團購怎麼招代理

❶ 團購怎麼找供應商

找到你需要的品牌的官方網站及他們的總部聯系方式，一般他們在各地都有代理商或者辦事處，總部會根據你所在區域給你提供當地的供應商聯系方式。

❷ 想做團購網的代理不知道具體流程

團購的流程主要分五步：
1.在團購網注冊
當你看重了某個團購網，如:無憂團購導航網（網址在網路搜索)，你就先注冊成為其網上用戶，然後就可以購買其網上任何一家團購網的商品了.
2.查看今日團購
無憂團購導航網，分餐飲美食、精品網購、美容健身、休閑娛樂等幾大類，匯集的千家團購網，每天分別都會推出一單精品消費，享有至尊無敵折扣，包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發店、瑜伽館.服裝等精選特色商家，你要查看今日團購(往日團購是已經到期的，不能夠買)，選中你需要購買的商品。
3.點擊購買
如果您對今天的團購有興趣？只要點擊購買按鈕，按照提示步驟進行就可以了。
（1）、 團購到截止時間就結束了，過期不候；有的團購還有數量上限，先到先得！
（2）、 團購人數還不夠？可邀請好友一起來購買，很多團購網還能給你返利。
（3）、 團購結束時人數還不夠？團購商家會立即全額退款。
4.獲取優惠券
團購成交，就可以去獲取您的優惠憑證－－優惠券啦
獲取優惠券有三種方式：
（1）、 列印 。如果身邊有列印機，可以直接列印拉手券
（2）、下載 。沒有列印機時，可下載到別處列印
（3）、 發送手機簡訊 。可直接把拉手券密碼發送到手機上！
5去商家消費
在有效期內憑簡訊或列印版優惠券去商家消費，享受至尊無敵折扣，可以省不少錢喲

❸ 我想了解一下在團購做代理需要多少錢

我這兒做團購的代理，不需要投資，你要不要過來看一下？

❹ 嗨團怎麼加入成為代理聽說嗨團團購給微商清貨是真的嗎

想清貨是嗎

❺ 怎樣才能招到代理

因為做這個的人多唄，而且真的是躺著賺錢嗎？表鬧了

❻ 如何招代理

這個你可以去學校找學生去干，比如快畢業的學生啊，讓他去跟學校老師溝通或去跟學生溝通，來干這個事情

❼ 怎樣招代理

可以通過公眾號推送、媒體發布廣告等方式招代理。

❽ 怎麼招代理

做什麼代理說來看看，我倒有這方面的想法，就是沒經驗。

❾ 怎樣做團購網，或是說做團購代理

買啦團購網站好像招團購代理，你具體去問問就知道了。

❿ 怎麼樣才能招到代理

怎麼才能有效的招到代理商呢？雖然有很多人拿著錢想創業，沒有好項目，這些人都是你的目標客戶，但也同樣有很多品牌商、微商、直銷等機構在搶占這些客戶，咱們有什麼競爭力呢？

一個做化妝品的企業，老闆是一個女強人，自己之前是美妝博主，代理別人的品牌，做的還不錯，每年能賺100來萬，後來她想：與其賣別人的產品，不如做自己的品牌，這樣利潤還更高。於是開始接觸許多化妝品代加工廠，注冊公司、設計LOGO、包裝、租辦公室、招聘、生產第一批樣品等等，這一系列做完，積蓄就已經花掉一半了。

為了業務能夠快速做起來，她又開一家護膚體驗中心，計劃把這個護膚體驗中心做火，然後開始搞招商加盟。因為自己本身有一些粉絲，也比較懂銷售，所以第一個護膚中心運營的還不錯，開業不到半年就實現盈虧平衡，往後每個月都有幾萬塊錢的純利潤。

她覺得時機到了，開始招商，通過自己的粉絲以及網上的廣告，很快招到了第一批代理商，結果第一批代理商在不到3個月的時候就集體要求退錢，因為這些代理商的產品根本賣不出去，代理商開的店也完全不知道怎麼運營，售後服務一團糟，不斷的有人在網上抱怨甚至罵她，很快她就招不到新的代理商了，原本一個很優秀的女強人，最後背了一堆罵名，公司也無奈關閉。

你說她不優秀嗎？我覺得她很優秀了，靠個人能力一年賺100萬很厲害了，為什麼創業招到代理反而失敗了，因為她沒有把她的能力復制給更多代理商。她給代理商提供的僅僅是產品，而她的成功產品只佔50%，另外50%是她的經營能力，大部分代理商是不具備和她同樣的經營能力。

所以我們如果想要有效的招到代理商，除了產品這50分要拿到以外，還要把運營能力的50分也給到代理商。

這兩年很火的一個零售品牌叫名創優品，他們最快的時候一個月開150家店，他們公司每天能收到300封郵件都是想加盟的，加盟他們的品牌甚至要排隊等幾個月。

為什麼名創優品的招商做的這么好？因為他的模式對代理商而言，足夠傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿錢就好了，其他的都不用管，你的錢大概會用於三部分，第一是特許經營費，第二是鋪貨的成本，第三是店面的租金和裝修費用，全是錢能解決的。你把錢給他們以後，你什麼都不用管了，他們負責裝修、上貨、招聘、運營，然後把每天營業額的30%多分給你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有錢進賬，這個創業項目就像一個理財產品一樣，現在做的很成功，全球有幾千家店，大部分店都是盈利的。

他們的代理商不用擔心自己的運營能力，而其他類似的品牌商好多都是幫你把店裝修好，幫你把貨鋪上，然後培訓一下就不管了，不具備運營能力的代理商就很容易賠錢。

有的品牌商把收到代理商的錢當做終點，實際上把代理商的錢收到以後，服務才正式開始，當你的運營能力具備可復制性的時候，就是你爆發的開始。

那怎麼才能把運營能力變的有可復制性或者讓代理商傻瓜化的運營呢？
分享兩個關鍵詞：標准化、迭代思維
標准化這三個字，估計很多人聽的耳朵都長繭子了，但是實際能執行的人很少，這個是打造招商競爭力非常重要的工作。比如剛提到的名創優品，他們從顧客進店看到的第一眼，到顧客結完賬離開，每一個環節的體驗都是有標準的。最開始他們貨架高是1米7，後來調到1米55，後來又精確到1米5，為什麼是這個數字呢？按理說1米7的高度能放更多產品，空間的利用率高了，但他們的運營經驗總結，貨架的高度是影響外部視野和內部空間的重要參數，中國女性的平均身高是1米55，1米7的貨架超過了大部分女性消費者的身高，會讓他們很不方便，貨架過高會讓上層空間受限，造成顧客心理上的壓抑感，視野受限導致進店率不高，也影響購物體驗。

很多超市門口都會有購物車和購物籃，這也是有標準的，有數據統計，購物籃可以提高50%的客單價，購物車可以在此基礎上再提高30%，但大部分超市或者實體店的購物籃和購物車都是讓客戶自取，名創優品在運營手冊中加了派送購物藍的標准，所有的動作手勢話術全都是標准化的。

從客戶進門到離開這些所有的標准也還在不斷的迭代和更新，這些標准化決定了客戶的體驗，也是這家企業的核心競爭力。

那怎麼做到標准化呢？
其實就是把客戶消費的過程精細化的拆分，從進店第一眼看到、聽到、感受到的東西入手。因為每個行業的標准不一樣，這里就不再細展開了，我自己其實也在不斷的學習和改善我們標准化的的手冊和運營體系。

聽到這里你可能會有個疑問，猴哥你不是講如何有效招到代理商嗎？感覺講的這些內容都是如何做好運營，跟推廣關系不大呀。

實際上這些標准化的東西就是你營銷的素材，就是在告訴代理商你能夠科學的把店鋪運營好，幫他們賺錢，標准化的東西就是讓代理商們相信，你們的運營能力是毋庸置疑的，大大降低了他們的風險，從而提高你的招商轉化率。

當你的每一個代理商都能夠輕松賺到錢的時候，自然會有更多代理商慕名而來，把錢給你！