不打折我就不買的顧客怎麼辦

① 當客人問為什麼不打折！不打折我不要！導購怎麼解答

你問他是否希望質量打折，如果是，那麼可以打折。呵呵。

② 做銷售,在不打折的情況下,顧客要求打折才買,要怎樣才能說服顧客

你可以用其他的商品來贈送給顧客，然後要求不打折

③ 當顧客說別的品牌有折扣,而我們沒有折扣就不買的情況下我們應該怎麼回答

你有折扣就可以申請給他折扣，如果是明碼標價的 ，你就跟她講清楚是明碼標價的，版這樣做的權好處是對於每一個客戶都是公平的，抓住他的心動點再跟他做營銷，不要怯場，一般這么講了的都是對你的產品心動的，另外可以給他以送禮品的方式讓他感覺到得到了好處

④ 有位顧客很喜歡試過的衣服，她說打折就買，不打折不買，怎麼回應她更好呢

小姐抄:不好意思!我們這里是不打折的.
你們店應該對某些人有什麼優惠的吧,比如會員卡之內的,
如果有的話你可以說你這次買了我可以幫您辦張會員卡,以後就可以享受會員的優惠了,
這樣一說她一般會心動,這樣她下次也會多光顧你店的
其實做生意還是要你自己多想,多想點點子

⑤ 顧客買三件東西都不打折，就打算不買了，營業員應該怎麼說

在顧客是真實購買者的情況下，顧客打算不買了，是覺得產品的本身價值和價格不相專符合，當屬然顧客貪便宜的心理是存在，但是在這里不是主要的，當然這也取決於顧客是由於什麼因素而選擇商品，如果需求強度不是很大，只是為了某種目的，並且目的要求不高，還有一定的預算要求就會發生，如果你的店鋪經常發生這樣的情況就是店鋪運營和產品或者服務人員本身有問題。也可能是顧客來比價的，想在看看或者已經看過有合適的了，情況很多，根據實際情況分析吧，電子商務講師為您回答

⑥ 買賣衣服時，客戶要求打折應該怎麼辦

能不能打折，是在商家在能接受得打折范圍，對顧客進行評估，他是不是一個回值得為其打折的人（答例如：老顧客、以後會繼續來光顧的顧客等）

其實都知道一件商品的最低價，而商家進行買賣的時候肯定會把價格拉高，商品價格降低的程度是直接與顧客以後對商家的貢獻值掛鉤的，若確定顧客以後回來光顧，按商家能接受的價格打折給他無妨。
若遇到態度不好或是對商家沒什麼價值的顧客要求打折怎麼辦？通用法則：你說，這衣服我們老闆要求不能減價了，如果我打折了就要從玩工資里扣錢來補這個差價。顧客一般聽到這樣說都會識趣的。

所以說能不能，看顧客。如何拒絕打折，看自己。

⑦ 顧客看中了衣服，嫌折扣力度不夠，我們這時應該怎麼說服顧客買單，或者採取哪些辦法

1讓自己顯得復誠懇一些制
2看到有門多多為顧客服務……因為一些顧客會不好意思……如果差不多，也就買了
3肯定要告訴她這個折扣已經最低……自己家是個品牌一般不打折（表現驕傲有信心一些）還有衣服質量好了……
4自己要有本事，比如記得老客的愛好……更重要的是看人就可以知道她們穿的衣服尺寸……這時候你會成為她們的首選，沒折扣都行……
5如果她們真有意留顧客電話，等更優惠的時候邀請她們進店看看……

⑧ 因為我才從事服裝行業，我們是那種專賣店不講價的，該打折的才打折。有些顧客總是我們這些問題，

一般人買衣服都會講價的啊！是不是你給的價格比較高，顧客覺得不值？
那你就不打折吧，打折一般只有專賣店才會有的，自己的店就自己定個價格，可以比打折的價格稍高些，這樣顧客講價後，仍在你的承受范圍之內就好了。
價格方面，一定要定好，不管對方怎麼講價，只要你能賺到自己預期的額度你就做個人情賣出去。畢竟存貨是件頭疼的事。

⑨ 如果客戶問你們怎麼不打折！別人家都打折應該怎麼回答

首先，回答 客戶！先生/女士 您所言甚是 您所提出的問題內是很多人共同問過的問題！您聽容我對您說：我們不打折 是因為1.我們把商品壓到最低價 我們不會出現羊毛出在羊身上的案例 如果我們也打折 您會覺得我們還能最低價！2.為了給您，最高的服務和信任 我們只選擇最低價出售！3.買家和賣家嚴格來說是不一樣的心理和心態，為了在交易中成為朋友 我們選擇低價不打折！以上，是我們不打折的回答！您對我的回答還滿意嗎？

⑩ 名牌服裝店，顧客問：你們怎麼還不打折啊別的店都打折了啊！該怎麼處理這個顧客異議呢

相信服裝導購們經常遇到這樣的顧客：你們家打折嗎？隔壁家都打五折啊！不打折那我去別家看看吧。於是顧客這么走了。面對這樣的情形，服裝導購該怎麼辦呢？如何才能正確應對顧客的提問呢？其實要分情況來應對，下面我們就來看看面對不同情況的打折問題如何應對吧。

03折扣和贈品都想要的客戶，怎麼應對？

問題診斷

由於顧客與我們所處的立場不同，總是竭力要求更多的利益，有時候甚至表現得「貪得無厭」，導購一定要理解顧客的心情，並通過耐心細致的解釋，轉移顧客的注意力。

前幾種應對方式都屬於機械平白的解說，沒有任何說服力。「這些贈品很便宜，您外面買也花不了幾個錢」，這種說法給人的感覺是顧客貪圖小便宜，再說也有自我貶值的味道。

導購策略

導購一定要學會「打太極拳」，在處理顧客的任何問題時都不可以有直線思維，首先要想方設法把顧客關系做到位，然後接下來的問題解決就會容易得多。

就本案而言，導購應該給顧客出謀劃策，並據此確定自己主推的方向，而不可以任由顧客選擇。導購可以從以下幾個方面做工作：要麼強化贈品價值並推薦贈品；要麼弱化贈品並推薦折扣；要麼推薦折扣的同時做出讓步，告訴顧客如活動結束有多餘贈品為其保留。

語言模板

導購：我看得出來您很喜歡我們的贈品，只是真的抱歉，張小姐，活動期間我們只能給顧客兩種選擇一一折扣或贈品。其實我覺得這些贈品很好呀，如果在外面買得花XX錢呢，我建議您拿我們的贈品，因為這些贈品的用處很大……（強化贈品作用）

導購：呵呵，真不好意思，我們這次活動的內容就是讓顧客選擇折扣或贈品。其實我還是覺得折扣好一點兒， 您也不是因為這些贈品才買這件產品的，最主要的還是因為這件產品您很喜歡， 也很適合您，您說對嗎？

導購：哎呀，您這就讓我為難了。我們這次活動就是讓顧客選擇折扣或贈品，確實沒有辦法讓您同時擁有兩個選擇，還請您多包涵。

導購：（顧客仍不願意接受）看來您的確喜歡我們的贈品，那這樣吧，如果這次活動完了以後，確實有多餘的贈品， 我一定給您留一個，然後打電話通知您來拿，您看這樣好嗎？（堅定立場，同時給顧客台階，根據活動結束後贈品情況給顧客電話）

觀點：導購應學會「打太極」給顧客出注意並確定主推方向。

04無法打折讓客戶生氣，應如何應對？

1、那您自己考慮吧。

2、這個價格確實已經很便宜了。

3、不要這樣，您知道我們也很難做。

問題診斷

「那您自己考慮吧」，這種說法好像給了顧客很大的購買決定權，但事實上顧客此時對這幾件傢具都有興趣，處於購買成交的邊緣地帶，如果導購給他台階或者再主動推他一把，顧客可能幾件都會買。如果導購完全不去推動顧客前進，反而說些風涼話，那其實就是在驅趕顧客離開，很可能本可到手的業績也會被我們主動推出去。

「這個價格確實已經很便宜了」和「不要這樣，您知道我們也很難做」，這么說缺乏足夠的說服力，並且有乞求顧客憐憫的感覺。

導購策略

「貨賣不好，話語未到，話語一到，貨賣三俏」，導購語言在店面銷售中有舉足輕重的作用。因導購的用語不當導致店面每天都在上演著主動驅逐顧客離開的一幕，只不過我們並不知道，還繼續用錯誤的方式去與顧客溝通，繼續主動驅逐顧客離開。

導購說話造成的效果真的是「一句話笑、一句話跳」，話說對了可能傢具就變成了銷售額與利潤，而一句話說得不得體傢具可能就變成了庫存和積壓，所以導購的語言修煉非常重要。

就本案而言，導購可以首先認同對方的感受，贊美對方的眼光。如果對方還是不依不饒，則最後以向老闆申請或者附加贈品等讓步達成交易。一定要讓對方感覺到我們已經在盡力幫助他解決這個問題，並且要語氣真誠、態度誠懇，這樣即使最後沒有對顧客作出任何實質性讓步，但顧客也會明白你確實已經盡力了。

很多時候顧客其實並不一定就是沖著那點折扣，關鍵是他要一個購買的理由或台階！

語言模板

導購：是的，王小姐，我能理解您的心情，如果我是您，買三件我也會希望商家給我打折。不過話又說回來，一件產品要能做到材質這么好並且款式顧客又喜歡，確實不容易，您說是不是？王小姐，其實這幾件產品最重要的還是您看著喜歡……（加上賣點和贊美）

導購：如果這些產品沒有給您使用多可惜呀！這樣吧……（採用贈品或貴賓卡等方式處理）

導購：王小姐，如果我是您的話，我也會認為多買幾件應該給我打些折扣。不過這一點一定要請您多包涵，您作為我們的老顧客一定也清楚，我們店的產品件件都有實實在在的質量保證， 並且價格上也一向堅持實實在在的明碼實價。但考慮到您的情況，這樣吧，我個人送您一個實用的贈品，您看這樣成嗎？

導購：哎呀，王小姐，真是太遺憾了， 因為這幾件都特別適合您的戶型，搭配起來少了哪一件都可惜。這樣吧，我盡力幫您申請看看，您先稍候……（讓顧客知道你在為他努力）

導購：王小姐，實在非常抱歉，價格上我們確實沒有辦法啦，不過我們老闆決定送您個贈品，算是感謝您對我們店的一貫支持，一份心意還請您收下！