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天地和百貨商場怎麼樣

發布時間: 2021-02-01 23:21:14

Ⅰ 天天百貨商場怎麼樣

離學校挺近,但是撲面不是很大,品種很是有限。價格也不是很便宜,不常去。好像東西不怎麼新,沒有多少人去,好像大部分顧客是這邊的住戶。服務好像也不怎麼好。地點選的好,有待提高。

Ⅱ 中國排名前十位的百貨商場都有那些謝謝!

第一檔:頂級百貨A類

入選標准:國際一線品牌15個以上

哪些是國際一線品牌?參考價格標准:單瓶面霜1000元RMB以上,

一套西服或女晚禮服10 000元RMB以上

恆隆廣場,新天地,外灘3號18號,錦江迪生,中信泰富,美美百貨,久光百貨,梅隴鎮廣場(上海)

湖濱國際名品街,杭州大廈(杭州)

天安國際,西武百貨(深圳)

百年城,富麗華大酒店(大連)

王府飯店,國貿商城,美美時代(首都時代廣場),燕莎友誼,賽特(北京)

時代美美(重慶)

麗柏廣場(廣州)

中大國際(西安)

美美力誠(成都)

德基廣場,金陵飯店(南京)

海信廣場,陽光百貨(青島)

第二檔:頂級百貨B類

入選標准:國際一線品牌8個以上,15個以下

哪些是國際一線品牌?參考價格標准:單瓶面霜1000元RMB以上

一套西服或女晚禮服10000元RMB以上

仁和春天(成都)

西太華,新世界(蘭州)

友誼名都,友誼商廈(天津)

連卡佛,利星(杭州)

卓展(長春)

中興,新世界(沈陽)

金龍金格(昆明)

通程金色家族,平和堂(長沙)

世貿名品(石家莊)

金光華,萬象城(深圳)

世紀金花(西安)

世貿武漢廣場,SOGO,新世界(武漢)

遠東百貨(重慶)

Lavant,國貿(貴陽)

丹璐,世紀金花(烏魯木齊)

海韻名品(青島)

東方百貨(福州)

天一國際購物中心,波特曼商業街,金光二期(寧波)

連卡佛,松雷(哈爾濱)

裕達國貿購物中心(鄭州)

貴和,銀座(濟南)

巴黎春天(廈門)

第三檔:高檔百貨

入選標准:高檔品牌8個以上.

哪些是高檔品牌?參考標准,單瓶面霜500元RMB以上,

一套西服或女晚禮服5000元RMB以上.

東方,金鷹國際(南京)

西美百貨(石家莊)

美羅商城,泰華商城(蘇州)

東博百貨,夢之島百貨(南寧)

古井賽特,瑞景國際,元一時代廣場(合肥)

新世界,八百伴(無錫)

群光百貨(武漢)

香格里拉(福州)

紅博,遠大(哈爾濱)

智誠,寶麗(貴陽)

銀泰(杭州)

世紀廣場,亞歐(蘭州)

中國所有太平洋,伊勢丹,百盛,王府井,伊藤洋華堂,大洋都入選第三檔。

Ⅲ 上海天地和工貿有限公司怎麼樣

上海天地和工貿有限公司是1999-01-05在上海市黃浦區注冊成立的有限責任公司(自然人投版資或控股權),注冊地址位於上海市黃浦區巨鹿路312號底層。

上海天地和工貿有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是913101011345310772,企業法人王步芳,目前企業處於開業狀態。

上海天地和工貿有限公司的經營范圍是:汽車配件,百貨,建築材料,裝潢材料,金屬材料,辦公用品,機電設備。 【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】。在上海市,相近經營范圍的公司總注冊資本為2684368萬元,主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中,共5043家。

上海天地和工貿有限公司對外投資0家公司,具有2處分支機構。

通過愛企查查看上海天地和工貿有限公司更多信息和資訊。

Ⅳ 茂業百貨和其他商場相比,有什麼優點和缺點

優點:茂業百貨(東門店)雖說這里的折扣是深圳最給力的。茂業百貨(東門店)就跟東門天橋相連接的,環境不錯。相對於其他茂業店或者天虹或者其他商場,比較劃算。說起東門就不得不提茂業百貨,佔地大,歷史久,裡面買衣服賣玩具,一樓二樓,三樓,名牌包包啊,很多人都去那裡,只是價格有些貴,其他都還好。
缺點:主要是人太多了,買什麼都要排長隊,而且很悶。。 據說每年東門商戰的時候,排隊結賬也要1個小時!茂業收銀員的服務態度真的好差,去過那麼多的商場,就是東門茂業的態度最差了 ,買個單還問那麼多,用茂業的儲諸卡買單不能積分,又為什麼別的茂業可以積呢?動作又慢,老在聊天,心根本就沒有在 上班。

Ⅳ 宜尚百貨商場怎麼樣

有化妝品還有服裝等銷售,有一些品牌的東西,但是價格也比較貴。不過一樓經常有擺花車,有些促銷活動,還算便宜。男裝通常T恤挺好,女裝有裙子挺漂亮的。服務員的服務態度挺熱情,你要是不買東西依舊禮貌。

Ⅵ 中國十大百貨商場

百盛購物中心;賽特購物中心;燕莎友誼商城,新光天地;金融界購物中心,國際貿易中心,太平洋百貨,東方新天地。新東安市場,翠微百貨。

Ⅶ 百貨商場與購物中心的區別

一、業態構成不同

傳統百貨以零售為主VS購物中心的多業態(零售+休閑娛樂+餐飲等)

1.傳統百貨主要是以零售品項(即銷售服務)為主,目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業態,這方面,尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。

2.購物中心是多業態多業種復合,體現「一站式消費」的多功能大型商用物業,一般是一組統一規劃的建築集群,集購物、休閑、娛樂、飲食、旅遊等各種商業功能於一體;要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環境、寬闊的購物通道和良好的動線設計,充分考慮到來客的休息區和停車設施,要通過環境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力,其建築美學與商業功用相結合。

二、獲利方式不同

百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高

1.傳統百貨以統一收銀為主,主要通過專櫃銷售收入的分成方式獲利(即聯營),也有少數外租區以收租金為主(商戶自行收銀),因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業績分別進行確認和復核;尤其是涉及大型促銷活動時(例如:買送,買減、直接打折等),往往客流增加、營業額增加,但是基於百貨商場不同的促銷活動,讓利幅度不同,會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。

2.購物中心主要通過分租物業,從而收取商戶租金收入來獲利,相對較少直接管控到商戶的營業額(除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶)。

三、日常運營管理重點不同

1.傳統百貨運營管理的重點是商品組合和促銷,以聯營專櫃經營為主,少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套,採取櫃台銷售和開放式銷售相結合方式,通過統一收銀,實施進、銷、結、存管理;其中,營運部對自營商品、聯營專櫃商品的進貨、銷售會關注的較多。

2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上,從主次力店的落位、業態組合的配置和租戶管理的效果,並以經營租戶為主,通過商場統一規劃、統一招商、統一宣傳推廣、統一物管等管理模式,為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系;同一個購物中心裡可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。

四、服務對象不同

1.傳統百貨業態主要是商品買賣為主,面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客,主要經營的是商品這一單一品項。

2.購物中心是物業出租,管理的是商戶和環境,經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。

五、商圈不同

1.傳統百貨店的商圈是相對比較固定的(個別定位奢侈品或高端商場除外),輻射面較購物中心要小的多。

2.購物中心的商圈較廣,除購物中心周邊的客流外,還可以是旅遊者,可以來自周邊城市,也可以來自全國,甚至是境外遊客。

這點,尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出,輻射面更廣,不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。

六、物業體量不同

1.傳統百貨通常是中等規模物業,一般為2-5萬不等;個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。

2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍於傳統百貨,佔地面積大,建築面積大,樓層高,停車面積大;為此,管理的重心差別較大;購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。

七、布局模式不同

傳統百貨以壁櫃+中島為主VS購物中心則以主力店(超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等)+零售店+餐飲店+休閑娛樂業態+特種經營點位(動態展+靜態展)

1.傳統百貨以商品中島方式布局,只能在相對有限的商場內共享空間。

2.購物中心多以數條步行街或迴廊式多層布局,其共享空間不僅要通透,且有利於各業態的聚集和互動,更要擴展到周邊環境。

廣州太古匯是個典型性項目,在業界,有十年磨一劍的稱號,為此,以它的圖片作為示例(LOGO部分,請大家忽略,謝謝)

八、購物環境要求不同

1.傳統百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果,公共區域走道較為狹小,且顧客休息設施相對較少。

2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果;

餐飲店門前,更是數不勝數,高峰期時,可以讓顧客坐著等候,非營業高峰期時,如果累了,也有一些顧客會稍坐休息,一舉兩得;而且,在用餐高峰期時,能夠起到排隊效應;人多的地方,往往最熱鬧;餐飲店門口排隊的地方,裡面有更吸引你的地方。

九、餐飲、娛樂、休閑業態比重不同

1.傳統百貨里通常以零售業態為主,且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等,目前基於零售業的整體下滑,已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業態、體驗業態等;金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等,都是比較鮮明的例子。

2.購物中心的餐飲業種多樣,美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大,而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優勢的內涵;

早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50:32:18,或者後者更多,目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止,尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。

因為不同的項目,基於其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等,往往會有不同程度的偏差,所以,購物中心業內近幾年也流行一種說法,叫「同業差異、異業互補」,用於修正以往「千店一面」「購物中心同質化」的現象。

十、體驗消費概念引入

1.傳統百貨以商品銷售為主,相對較少有體驗式服務項目;個別臨時展位,例:按摩椅、健身器材等常規性銷售商品除外。

2.購物中心作為業態組合的必需,顧客體驗式項目是必不可少的,通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。

十一、商務展覽功能(部分知名項目偶爾會有明星出席活動)

1.傳統百貨承接群體活動的空間有限,相對較小。

2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。

十二、觀光游覽功能

1.傳統百貨商城的觀光性通常較差;不論是外立面,還是商場內的裝修裝飾(百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外)。

2.購物中心因建築獨特往往成為城市標志性建築,又因內部功能齊全、服務項目多樣性,環境美學價值高,而成為觀光游覽地,部分項目更成為全市地標性項目。

十三、客訴及突發性事件

1.傳統百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。

2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外,既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面,也有可能出現在停車場、客用設施等方面。

此外,傳統百貨的突發性事件相對購物中心范圍要小的多,例如:停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞;夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等;以及台風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。

此外就是,近幾年,類似於手扶梯夾傷顧客(小朋友居多),電梯關人的現象屢有發生,建議根據實際情況進行特殊處理,必要時,可讓現場管理人員根據實際情況報警。

手扶梯方面,建議相關商場做好醒目的提示,並讓現場保安在巡查時,多關注手扶梯區域,尤其是小朋友。

十四、節假日裝飾氛圍

1.傳統百貨的節假日裝飾氛圍相對比較簡單,且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。

2.購物中心節假日裝飾氛圍相對會比較到位,商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打,而是以商場統一的特色裝飾(例:聖誕樹、春節裝飾、中秋節等)作為購物中心的亮點來打造。抓住節假日的時機,打造吸引消費者眼球的特色裝飾,成為項目的一大亮點,不僅可以促進場內的整體消費,帶動人氣,更能增加商場的名氣。

十五、裝修要求及效果不同

1.傳統百貨內品牌店面的裝修基於合同期較短、硬體(層高、承租場地大小等因素)的限制,相對來說會比較簡單,而且形象上比較大眾化,裝修材料、效果較雷同,且裝修投資成本較低。

2.購物中心品牌店面的裝修,整體形象上會比較美觀一些,且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大,視覺上較為美觀。

十六、其他

1.傳統百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務,或者只涉及其中較小的一部分。

2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。

停車場的管理,並不局限於停車收費、停車場維護、相關導示系統等,也涉及突發性事情處理、安保、保潔等。

Ⅷ 中國百貨商場的檔次如何劃分

金鼎、來銀鼎、銅鼎三個等級。商務自部評定工作將從經營規模、財務指標、商品結構、經營環境及經營管理等九個方面作出要求。營業面積在1 5000平方米以上、年營業額在1 O億元以上、銷售利潤率5%以上、國際和國內品牌佔9 0%以上的大型百貨商店將被定級為「金鼎」,如果商店能「用信用卡結算」、「與顧客用英語交流」、「實行先行賠付承諾制度和無障礙退貨制度」及「展開電子商務」,會在分級評定中加重成為「金鼎」級商店的砝碼。

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