團購怎麼做大

A. 怎樣才能上團購

上團購的話，需要建立團購網站。
步驟：
1、明確商品購買對象
投資團購網站，首先要考慮咱們是在為什麼樣的人建立網站的，是針對生活消費類還是針對技術類、職業類。生活消費類就可以從吃、穿、用等方面進行商品上架出售，觀察同行業發展比較好的團購網站，他們都是和哪些商家合作，都出售的是哪些商品，哪些商品賣的比較好，團購的人比較多，哪些商品就算很低價，可照比例買的人還是很少等等多方面考察;技術、職業類的，相對生活消費類的客戶群體就稍小了一些，但大多都是機關、企事業單位，有針對性的購買，而且賣出的商品總量也不一定會比生活消費類的少;
2、避免和大門戶網站正面爭鋒
隨著團購網站的發展，騰訊、新浪等也逐步插手團購網站行業，對於我們來說，和騰訊一類的門戶網站競爭，無非就是以卵擊石，坦白說就是：誰上誰死，他們在大的信譽保護傘和集團力量下，會給我們帶來很大生存壓力，所以我們所選擇的合作商戶、選擇的商品、針對團購客戶群體的地域范圍等就要慎重考慮，從多個方面避免和大的門戶網站開戰;
3、投資創建垂直行業團購網站
假如你是做百貨網的，你想建立一個團購網站，你不可能去賣軟體，因為你不懂，可是你了解百貨商品，你可以選擇上架你網站的商品為團購商品，不需要尋找合作商戶，自賣自團兩不誤，剛開始也許會賠本賺吆喝，但是長久的堅持下來，只要活著就有可能做大做好;
4、選好地域范圍
現在大部門的團購網站都是針對指定的某一個城市的，主要在吃、穿、用、娛樂等方面著手出售商品，賣一些餐館的幾道特色菜，折扣下來一般都幾十塊，賣一些電影票，團購價格下來都是30左右，這就有地方的局限性，我們不可能在沈陽看到哈爾濱萬達的電影票團購價格才15，就去哈爾濱看那麼一場電影，如果是團購衣服或生活用品，相對來說就沒有那個限制，只要團購者留下正確的聯系地址、電話等就可以為他們郵寄。兩種不同的地域選擇，都會有不同的收益，現在就算比較發達的三線城市都會有團購網站，雖然他們只是一小部分的人群對網上團購這種購買方式有消費意識，可只要能夠堅持，團購跟著時間的腳步，逐漸成熟起來，就算是三線城市也會將團購網站發展起來。
5、頁面打開速度快 網站內在配置較好
在網路搜索想要查找的頁面，點擊感興趣的內容，無論什麼網站，只要網站主頁打開速度較慢，相信一半以上的網民都會一樣，選擇關閉，因為他們總是這樣想：可以採用的內容頁面千千萬，你這個慢?我馬上就換。團購網站更是如此，在今天團購大潮中，你想佔有一席之地並不難，難就難在你想脫穎而出，首先你一定要把握好網站主頁打開的速度，其次是功能完備的後台，哪個商戶的購買者最多?哪個商戶的成交額最大?甚至到哪個用戶在你的團購網消費金額名列前茅。你都需要了如指掌，你對手了解的你知道，你對手不關注的部分，你也有數據，這樣才能知己知彼百戰百勝。
6、頁面設計簡約、大方 功能處處為網民考慮
團購網站，並不是什麼時尚類資訊類網站，需要繁瑣的主頁與內頁協調搭配，去吸引網民，能夠來團購頁面的都是主要看商品，想買低價卻優質商品的消費者，現在大部分的團購網站都能夠做到簡約，一般都有：更多團購、往期團購等頻道，但是很少有從購買者角度出發，建立對比功能，也許你會說，我們網站幾天才一款或兩款商品上架，哪還能做對比?其實，我相信就算一個星期你的網站才上架一款商品，可你不敢保證說與之前的哪一款是絕對不同類型的，比如今天你上架了一款餐館的套餐，你之前一次商家的也是餐館套餐，或者你覺得之前的已經過期了，沒有可對比性，其實換個角度想想，如果在網民登陸賬號以後，根據當天的內容提示，你以前購買過類似的商品，然後具體的名單和連接都顯示出來，如果你是消費者首先會覺得這個網站很貼心，幫你歸納了你喜歡的類型，其次是根據前幾天的經歷，必然成功的享受多過失敗的經歷，不然這個消費者早就已經不是你團購網站的忠實顧客了，那麼消費者會聯想到之前成功的經歷，決定這次是否繼續選擇購買這次的商品。這只是一個例子，其它功能，還要看創建者可以完善到什麼程度，思維可以想到哪一步，不能永遠跟隨著其它團購網功能的腳步，那樣的你的路會越來越窄。
團購時代的到來，充分體現了互聯網的價值，對人們的生活影響越來越深，同時對網路營銷的發展也起到了關鍵的推動作用，對團購網創建有興趣的朋友，一定要總結經驗，根據實際情況出發，做好一切戰前准備，只有這樣你的團購網才不會隨著時間的退役，慢慢的被團購大潮所吞噬。

B. 請教書店營銷方面專家:如何做大書店的團購業務,有什麼好點子.謝謝

那就去當地學校圖書館 或者大型圖書館 不過當地學校的圖書館會告訴你們的 因為我就是學校圖書館的負責人

C. 近些年來，各大團購商場都使用什麼技術進行開發

促銷的方法。

D. 怎麼樣跟大客戶談團購

如何才能辦成一次成功的團購？我們在團購中應該注意哪些問題？合作的心態這對談判是否成功關系很大，因為一次成功的交易是建立在賣方和買方都有較好的獲利的基礎上的。商家在經營角度合理的情況下，盡量滿足客戶的要求，爭取薄利多銷。同時，客戶要有心理承受能力，能爭取的爭取，不能爭取的放一放，這樣的話雙方才能夠走到一起。以團購房子為例，知春時代集體購房組織者呂蘊峰就舉了一個很好的例子。「綠化原是房地產的一個熱點，國家規定了30％的綠化面積，但要是把這個寫到合同里，以後的維護費用不還得我們自己出嗎？本身小區就小，再搞綠化的話，就沒有停車位了，而停車位是一個很現實的問題。後來綠化率我們一個字也沒有提。我們就是這樣在有退有讓的過程中，最終達到了成功的交易。」價錢不是惟一.

除了價格，一些相關的配套服務也很重要。還是以購房為例，好像產權證什麼時間能夠拿、交房時配套服務設施達到什麼水平，還有交房的標准、熱水的供應問題和小區配套問題等等。一些失敗的團購主要是把價格作為最主要的談判條件。如果把價格擺在第一位的條件，像有一團購買房人先把價格鎖定，然後再提要求，要求開發商得有這個那個，3000元的房子，最後要求的是8000元的效果，離事實就太遠，交易顯然很難達成。一些商品的附加服務，常能使商品增值，因此我們在看到商品的外在價格時還應考慮它的一些潛在價值點。考察產品信用交易的原則是風險自擔，買賣雙方本著自由意志進行交易。以買房為例，由於房地產行業現在還不很規范，很多條約都缺乏一個公認的標准和必要的監督，這樣就使買房人和開發商之間的合約建立在一大堆不確定因素的基礎之上的。同時，開發商也無法保證供應商沒有問題，甚至無法保證對供應商能不能夠索賠成功，這是為什麼很多開發商不敢簽訂補充條款的原因。故買房人應對開發商信用進行考察，以及對履約信用的關注，這是能對你所購買的產品提供真正的、最大的幫助的一個要素。律師的問題

有幾個集體購房案例請了律師，但結果都沒有成功，這是因為購房談判實際上不僅是法律問題，還是一個商業條件的問題。既然是商業談判，就會有相互的妥協和讓步。律師可能會保護你的利益，但是可能會使你買不到房子。從銷售的角度和律師的角度談買房問題肯定是不一樣。作為銷售人員，目標是把事情做成，在這個前提下，再獲得最好的條件。律師則只是從法律的角度來看待問題，看這個問題符合不符合法律規定。把補充協議做得更細了，結果反而會不成功。因此消費者在交易中不能完全地依靠律師做決定，對自己的利益度要有一個大致的把握。

建議你上一些團購網看一下。
參考資料：http://sx.house.sina.com.cn/publics/artdetail.jsp?id=2587

E. 我想做一個社區團購的小程序，怎麼入手呢，大概需要花多少錢

首先你得先找一下靠譜的開發公司，靠譜的開發公司選擇一般遵循以下幾點原則；
1、優秀的客戶案例
專業的開發公司，官網都會有自己的案例展示。用戶要主動要求乙方公司提供相應的案例資料，詳細的查看到公司做過的部分案例和效果。如果做的案例比較多，說明他們公司在這方面開發比較有經驗，相對應的更專業一點。
2、熱情
溝通的時候，和他們工作人員聊上幾句，你就能基本了解這家公司的業務水平了。好的、有誠意合作的開發公司，都會比較耐心給予問題解答，幫你正確抉擇，而不是敷衍了事、一切只向錢看。
3、團隊
一家專業的小程序開發公司，背後至少要擁有一支二十餘人的研發團隊。強大的技術力量才能為產品的穩定運營提供堅實的保障。
另一方面，團隊一定是各司其職，要有專門的前端、後端、設計等人員。如果沒有自己的技術團隊或者團隊人員過少，應當謹慎選擇。
4、提供好的獲客渠道，快速實現流量轉化
開發小程序的主要目的，還是為了能夠在線上快速獲客，獲得營業額的快速增長。想要快速獲客，單單製作一個精美的小程序是不夠的，沒有合適的渠道引流是很難快速獲客。
一個成熟的開發公司，售賣的不僅僅是小程序製作的技術，還要能夠提供適合和充足的渠道服務，為商家快速引流。所以選擇一個好的開發公司，也是選擇一個好的服務。
5、售後服務
售後技術團隊一定是用戶需要重點關注的對象，很多商家之所以會猶豫是否在一家公司做小程序，往往是因為不確定這家公司的售後問題處理能力，這個是很有必要的。
除了上線後維持產品的版本迭代和更新升級外，還要能進行免費協助維護,突發情況發生後的緊急維護等。
6、用戶體驗
開發公司要能夠隨著小程序的業務發展狀況和用戶反饋及時的進行系統和個性化功能的開發。
並且要順應瞬息萬變的互聯網發展趨勢，積極探索社區團購新模式，不斷優化社區團購小程序的用戶體驗。

社區小程序的價格，開發商都不會報一個准確的價格，因為這個價格跟企業開發的功能，開發語言等因素決定的。

1、功能決定了社區團購小程序多少錢

社區團購小程序包含基礎的商品管理、訂單管理、團長管理、配送管理、供應商管理、會員管理、數據統計、營銷功能等。如果客戶覺得這些功能還不夠，那就需要定製更多的功能，那麼價格也會相應地增加，功能實現越難，價格越貴。

2、開發語言決定了社區團購小程序多少錢

常用的社區團購小程序開發語言有PHP、JAVA、.net、JSP等，目前受歡迎的是JAVA、.net和PHP。因些不同的社區團購小程序，開發語言不同，價格也不一樣。

3、開發公司決定了社區團購小程序多少錢

每一家社區團購小程序開發公司的水平、技術、服務都不一樣，那麼開發團購小程序的價格也不一樣。當然做這種社區團購小程序，要求是非常高的，一定要選擇大的有實力的開發公司，這樣售後才會有保障。以後再升級也有保障，不會影響自己的公司運營

F. 如何辦理團購

辦理團購的方法：
1、明確商品購買對象
投資團購網站，首先要考慮是在為什麼樣的人建立網站的，是針對生活消費類還是針對技術類、職業類。生活消費類就可以從吃、穿、用等方面進行商品上架出售，觀察同行業發展比較好的團購網站，都是和哪些商家合作，都出售的是哪些商品，哪些商品賣的比較好，團購的人比較多，哪些商品就算很低價，可照比例買的人還是很少等等多方面考察;技術、職業類的，相對生活消費類的客戶群體就稍小了一些，但大多都是機關、企事業單位，有針對性的購買，而且賣出的商品總量也不一定會比生活消費類的少;
2、避免和大門戶網站正面爭鋒
隨著團購網站的發展，騰訊、新浪等也逐步插手團購網站行業，對於這個來說，和騰訊一類的門戶網站競爭，無非就是以卵擊石，坦白說就是：誰上誰死，在大的信譽保護傘和集團力量下，會給其帶來很大生存壓力，所以所選擇的合作商戶、選擇的商品、針對團購客戶群體的地域范圍等就要慎重考慮，從多個方面避免和大的門戶網站開戰;
3、投資創建垂直行業團購網站
假如是做百貨網的，想建立一個團購網站，不可能去賣軟體，因為不懂，可是了解百貨商品，可以選擇上架網站的商品為團購商品，不需要尋找合作商戶，自賣自團兩不誤，剛開始也許會賠本賺吆喝，但是長久的堅持下來，只要活著就有可能做大做好;
4、選好地域范圍
現在大部門的團購網站都是針對指定的某一個城市的，主要在吃、穿、用、娛樂等方面著手出售商品，賣一些餐館的幾道特色菜，折扣下來一般都幾十塊，賣一些電影票，團購價格下來都是30左右，這就有地方的局限性，不可能在沈陽看到哈爾濱萬達的電影票團購價格才15，就去哈爾濱看那麼一場電影，如果是團購衣服或生活用品，相對來說就沒有那個限制，只要團購者留下正確的聯系地址、電話等就可以為其郵寄。兩種不同的地域選擇，都會有不同的收益，現在就算比較發達的三線城市都會有團購網站，雖然只是一小部分的人群對網上團購這種購買方式有消費意識，可只要能夠堅持，團購跟著時間的腳步，逐漸成熟起來，就算是三線城市也會將團購網站發展起來。
5、頁面打開速度快 網站內在配置較好
在網路搜索想要查找的頁面，點擊感興趣的內容，無論什麼網站，只要網站主頁打開速度較慢，相信一半以上的網民都會一樣，選擇關閉，因為總是這樣想：可以採用的內容頁面千千萬，這個慢?馬上就換。團購網站更是如此，在今天團購大潮中，想佔有一席之地並不難，難就難在脫穎而出，首先一定要把握好網站主頁打開的速度，其次是功能完備的後台，哪個商戶的購買者最多?哪個商戶的成交額最大?甚至到哪個用戶在團購網消費金額名列前茅。都需要了如指掌，對手了解的知道，對手不關注的部分，也有數據，這樣才能知己知彼百戰百勝。
6、頁面設計簡約、大方 功能處處為網民考慮
團購網站，並不是什麼時尚類資訊類網站，需要繁瑣的主頁與內頁協調搭配，去吸引網民，能夠來團購頁面的都是主要看商品，想買低價卻優質商品的消費者，現在大部分的團購網站都能夠做到簡約，一般都有：更多團購、往期團購等頻道，但是很少有從購買者角度出發，建立對比功能，也許會說，網站幾天才一款或兩款商品上架，哪還能做對比?其實，相信就算一個星期網站才上架一款商品，可不敢保證說與之前的哪一款是絕對不同類型的，比如今天上架了一款餐館的套餐，之前一次商家的也是餐館套餐，或者覺得之前的已經過期了，沒有可對比性，其實換個角度想想，如果在網民登陸賬號以後，根據當天的內容提示，以前購買過類似的商品，然後具體的名單和連接都顯示出來，如果是消費者首先會覺得這個網站很貼心，幫歸納了喜歡的類型，其次是根據前幾天的經歷，必然成功的享受多過失敗的經歷，不然這個消費者早就已經不是團購網站的忠實顧客了，那麼消費者會聯想到之前成功的經歷，決定這次是否繼續選擇購買這次的商品。這只是一個例子，其它功能，還要看創建者可以完善到什麼程度，思維可以想到哪一步，不能永遠跟隨著其它團購網功能的腳步，那樣的路會越來越窄。
團購時代的到來，充分體現了互聯網的價值，對人們的生活影響越來越深，同時對網路營銷的發展也起到了關鍵的推動作用，對團購網創建有興趣的朋友，一定要總結經驗，根據實際情況出發，做好一切戰前准備，只有這樣團購網才不會隨著時間的退役，慢慢的被團購大潮所吞噬。

G. 如何做大加油站的團購業務

朋友同學結婚之類的，可以賣煙酒，或者尋找一些單位的大客戶，給予他們需要商品價格上的優惠，主要還是靠人脈關系。

H. 想做大愛團購怎麼加盟

答：想做大愛團購加盟，事實應該向他們負責人提出申請，遞交材料。

I. 怎麼能做好超市的團購 超市、團購

團購對於被購買企業和品牌來說，具有十分重要的戰略意義與現實意義。年關臨近，2009年元旦春節就在眼前，特別是在目前金融危機的大背景下，個行業的消費都受到了不同程度的影響。團購營銷無異於是冬天裡的一把火。那麼，那麼該如何做好團購營銷呢？幾乎每個企業都會有團購營銷行為。然而，並不是每個企業都對團購營銷有足夠的認識，也不是每個企業都能把團購工作做到應有的水平。 團購營銷具有幾大特徵：一、消費集中。大多數團購都是購買方為員工福利而購買，因此都發生在逢年過節之前，具有明顯的節日性；二、不佔用資金或者佔用資金很少且費用低廉。絕大部分團購都是現款成交，不需要資金周轉，而且營銷費用非常低廉，利潤可觀；三、營銷環節縮短。團購不同於面向普通消費者的營銷，只需要與企業方與團購方的決策人進行面對面的「商務洽談」即可搞定。 盡管企事業單位等消費團體給員工發放福利的形式日趨「貨幣化」或者「購物卡」化，然而，作為13億人口的大國，在一年要中要共同度過元旦、春節、元宵節、五一、國慶、中秋等眾多節日，團購市場的空間顯然不可小覷，尤其是對於食品類這樣樣的節日性消費很強的產品，就更不能等閑視之。 做好團購：靈活的政策是關鍵 團購營銷不同於平時的正常銷售，適時的、靈活的團購政策是團購營銷的關鍵，團購營銷的策略最終也體現在團購政策上。團購政策主要包括三個方面：一是產品政策；二是價格政策；三是獎勵政策。 所謂產品政策就是團購營銷的產品要有一定的產品組合。有的企業有專門用於團購或者禮品營銷的產品品項，有的企業沒有，有的企業的產品似乎都可以作為團購營銷品種，不一而足。無論是什麼情形，團購營銷應該有明確的產品組合，而且要重點突出。採用哪款產品作為營銷團購的重點，作為企業，首先應該從品牌推廣的戰略高度來考量，而不是單純的利潤空間，其次要適當權衡團購市場的需求情況。之所以要「適當權衡」，是因為許多企業把「市場導向」應用到了另一個極端：同一個品牌的產品品種在不同的區域市場上完全是諸侯割據，基本上找不到什麼共同組合，如此一來，企業的戰略也就七零八落了。所以，很多時候，企業的許多戰略性決策，在民主的基礎上，更需要集中，只要下決心推，也就推下去了。 價格政策是團購營銷政策的靈魂。團購政策是臨時性的，因此尤其需要很好地把握，否則就一定會有後遺症。把握好價格政策需要注意好三點。 一、團購政策不能與正常銷售渠道的撞車，也不能被「越位」。團購營銷非常重要的一點就是講究「價格不透明」，如果你的團購價格與正常渠道銷售的價格（當然是同一產品）非常接近，甚至比正常渠道的促銷價格還要高，那就發生了「撞車」和「越位」，團購就進入了死胡同。 二、團購政策一定要具有彈性。不同數額、不同層級、不同環節的團購應該留有足夠的靈活性； 三、團購政策一定要參考競爭對手與經銷商、終端的市場情報。 獎勵政策是價格政策的輔助政策，也是團購營銷環節中非常重要的一部分。需要注意的是，企業往往注重對外獎勵，而常常忽略了對員工的獎勵。孔子曰：「惠而不費」。無論是員工直接地還是間接地完成了一單團購任務，都應該給予獎勵。否則將會是「費而不惠」。比如，今年夏天，某大型企業一次性團購9000件王老吉，為員工發放暑期福利，由於是大宗采購，此筆交易是企業對企業直接完成的，然而，作為王老吉來說，無論管轄該區域的員工與經銷商是否起了直接還是間接的作用，都應該給予獎勵。 做好團購:充分整合企業內外部資源 有人把團購營銷稱之為「關系營銷」，這是有一定道理的。盡管團購並不完全靠「關系」，然後，現實的中國文化中，「人情世故」是不可避免的。中國人講「通情達理」,往往是「通情」在前，「達理」在後。對於團購的購買方來講，如果有兩個備選品牌，旗鼓相當，那麼如果有一方與對方是熟人、同事、朋友關系，則無疑會近水樓台先得月。所以，作為企業，在合理合法的前提下，在團購營銷中要充分整合企業內外部資源。 首先是企業所在地資源。企業所在地是企業自己的「主場」，主場也往往是企業團購營銷的主戰場。想必每個企業都是善於利用天時地利人和的，但關鍵是，在團購營銷中，如何讓更多的當地客戶把自己的產品作為「特產」送出去，如何藉助身在他鄉的「老鄉」資源——尤其是名人老鄉、企業家老鄉，把自己的產品「帶」出去，是企業需要認真琢磨的。 其次，充分挖掘經銷商資源。團購營銷絕對不是只在家門口小打小鬧就算了，真正成功的團購營銷是著眼於所有銷售區域的大團購、大營銷。只要有合適的團購政策，讓經銷商獲得可觀的利潤空間，經銷商是自己會轉起來的。當然，很多時候，經銷商的選擇不僅僅是一個，會有比較和權衡。這時候，區域市場主管的督導作用就十分重要了。 第三，做好商超的團購也很重要。團購市場是個大蛋糕，絕大部分超市也都有自己專門負責團購的部門。逢年過節，商超的「團購部」都會非常忙碌。與從企業、經銷商的走的團購比，從超市走的團購數量相對小，但是，出單的頻率非常高。所以是不可忽略的。做好商超的團購，需要企業的營銷人員平時有很好的客情基礎，在團購政策出台後及時與商超溝通，並做好關鍵人的公關工作。 做好團購：需要做好「三防」 團購營銷是個好東西，但並是說團購營銷就不會出問題。正如恩格斯所說：「電可以釀成雷擊，也可以馴化為生產力」，反之：「電是生產力，也可以釀成雷擊」。再好的東西，關鍵要看怎麼用，誰來用，要看怎麼管，誰來管。做好團購，企業還需要注意預防以下三個方面出問題。 一是防止擾亂價格體系。如前所述，團購營銷的價格政策需要有彈性。這中間，如果控制不好，不但團購營銷本身的價格體系會出現混亂，而且還會擾亂正常的銷售價格體系。防止出現此類問題的關鍵是：營銷團購價格要做到一張嘴、一紙筆，防止政出多門；其次是要賞罰嚴明，對於讓亂企業正常價格秩序的行為要嚴懲不貸。 二是防止經銷商乘機囤貨。由於團購的價格比正常進貨的價格好低，所以經銷商常常會借機囤貨，將以團購價格購進的貨進入正常終端渠道銷售。這不僅僅直接營銷企業的團購營銷戰略，而且往往會造成串貨、殺價、產品動期不好等後遺症。防止出現這一問題的關鍵在於區域市場主管的管理與企業總部各部門的督導與檢查，按企業制度辦事，按合同辦事。 三是防止出現嚴重的營銷灰色地帶。營銷始終都存在一個灰色地帶。而在團購營銷中，灰色地帶出現的幾率就更大更頻繁。不同的企業，對這一點的標準是不同的。筆者的觀點是：企業應該把握的基本原則是：把給予員工的激勵放在明處，所謂公生威，威生廉，高薪養廉；不能觸犯廠紀國法，這是底線；最高境界嘛，還是孔夫子的那句話:惠而不費。

J. 如何拓展大超市團購業務

主要是購物卡，福利卡，節日禮包券等，聯系公司、廠區、單位