商場競品有限時活動你應該怎麼做

A. 大型的商場活動都怎麼做，有沒有好的活動方案推薦

可 以參考地理 位置 派 發優惠 券的 產 品 功能

B. 商場競品營銷策略

這是銷售中經常碰到的問題，即如何解決主推的問題。對商場而言，專他們永遠只賣利屬潤最好的產品。給你兩個建議：
一是調整你們的價格體系，拉大商場的價格空間，當然現在主要是在新品上才能這樣做，對於老品，你們可以調低進貨價，但零售價不動，這樣商場的價格空間就大了。
二是搞定關鍵人員。通常這些商場裡面管事的，需要你孝敬一點，給他們一點提成，萬事就解決了，另外的品牌應該就是這樣乾的，現在這是行業的潛規則，你如果連這個都沒有搞過的話，就不算在這個行業里混過啊。關鍵人員有幾個，一是店長，二是采購，三是品管，再就是櫃台銷售主管，一般直接搞定店長就行了。

C. 怎麼做商場活動

個人觀點，經供參考！
首先和合商家以及物業一起開會，首選一個代表來負責各商家聯盟的主題，比如（春風行動，感恩回饋，315維權活動）
組織所有老闆，每一位老闆負責的責任劃分，後面就自己安排了，，，

D. 商場競品分析怎麼做

用戶登陸MobTech袤博商業化服務後台，運營策略-競爭格局分析：運用智圖大數據計算，可對跨城回市全國各商場的答數據進行模型比對，得到競對列表及其競對級別評分，對標項目分析：基於智圖商業資料庫，根據全國各購物中心的檔次得分、及其消費者的客流表現、和主力客群畫像定位（3、5、8km居住到訪人群/貢獻率），計算得出對標列表；競品項目分析：在對標檢索模型的基礎上加入等時圈計算，得出競品隊列。

E. 在同一個商場做活動時你的競爭對手比你准備的更充分你該怎麼辦

在同一個商場做活動，別人准備得更充分，那我門也要學做去做得更好更充分

F. 商場周年慶活動該怎麼做，比較有吸引力

打折 = = 美女銷售..
然後就是擴大宣傳

G. 商場活動策劃怎麼做

如果打算自己來做，而且活動預算比較少的話，就買一些參考書吧。如果想系統的進行宣傳，最好請一家專業的品牌策劃公司，我知道的易品牌不錯，他們做過很多品牌入駐商場和商場品牌規劃、招商的案例。

H. 商場怎麼搞活動比較好最好有具體的宣傳方式，感謝！

商場活動其實還是很多，現在購物中心活動都是品牌活動為主，不過有影響力的國際品牌也是看商場本身的影響力的，這種商場活動就先吸引顧客進入商區，就會後續產生消費

I. 商場活動計劃書要怎麼做

策劃書模板

第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明

第二部分 市場調研及分析

一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。

第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的

第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。

第五部分 結束語

J. 商場活動要怎麼辦才能吸引到客人呢

建議一份周全的商場活動策劃方案需要梳理好流程，以及考慮到每個環節的現場的效專果。屬

商場活動要在商場吸引顧客，需要在現場造勢。例如利用一些工具或是獎品吸引眼球。像布置一大屏幕播放活動介紹或是用互動軟體比如【樂乎現場】（不知道的可以網路搜索一下），在抽獎環節，運用它的抽獎動能進行抽獎，又好玩，設置也簡單。關鍵能讓活動現場氣氛掀起一個高潮，從而吸引更多的顧客。

還有比如設置一些游戲互動環節，設好獎品，鼓勵顧客積極參與。像前面提到的【樂乎現場】的互動游戲功能也可以用，掃二維碼後就能參與游戲，獲勝者還有特別禮品相贈（肯定是和品牌相關的禮品，周邊啦），這樣造勢後會吸引越來越多的顧客，並且為自己的官方微信公眾賬號吸粉，達到宣傳品牌及後期跟進發展顧客的目的。