商場業績溝通函怎麼寫

Ⅰ 商洽函怎麼寫呀要一篇很實用的例文~

明明電器有限公司

明明電器函〔2002〕09號

明明電器有限公司關於設立科技基金回、建立科研所的函答
致D市長成化工廠廠長方×：
在南京MB大學服務團的幫助下貴廠解決了難題，使工廠重新運轉起來，並恢復了往日的繁榮局面。
鑒於此，我公司決定聯合貴公司、D市稀土場、D市印染廠等5家公司的力量與南京MB大學合作，拿出專門資金，在南京MB大學設立科技基金，建立科研所。今後由企業確定相關的研究課題，委託南京MB大學進行技術攻關。定於7月20日進行會談，共商合作事宜。
特此函詢，盼盡速迴音。
明明電器股份有限公司
2002年7月15日

Ⅱ 我想問：關於公司與公司之間的商業函，該怎麼寫，有沒有標准格式呢

公司與公司之間的商業函也分許多各類。函有通常的格式，下面提供一種，供參考：

邀請函
尊敬的某公司某董事長：
我公司主辦的" 工礦產品展銷會"（以下簡稱展銷會）將於2011年3月15-18日在北京某會展中心隆重舉行。
此次展銷會由商務論壇和產品展示會兩部分組成。商務論壇主要包括： 工礦企業的現狀、機遇和挑戰；在現代工業中的作用、責任和地位；工礦企業之間的合作關系等。產品展示會將採取會展形式與論壇同時舉行，供各公司、各機構通過圖、文、聲像等形式進行展覽和交流。
參加此次論壇的代表將來自多個部門，約有國內公司/企業代表 名，政府部門及相關機構的人士等 名。屆時將有政府及有關部門領導人蒞臨大會，這也充分顯示了政府和有關各方對 工礦企業的重視和關心。
在此，我公司誠摯地邀請您及貴公司參加此次論壇及展示會，期待著貴公司的積極參與！
XXXXXXXXX
年月日

邀 請 書
尊敬的×××教授：
我們學會決定於19××年×月×日在省城華祥賓館舉辦民間文學理論報告會。恭請您就有關民間文學的現狀與發展發表高見。務請撥冗出席。
順祝
健康！
××省文學研究會
聯系人：×××
××年×月×日

Ⅲ 部門之間為工作所需要的溝通函怎麼寫

您好，X部經理：
我們很久沒坐一起聊聊了。為了咱整個公司業績提升，關版於我們兩部權門之間的一些小插曲啊，我想我們今晚是不是可以具體的探討一些？我（們）一直想和你溝通，想向您學習一下貴部門的先進的管理經驗等等，也想向您請教一些相關的問題，看您是否能幫我們解答一下。當然，我們也有一些新的有利於貴部門發展的好的建議 ，如果能幫助到您，我們也深表榮幸；當然，你們能幫我們解決了問題的話，我們也是十分感激的。您覺得怎麼樣？今晚七點定在XXX，咱不見不散！
X部 XXX

僅供參考，不過直接真誠的去邀請也比較好。

Ⅳ 銷售業績下降，商場要求寫分析報告，怎麼寫呀！

外部和內部原因，是整個商場都下降了，還是局部下降，內部原因：
1.品類，專庫存是不是有變屬化，價格結構是不是合理，一個高端商場你買五愛的貨能買嗎，
2. 人員是不是有調整，例如人數，銷售能力強的變化。
外部：
1.商場PR,SP的活動是不是有影響，
2.商場有沒有大的結構調整，外圍是不是有新的商業項目開業，停車場設施是不是有變化等等

Ⅳ 溝通函怎麼寫

沒有標准格式，按你自己的風格寫，言辭懇切能達到溝通效果。

Ⅵ 溝通函怎麼寫

你好，很高興為您解答：
1.函的寫法
函，即信函，或稱書信專。公函，即處理屬公務所用的書信。公函是黨政機關、人民團體、企事業單位間商洽和聯系工作時使用的一種文體。
公函的使用范圍很廣，平行機關或不相隸屬機關間聯系工作時可以使用公函，上下級機關之間聯系、詢問、答復工作時，也可以使用公函。
公函根據內容和性質，可以分為很多種類，如：用於商洽的商洽函、用於詢問的詢問函、用於答復的復函、用於委託的委託函等。
公函在結構上一般由標題、正文、落款三部分構成：
（1）標題
公函的標題通常要包括發文機關、事由和文種類別（函）。有時可省寫發文機關，但事由和文種類別不能省略。
（2）正文
正文的開頭頂格寫受文單位，然後另起一段寫發函的原因、聯系的事項，最後一般要用「請研復」、「請協助」等字樣提出具體要求，結束正文
。
（3）落款
作者名稱、日期，並加蓋公章。
公函的寫作要求是：一事一函，語言規范、明了，語氣合乎內容要求。

Ⅶ 怎麼回復商場溝通函

針對對方所溝通的問題內容，按上級要求，逐條回復即可，不需要過多客套的話。

Ⅷ 怎樣寫與供應商的溝通函

致供應商溝通函 致供應商：
由於國際金融形勢的動盪，金融危機愈演愈烈。廣東的出口業面臨了巨大的挑戰，由此帶來的部分出口型企業紛紛關停和轉移，造成了大部分勞動力的轉移和消費結構的調整，因而給我方的經營和銷售提出了更高的要求。面對時艱，我司審慎研究，更多把它當作一次新的機會，在這種新的挑戰下，我們唯有進一步挖掘出我們的核心競爭力，唯有推動和提高我們的經營和管理能力，才能進一步顯現我們產品的競爭優勢。因此，我們承接上一次與各合作夥伴的品質溝通函的基礎上再次與各供應商加強互信溝通。希望有效溝通能進一步提高雙方工作效率，加強過程管理，完善雙方訂單、財務程序。 一、關於產品 ①、品質是企業發展之本：產品關是每一次經濟浪潮洗禮的第一關，縱觀貴方產品在我方的銷售，市場面和市場量已有一定的基礎，也就是渠道拉動已具備條件，現在關鍵點是消費拉動，而消費拉動的核心（或最有用的手法）就是品牌拉動，品牌拉動最重要的手段就是廣告宣傳和品質，廣告宣傳是一種高投入高風險的手段，受多重約束，貴方願積極投入，我方定會全力配合；而品質的改善和穩定則完全掌握在貴司手中。經歷了07、08年原材料的波動和貴方的價格調整，現在貴方是有條件在品質上下功夫了。產品特色必須顯現，產品差異化需要挖掘，特別是產品內在質量和外在質量（主要是包裝）更需要穩定，味道始終如一或更趨美味，包裝始終能給到消費者信任和放心食用的感覺，甚至是刺激消費或美感。細節管理、精細化管理已擺在貴司面前，唯有貴司在品質上下功夫才能將本次的困難轉化為機遇，相信貴方及時地將質量管理落到實處，產品才能體現出它應有的價值，市場才能持續健康的發展。 ②、合理地調整部分產品結構：每一個企業都有自己的特長，都有自己的核心競爭力，我司希望貴司的產品在我方的銷售過程中能充分地發揮你的特長產品，核心競爭力的產品，這樣才能形成拳拳組合，形成強有力地競爭。所有希望貴司一定要在核心產品結構中做出優勢，做出性價比，做出競爭力。由於我司一直來都將銷售和管理定為公司之重，采購則更多地相信和理解貴司。所以希望貴司在這次的市場起伏波動中及時調整沒有競爭力或競爭力減弱的產品。包括質量和價格，並主動通知和知會到我方，以便做出市場的及時響應並抓住市場機遇。二、關於價格和銷售力度的變化 我方一直認為調味品產業目前處於性價比競爭階級，所以與貴方反復溝通的重點就是產品的質量和價格比。質量部分包括內在質量、外在質量和服務質量，價格部分關聯半成品市場、成品市場、成品競爭狀態、產品定位及企業的狀態，所以希望貴方能及時結合半成品市場和企業狀態在提高品質的基礎上進一步發揮和挖掘出自己產品的核心競爭力或性價比。關於與我方的價格及銷售力度的變化特知會如下程序： ①、促銷力度或推廣力度加大、價格調低，請及時書面通知及知會我方，我方將及時貫徹或執行至我方下遊客戶及終端，並且我方將以收到通知時間或約定時間開始以到貨為准進行結算，且我方無須確認即可執行。 ②、促銷力度減小或價格調高，供應商及時與我方相關人員溝通並取得相關人員書面確認，否則我方將按原促銷及原價格結算。我方正式確認前的訂單若供方安排發貨則一律按原價格及原政策執行。三、關於訂單及發貨
①、如供應商未在訂單日起三天內陳述或書面通知我方全部拒絕或部分接受訂單，則視為供應商默示接受訂單的全部內容。供應商在收到訂單後無特殊原因的按訂單具體要求在5天內（不含運輸時間）安排發貨。在必要的情況下，我方可以要求書面確認訂單。接受一份訂單就是接受了該訂單約定的全部條款和條件，包括運輸方式、生產日期、物料，以及補充說明。由於我方適應本次消費結構調整，目前已將超市貿易即終端賣場列為重點渠道，並陸續有開發沃爾瑪、家樂福等超級賣場，由於對方對貨物的到達及供應產品的連續性約束非常強，所以後期發貨及到達更需要貴方的准確和及時配合，特別是發貨時限及按訂單發貨的配合，否則由於貴方發貨時限及訂單數量和發貨實數差異原因造成我方與賣場的爭議及損失將追溯貴方。 ②、關於供方對我方采購數量的預測或計劃、過去的采購歷史以及關於采購量的陳述，均不具有約束力，且我方不對供應商基於對該預測或計劃、歷史及陳述的信任而採取的任何行動或發生的費用（包括但不限於設備、材料、包裝等費用或其他款項支出）承擔責任。供應商應保證發貨數量與我方訂單數量差異在10%內且限於暢銷品。否則，將不予結算。若選擇結算，我司針對該事件作相應運營調度處理（省內1元/件；省外2元/件）。 四、關於結算 自我方在訂單所指定地點接收到商品時起開始計算。對賬單是雙方結算的重要憑證。對賬單應根據我方的要求在商品到貨後以傳真、郵寄或專人送達我方。如果供應商未能將對賬單送達我方，我方可選擇不結算或結算後延及遲結算。 順祝：
商祺！！ XXXXX
2009年元月1日