五角場瑪莎百貨在哪裡

『壹』 上海瑪莎百貨五家店地址

豫園店
方浜中路168號豫城時尚內
江橋萬達店
鶴友路366號江橋萬達廣場
五角場萬達店
鄲路回600號萬達商答業廣場B11-B12室
都市路店
都市路5001號仲盛世界商城1-2樓
南京西路店
地址: 靜安區南京西路863號(近石門一路)

『貳』 上海的MARKS&SPENCER在哪裡呀

英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 在中國復大陸的首制家門店將進駐南京西路——上海最熱門的購物地之一，坐落於南京西路863號，也就是曾經的鴻翔百貨。據介紹，上海門店高達四層樓，建築面積將達到4900平方米，刷新英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 在亞洲的最大店面紀錄。英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 將以全資擁有的形式運營其上海門店，該店計劃於今秋開業。英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 中國董事總經理Richard Sweet指出，新門店的開張標志著英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 與中國市場之間長期有效的關系正式起步，事實上，就在宣布開設上海門店的同時，英國瑪莎百貨 (Marks&Spencer) 還宣布在現有8家門店的基礎上，將於年內在香港新增兩家門店。

『叄』 以下哪個品牌在哪裡有專櫃呢

十大快時尚品牌
ZARA：1975年於西班牙創立，隸屬於Inditex集團，為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商。全球56個國家內設立超過2000多家的服裝連鎖店，深受全球時尚青年的喜愛。ZARA的商品從設計、試做、生產到銷售，平均只花3周時間，最快的只用1周。2006年進駐中國市場。

H&M：海恩斯莫里斯(Hennes&MauritzAB，簡稱H&M)於1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創立。一件H&M時裝從設計到出現在店面只要20天。2004年起，不斷推出與頂級設計師聯名的系列服飾，如川久保玲、馬修·威廉姆森等。2007年進駐中國市場。

GAP：美國最大的服裝公司之一。1969年創建時，只有屈指可數的幾名員工。而現在，它是擁有三個品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)、4200多家連鎖店、年收入超過130億美元、員工16.5萬人的跨國公司。2010年進駐中國市場。

MUJI：日本良品計劃株式會社是西友株式會社於1980年開發的PB品牌，發展至今已有23年的歷史，其年營業額超過1,151億日圓，員工數超過2890名，目前在日本國內共有直營店121家，經銷點146家，是日本最大的Life Style Store。

M&S:目前英國最大的服裝零售商。它是一個在全球擁有超過800個商店和76000位職員的世界品牌。在瑪莎百貨位於英國的旗艦店裡，每周有超過2千1百萬的人會光顧選購各種各樣的食品和服裝。他們為自己定下的要求是：Quality(質量) Value (價值) Service(服務) Innovation(創新) & Trust(信任)。

UNIQLO：日本著名的休閑品牌，是排名全球服飾零售業前列的日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的「百搭」理念，也為世人所熟知。

C&A：作為全球著名的時裝零售品牌，以其適合多種場合，並為全家帶來領先的時尚潮流產品而享譽全球。C&A於1841年在荷蘭成立，至2007年底，C&A的零售業務將橫跨整個歐洲、拉丁美洲和中國，遍及全球20個國家，擁有超過1700家專賣店，並將持續擴張。在歐洲，C&A專賣店每天都吸引著200萬消費者前來光顧。

UR：法國時尚資源集團旗下的URBAN RENEWAL (簡稱UR)服裝連鎖零售品牌，以建構全球「快速時尚」領導品牌作為戰略目標，率先推行嶄新的「快速時尚」概念。UR一直致力於倡導新的時尚觀和消費理念，2006年正式進入中國，在北京、上海、廣州、武漢等重點城市均有品牌專店。

TOPSHOP： 是一個快速時尚品牌，屬於英國最大的服裝零售商Arcadia集團。Topshop於2012年在深圳開設中國第一家分店，這將是Topshop在包括台灣和香港地區在內的大中國區首家分店。

FOREVER21：是最受美國年輕人歡迎的大眾時尚品牌，是全球性的連鎖店。不同於美國其他大眾品牌的美式休閑風格，Forever21更偏向於甜美路線，設計風格簡單輕巧，顏色亮麗，富年輕人朝氣。Forever21在全球已有500多家連鎖店，領導時尚潮流，是全球年輕人熱愛的服飾品牌。

『肆』 瑪莎百貨營銷模式不當使其全面退出中國是怎麼回事

早前，瑪莎百貨宣布關掉中國內地市場所有10 家實體店,在總結這家公司為何敗走中國時，常見的分析就是快時尚的擠壓和電商對客流的掠奪。

瑪莎百貨自2008年進入中國內地市場以來持續虧損，最終決定退出中國市場。

對於馬莎百貨敗走申城的原因，業內專家分析說，在中國人的消費觀念里，對於品牌的認知比較看重，這也在很大程度上主導了中國人的消費方向，購買商品時更傾向於品牌商品。「而馬莎百貨進入中國至今，一直照搬其在國外市場的自主品牌商業模式，希望通過自主的百貨品牌來覆蓋門店內的服裝、食品等品牌，但同時對於營銷和宣傳的缺失，使得中國消費者普遍不接受這一模式。」

上海中國市場研究集團相關人士就公開評價過馬莎百貨，其表示馬莎百貨提供了一個反面教材，「他們在租金過高地段開了規模極大的旗艦店;他們的商品價格居於中檔;他們的店鋪規模完全不對;通常，他們吸引的消費者是60歲的中國婦女或外國僑民。本來他們的目標客戶群是較年輕的婦女，然而實際上這個人群中幾乎沒人會在這里買東西。」

中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍分析說，馬莎百貨進入中國市場以來就經營不順，不斷關店，這有實體百貨店不好經營的原因，更多的則是水土不服。「價格高，知名度不大，時尚度不夠，這就導致了競爭力不強。」