商場經營特點怎麼分析

⑴ 商場的經營模式到底是怎樣的.

目前百貨商場的經營方式一般為聯營倒扣的方式（主流）。
在開展贈券活動的時候，商場會增加扣率，一般增加到40—50%，根據活動的不同會有變換。在結算的時候，體現為贈券商場承擔。
不存在你說的問題。

⑵ 商場經營特色有哪些

做 當地的特色商品

⑶ 購物中心的經營特點

物業購物中心又分A、物業型購物廣場、B、物業型摩爾購物中心。
A、物業型購物廣場：一般由大房地產商開發建在市中心黃金地段，實行的是租賃制。特點：面積一般在5至10萬平方米左右，由於面積還不夠大，故其定位還必須突出某一目標顧客群體，所以入駐的業態一般不齊備即業態業種的復合度不夠（通常定位於高端市場，大租戶以高級百貨為主，許多業態沒有引入），還稱不上真正的摩爾購物中心。
B、物業型摩爾購物中心：又稱普通摩爾購物中心，普通摩爾的物業所有者一般不進行零售經營，而是將場地出租給專業零售商，委託專業管理公司進行管理，實行所有者、管理者與經營者的分離。優勢互補，既可保證和提高管理水平，又可使摩爾以一個統一的社會形象面對消費者，同時由於摩爾內的各零售商分別經營自己的產品，可以充分展示自己獨特的品牌形象和經營風格。這種購物場所的組織和構造形式，包含著一種促銷思想，即要讓消費者在購物場所盡可能停留較長時間。普通摩爾購物中心MALL由大房地產商按MALL的要求設計開發建在市中心黃金地段或城郊居民聚居區，實行的是租賃制。特點：面積比購物廣場大許多，一般在15至30萬平方米左右；業態業種的復合度高度齊全，一般為全業態全業種經營。 由大型連鎖百貨公司發展或擴建而成。面積一般在10至15萬平方米左右，由於面積還不夠大，故其定位也還必須突出某一目標顧客群體，入駐的業種一般很齊備但業態的復合度還不夠（通常定位於高端市場，以自己的百貨公司為主，雖然百貨公司自身的超市一般也很大很有特色，但一般沒有引入大賣場、傢具城、玩具反斗城大賣場等業態），仍稱不上真正的摩爾購物中心。但隨著百貨公司型購物中心不斷擴建及興建2館/別館等，不同業態也正被引入百貨公司型購物中心內，邁向真正的摩爾購物中心。
百貨公司型購物中心比純物業型購物中心有一定的優裕性。體現在百貨公司由於信譽佳、客戶關系多、營銷促銷管理水平高；故招租招商較容易，且業績一般也較佳。 由專業的連鎖購物中心集團開發並經營，特點：自營比例較高（50%至70%左右）。連鎖摩爾購物中心是指：由專業連鎖購物中心集團開發並經營，自營比例較高（自營百貨公司、超市、影城、美食城等），業態業種的復合度極度齊備，商品組合的寬度最寬深度最深，定位於家庭，能滿足全客層的一站式購物消費和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受的特大型購物中心。專業連鎖購物中心可解決購物中心的招租難題，可迅速實現購物中心的全面開業，且管理促銷的力度和號召力比普通購物中心高許多。

⑷ 百貨商場的經營模式是怎樣的

百貨的市場定位不同，有的走高端路線，有的走低端路線

⑸ 大型商場管理的特點是什麼

大型商場管理的特點是
1.商場的貨款結算方式繁多，有現金、信用卡等。
2.商場是內酒店創匯較高容部門，必須加強外匯管理，訂立規章制度，避免套匯，防止外匯流失。
3.有些商場為了滿足旅遊者購物愛討價還價的心理，達到銷售目的，商品價格允許有一定的彈性，給予打折和優惠。因此，在價格和財物管理上，需要制定出相應的實施辦法。

⑹ 我想了解下一個商場或者說廣場的經營情況，或者具體點來說各個商場商鋪的經營情況，我怎麼去調研

你好，這個我給你個大概的方法，主要是不能針對你需要了解的行業。應該說每種業回態都有每種業態答的特定規律。
1、數人頭。具體的辦法（笨辦法）就是一周時間，從早上開業到晚上歇業所有進出的人員都數人頭。偷懶的辦法就是一周時間，周一、周三、周五、周六和周日從早到晚數人頭。
2、根據每種商業的形式給出一個固定平均價，用購買人數稱平均價計算銷售值。
3、周圍商業的組合形式以及對本單位商業形式的權重。
我說的明白不？下面我以餐飲為例介紹。
1、一個餐館，一天有100個人進出
2、面條單價為10元，實際消費面條人數為60份，因此銷售值為600元。
3、周圍都是餐館，規模和項目和你做的麵店品種匹配度吻合的情況下，你能有固定消費人群。