商場櫃長工作怎麼樣
『壹』 商場櫃長的職責
專櫃的沒有叫抄做櫃長的職務，他們只襲是營業員而已啦
部門的櫃長工作職責，主要就是協助部門經理工作 的，
還有就是管理部門日常的事務，比如監督員工們的遲到早退現象
或者員工們有歇班休假的都要跟櫃長請假等，
反正就是部門的一切問題啦，只要不是大事，櫃長都是可以處理的，
都是可以管理的，如果有什麼重要的事再有他們跟部門經理匯報
櫃組內的月底盤點工作也是由他們負責的
並且要詳細做好記賬，還有就是如果哪個櫃台來貨了
也是由他們點貨並入庫
『貳』 超市櫃長主要是干什麼的
監督員工們的遲到早退現象
員工們有歇班休假的都要跟櫃長請假
一般的小事都可以處理
如果有重要一事情就要跟上級匯報了
哪個櫃台來貨了也是由他們點貨並入庫
沒有了~~應該就是這些了
『叄』 商場櫃台組長和櫃台主任有什麼不一樣
商場櫃台組長還櫃台主任他倆的職務不一樣當然有的部門可能安排是一樣的都是負責管理工作但一般來說櫃台主任的支也應該比組長高一些
『肆』 商場專櫃營業員和櫃長的問題，請幫忙
這個問題你都想了這么久，不適合面對客戶，回辦公室吧！做後勤，不過工資沒上櫃台高，不過也沒什麼壓力~~
『伍』 在商場里的化妝品專櫃上班怎麼樣
賣化妝品不僅看你口才能力還要看你的皮膚問題，如果你自己的皮膚都不好去回賣化妝品說這款水乳答怎麼樣怎麼樣估計人家很難相信吧。而且你要真想賺錢，你可以自己開個網店或者自己賣護膚品，覺得好了再自己賣，我個人覺得給別人打工掙不了什麼錢，而且賣化妝品人家根本不讓坐，你可以試試v傷，自己賣面膜，不懂再＋我我好好跟你說，我的v心是xiaoojianfei,祝加油，如果你是美女，望採納哦
『陸』 櫃長的崗位職責是什麼
專櫃的沒有叫做櫃長的職務，他們只是營業員而已啦
部門的櫃長工作職內責，主要就是容協助部門經理工作
的，
還有就是管理部門日常的事務，比如監督員工們的遲到早退現象
或者員工們有歇班休假的都要跟櫃長請假等，
反正就是部門的一切問題啦，只要不是大事，櫃長都是可以處理的，
都是可以管理的，如果有什麼重要的事再有他們跟部門經理匯報
櫃組內的月底盤點工作也是由他們負責的
並且要詳細做好記賬，還有就是如果哪個櫃台來貨了
也是由他們點貨並入庫
『柒』 如何成為一個優秀的商場專櫃櫃長
做好商場的抄專櫃櫃長的辦法襲：
首先對自己有信心，既然老闆提升就證明是有能力做這個位的，不要辜負老闆對希望。如果連自己對自己都沒有信心。那肯定做不好。
職責：
貨品安全 ；
銷售業績經驗：盤櫃。多少件貨。什麼款式。什麼材質。什麼擺放位置。（倒背如流）業績說明一切，所以銷售技巧得必須好。專業知識，研究市場，分析消費行為和心理。
『捌』 超市櫃組長怎樣管理好人員,做到大家團結一致
1.組長是本部門商品第一負責人，應把精力集中在商品上，一切工作圍繞商品展開。
2.督促營業員按照商品定位陳列要求做好每天的理貨工作，檢查商品定位是否合理，貨架是否豐滿，標價是否正確，營業員是否在指定崗位，按職責要求進行工作，檢查商品庫存數量，品種是否短缺，並及時填制缺貨單；
3.負責督促理貨員做好貨架、商品通道清潔衛生及巡邏工作；
4.復核、登記、填制有關單據，及時進行單據傳遞，確保單據准確、流暢；
5.負責執行相關商品質量，物價管理制度，嚴格執行上級下達的調價，退貨通知，從事核價、采價（市調）工作，負責本部商品物價的日常管理，及時做好每種商品特價及陳列工作；
6.負責本櫃組員工有關請假、調換班次審批工作；
7. 檢查商品進銷存狀況，並提出合理的建議。
8. 合理制定本區域內日常工作制度，教育員工不斷提高顧客服務思想意識並逐步轉化為實際行動。
9. 主動維護店面形象，使顧客滿意率提高。
10. 不定時檢查商品價簽，陳列及庫存情況。
11. 隨時檢查員工的行為規范，及時糾正工作中出現的違規違章舉動，掌握員工的思想動態。
12.保持賣場地面，商品，貨架等區域的干凈衛生，做到一塵不染。 注意營業區存貨的碼貨是否合理得當，以不阻礙顧客行走為原則，同時，庫存商品應整齊有序，便於隨時補貨，禁止有庫存而空貨架現象發生。
13.監督員工勞動紀律及考勤，上班前檢查員工儀容儀表及個人衛生是否達標.
14.協助各部門工作，加強防損防盜防火等，使店面損失降至最小。
15.做好缺貨計劃，合理庫存，嚴禁脫銷斷檔或庫存積壓。
16.做好本店領導交辦的其他事項。
#2樓回目錄
商場櫃組長競聘演講稿
櫃組長怎樣管-理-員工 | 2015-09-14 17:31
大家好！
今天我懷著激動感恩的心情來參加這次竟聘，感謝領導給了我這次展示自我才華的機會！
我叫xx-x,是xx專櫃櫃長，我來公司兩年多的時間里，我一直按照公司的規章制度，工作流程，嚴格要求自己！以超市為家，領導同事為家人，顧客至上，做為自己工作奮斗的目標！積極配合上級領導的工作！做為一個聯營專櫃的櫃長，我認真接待好每為顧客，做到帳目日清日結，帳貨相符。對商品的暢銷，滯銷和缺斷貨及時反映到廠家，在廠家業務離職期間，我親自去廠家挑選貨品，保證了貨源的充足和銷售的穩定。
今天我來竟聘組長一職，我深知組長是經理的左膀右臂，是經理和員工溝通的紐帶，啟到上傳下達的作用！要有良好的溝通能力，應變能力和團隊精神！在平時的工作中我積累了很多經驗，只有把一線的工作做好，才能勝任組長這個職位，我做好了充分的准備！
如果能竟聘成功，我會在今後開展以下工作：
第一：管理，嚴格按照公司的規章制度要求自己，要求員工，以身作則，積極和員工溝通，維護賣場紀律，提高員工素質加強賣場服務，！幫助有困難的員工，提高員工積極性！把經理下達的工作及時完成，把賣場的信息反饋給部門經理！真正做到管理就是效益！
第二：商品管理，對於聯營專櫃，及時跟供商聯系應季新品及時上櫃，過季商品及時甩貨！自營專櫃，在選貨上根據不同的需求和潮流，價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源，平銷和滯銷商品及時調整排面和聯系廠家調換貨。對於商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代！對斷碼過季的商品在節假日開展促銷活動，促進商品的銷售減少庫存的積壓！
第三：市場調查，定期安排員工做市場調查，把同等商品的市場信息做詳細的調查，詳細的做記錄，掌握市場信息，對商品的價位做相應的調整！
第四：其他管理，保證排面的充足豐滿，商品一貨一簽，衛生徹底的清查，加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓！加強員工的服務意識！
在今後的工作中我會用心做好每一件事情，把小事做完美大事做精彩！
演講稿二：商場櫃組長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。
我這次競聘的崗位是物業部辦公室櫃組長。首先做一下自我介紹：我叫xx-x，今年x歲，x學歷， xx-x之所以競聘這個崗位，是基於對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近一年的工作中，我對辦公室文員的工作職責、職能、工作范圍都非常的熟悉，自從到物業部我就嚴格要求自己，對自己所負責的工作盡心盡責，力求在自己所負責的工作范圍內，不出任何差錯，優質的完成任務。各位評委都知道，物業部所負責的都是與廣大員工日常工作息息相關的事情，所處理的都是維系商城日常運行的基礎保障工作，是商城重要的工作。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。
假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為企業著想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力，做到干一行，愛一行，專一行。
最後在平時工作和管理過程中，真正用行動實踐：執行制度，從我做起。海爾總裁張瑞敏也曾經說過：「管理的本質不在於知而在於行。」管理的重點在於執行，這里的執行包括三個方面：一是指自己對制度的執行，在執行制度時，必須做到不折不扣，認真執行，二是指對領導安排工作的執行，我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作，並對工作的完成情況及時向領導反饋，三是指自己安排員工的工作是否執行，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。
其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。我來銀座已經四年多了，到銀座之後，接觸到其先進的管理理念和經營理念，使自己的素質得到進一步的加強，我覺的能夠參加這次競聘活動，無論成功與否，對我都是一次鍛煉，我堅信，無論面對何種工作，面對何種困難，只要有事業心、有責任心，老老實實做人，踏踏實實做實事，必定會走向成功。謝謝！
演講稿三：商場櫃組長競聘演講稿
尊敬的各位領導，各位評委:
大家好！感謝商場為我提供了這次公平競爭的機會，也感謝各位評委為我的演講進行評判。
我叫蔣亞鋒，今年20歲。於20xx年9月進入新華百貨東方紅店在四樓新百倫專櫃擔任銷售員一職，2011年10月進入新華百貨現代城店，在5樓新百倫專櫃擔任店長一職。同時，2011年2月，擔任新百倫愛跑俱樂部負責人以及指導教練。在擔任品牌店長和俱樂部負責人近一年的工作中，使我在組織，管理以及活動策劃三個方面積累了豐富的經驗。之所以競聘這個崗位，是基於我對這個崗位的了解和對自身認識的情況下做出的選擇。競聘這個崗位對我來說是一次挑戰，所謂沒有壓力就沒有動力，有了目標，才能去努力，只有通過努力才能成功。
此次我競聘的崗位是商品五部櫃組長一職。下面我將我競聘的條件，優勢以及態度向大家做以匯報：
第一，實力和信心給予了我競聘的勇氣。「愛拼才會贏」，從我對櫃組長這一職位的認知來看，櫃組長在管理工作鏈中正如那機器中的軸承，集整合，協調，溝通為一身的工作樞紐。不僅提高了理的質量，也同樣也加強了工作的執行效率。我的優勢就如同軸承和潤滑油的作用。有著豐富的專業知識、業務技能，及基層管理工作的經驗。
第二，務實的工作作風，創新的管理方法，增強了我競聘的底蘊。我堅持以干一行，愛一行為的原則。能冷靜處理突發事件,了解百貨業態的工作流程和營運模式。遇到問題能高效率解決，我認為「問題」同樣是機遇。在日常工作中，能分清處理事物的輕重緩急，去遵循時間原則。我始終堅定不移的認為，良好的工作作風和出色的業務能力同等重要。第三，「不要問企業給予了我什麼，而要先問我為企業付出了什麼」。古語道「欲人施於己者，必先施於人」，有舍才有得。這一理念成為我為人做事的准則，先做人，後做事。在其它門店工作的經歷，使我深深懂得「管理的本質不在於知而在於行」。因此如果我能競聘成功，將會從以下三個方面展開工作：
1、律人先律己，做好表率作用。
作為櫃組長首先是各位員工勞動紀律和優質服務的標桿。要充分的認知到「上行下效」的兩面性，必須強調溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次，還要落實工作責任，將每項工作都具體化、明確化，工作做到日清日結。做到干一行，愛一行，專一行。
2、以人為本，加強與員工的溝通。
新員工的自律能力弱，在勞動紀律的遵守和服務行為規范的執行上比較差，這是目前賣場存在的一個問題；另外銷售方面，業務知識不全面，銷售技巧生疏也顯得尤為突出。針對以上兩個方面的問題，我將通過各種途徑，加強與專櫃組長、品牌店長的溝通，不斷向他們灌輸相關方面的知識及技巧，同時組織一些區域培訓，做好管理工作的檢查、跟進、整改，使得樓層管理工作不斷向前進。
3、協助部門做好團隊建設。
沒有完美的個人，只有完美的團隊。首先通過開展多樣化的團隊活動，增強員工競爭意識，讓各片區相互形成競爭和監督關系。從而提高管理的質量，以及團隊的執行力。鼓勵員工去善於發現問題解決問題，有問題我們的團隊才有進步的空間。以優質的服務，專業的業務知識，去抓住每一個顧客，做好每一筆銷售。
以上是我的一些設想，代表了我會在新的崗位上做出自己貢獻的熱忱願望，我期望公司領導給我一個能施展才華的平台，我會帶著一顆忠於公司、熱愛本職工作強烈的事業心去發揮我的激-情與能力。如果此次沒有競聘成功，我也會一如繼往，驕不勝，敗不餒，繼續努力，完善自我。最後用一句話與大家共勉，結束我今天的報告。「不以一時之得意，自誇其能。不以一時之失意，自墜其志！」
『玖』 請問我明天要去商場應聘服裝專櫃櫃長了,請問誰有這方面的經驗幫幫忙,謝謝
我是做市場督導這塊的，就是負責管理店鋪和商場，一般做櫃長都要有工作經驗，能專夠獨立做賬，另外屬會考核你的應變能力，給你提出幾個案例，問你怎麼解決。另外做店長還要有魄力，一定要有自信才能過關。大致就這些，希望能綁到你！