商場都是怎麼開起來的

⑴ 怎麼開個商場

租個房子 僱人做就可以啦

⑵ 開家大商場是種怎樣的體驗

跟一個高材生老同學一起開的。感覺的話，還是有錢好呀，只要有錢，不用花多少力氣，只要找個好的合作夥伴，就可以讓錢生錢。

⑶ 怎麼開商場

有錢和經驗，就可以開商場。

⑷ 如何成功進駐超市和商場

1 、捆綁進場，分攤費用
（1）通過有實力的經銷商捆綁進場 一般來說，大賣場對新的供貨商都要收開戶費，比如上海家樂福的開戶費是8萬，華聯連鎖是15萬，因為開戶費是按戶頭來收的，你進一個品種是這么多錢，你進十個品種也是這么多錢，所以，對廠商來說，進場的品種越多，攤到每個品種上的開戶費就越少。 對有些企業來說，如果是自己直接進場，這種高昂的開戶費就不合算，如果找個已經在大賣場開了戶的經銷商來合作的話，把你的產品捆綁進去，就可以省掉這筆開戶費，甚至省掉節慶費、店慶費和返點等固定費用。這種方法，對經銷商來說，他也很願意，因為畢竟多了一個人來分攤各種費用。
（2）選擇合適的經銷商進商場與超市 什麼樣的經銷商適合進商場與超市呢？就是有一定資金實力，手上經營了若干個暢銷品牌，與超市有良好的客情關系，能順利結款和有較強供貨能力的經銷商。 如果我們要進場，我們就要找經銷商，但千萬不要把超市的經營權交給一個僅僅在傳統渠道有優勢的經銷商，因為傳統渠道的經銷商手裡往往沒有幾個暢銷品牌，他在跟大賣場談判的時候，往往占不到什麼便宜，這和我們自己去談判是一樣的，進場費大部分都要我們自己來承擔。

⑸ 商場里的汽車是怎麼開進去的

可以有專門的機器吊上去的，這很正常的操作！

⑹ 為什麼！商場都是外地人開的

我的看法，其實開商場（尤其是私營的）很辛苦。大部分的廈門本版地人不能吃苦，而且廈權門本地人都有土地，都蓋房子了，收房租就夠了！所以商場都是那些肯吃苦的外地人開的。

我不是廈門本地人，我家就是開商場的。而且，我也是閩南的，認識不少的廈門本地人，和他們相處得不錯，所以我的看法不是對廈門人有偏見。廈門人其實蠻好的，對待朋友挺好的。

⑺ 如何成功的開好一家商場

以下內容從原文隨機摘錄，並轉為純文本，不代表完整內容，僅供參考。 層定位的品牌和商品。五是要嚴格地進行品牌專櫃的設計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現代的賣場氛圍，美化賣場內部空間環境和商場外觀商業環境。六是要建立一套適合現代商業管理、現代商業營銷和現代商業服務的商業POS和MIS系統。七是要建立一套現代商業文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業促銷方案。只有這樣，才能真正實現商場的招商成功、開業成功，也才能真正保障商場今後的運營、管理和服務。「『共同理性』是解決當前零供矛盾的最佳方式。」據介紹，近兩年來中國的零售市場出現大量的「跑馬圈地」現象，但其本身的資金和人才都不夠，不可避免的要佔有供應商的資金，從而導致零供沖突，並最終形成惡性連鎖反應。此時，在法律意義上對零供關系並沒有一些實質的約束，存在法律層面與政府管理層面上的漏洞。這個矛盾的出現，政府也存在一定的責任，主要體現在對零售商市場的評估、監管力度不夠。例如，在零售市場建立的時候，許多地方政府只要關繫到提供多少就業機會，增加多少收益的時候，就一味的對零售商開放綠燈，任其擴建，評估、審批不到位；在零售市場出現問題的時候，管理，監控又不夠。同時，政府在這類問題處理上往往過於簡單，聽任零售商的破產，倒閉。這些對中小供應商是不公平的。至於如何處理已經出現的零供矛盾，首先對出現問題的零售商進行一次大整頓。零售商一旦出現危機，存在大量拖帳，令其整合資源，力保起死回生，保住零售商是解決問題、解決這種矛盾的上上策；中策是把零售商交給第三方來代管，如管理公司、有能力的相關機構，這樣可以協調好雙方矛盾；下策，就是讓供應商組成聯盟來自己管，但悲觀的預測是，供應商出於自身利益考慮，可能會出現幾個大供應商說了算的「寡頭現象」，而且在經營上供應商顯然不及零售商；最後是下下策——破產，這對零供雙方都無好處。「對於處於弱勢的中小供應商來說，自我保護最為重要，」如增強風險意識，不要盲目為進入某個賣場而不計條件；注意對賣場的評估、防範，多採取「帳期」、「買斷」等方式；當然，最重要的還是雙方要具有互利互惠的經營目標，如「******」、「家樂福」等巨頭們就提出了「與供應商一起成長」的經營理念。供應商要想擺脫在零供關系中的被動性，「供貨」品種也有講究，即選擇自己的特色優質產品，以佔取主導權。即不單純以依靠實力，還要憑借特色，提高自身的競爭力，實現自我保護。 ……………………下載地址下載說明本站所有資源均來源於網路或是會員上傳，僅供學習參考，嚴禁用於任何商業目的，本站不對您的使用負任何責任； 本站為公益性的管理知識共享平台，所有資源免費下載，如果您發現無法下載等情況，請向我們反饋； 本站所有資源的解壓密碼，在壓縮包右側均有說明，請注意查看。

⑻ 大型商場都怎麼運作的

本人從事工程造價咨詢工作,接觸過萬象城,同學朋友中在華潤的也不少,就隨便... 比如建在地鐵上的,出於地鐵運營安全性、經濟性考慮,地

⑼ 商場早會怎麼開，是每層員工一起開還是整個商場員工一起開

是一起開的
開早復會是國外製普遍用的方法，其中直接作用有兩個，間接隱含作用有一個：
直接作用1、昨天的業績及問題點的匯報（自下而上）
直接作用2、今天的工作注意點（自上而下）
間接作用、讓員工知道這是在工作，不是在家裡。目的是產生心理壓力
總之，每個人相對分散獨立工作性質的單位，為了便於溝通，就需要早會。

⑽ 怎麼開商場

你想開什麼規模的商場?