新光三越台中店 中友百貨 太平洋百貨豐原店

台南市
遠東百貨娛樂城 台南大遠百 新光三越西門店 新光三越中山店

高雄市
漢神百貨 漢神巨蛋 高雄大遠百 SOGO高雄店 新光三越三多店 新光三越左營店
大統百貨和平店 統一阪急百貨高雄店

以上是實體店面,應該能幫到你~
辛苦找的資料,不要又被網路判定為有違規則..