在商場里開眼鏡店注意什麼

⑴ 開眼鏡店需要注意什麼呢

一：了解市場行情
進入眼鏡行業之前，了解行業的現狀、趨勢是十分必要的。目前整個行業在國內發展是比較快的，舉例來說：老齡化加劇，老花鏡市場旺盛；我國青少年近視率攀升，近視防控和配鏡越發熱門；人均收入增加，對眼鏡的種類、款式要求提高。但是國內的競爭同行楊激烈，大大小小品牌十分多，國外依視路、蔡司等大品牌也紛紛加入進來。

同樣重要的，還有了解當地眼鏡實際情況，比如當地人口數量、消費能力、眼鏡店數量、眼鏡店經營狀況等，調查當地市場，對於後面的決策有著重大意義。調查的方式也有很多，可以觀察各個眼鏡店狀況，以其他身份去詢問了解，甚至可以去眼鏡店工作一段時間，一邊了解行情一邊學習技能。

二：開店資質證書
調查市場行情之後，如果感覺可以開眼鏡店，那就得了解下最新的開店政策、資質了，哪些方面有困難，要提早解決。2019年，目前可以確定需要辦理的證件有個體營業執照，中級驗光員和定配工資格證，隱形眼鏡需要醫療器械經營許可證。生產許可證已被取消，當然不同地區可能政策有不同。

營業執照比較好辦理，驗配資格證和醫療器械經營許可證相對要求較多，自己是否有方法或渠道來辦理。自己開店倒不必自己去考證，但是肯定是要學好驗光、配鏡技術的，服務好客戶，讓他們滿意是非常重要的。學技術自然就需要找機構，這也是要花時間花錢的。

三：資金准備充足
很多朋友都會問，開眼鏡店要多少錢？對於大部分初期創業者來說，眼鏡店小一些，投入低一些，風險也會小很多。正常來說，一家眼鏡店包含了房租水電、裝修鋪貨、設備采購、人員工資等主要費用，一次性投入一般在10-20萬元之間，有經驗的人可能不到10萬，高投入通常可以達到50萬元。

除去以上的開店費用，店主還需准備充足的流動資金，用於進貨采購、促銷優惠、宣發費用等。眼鏡店的回收周期一般是1年時間，需要積累一段時間，通常才會有明顯的收益，所以資金務必不能斷。

四：各類資源渠道
比較常見的就是設備和眼鏡產品的渠道，購買設備貴的十幾萬元，便宜的可能只要幾萬元；眼鏡本身同理，除了價格問題，還要考慮自家眼鏡店的定位、客戶群體、營銷策略，來選擇正確鋪貨。優質的進貨渠道，是很多私營眼鏡店十分缺乏的，個人店主很難從廠家直接拿貨，很難獲得更高的優惠政策。

五：加盟還是自營
這也是很多人的疑惑，到底有沒有必要加盟呢？其實這個問題的答案因人而異，這里就不具體分析二者的優缺點了，可以查閱小編之前的文章。給大家做一個總結概括：加盟眼鏡店，是花錢買經驗，有了經驗可以少走些彎路，非常適合新手外行；個人私營店，是花錢買教訓，每一步都是自己摸索，難免有困難，甚至是吃虧上當，適合有經驗的人。當然，就算有經驗的也可以選擇加盟，一個大型平台所能掌握的資源、信息，一般是比個人大的。

六：店面運營管理
很多眼鏡店並沒有什麼運營，尤其是夫妻店，一兩個人，覺得可以就去做了。但是，真正做好一家店，還是要有管理的思路、發展的眼光。比較重要的是日常管理，店內采購、進貨、出售等看起來簡單，理不清就很麻煩。很多公司為此開發眼鏡店專用的ERP軟體，確實是有用的。此外，還包括成本管控，質量把控，營銷策略制定，人員培訓學習等問題，如果把開店比作打江山，那運營就是守江山，一目瞭然。

⑵ 開眼鏡店需要准備些什麼

我是南京金陵職業技術學校學的地址鈔庫街夫子廟旁邊，如果真的想走這條路，學了就知道怎麼開店了！
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⑶ 開眼鏡店有什麼潛規則

想問的應該是開眼鏡店的技巧、方法，這里可以簡單介紹一下：

一、基本技巧

進貨，現在可以從丹陽等眼鏡基地或網上批發平台上找；管理，主要是店員管理、培訓，店內布局、進銷存、活動策劃等內容；宣傳，大多是線下的，因為眼鏡店基本是服務周邊人群的，沒必要做太大范圍宣傳；店員，自己開店一般是自己學技術，配鏡、管理，也可以招店員了，不過成本更高。可以招導購和驗配工。

二、其他建議

沒有經驗和閱歷，畢業後就想創業開眼鏡店，建議慎重考慮。眼鏡店是有技術和技巧要求的，現在來說也有較強的競爭。建議先去學學相關知識、技巧，了解開店的各個問題，然後再仔細考慮是否能開店。

⑷ 開眼鏡店的流程及注意事項、進貨渠道

一、審批手續
由於長期以來「官本位」思想的影響，在中國的商業領域中仍然有很多關繫到經濟的萬分。雖然眼鏡行業屬於完全市場經濟的行業，但如果沒有搞清審批條件，盲目投入資金租店面和裝修，最後相關證件沒批下來也人造成不必要的損失。對很多經商人士而言，一方面想逃稅，另一方面又害怕沒有證件被相關部門核查。所以，有些未辦理相關證件的老闆很難全身心去做生意。因為一旦政策變化，他們會擔心證件批不下來。所以，開店之前，在當地先到相關審批機關咨詢是必須的。
根據有關人士提供的信息，眼鏡訓的申請和一般個體戶的申請相同，無須前置審批。只要提供本人身份證復印件、單寸照片、住所使用證明及填寫相應表格即可。通常包括如下程序：1、工商執照；2、稅務登記；3、到質量監督局辦理生產許可證；4、如賣隱形眼鏡需到葯監局辦理醫療器械經營許可證；5、必須配有持有驗光、定配證書的驗光、定配人員；6、辦理這些手續綱用一般在5000元以內。雖然各地的具體要求可能有所不同，但程序基本上大同小異。
需要特別提醒的是，眼鏡產品生產許可證現在逐漸成為審核的重點。二00四年一月八日，全國生產許可證辦公室外發布《眼鏡產品生產許可證實施細則》及檢驗單位的通知。開始在全國推行眼鏡生產許可證制度。據相關規定，所有生產和銷售眼鏡產品的企業，必須取得生產許可證，否則不得生產和銷售眼鏡產品。發證范圍包括：眼鏡鏡片、眼鏡架、老視鏡、太陽鏡、護目眼鏡、驗配眼鏡等12個申證單元。對眼鏡店而言，其生產設施、檢驗設備、專業人員等25條47款都將逐一考核。只有達到標准才能通過審核而領到生產許可證。而新開眼鏡店同樣必須取得許可證後才能營業。同時，眼鏡店領到許可證後還須接受監督審核，每隔五年換證一次。士而言，一方面想逃稅，另一方面又害怕沒有證件被相關部門核查。所以，有些未辦理相關證件的老闆很難全身心去做生意。因為一旦政策變化，他們會擔心證件批不下來。所以，開店之前，在當地先到相關審批機關咨詢是必須的。
根據有關人士提供的信息，眼鏡訓的申請和一般個體戶的申請相同，無須前置審批。只要提供本人身份證復印件、單寸照片、住所使用證明及填寫相應表格即可。通常包括如下程序：1、工商執照；2、稅務登記；3、到質量監督局辦理生產許可證；4、如賣隱形眼鏡需到葯監局辦理醫療器械經營許可證；5、必須配有持有驗光、定配證書的驗光、定配人員；6、辦理這些手續綱用一般在5000元以內。雖然各地的具體要求可能有所不同，但程序基本上大同小異。
需要特別提醒的是，眼鏡產品生產許可證現在逐漸成為審核的重點。二00四年一月八日，全國生產許可證辦公室外發布《眼鏡產品生產許可證實施細則》及檢驗單位的通知。開始在全國推行眼鏡生產許可證制度。據相關規定，所有生產和銷售眼鏡產品的企業，必須取得生產許可證，否則不得生產和銷售眼鏡產品。發證范圍包括：眼鏡鏡片、眼鏡架、老視鏡、太陽鏡、護目眼鏡、驗配眼鏡等12個申證單元。對眼鏡店而言，其生產設施、檢驗設備、專業人員等25條47款都將逐一考核。只有達到標准才能通過審核而領到生產許可證。而新開眼鏡店同樣必須取得許可證後才能營業。同時，眼鏡店領到許可證後還須接受監督審核，每隔五年換證一次。
二、充足的資金
由於市場環境的變化，現在眼鏡店的檔次要求日益提高，規模也虎開越大，很多小規模的眼鏡店要麼被擠出了主流商圈，跑到城市郊區發展，要麼乾脆就退出了眼鏡零售市場。同時外資眼鏡的進入和國內眼鏡巨頭的擴張步伐也變相抬高了開眼鏡店的門檻。現在的情況是，即使你開一家100平米左右的眼鏡店，投資也在30—50萬元以上。而且，由於競爭的日趨激烈，回收成本的周期也越來越長。所以如果沒有充足的資金，就很容易導致經營出現困境，平時會節約很多不該節省的運營費用，甚至降低員工的薪資水平，降低產品質量。最終出現惡性循環的結果。
根據目前的市場情況，眼鏡店的投資者最好自己擁有投資的主要現金來源。如果大部分採取向銀行貸款或向親戚朋友借錢的方式並不可取，而那些眼鏡連鎖加盟廣告上宣稱的小額投資，全程支持，快速收回成本的說法，有太多的水分，有的實際操作後投資遠遠大於當初廣告上宣傳的數字，而利潤卻並不多，所以無論開什麼樣的眼鏡店，即使看準了市場，也必須有充足的資金做周轉，以免造成騎虎難下的局面。
三、行業現狀調查
詳細調查行業現狀是開店之前必須的一步。有些投資者往往走馬觀花地四處轉轉，有的則是在別的眼鏡店做事，看著自己呆的那家眼鏡店賺錢就產生了自己開店的想法。事實上，在目前市場競爭已經白熱化的情況下，前期的市場調查必須細致和深入，至少應該包括消費者、當地各零售店的整體贏利狀況、眼鏡產品本身的生產和銷售情況、市場競爭格局等方面。
毫無疑問，前期市場調查中消費者處於核心地位，因為所有的市場營銷都是圍繞消費者進行的。因此需要對消費者的消費狀況進行細分，比如消費者消費價格差別、不同消費群體的消費心理、消費流行款式等方面。通過對消費者全面的了解，才能准確地進行市場定位。
而各零售店的整體贏利狀況也是一個必須考慮的因素。如果在某個地方或某個時期突然進入一個整體不景氣的行業，則投資風險會非常高。比如，在非典剛過不久投資餐飲業、在彩電過剩時期投資彩電生產就不是明智的選擇。雖然眼鏡行業整體上處於上升時期，但也面臨洗牌的變局，因此更不能相信某些媒體「暴利」的片面之詞，而是要自己通過不同的途徑詳細調查。況且，在不同的區域，眼鏡零售店的贏利狀況和經營風險本來就有所不同，比如南方和北方，沿海和內地，大城市和小城市就有明顯的差別。
此外，眼鏡產品本身的生產、銷售、質量、物流、庫存、進貨渠道等也是開店前必須了解的，特別是對不熟悉眼鏡行業內情的人更是要詳細調查。在此基礎上，才能進一步了解目前當地的競爭格局，以便找到好的切入點。比如有的地方外資眼鏡影響很大，有的地方區域連鎖店或老字型大小獨樹一幟，有的地方則是半價眼鏡店或夫妻眼鏡店大行其道。
四、未來趨勢分析
由於市場總在不斷變化之中，所以對任何經營者來說，對未來的趨勢進行分析都是無法迴避的問題。因為只有深入分析才能掌握市場的主動權。不過，有的人「做一天和尚撞一天鍾」，有的人選擇跟風的方式，有的人則深入分析作出了准確的預測。當然，未來趨勢的分析並不是件容易的事，但也並非無章可尋。如果我們回頭去審視很多行業變化的曲線，就會發現以前的很多預測和判斷都變成了現實。
眼鏡零售行業正處於調整期，大魚吃小魚的跡象十分明顯。那些既無規模又無特色的眼鏡店將逐漸被邊緣化；而平價眼鏡店所挑起的價格戰也將使很多眼鏡店原有的利潤空間進一步縮水；一些原來位於頂級地段的眼鏡訓由於難以隨高額的房租不得不選擇搬遷；消費者越來越挑剔，很多雜牌眼鏡將越來越難賣；外資眼鏡強勢進入加劇競爭；眼鏡行業實行生產許可證准入制等等。諸如此類的變化有很多很多，每一方面的變化都會導致市場消費格局產生傾斜和變化，如果沒能及時捕捉到那些微小的變化，不但商機很難抓住，也許還會導致投資方向南轅北轍的惡果。
所以，開眼鏡店必須針對市場的變化趨勢，在地段選擇、裝修、產品和服務等方面都及時跟進。同時，要注意當地的具體情況，特別是要把握好變化的時間段，因為有些宏觀環境的變化在地方不一定快速顯現，如果步子邁得太快難免會陷入泥潭。
五、合適的店址
對於眼鏡店的選址，可謂眾說紛紜。但選址時必須根據自己的目標顧客群來定位卻是不爭的事實。近幾年，有的眼鏡店由於房租過高已被迫轉讓，有的選擇搬遷，但搬遷後房租降了，客流量卻也大幅下降。如果選擇在城市的核心商圈，以便吸引更多的顧客，又要避開高額的房租，則可以考慮把店開在二三樓甚至更高的樓層。這樣營業面積中以大很多，租金卻節省很多。進而把節省下來的租金更多用於廣告宣傳和改進服務質量。這種折中的店址選擇方式近幾年在很多城市已經開始實行。比如，浙江寧波保康眼鏡超市位於該市最繁華的天一廣場商圈，附近人流量非常大，但底層的門面租金幾乎相當於四樓的十倍，所以投資人把店址選在了四樓，並配合大量的廣告宣傳彌補劣勢，這樣等知名度上升後，廣告費可以減少，房租的優勢就開始顯露無疑。
需要注意的是，有的投資人急於開店，找了很久後沒有合適的門面便隨便找一個地段好的。他們潛意識里總認識有人流量作保證，問題也不會太大，這種倉促上馬的做法很不可取，因為眼鏡並非屬於快速消費品，很多顧客也沒有很強的感性消費習慣。有些地方人流量大主要是逛街買衣服鞋子的人多，對某些眼鏡店來說，這種人流的優勢並不足以彌補高額房租支出。某城市一家由三個人合夥開的眼鏡店正是單考慮人流量而導致失敗。該店位於人流量很大的百貨大商場附近，樓上是一家面積約500平方米的KFC，旁邊都是知名的服裝專賣店，高峰時門口過路的人每分鍾超過100人，但開店不到一年便不得不轉讓，最後總共虧損近四十萬元。
綜合而言，眼鏡店的選址要結合市場定位，選擇出行相對方便，有增長潛力，房租不要高得離譜的地方為佳。如果老城區沒有合適的地點，也可考慮開在新的城市商業區，同時選擇需要有耐心，並充分考慮房租成本和客流量的比例關系。
六、吸取失敗教訓
這是一個容易被忽視的問題，因為很多開店的人潛意識里會迴避這種看上去不吉利的想法。但那些開眼鏡店失敗的案例有時甚至比成功的案例更有借鑒意義，很多時候，成功並不容易復制，但失敗的原因卻驚人地相似。吸取那些開店失敗的經驗教訓，有些靠超強的進攻贏球，而有些則靠堅韌的防守獲勝。顯然，減少失誤正是用防守去獲取成功的有效方法。
事實上，商業經營往往是一個環節沒處理好便滿盤皆輸，開店的成功很多時候正是基於少犯錯誤的基礎之上。這種因某些方面疏忽而投資失敗的案例不在少數。據一位業內人士介紹，某位在一家眼鏡公司拿一萬多高新的員工從2000年開始先後五次投資開眼鏡店，均以失敗告終。究其原因，要麼缺乏實戰經驗，要麼房租太高，要麼選址不當，要麼合夥經營矛盾不斷，要麼敗於請他人託管。總之每一次失敗的原因各異，但都留下了慘痛的教訓。
所以，了解和分析那些經營失敗者的失敗原因，從而繞開這些容易爆破的「定時炸彈」，也是開店成功的有效保證。
七、清晰的市場定位
通常，在行業發展的初期，消費者要求不高，競爭不激烈，利潤高，很多開眼鏡店的人也許只需要勇氣和運氣就能有不錯的收獲，所以市場定位看上去沒有那麼重要。但是，一旦市場逐步進入成熟階段，門檻就會越來越高，投機的機會也越來越少，這時候沒有準確的判斷和充足的准備很難獲得成功。
所以，在做好各方面的前期准備工作後，眼鏡店必須尋找新的增長空間，從而確立一個清晰的市場定位。因為在市場已經基本飽和的情況下，如果還是重復以前的營銷模式，不但很難吸引更多消費者的眼球，而且還會付出更高的營銷成本，最終的結果必將難以令人滿意，特別是對普通的眼鏡店投資者來說，什麼項目都上，沒有側重點的做法更是不可取，必須找出切實可行的細分市場重點出擊。
一般來說，眼鏡店的市場定位主要包括產品消費檔次、消費群體差別、店址選擇、裝修布局、促銷策略、管理思路等諸多方面。眼鏡店的市場定位是一個環環相扣的綜合工程，必須把各方面因素整合為一個有機的整體才能發揮出最佳效益。比如，你要做奢侈眼鏡基本上必須在最繁華的商業地段，做學生群盡量靠近高教園區，做白領階層則最好靠近寫字樓密集的地方。同時，你的裝修布局、促銷方法、產品價位等都要迎合店內目標消費人群的消費心理，而你的管理也必須圍繞這些市場特點服務，確保整個營運流程的暢通。
八、出色的管理執行力
前幾的，國內營銷界經營強調節器營銷規劃，但現在卻開始越來越強調執行力問題。眼鏡行業同樣普遍面臨執行力不足的困惑，由於眼鏡零售訓基本上屬於規模不是很大的私營企業，很多決策往往是老闆摸摸腦袋拍板，因此相當部分的零售店的管理執行上顯得十分混亂。有的眼鏡訓起初的市場定位和營銷規劃做得相當不錯，但在後期的執行要麼無法按計劃進行，要麼不能始終如一地堅持，而在市場競爭中，很多細節的執行力度往往決定了最終的成敗。
另外，眼鏡行業由於歷史的原因，師傅帶徒弟的現象比較常見，有些店則是元老眾多，導致很多嚴格的管理制度難以落到實處。如果辭退某些元老，又很難招到合適的人才，很多眼鏡店處於進退兩難的境地。有的眼鏡店老闆在長期經營中事必躬親，已經感到力不從心，急需執行力強的管理人才，但一下子很難招到，內部培養也不能解燃眉之急。可以說，這些管理執行不力的問題都困擾著很多眼鏡零售企業。
針對上述眼鏡行業存在的執行力問題，新開的眼鏡店最好一開始就物色好強有力的團隊，並制定好符合實際的相關規章制度，切忌走一步看一步，從這個角度看，有實戰經驗的管理人才是新開眼鏡店所必須的，否則，即使有很好的定位和規劃，最終也將受制於執行力這塊短板。
九、成本控制
不可否認的是，國內眼鏡行業在發展的初期利潤的確很高，所以大多數的眼鏡店都開在當地或所在商圈的黃金地段。但隨著行業競爭的不斷加劇，眼鏡零售店利潤率的下降已成為不可否認的事實，另一方面，總是會有別的新興行業或傳統的快速消費行業無形中抬高房租價格。比如近幾年手機賣場就大批進駐各城市的核心地段。而且，房租只是成本的一部分，在各方面的擠壓下，很多眼鏡店的綜合成本已壓得老闆喘不過氣來。
「毛利很高，純利近乎於零」，這是一位眼鏡店老闆談到經營現狀時的無奈之言。的確，在目前的競爭環境下，眼鏡店的成本控制已成為經營成敗的關鍵因素之一，一般而言，房租、眼鏡進貨和員工薪資等經營成本各占眼鏡店成本支出的30%左右，其中房租是硬性和很難調控的，高額的房租使很多眼鏡店事實上是在為房東打工，所以開店時選擇合理價格的門面非常重要，否則投入資金進行裝修後房租將成為難治的「硬傷」。近兩年，很多平價眼鏡超市選擇在同為頂級地段的二三樓開店便是避開高額房租的有效方法。
除開房租外，眼鏡店的員工開支也是調控的重點，有很多眼鏡店員工太多，工作效率不高，比較突出的問題是閑的時間太長，有的眼鏡店店員一天接待顧客的時間加起來不到一個小時，平時基本上就是消磨時間，這種經營現狀極大的消耗了眼鏡店的利潤，有待加以解決。
比如，某眼鏡店面積不到五百平米，員工就達四五十人，每月單員工工資開支就要七八萬元。
對眼鏡店的貨物成本而言，價格上大幅下降的空間已經不大，所以調控的重心應該放在質量和庫存上面。由於眼鏡產品款式眾多，如果沒有控制好物流，即使能賺錢也會變成產品庫存。
十、掌握訓內營運流程
作為眼鏡店的投資人和經營者，在做好上述准備事項後，還必須詳細了解眼鏡店內部流程，做到心中有底，從而在細節上做得盡量好。

⑸ 請問開眼鏡店注意什麼

最需要注意的就是調整好自己的心態吧，因為我覺得心態很重要的，畢竟創業開店是一件非常困難的事情，期間會遇到太多的挫折和打擊，另外還需要准備的就是足夠的開店投資金額了，當然，有條件的話可以選擇加盟，或者是參加成都那個眼鏡店體驗式培訓

⑹ 開眼鏡店都要注意什麼

我覺得眼睛店是個高利潤的項目,但是近年來有許多廉價眼睛店成立,如瞬清眼睛等等,有的學校裡面的眼睛店配眼鏡的價格也比外面便宜許多,我覺得還是要有專業的進貨渠道,服務態度要好~~你可以考慮在大學城裡面開店,雖然你一比生意獲得的利潤可能不是很多但是大學城裡面大學生配眼鏡的肯定不少.至於發家還是要看你自己的眼光和經營策略. 以上是本人的一點看法希望對你有幫助
啟動資金要看你做多大規模的了幾萬到幾十萬不等，一般不加盟啟動資金就少些

⑺ 開眼鏡店要准備什麼，注意什麼，需要什麼

開眼鏡店的一些注意事項
1.位置對於眼鏡店來說，位置很重要，除非你不想快點賺錢。建議在大專院校周邊，繁華路段
2.裝修眼鏡店的裝修，不必太豪華，太好讓人不敢進哦!裝修用談色調，簡潔不失精緻，門建議不要用推式的，感覺有點拒人哦。
3.專項投資對開一個50多平方的眼鏡店來說，需投入1000付光學鏡架，50付隱形眼鏡及葯水，500付太陽鏡。其中1000付中，400付為低檔，進價在5元以下，銷價在30元以下，300付為中檔進價在16元以下，銷售價在100元以下，200付為中高檔，進價在40元以下，售價格在160元以下，100付為高檔進價在50至200元，銷價在160￣360元左右。300付太陽架，100付低檔，銷價在10至30元，120付中檔，進價在16元左右，銷售價在38￣98.80付為高檔，進價在100元以下，售價在100￣300多元。現在太陽架功能也多多，這都是我最保守的估價。
4.鏡片，你們說很好很好的樹脂鏡片，最常用的，找到好的供應商進貨的話，大約都在15￣80元，各種鍍膜，超溥一般我們給客戶配1.56的，進價在30以下。
5.驗光設備，現在都自動化了，必須設備驗光儀要稍好的，要1萬多一點，全自動割片機也一萬多點，差的，8千就夠了，建議還是用好一點的，其它如鑽孔機，拋槽機，試片箱2000元就行了。
6.開眼鏡店必須要一位驗光師，還有3名左右的營業員，建議，2女一男。
7.進貨的時候，一定要選好了款式，當今流行的多以輕，溥，細，無框，半框為好，還有一些新款式。包裝也要選好。選一個好牌子。

⑻ 開眼鏡店需要注意些什麼

眼鏡店。基本上也屬於壟斷。所以，在開店以後注意要價格拉開。也就是說，有親民的價格，也要有比較貴的價格。這樣才能保住利潤，並且有客戶源。

⑼ 我想開眼鏡店，本人是外行，要注意哪些

開眼鏡店需要注意選擇位置、眼睛店的裝修、在加盟前期，注意合理的籌措資金等，如下：

1、選擇位置

對於眼鏡店來說是很重要的，選擇了對的位置可以讓創業之路更好走。建議投資者在各種學校周邊，特別是高年級學校，還有繁華、人流量大的路段開店。

5、控制好經營成本，規劃好進貨策略

在經營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等於多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內是必要的。當然，過分的節省也是不可取的。

比如，燈光效果對於某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了
省電而將射燈關閉，肯定會得不償失。