株洲百貨什麼時候上市
『壹』 株洲百貨大樓股票什麼時候上市
據查,株洲百貨股份有限公司(株洲百貨大樓)目前尚沒有上市計劃。
股票公式專家團為你解答,希望能幫到你,祝投資順利。
『貳』 株洲百貨股份有限公司的株百大事記
1957年:7月,株洲市人民委員會批准建設株洲商業大樓;8月,正式動工興建,外稱「株洲百貨大樓」。1958年:8月1日,株洲百貨大樓正式開業,定名為株洲市百貨商店。
1961年:更名株洲市中心百貨商店,隸屬市百貨。
1967年:更名東方紅百貨商店。
1972年:更名湘江百貨商店。首次接待外賓購物。
1977年:伍秀英被市人民政府授予市「勞動模範」稱號,成為株百第一個市級勞模。
1978年:青年營業員彭歷年於9月出席共青團第九次全國代表大會,當選為中國共產主義青年團第九屆中央委員會候補委員。
1979年:全店推行「四定一獎」辦法,受到中商部的肯定,在全省商業系統推廣。
1982年:王芳惠出席中國工會第十次全國代表大會,經省人民政府批准被省商業廳授予「鞋帽商品特三級營業員」稱號。
1983年:更名為湘江百貨大樓。
1984年:在全省商業系統率先推行「百元銷售工資含量包干制」,改固定工資為全浮動工資,聯銷計酬,綜合考核。當年銷售突破1000萬元大關。
1985年:被商業部授予「全國商業系統先進企業」稱號,黨支部書記賴振斌赴北京參加全國商業系統先進企業表彰大會。分配製度改革在全省、全國產生巨大反響,《經濟日報》發表專題報道和評論。
1988年:大樓首次大規模改擴建,營業面積由1127平方米增加到5200平方米,並成為全市第一家擁有自動扶梯的商店。正式改名為株洲百貨大樓。 1991年:省委書記熊清泉到大樓考察,對株百的經營、管理和服務給予高度評價。國家統計局、中國商報社授予大樓91年度「全國百家最佳效益零售商店」,在全國排名84位。
1992年:年銷售突破億元大關,成為全省除省會城市外第一家過億的商店,副省長儲波出席「株百銷售過億慶祝大會」。國內貿易部、國家統計局授予大樓92年度「全國百家最佳效益零售商店」稱號,在全國排名19位。
1993年:兼並市友誼華僑公司、市松花皮蛋廠、市宏達商場。
1994年:合並市旅遊產品公司。成立株洲百貨大樓委員會。
1996年:投資6000萬元進行擴建,新增建築面積21357平方米,使營業面積擴至24800平方米。
株洲百貨股份有限公司籌備工作啟動。 1997年:「株洲百貨股份有限公司」正式掛牌,成為株洲市第一家國有商業股份制企業。
2000年:河西天元超市破土動工,開始了公司擴張的第一步,嘗試向新的商業業態進軍。
2001年:元月,天元超市開業。7月,株百大樓第三期改造動工,舊樓臨街13000平方米全部拆除重建。公司進一步實行改革,全民職工身份和國有資產完成了徹底置換,法人治理結構得到進一步完善。
2002年:經第三期改造全部竣工的全新的株百大樓重新開業,副省長周時昌前來祝賀。2003年:天元超市更名天元購物廣場。公司年銷售突破5億元。
2004年:株百蘆淞超市開業。
2005年:總經理龔性強被國務院授予「全國勞動模範」稱號。公司入選中國企業家聯合會、中國企業件協會推出的中國服務業500強。
2006年:株百荷塘購物廣場開業。
2007年:公司年銷售突破10億元,銷售規模邁上新的台階。
2008年:元月,株百石峰超市開業,公司完成了在城市四區的戰略布局。彭永健獲全國「五一勞動獎章」榮譽。
2009年實現銷售額14億元,居全市同行之首,鑄就其株洲市最大的商業零售企業地位。
2011年,12月株洲百貨股份有限公司投資的第六家超市株百珠江超市試營業 。
『叄』 株洲百貨股份有限公司怎麼樣
簡介: 1981年9月26日,株洲市百貨公司湘江百貨商店(株洲百貨股回份有限公司前身)向株洲市工商行政管理答局提交了《商業企業登記申請書》,1996年11月21日,株洲市經濟體制改革委員會作出《關於籌建株洲百貨大樓股份有限公司的批復》(株經改[1996]50號),同意將株洲百貨大樓改制為株洲百貨大樓股份有限公司,並於1997年6月25日完成工商登記。
法定代表人:姚獻其
成立時間:1997-06-25
注冊資本:8500.7萬人民幣
工商注冊號:430200000043152
企業類型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:湖南省株洲市蘆淞區建設中路2號
『肆』 請問株洲百貨大樓大年三十下午還營業嗎
您好,因為春節屬於法定節假日,所以要放假的!大家都要依法放假。所以每逢春節的時候,各大部門一般都不營業。
『伍』 為什麼株洲百貨東西這么貴
我來告訴你實情吧,任何東西進入商場都要付給商場25-27%的扣點,權作門面工商稅務,所以東西貴.
自己算算,你100塊進的東西,在株百要賣多少?而自己開店,你賣多少?而在網上開店,又賣多少?
『陸』 株洲百貨大樓的營業時間
九點到晚上十點
『柒』 株洲百貨大樓的簡介
株洲百貨大樓創建於1958年8月,是全國大型商業零售企業。1997年由全民所有制改為股份內制,稱株洲百貨容股份有限公司,下轄株百大樓、天元購物廣場、蘆凇超市、荷塘購物廣場、石峰超市。擁有員工6500餘人,營業面積8萬平方米,經營品種10萬余種,年銷售達10億元,在湖南省商界名列前茅,是全國商業百強企業之一年銷售收入從建店之初的224萬元,到1991年首次突破億元,到1999年達到2億元,時至2007年成功突破10億元大關,50年增長了455倍;而其年利潤也由建店之初的15.43萬元滾雪球般膨脹到2007年的3000萬元,增長了194倍。
『捌』 株洲百貨在哪些地方有
中心廣場、紅旗廣場都有;
這是兩個大的株洲百貨。其他的不清楚。
『玖』 為什麼株洲百貨股份有限公司股票不能上市
(1)股票經國務院證券管理部門核准已公開發行; (2)公司股本總額專不少於人民幣3000萬元;屬 (3)公開發行的股份占公司股份總數的25%以上; (4)股本總額超過4億元的,公開發行的比例為10%以上; (5)公司在最近三年內無重大違法行為,財務會計報告無虛假記載。
只要有任何一項不合格 就不能上市
『拾』 株洲百貨大樓的歷程
株百是一顆鑽石;株百是一座金字塔;株百是一頂皇冠……生活在株洲這個城市的人民真會想像,他們將株百連鎖零售商業網路的點、線、面有機地連綴,展開立體化多維求異的合理暢想,竟然羅列出這么多閃光的象形妙詞佳句,深情地贊美著依依眷戀的知名品牌——株百這個購物天堂!
的確,處於市中心的公司本部株洲百貨大樓古樸典雅,聳立河西新區的株百分支天元購物廣場現代時尚,躋身南大門市場群的株百分支蘆淞超市玉樹臨風,守望北大門戶的株百分支石峰超市端莊秀美,建在大東城的株百分支荷塘購物廣場更具異國風情。這些瑰麗的大型商場,不僅商品種類齊全,貨真價實,而且購物環境舒適,服務周到,處處充盈著物質需求與人文關懷交相輝映透出的勃勃生機,讓人如沐春風,如逢春雨,陶醉在和諧、和美的人際境界之中。
如果說,株百的昨天,通過實施規模擴張戰略做大,打造了百里挑一、卓爾不凡的航母株百,那麼,株百的今天,正在實施人文提升戰略做強,建設著百步穿楊、先聲奪人的人文株百!
株百始終堅持「以人為本」的人本思想,積極探索零售商業內涵式營銷規律,在實踐中強化了「以顧客為本」、「以供貨商為本」、「以員工為本」的營銷觀念,形成了「商品如人品,商道即人道」的營銷理念,面向社會公開「商品百分之百真,價格百分之百實,服務百分之百誠」這一諾千金的三個「百分百」,並且提出「沒有不合格的顧客,只有不合格的經營者」、「顧客是上帝,供貨商也是上帝」,以及「對外顧客至上,對內以人為本」的全新見解,從而凝聚了各方之力,掀起可一股親和之風,鼓起了株百騰飛之翼。
人文提升品位,品位改變命運。株百致力推行「品牌工程」,根據市場營銷精細化、顧客消費個性化的發展趨勢,將公司本部株洲百貨大樓建成了集購物、休閑、餐飲於一體的綜合性大型現代商場,在其它分支普遍確立了「購進名牌、經營名品、創辦名店」的營銷方向,構建了「以高檔商品引導消費,以中檔商品滿足消費,以大眾商品服務消費」的營銷模式,鎖定了「人無我有,人有我全,人全我名,人名我優,人優我新,人新我精」的營銷目標,亮出了「株百親情,惠澤你我」的營銷旗幟,推出了「心型」服務的營銷方式,即在傳承「微笑服務」的同時倡導「知識服務」、「專家服務」、「親情服務」,使廣大顧客在享受售前、售中、售後全過程服務中感同身受人文株百人文殿堂的無窮魅力。也正因此,株百的今天再鑄輝煌,單就株百家電一塊而言,在當今僅有80萬城市人口、擁有7大賣場和20多家個體家電經銷戶的株洲商圈,2007年創造了日銷售960萬元、年銷售收入過2億元的記錄,名列全省單店銷售之首,被經濟學家稱為「株百現象」。
回顧走過的風雨歷程,展望絢麗的發展前景,株百人感悟到,是規模擴張戰略做大了株百,是人文提升戰略做強了株百,而要讓株百「大了更大,強了恆強」,毫無疑義,站在這一嶄新的歷史起點上,運籌帷幄,追求完美,描繪株百的明天藍圖正當時。
株百咬定「百年名店」這一品牌轉化為名牌的終極目標,大力推進品牌經營戰略,並將繼續深化實施規模擴張戰略和人文提升戰略,在追求完美的新征程中創新不懈,進取不止,鑄造著百尺竿頭、更進一步的百年株百「百年名店」品牌!
在營銷格局創新方面,立足當前國際零售商業自動化連鎖先進的營銷方式,走出一條尊重規律、求真務實的集約化、低成本規模擴張之路。為此,株百在商業營銷中根據所在區域顧客的消費水平,充分進行市場調研,重新進行市場定位,大膽嘗試多元業態營銷模式,不斷開拓營銷流通渠道,力求品類系列化、品種市場化、品牌時尚化、特色鮮明化、消費群體化、物流現代化,加速提升企業核心競爭力,蓄積厚勢,乘勢而上,著力形成一個完全適應環境變化、符合自身定位的百年株百「百年名店」品牌營銷格局。
在企業管理創新方面,著眼企業管理水平全面升級,建立現代企業制度。一方面,繼續加大改革力度,不斷完善企業的各項管理制度,與此同時發展電子商務,推行信息化和數字化管理,實行現代企業制度法人治理結構均衡運作體制,高效透明,使公司管理人員處在一種被監督與被激勵的狀況之下,增強公司全員百年株百「百年名店」品牌經營全球化意識。另一方面,不斷優化人才結構,加強企業人才後備力量的培養儲備,與此配套建立「能上能下」的人才動態管理模式,大力推行以績效為內容的考核體制和層層受控的監督體制,培育一支具有執行力的高素質的職業化和專業化的百年株百「百年名店」品牌營銷團隊。
在服務手段創新方面,堅持以經營為本、經營以服務為本、服務以興業為本,貫徹「人品+名品=市場」的服務理念,引導公司上下認識到現代顧客到商店不僅僅是買商品,而是買服務、買文化、買知識,意識到單純延伸售後服務已不能滿足顧客的需要,只有在理解、尊重顧客需要的基礎上才能達到全方位滿意的超值服務標准,進而提高百年株百之於社會「百年名店」品牌的知名度、百年株百之於顧客「百年名店」品牌的美譽度、乃至顧客之於百年株百「百年名店」品牌的忠誠度。
經過昨天的打拚與今天的磨礪,聲譽鵲起的株百,已不單是一個企業的名號簡稱,也不拘於一個地域的營銷策略,而是一個放眼明天長期創建的商業品牌。五十年的奮斗史,將不斷激勵株百人創新拼搏、追求卓越,打造百年株百。