商場的位置怎麼挑選

A. 商鋪投資訣竅：如何挑選一個好位置

1. 比人口構成

不管是新鋪還是二手商鋪，決定其成敗的主要因素是當地的消費者。因此在選擇商鋪的時候，一定要對當地的消費者購成進行對比。

悅購廣場正臨河西大學城最繁華的路段——麓山南路。湖南大學、湖南師范大學、中南大學三大高校，15萬在校師生信步可達，師大音體美學院、師大附屬藝術中學、湖南藝術職業學院等眾多藝術學府集結於此，每年藝考6萬學子藝術朝聖，周邊左家壠、靳江、黃鶴、桃花等，9萬老長沙常駐於此。

2、比交通狀況

交通便捷程度，在很大程度上決定人流到達的數量。一般而言，不管是繁華的城市中心地段，抑或是新晉社區商業「新貴」，無不具備交通便捷特點。因此不管是新鋪，還是二手商鋪，如果交通狀況不甚理想，也表明未來的成長空間不會很大。當然，需要注意的是，不能選擇靠近快速交通幹道的商鋪，此類商鋪雖然具備交通便捷程度高的特點，但人流卻無從匯集，無法帶來人氣。

大學城只有麓山南路一條主幹道，麓山南路只有悅購廣場一座在售商業，消費習慣不可取代，商業價值不可估量。悅購廣場北臨麓山南路，西接西二環線，地處南湖路過江隧道和地鐵3號線的雙口岸交通優勢，良好的人流車流互動，完美呈現本案持久收益價值！

3、比經營團隊

商鋪之於經營團隊，猶如石料之於能工巧匠。一個有豐富管理經驗的商業運營團隊操盤，能夠在極短時間內盤活一個商業項目，並使其具有很高的人氣。比較經營團隊，可以採用人力資源部門在面試求職者時所慣常採用的辦法——行為面試法，即通過管理團隊以往的行為來預測他們未來的行為。在行為面試法中，最常用的幾個問題是「過去做過什麼」、「怎麼做」和「取得什麼結果」，那麼投資者也可以借鑒這種方式來考察經營團隊過去管理過哪些項目，是怎樣管理的，取得效果如何。通過這樣的對比，一般會對管理團隊的經營能力有個大概的認識。

4、比規劃前景

此外，對於區域內的規劃前景，也應該進行綜合比較。相對而言，人口數量趨於穩定的區域，其上升空間顯然不及不斷完善過程中的區域。還需關注的是規劃的變動情況。由於當前城市建設方興未艾，因此經常會出現規劃調整的情形，這會導致原本為鬧市區的地方，因為市政建設而突然改變了原來的面貌。雖然這種情形不多見，但一旦發生便屬於「黑天鵝」事件，對投資者影響巨大，所以必須小心謹慎為是。

悅購廣場獨創六大特色街景風格精裝，雙廣場雙首層概念，通透環繞設計，一步跨入立體多元化的新商業時代！覆蓋30萬消費群體，每年5萬消費人群的更新，10月15日前簽約租金9折，免6個月租金！

最後，在店面選址基本確定後，我們還應該考慮是否有一定的停車位置，能不能滿足消費群體停車的需要留住高檔消費群體。有沒有合適的廣告位、大氣的門頭方便廣告宣傳，促銷活動的需要。有沒有隔離、遮擋，能不能滿足消費群體消費方便的習慣等等問題。

B. 商場專櫃經營怎樣選擇位置

商場選址要決： 樓層越低自然越好。一樓是每個進入商場的人都直接面對的，所以自然他的成交的機會也是最高的。因為大家逛商場並不是都會從一樓開始一直逛到最高的頂層。所以每高一層樓消費人群的喪失是十分驚人的。所以毫不誇張地說，每升高一個樓層，購物人群的喪失可能都是以半數的損失（除非是購物需求和針對性很明確的顧客除外）。所以說在可能的情況下樓層選擇的越低生意自然也就會越好。 答案自然是一上電梯自然是右手邊的那個（也許在英國就應該是右手邊的那個了），因為中國人的行走的習慣，大家都是很自然的靠著右手邊在行走。所以一上電梯在大家都還沒有很明確的方向的時候，大家都是會自然走向右手方向。 有牆壁的，能陳列高櫃的邊廳和不能陳列高櫃的中島櫃位應該選擇哪一個呢？答案是前者，因為高櫃相對於中島櫃位能很好地展示出服裝品牌的形象，也能很好地給消費者直觀的印象。並且高櫃更重要的一點是能夠比較方便的展示出套裝的效果，所以說在可以的情況下一定是要選擇靠近電梯的邊廳。 無論是找街邊鋪還是百貨商場專櫃,都可以說是轉角的位置是最好的位置,因為轉角的位置有多方面的人群，所以在經過人流方面有比較大的優勢。總結一句就是：金邊銀角靠電梯！

C. 選商鋪如何選出好的商鋪位置

選商鋪選出好的商鋪位置：
（1）選擇在交通便利的地區，或者在幾個主要版車站的附近步行不超權20分鍾路程內的沿街店鋪開店。
（2）對於一條馬路的兩側，往往是一側生意好，另一側生意卻不好。所以應選擇客流量較大或其它店鋪開的較成功的一側，這樣會有利於開店。但應避免和雜貨店、小吃店、修理鋪、洗頭洗腳店為鄰，這樣會非常影響銷售。
（3）對於不同的馬路應選擇一級、二級較大的馬路，盡量不要選擇小馬路或小胡同，但在選擇大馬路時，應選擇沒有隔離帶或較少隔離帶的、人車混流的馬路。因為如果馬路有隔離帶，汽車行使速度都較快，行人為了過馬路，集中精力去躲避車輛，便容易忽略馬路兩旁的店鋪。
（4）接近人們聚集的場所。如超市、商場或劇院、電影院、公園等娛樂場所附近，或者大工廠、機關附近。這一方面可吸引出入行人經過，另一方面易於使顧客記住該店鋪的地點，來過的客人向別人宣傳介紹，會比較容易指引人光顧。
（5）選擇靠近人口會增加的一邊。企業、居民區和市政的發展，會給店鋪增添更多的顧客而使其經營上更具發展潛力。

D. 關於商鋪位置的選擇

從風水的角度來說，不要購買異形，如三角形之類的商鋪。但是，在商場內購買商鋪，內最主容要要從商業角度來分析，總體來看，這樣的商鋪商氣最旺：
1、開間大；
2、從交通動線分析，人流一般會從進門或上扶梯的右側開始流動，因此可以優先考慮利於人流流動的方向；
3、方正最好，鋪內不能有柱或其他建築設施；
4、注意口岸和視線通達性；
5、注意周邊商鋪的連續性，因為商氣非常依賴於連續性。

E. 商場內怎麼選位置

商場的入口處或電梯的出入口處

F. 購物中心位置如何規劃與選擇

購物中心的設置要考來慮商圈內自居民消費水準和購買習慣、交通、貨物供應等情況。從選擇地點來看可選擇城郊、城中和商業區。
一．城市郊區
許多購物中心都位於城市郊區，這也是時期購物中心的共同特徵。其主要原因在於城市居民出現移往郊區的熱潮，加上城市中地皮昂貴，交通阻塞，大多數家庭擁有小汽車，開車購物成為主流。
二．非中心地區
一些購物中心並不冒險選擇郊區，因為郊區人少，顧客流動量不大，而是選擇顧客容易到達的非中心城市區。非中心城市區往往是居民匯集地，而且公共交通便利。例如巴黎市幾乎每條市內地鐵的終點都有一個購物中心。
三、中心商業區
隨著城市中心的蕭條，各國政府都採取了復興城市中心的若干措施。如改善交通條件，再辟步行區。在中心商業區也逐漸出現了購物中心，但數量有限。

G. 在商場中哪個位置的店鋪位置最好

我走進商場後當然是先看到門口的商店，
可是我通常不會選擇購買那裡的東西，因為內，我的內心活容動：第一，
門口的店鋪租金貴東西也一定不會便宜。第二，
所以說，通常門口的店都被用作貨比三家~~
我覺得不是很樂觀的地方~
應該是主通道的地方，不要太偏僻，
也可以找朋友試驗一下~~那個路線的中間部分就是不錯的地方~~
主要東西要好啊，好東西才有被人關注的待遇哦~
所以把你覺得吸引人的東西掛在醒目的位置，讓它吸引顧客最好~~
建議你千萬別在門口掛簾子，我們顧客最討厭掀簾子進門了~
我通常都是不進帶門簾的店的~~

H. 怎樣在商場選擇商鋪好的位置

最好的位置永遠是人流量最大的位置，但是要有好的店鋪營銷策略，否則還是會虧本的！

I. 商場最佳位置選擇的策略是什麼

選擇商場最佳位置時，既要進行定性分析，又要進行定量測算，是一件復雜而又耗費精力的事情，要做好選址工作需要制定多種有效策略。
1．地理位置細分策略
地理位置細分的策略是指對氣候、地勢、用地形式及道路關聯程度等地理條件進行細微分析後，對商場位置做出選擇的策略。主要可從以下幾方面進行細分：
(1)商場選址與路面、地勢的關系。一般情況下，商場選址都要考慮所選位置的道路及路面地勢情況，因為這直接影響著商店的建築結構和客流量。通常，商店地面應與道路處在一個水平面上，這樣有利於顧客出入店堂，是比較理想的選擇。但在實際選址過程中，路面地勢較好的地段地價都是很高，商家在選擇位置時競爭也很激烈，所以在有些情況下，商家不得不將商場位置選擇在坡路上或路面與商店地面的高度相差很多的地段上。這種情況，最重要的就是必須考慮商場的入口、門面、階梯、招牌的設計等，一定要方便顧客，並引人注目。
如果商店位置不得不設在空間，比如二、三層樓上，則應使入口處的樓梯設計位置盡量在建築物的表面，而不能在店內，應對樓梯加以裝濱，如以電動滾梯代替樓梯、外罩玻璃罩等，外觀既要美觀又要醒目，具有吸引力。
(2)商場選址與地形的關系。地形、地貌對商店位置的選擇的主要影響表現在：
①方位情況。方位是指商場坐落的方向位置，以正門的朝向為標志。方位的選擇與商場所處地區氣候條件直接相關，如：風向、日照均對店面的朝向有很大影響。以我國北方城市為例，通常以北為上，所以一般商業建築物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情況。走向是指在商場所選位置顧客流動的方向。比如我國的交通管理制度規定人流、車流均*右行駛，所以人們普遍養成右行習慣，商場在選擇地理位置進口時應以右為上。如商場所在地的道路如果是東西走向的街道，而客流又主要從東邊來時，則以東北路口為最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是從南向北流動時，則以東南路口為最佳位置。
③交*路口情況。交*路口一般是指十字路口和三*路口。一般來說在這種交接地，商場建築的能見度大，但在選擇十字路口的哪一側時，則要認真考察道路兩側，通常要對每側的交通流向及流量進行較准確的調查，應選擇流量最大的街面作為商場的最佳位置和店面的朝向。如果是三*路口，最好將商場設在三*路口的正面，這樣店面最顯眼；但如果是丁字路口，則將商場設在路口的「轉角」處，效果更佳。
2．潛在商業價值評估策略
潛在商業價值評估是指對擬選開業的商場位置的未來商業發展潛力的分析與評價。評價商場位置的優劣時，既要分析現時的情況，又要對未來的商業價值進行評估，這是因為一些現時看好的商場位置，隨著城市建設的發展可能會由熱變冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的將來會變成繁華鬧市。如我國的北京市這樣的古老城市，在舊城區改造過程中，在城區的四周建起了現代化的居民小區，許多居民喬遷新居，致使原來僻靜的城外街道現在車水馬龍十分熱鬧，構成生意旺盛的新商業街，而昔日遠近聞名的傳統商業街，比如前門大櫻欄，雖然位於市中心區，也隨形勢的變化逐漸失去了光彩。因此；新商場在選址時，應更重視潛在商業價值的評估。主要應從以下幾方面評價：
(1)擬選的商場地址在城區規劃中的位置及其商業價值
(2)是否*近大型機關、單位、廠礦企業。
(3)未來人口增加的速度、規模及其購買力提高度。
(4)是否有「集約效應」，即商場建設如果選在商業中心區，雖然使企業面對多個競爭對手，，但因眾多商家雲集在一條街上，可以滿足消費者多方面的需求，因而能夠吸引更多的顧客前來購物，從而產生商業集約效應。所以「成行成市」的商業街，也是企業選擇位置需重點考慮的目標。
3．出奇制勝策略
商場選址時既需要科學考察分析，同時又應該將它看成一種藝術。經營者有敏銳的洞察力，善於捕捉市場縫隙，用出奇制勝的策略，與眾不同的眼光來選擇商場位置，常常會得到別人意想不到的收獲。如全美洲最大的零售企業「沃爾瑪」聯合商場的總經理薩姆·沃爾就是採用「人棄我取」的反向操作策略，把大型折價商場遷到不被一般商家重視的鄉村和小城鎮去。因為那裡的市場尚未被開發，有很大潛力，同時又可迴避城區商業日益激烈的競爭。再比如新加坡著名華商董俊競創建「詩家董」百貨集團，在商場選址問題上，力排眾議，選擇一塊人們普遍認為風水不好又面對墳場的烏節路地段作店址。後來這塊地方很快成為商家雲集之地和世界上租金最昂貴的地段之一，「詩家董」的生意也越做越紅火。董俊競之所以不信風水選這塊地作店址，主要是注意到每天都有不少外國人通過烏節路到城裡去，烏節路有可能發展為交通要道。
4．專家咨詢策略
對於較大型商業的投資來說商場位置的選擇是重要戰略決策。為避免重大損失，經營者應聘請有關專家進行咨詢，對所選擇的商場位置進行調查研究和系統分析，如對交通流量、人口與消費狀況、競爭對手等情況逐一摸底分析，綜合評價優劣，再做出選擇，使商場地址的選擇具有科學性。

歡迎給我留言