百貨消費代表什麼時候

⑴ 在百貨商店消費2000 真實嗎

消費2000是真實的。

⑵ 信用卡消費類型指百貨超市是什麼意思

就是指你在超市或者一些百貨商場刷的，比如華聯沃爾瑪這些

⑶ 超市買的東西屬於百貨消費嗎

不屬於

⑷ 消費版塊裡面有哪幾個行業現在這個時間快年底了會帶動哪些行業行情 過年行情是什麼意思

樓主您好！

我是證券分析人員，來幫您回答問題：

消費板塊主要包括以下幾個行業（其中二線藍籌股也會列出）：

醫葯行業：雖然醫葯板塊相對估值水平仍然高企，但整體估值回落帶來淘金機會，可優選高成長公司作中長線布局。有分析師預測，5月以後，鑒於中國老年化程度加劇，葯品降價細則的靴子逐個落地，「十二五」規劃等實質性利好政策出台，上市葯企盈利增長的確定性將逐步提高，估值修復得以確認，板塊或將再次迎來整體性機會。

釀酒行業： 釀酒食品行業中白酒類股票是時間越久價值越高的品種。釀酒行業本年度產量及盈利數據表現搶眼，中檔酒的增長遠快於高檔及低檔酒，顯示消費持續升級，中檔酒未來發展空間依然很大，消費結構將繼續向"中高檔"轉變。其中的洋河股份、張裕A、五糧液、貴州茅台、瀘洲老窖、國投中魯都是中長期良好的投資品種，市盈率也很低廉。

商場百貨零售業：通脹與零售板塊收入的關系表現為，CPI高漲時消費者購物熱情會隨之提升，各類零售商普遍受益；超市公司業績表現與食品價格指數有明顯的正相關性，超市同店增速在食品價格指數上升至5%時有望達到兩位數水平。推薦估值安全、預期有事件刺激的題材股：新華百貨、歐亞集團、合肥百貨、鄂武商A、友誼股份、東百集團、西單商場等。此外還推薦估值安全、預期後續業績高速成長或者大幅反轉的海寧皮城、華聯綜超、重慶百貨、蘇寧電器、小商品城、永輝超市、武漢中百、友阿股份等。

食品飲料行業：我國食品飲料行業總體一直保持著高速增長的態勢，尤其以葡萄酒、乳製品、肉製品的增速最高，因而這幾個行業中的龍頭公司如張裕A、伊利股份、雙匯發展值得長期關注。

交通運輸行業：隨著消費能力的提升，我國乘用車面臨著五年以上的黃金發展期，龍頭上市公司的市盈率低於市場平均水平，存在著相當程度的低估。這也是該板塊近期受到市場重視、逐步走強的原因。宇通客車、金龍客車、上海汽車、長安汽車等行業中的龍頭公司後期仍有機會。

旅遊酒店行業：旅遊酒店業面臨著良好的發展機遇。擁有重點旅遊資源和品牌的公司、連鎖型酒店是最大的受益者，首旅股份、中青旅、黃山旅遊、錦江股份等公司最具代表性。

過年行情一般指的是國內春節所能帶動的某些行業的消費增長，最明顯的就是刺激消費。比如上文中的商場百貨零售行業板塊就會明顯受到利好，因為人們會主動去購置年貨。同時會利好交通業和旅遊酒店行業，因為過年人們也會大幅遷徙，或者回老家，或者全家集體出門過年，因此這幾個板塊都會顯著收益。

都是辛苦打出來的，希望能幫到您！

⑸ 如何查信用卡消費類型是批發還是百貨

看刷卡消費後簽名那張紙的商戶碼，叫mcc碼，倒數第八位至倒數第五位就是。

⑹ 為什麼百貨商場女性消費品類佔比較高

現代女性消費又出現了以下新趨勢：

1．女性的變身動向。希望生活多樣化，嘗試不同回的生活方式，改變答身份，經歷各種體驗等。

2．女性的挑戰動向。希望試試想要做的事情，敢於冒險、挑戰新事物等。一些標新立異的商品、服務正是順應女性這種現實而產生的。

3．女性的自立動向。由於價值觀的變化，現代女性的自主意識增強。希望在家庭中擁有不受丈夫或小孩束縛的時間，做家務事以外有益於自己的事情；在工作場所發揮自己的才能、尋找自身價值；在經濟和精神方面都能自立、脫離傳統，按自己的心意生活等。

4．女性的即時動向。希望節時、方便。例如速凍食品、罐裝食品、冷凍食品、調味料的暢銷。主婦們能照顧家人，又節省時間的有效辦法，就是利用省時的商品或外部服務。

5．女性的愉快動向。希望過得快樂，做自己喜歡做的事，享受現在的時間。這種動向以女性大學生和獨身女性最為顯著，她們的消費傾向為「一流行，二休閑，文化」。

⑺ 百貨的概念是什麼消費群體是什麼如何管理好大型百貨商店裡的營業員呢

隨著時間的變化，大型百貨商店逐漸被超市所替代，原因很簡單，原有的百貨商店是公有企業回，答無發展反虧損，鐵飯碗的政策，現在社會狀態下的大型百貨商店可以做大眾化消費為主，兼帶品牌專賣店，樓層高的可以建奢侈品區，營業員的話，當然先要培訓，個體的素質培養，底薪加提成

⑻ 招商銀行現金分期20000，我選擇的是百貨消費，那些屬於百貨消費呢，我在商場買的化妝品屬於百貨消費

服裝、鞋帽、首飾、化妝品、裝飾品、家電、家庭用品等，基本日常小件用內品都屬於百貨。其實上面解容釋的很清楚，只要不用於債券，高利貸等投資性產品，基本招行不會管你的。
我申請的是43500的裝修，估計他是根據我信用卡消費知道我在裝修，首選就跳出的裝修。

⑼ 百貨商場與購物中心的區別

一、業態構成不同

傳統百貨以零售為主VS購物中心的多業態（零售+休閑娛樂+餐飲等）

1.傳統百貨主要是以零售品項（即銷售服務）為主，目前轉型/升級中的百貨店會適當新增一些餐飲、休閑等業態，這方面，尤其是以連鎖型的龍頭百貨店更常見。

2.購物中心是多業態多業種復合，體現「一站式消費」的多功能大型商用物業，一般是一組統一規劃的建築集群，集購物、休閑、娛樂、飲食、旅遊等各種商業功能於一體；要有便利的室外停車場/地下車庫、舒服的購物環境、寬闊的購物通道和良好的動線設計，充分考慮到來客的休息區和停車設施，要通過環境的塑造、品牌的提升、良性的宣傳推廣來形成自身聚客的引力，其建築美學與商業功用相結合。

二、獲利方式不同

百貨以扣點為主VS購物中心的租金、扣點或兩者取高

1.傳統百貨以統一收銀為主，主要通過專櫃銷售收入的分成方式獲利（即聯營），也有少數外租區以收租金為主（商戶自行收銀），因此營運部門需逐日對相關的品牌商銷售業績分別進行確認和復核；尤其是涉及大型促銷活動時（例如：買送，買減、直接打折等），往往客流增加、營業額增加，但是基於百貨商場不同的促銷活動，讓利幅度不同，會出具不同的開單條碼以作為內部復核及結算的依據。

2.購物中心主要通過分租物業，從而收取商戶租金收入來獲利，相對較少直接管控到商戶的營業額（除少數涉及純抽成或兩者取高的商戶）。

三、日常運營管理重點不同

1.傳統百貨運營管理的重點是商品組合和促銷，以聯營專櫃經營為主，少量自營品項及輔助性獨立服務項目配套，採取櫃台銷售和開放式銷售相結合方式，通過統一收銀，實施進、銷、結、存管理；其中，營運部對自營商品、聯營專櫃商品的進貨、銷售會關注的較多。

2.購物中心運營管理的重點是建立在項目前期市場調研的基礎上，從主次力店的落位、業態組合的配置和租戶管理的效果，並以經營租戶為主，通過商場統一規劃、統一招商、統一宣傳推廣、統一物管等管理模式，為眾多商家的分散經營創造統一營造的購物環境和顧客服務保障體系；同一個購物中心裡可以包括一家甚至多家百貨店、超市、影院等主力店。

四、服務對象不同

1.傳統百貨業態主要是商品買賣為主，面對的是相對集中的、且有直接購買目的和購買力的顧客，主要經營的是商品這一單一品項。

2.購物中心是物業出租，管理的是商戶和環境，經營的是全客層、潛在購買需求的顧客。

五、商圈不同

1.傳統百貨店的商圈是相對比較固定的（個別定位奢侈品或高端商場除外），輻射面較購物中心要小的多。

2.購物中心的商圈較廣，除購物中心周邊的客流外，還可以是旅遊者，可以來自周邊城市，也可以來自全國，甚至是境外遊客。

這點，尤以北上深廣一線城市的購物中心更為突出，輻射面更廣，不單單是北京、上海、深圳、廣州這些單一城市。

六、物業體量不同

1.傳統百貨通常是中等規模物業，一般為2-5萬不等；個別超大體量的百貨店或小百貨店不在此列。

2.購物中心通常幾倍甚至十幾倍於傳統百貨，佔地面積大，建築面積大，樓層高，停車面積大；為此，管理的重心差別較大；購物中心不得不花費大量的人力、物力在物管及安全管理方面。

七、布局模式不同

傳統百貨以壁櫃+中島為主VS購物中心則以主力店（超市、影院、兒童體驗館、KTV、游樂場等）+零售店+餐飲店+休閑娛樂業態+特種經營點位（動態展+靜態展）

1.傳統百貨以商品中島方式布局，只能在相對有限的商場內共享空間。

2.購物中心多以數條步行街或迴廊式多層布局，其共享空間不僅要通透，且有利於各業態的聚集和互動，更要擴展到周邊環境。

廣州太古匯是個典型性項目，在業界，有十年磨一劍的稱號，為此，以它的圖片作為示例（LOGO部分，請大家忽略，謝謝）

八、購物環境要求不同

1.傳統百貨重點強調在有限的百貨空間展示商品效果，公共區域走道較為狹小，且顧客休息設施相對較少。

2.購物中心要求整體氛圍、綜合體驗的效果；

餐飲店門前，更是數不勝數，高峰期時，可以讓顧客坐著等候，非營業高峰期時，如果累了，也有一些顧客會稍坐休息，一舉兩得；而且，在用餐高峰期時，能夠起到排隊效應；人多的地方，往往最熱鬧；餐飲店門口排隊的地方，裡面有更吸引你的地方。

九、餐飲、娛樂、休閑業態比重不同

1.傳統百貨里通常以零售業態為主，且一般只有少量快餐、小吃、餐飲等，目前基於零售業的整體下滑，已經有部分龍頭百貨率先引入餐飲業態、體驗業態等；金鷹百貨、銀泰百貨、大洋百貨等，都是比較鮮明的例子。

2.購物中心的餐飲業種多樣，美食城、主題餐飲、異國料理、休閑餐飲比重逐步增大，而娛樂和休閑項目則形成購物中心的主題特色和特定優勢的內涵；

早期的購物、餐飲、娛樂的黃金比例大致為50：32：18，或者後者更多，目前仍在摸索新的比例上。截止目前為止，尚沒有最新的真正意義上的購物中心黃金比例。

因為不同的項目，基於其城市地位、人口基數、當地人消費習慣、項目體量、周邊競爭對手、項目定位等，往往會有不同程度的偏差，所以，購物中心業內近幾年也流行一種說法，叫「同業差異、異業互補」，用於修正以往「千店一面」「購物中心同質化」的現象。

十、體驗消費概念引入

1.傳統百貨以商品銷售為主，相對較少有體驗式服務項目；個別臨時展位，例：按摩椅、健身器材等常規性銷售商品除外。

2.購物中心作為業態組合的必需，顧客體驗式項目是必不可少的，通常會有健身、運動、美容、休閑、文化等主題項目進駐。

十一、商務展覽功能（部分知名項目偶爾會有明星出席活動）

1.傳統百貨承接群體活動的空間有限，相對較小。

2.購物中心中寬闊的多格局的空間提供了極好的公眾展示及商務活動功能。

十二、觀光游覽功能

1.傳統百貨商城的觀光性通常較差；不論是外立面，還是商場內的裝修裝飾（百貨精品店或奢侈品店等特例店面除外）。

2.購物中心因建築獨特往往成為城市標志性建築，又因內部功能齊全、服務項目多樣性，環境美學價值高，而成為觀光游覽地，部分項目更成為全市地標性項目。

十三、客訴及突發性事件

1.傳統百貨的客訴主要出現在零售商品的質量問題、服務問題等方面為主。

2.購物中心的客訴除零售商品的質量問題、服務問題外，既有可能出現在餐飲、休閑、娛樂等商戶方面，也有可能出現在停車場、客用設施等方面。

此外，傳統百貨的突發性事件相對購物中心范圍要小的多，例如：停車場顧客車輛相撞導致商場內交通堵塞；夏季商場中央空調出現故障、商場臨時停電或停水等；以及台風、暴雨天氣所帶來的災害性影響等。

此外就是，近幾年，類似於手扶梯夾傷顧客（小朋友居多），電梯關人的現象屢有發生，建議根據實際情況進行特殊處理，必要時，可讓現場管理人員根據實際情況報警。

手扶梯方面，建議相關商場做好醒目的提示，並讓現場保安在巡查時，多關注手扶梯區域，尤其是小朋友。

十四、節假日裝飾氛圍

1.傳統百貨的節假日裝飾氛圍相對比較簡單，且主要以商場內零售品牌的促銷活動為主。

2.購物中心節假日裝飾氛圍相對會比較到位，商場內商戶促銷活動未必會是商場的主打，而是以商場統一的特色裝飾（例：聖誕樹、春節裝飾、中秋節等）作為購物中心的亮點來打造。抓住節假日的時機，打造吸引消費者眼球的特色裝飾，成為項目的一大亮點，不僅可以促進場內的整體消費，帶動人氣，更能增加商場的名氣。

十五、裝修要求及效果不同

1.傳統百貨內品牌店面的裝修基於合同期較短、硬體（層高、承租場地大小等因素）的限制，相對來說會比較簡單，而且形象上比較大眾化，裝修材料、效果較雷同，且裝修投資成本較低。

2.購物中心品牌店面的裝修，整體形象上會比較美觀一些，且購物中心的櫥窗、廣告位相對較大，視覺上較為美觀。

十六、其他

1.傳統百貨方面極少涉及外圍綠化帶、戶外停車場、地下停車庫等物管事務，或者只涉及其中較小的一部分。

2.購物中心則會大面積涉及到商場紅線范圍內的園林景觀、噴泉、停車場、廣告位等具體事例的管理上。

停車場的管理，並不局限於停車收費、停車場維護、相關導示系統等，也涉及突發性事情處理、安保、保潔等。

⑽ 80年代的百貨是什麼樣子的，人們當時的消費是什麼樣的呢請詳細說一下！謝謝！

記得我媽說那時她置辦嫁妝就是去百貨商場的。買了兩個映花痰盂，一對很硬得塑內料娃娃（很假的，頭發容是連在一起的塑料），買了抽屜上的拉手（當時傢具是自己打的），買了一套沙發（布藝的，屎黃色的布，綴買了黑色的點，除了坐墊和靠的，其他地方都是硬得很的實木，幾年前還在的，扔了）和茶幾（漆皮包的，鋁合金的邊），淺綠色的雙筒洗衣機（有蜂鳴器的，一擰就叫），黑色的錄音機（兩個音箱加起來比主機都大，不過連在一起的），對了，我媽還陪嫁了一個唱片機，現在還回外婆家了，還能唱。其他的，像那些假花假樹什麼的，褐色的盆子，中間是石膏澆築的，上面是大紅大綠的花，我家現在還有。最貴的也就是電視機了，孔雀牌的彩電，現在還能用，不過不用了。我媽是89年結婚的，算是80年代的吧