為什麼品牌不打折

⑴ 為什麼有的商品經常打折銷售,而有的商品幾乎從不打折呢

為什來么有的商品經常打著源銷售啊？有的商品幾乎從不打折，這段話就是就是打折，這是他們的一種經營手段，經營手段有的呢是薄利多銷，有的那是賣的就是他的一個品牌，所以說呢，他是從來不。不打折的，像這種是全國連鎖的，如果說一家打折的話，價格亂了以後就沒有辦法再經營了。

⑵ 如何回答「為什麼你們牌子不打折」

導語抄: 銷售服裝時，經常會遇到顧襲客的疑問、投訴、職責等各種各樣的問題，你是否能應對的得心應手呢? 顧客：人家一線的牌子都打折，你們為什麼不打折呢?錯誤的回答：1：沉默不語2：沒辦法，公司的規定就是這樣的;3：很多品牌也是不打折的啊4：我們品牌就是這樣子的5：是嗎?我看過他們也打折啊6：像您這么有錢的人，不會在這一點折扣上計較吧?正確的回答：1：其實打折的原因很多，比方說庫存、節慶、過季商品都可能造成折扣，而我們公司會要求全國維持同意價格的原因是希望對每個客戶負責，希望每個客戶不管什麼時候到店裡買東西，都不用擔心因為價格不統一而覺得自己上當受騙!2：主要是每個品牌策略不同，我們更希望客戶隨時來買的都是一樣的價格，這樣心裡會更舒服一些! 來源：華衣網 分享到：

⑶ 聖迪奧為什麼不打折

因為有些商家 為了保護品牌 而做出的一種價格戰略

不打折是體現檔次問題，在商場了總是打折的東西，很多人會覺得那是「便宜貨」，不敢買了。不打折的東西有面子，有檔次。所以商家抓住了人的這種心理，不打折。。

⑷ 為什麼你的商品不能打折

作者：許澤龍蘇州

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有一個流傳很久的段子，說某大型超市，為了保證品質，寧願將晚間賣不掉的熟菜，全部倒掉銷毀，也絕不打折出售。

其中緣由，保證品質只是其一，更深一層的邏輯，是不希望培養顧客買打折熟菜的習慣。也就是說，寧願有一定程度的浪費，也要避免越來越多的顧客，挑選在打折的時間段買熟菜。

這個段子流傳了很多年，大家也覺得很有道理。只是，這些年，市面上打折的商品還是越來越多，多的近乎泛濫。甚至很多商場，若常年不掛些打折標簽，就不知道該怎麼做生意了？

於是，類似超市打折熟菜想避免的尷尬情況，卻大范圍的出現在市場中。消費者習慣了只在商場打折時下才買，所以越來越多的商品，也只有在打折的促銷期，才能賣出去！

同時，為了吸引客流，商場之間的價格戰越來越激烈。

從一開始的八折到現在的遍地三折，甚至一折的情況也頻頻出現。

很多中自詡高端百貨、購物中心的經營者，在打折這個問題上，銷售智慧甚至還不如賣熟菜的超市！

為了適應商場打折的潮流，各品牌商品的售價也一路飆高。同一件衣服，為了做三折的活動，吊牌回去換一換，售價提升一倍，再用折扣打下來，成為了業內慣用的操縱手法。

有些比較優秀的品牌，一開始還能堅持自己的價格策略，奈何在商場與市場的雙重逼迫之下，最後還是一步一步的滑向打折的深淵。

於是，很多商場里，商品單價越來越高，品質越來越差，折扣越來越低。有些商場甚至在一樓做了越來越多的各類特賣。這些特賣充斥了各種各樣的假冒偽劣商品，以一到三折的價格進行出售，占據了商場的黃金樓層和地段，剝奪了正常櫃台的生意，導致大量貨真價實的品牌撤場，迅速拉低商場的檔次。

這簡直就是劣幣驅逐良幣現象在實體商業中的再現！

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然而，在最近幾年，這些為了短期利益，把商場做成特賣場的經營者，忽然發現，他們一直引以為豪的價格手段，越來越難以撬動市場了。

以前隨便一場三折活動就能引起轟動的情況，如今即便全場一折特賣，也不能再吸引大量客流了。

反而那些不願打折，堅持品質的商戶，有了越來越多的粉絲，不惜在門口排隊幾個小時，也要進場消費。

出現這樣的情況，是因為在這個信息時代，整個消費行業的成本線，其實已經完全暴露在公眾的眼前。

因為比價太容易，商品獲取的渠道也太多，你根本不可能再利用區域限制或者品牌溢價來做價格的文章。

如同掩耳盜鈴，那些那些無底線的抬拉價格再打3折的行為，能糊弄的，只能是銷售者自己了。

大部分的人很容易就認識到，你所謂的一折，去除價格上的花樣，其實也就只值一折。

互聯網不僅僅是用幾個購物網站改變了消費市場的格局，同時也在用無處不在的信息流，讓買賣雙方認知對等，接下來，消費者買的，只會是他們真的想要買的。

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那麼，游戲規則改變後，消費者真正想要買的是什麼呢？

第一，買自己能買的起的東西：理解這一條很關鍵。因為當經營者真正理解這一條後，在定價上，就不會按照商品的成本價去定。而是按照你想要針對的細分市場去定。

也就是說，你的目標客戶消費能力是多少，你就定多少。如果這樣定價，賣不出去，就不是價格的問題，而是很可能你的商品不受你定位市場的歡迎。

第二，買能讓自己顯的獨特的東西：無論你的商品和服務是什麼，最終的結果，就是讓買單的人，顯得更獨特。

比如某些茶飲要排好幾個小時的隊伍，就會有人去買，不但買，還要拍照，還要傳播。

再比如有些書店，顧客並不是去買書，只是為了到裡面坐一坐，然後拍個照而已。

以前我們總是希望提供一些東西，讓這個世界更美好。而現在，這個概念可能轉換成獨特了。如果你的產品不賣座，很可能是因為不夠獨特。

再仔細想一下，在這個社會，美好的事物其實很多，但是獨特很少。而少，就是稀缺，稀缺就會溢價。你幫助你的定位人群變得稀缺了，不就是幫助他們提高身價嗎？這樣還能不受到歡迎嗎？這裡面的邏輯，做商業的不能不明白！

第三，買讓自己產生歸屬感的東西：由於信息通訊的發達，現代的社會處於一張空前關系網中。人只有在社會上與別人產生連接，不斷產生關系，才能不斷定位自己，才能將自己的價值最大化的體現和變現。如果關系網出現了停滯，人就會下意識產生焦慮，就會主動去發展關系。甚至去發展一些其實並不重要，也不緊密的連接。

最顯而易見的就是追熱點。一旦有什麼大事發生，朋友圈裡便到處是這種轉發的信息。其實這些信息並不會與轉發者本人或者他的朋友有什麼太大的影響。但是，一旦他和他的一些朋友都轉發了，那麼，在這一刻，就會有一個不太穩定的小群落出現。這便是社交界碑，是歸屬需求，也是個人利用熱點在主動發展關系和連接的外在顯化。

明白這一點的商家，就會主動跟進熱點，製造熱點，甚至將熱點內容化，持續化，產業化，成為一個IP。

其實IP也還是不夠的，要製造超級IP，才是商業價值最大化的最優策略！

那麼，話題、IP、超級IP有什麼區別呢？

比如賈躍亭是一個話題；賈躍亭推出了電動汽車就是IP；如果賈躍亭最終回國了並量產電動汽車，還清所有債務，打一個翻身仗，那就一定會是一個超級IP了。

再比如邏輯思維的羅振宇是一個話題；羅振宇新創的知識付費軟體得到是一個IP；羅振宇為了宣傳自己和得到辦的跨年演講就是一個超級IP。

其中，話題只有社交屬性，沒有內容持續生產和商業化，所以商業價值很小。IP是話題和熱點後迅速有內容填充，並開發周邊產品。超級IP是在IP的內容生產和開發上，再持續創造一個熱點，將IP的商業能級再提升一個層次。

以上，便是現在新的商業邏輯和游戲規則了。

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在這種新規則下，你的商品和你的顧客之間的關系，已經不再是簡單的價格關系，而是一種更深層次的歸屬關系。

你屬於你的消費者，因此，你的售價就應該按照你定位人群口袋裡的錢來定，你提供的內容，也應該更多的讓你的顧客產生共鳴。

同時，你的消費者也屬於你，所以，你要善待你的顧客，讓他們溢價，讓他們獨特，讓他們充滿自尊。

如果，你還用打折這種手段來銷售你的商品，就代表了你定價並不精準，甚至並不誠實。因為你本就不應該定高價，市場需要的，只是一個合適的價格。那些利用價格手段愚弄消費者的人，最後一定會被市場唾棄！

尤其是信任你的顧客，發現從你那買的東西，後來別人只要花一半的價格就可以買了，心裡會怎麼想？

沒有人是傻子，也沒有人願意做傻子，打折毀掉的，只能是你自己！

⑸ 為什麼在國慶等大促銷期間有些品牌堅決不打折

如果不打折都能賣出去，幹嘛要打折，企業都是為自己著想，他才不會考慮消費者

⑹ 為什麼奢侈品寧可爛在庫房裡也不打折

首先，重點在奢侈品，是奢侈品寧可爛在庫房裡不願意也不能打折，要是換成普通牌子，估計是想天天特價來招攬顧客的。說到底，還是定位的不同。

作為女生，走在路上的一大顧忌就是有人和我穿一樣的衣服，開玩笑，雖然說誰丑誰尷尬，萬一對方要是傾國傾城呢？奢侈品不打折也是這個道理。有人花幾萬美刀或者人民幣買到的包包，結果打折季的時候大街上出來好幾個，尷尬倒是其次了，心裡肯定會覺得：原來這個品牌也不過如此，白眼。至此，這個奢侈品品牌之前營造的身份、地位和獨一無二的象徵就消失了，目標客戶自然就流失掉了，並且不會再回來。

其次，打折是萬能的嗎？在對抗性競爭中，高價經常被高價搞的心煩意亂，但到最後，低價還是難敵高價，甚至一敗塗地。其中有一個規律，市場上銷量最差的商品，通常也是價格最低的商品。除非有絕對的成本優勢和產品結構優勢，低價不再是常規競爭手段，而是戰略競爭手段。在常規的價格競爭中，低價經常被有經驗的營銷者視為絕望者的「救命稻草」，但是往往也是壓垮駱駝的最後一根稻草。

由此可見，價格高低不是一個純粹的定價問題，而是營銷的核心問題。營銷大師科特勒說：「你不是通過價格出售產品，而是出售價格。」所以，降價銷售本身就是下下策。

而奢侈品寧願爛掉，也不降價，就是因為降價意味著品牌的掉價。這跟牛奶倒掉也不講價、房子炸掉也不降價是一樣的。除了品牌因素，這其中還蘊含了供求關系的深奧秘密：所有銷售品都是以盈利為目的的，如果降價銷售，那意味著你的銷售品整個價格就被拉了下來，降價容易，漲價難。

所以，奢侈品也是一樣，如果降價銷售，還配得上「奢侈」這兩個字嗎？

⑺ 對於一個品牌女裝不打折，有什麼看法

專賣的衣服很多都是以3折的價格進來的。
所以當有的貨物加壓太久的話，會造成內他們容資金流轉不開。
所以一般到季節中末期的時候，有些品牌的衣服就會以3.5折以上的折扣促銷。

你仔細觀察的話就會發現，不管是什麼品牌，即使打折打的在凶，也不會低於3折。

⑻ 為什麼LV、Hermes、Chanel這些名牌都不打折哦

進入中國的關稅是很高了

⑼ 為什麼商場的手錶從來不打折

商場的手錶大品牌都是不讓打折的，為了避免影響品牌形象和減少零售商回互相惡性競爭。答
如果說銷售價格1萬，進貨價格也就6千左右，看品牌了，商場的費用要佔一大塊，約2千，再攤上人工成本和利潤，所以商場里買打折空間本身就很小。而網路上直接購買可以省略很多店面成本、壓貨成本、人工成本，所以價格往往低廉，但也有很多水貨、假貨充斥，所以要非常小心，上專門錶店網站。淘寶上不排除有真貨，但以從香港走私進來的水貨為多。

進口手錶都是12%左右關稅，超過1萬的有20%高檔手錶稅，還有17%增值稅。現在各大品牌一般都是自己進口，轉而批發給各地零售商。

⑽ 一些品牌衣服例如哥弟影兒雅瑩為什麼不打折

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