商場商管收好處費怎麼解決它

❶ 買房被收好處費了，如何解決

這也可以解釋成銷售人員的仲介費，房子已經買好了，現在要追究這二萬元基本上不可能了。

❷ 你好，我們商場主要收取商戶的一些管理費用和營業額的扣點，請問該如何賬務處理呢會計科目之類的，怎麼

收取的管理費和扣點。都是算作收入。
借：現金
貸：主營業務收入
繳納營業稅
借：營業稅金及附加
貸：應繳稅費-營業稅
-城建稅
-教育費附加

❸ 城管討要好處費怎麼辦

你當初就應該請請客，這世道這事就得這么辦。讓你朋友做和事老，你做東請請客不就行了？

❹ 房產公司店鋪招商經理想收好處費該怎麼辦，我是剛轉的一家店鋪，才1個月，房產公司經理就來了，說是未

是你的錯，接店鋪應從產權人手裡接，跟房主簽合同。轉手的你都不知道原來合同啥時到期，如果只有一兩年到期你的轉讓費收得回來嗎？再說，你們這么幾經轉手，房主還能管得了嗎？

❺ 案例分析 —— 商務中心員工收了客人「300」元好處費

1、商務中心遇到這種情況較多，如果本身沒有對這方面進行要求，而該員工的行為完全是自己一時的行為，那麼作為商務中心可以給員工嚴重警告或記大過一次，以儆效尤，並盡可能對此事做出規定，為以後立下一個制度。如果商務中心在這類問題上之前有過嚴格的要求，禁止此類行為發生，那麼該員工屬於明知故犯，商務中心可以依據管理制度對該員工進行貨幣懲罰、留用觀察，或者直接開除。

2、在中國目前還不流行饋贈小費和收取小費的情況，該員工的行為也與收取小費大有不同。客人的投訴即證明自己不滿這種服務，無論從哪個層面上來講，都會對商務中心形成一定的形象損失。假如這是個案的話，應該造成的影響很局限，畢竟只是一人次的，及時糾正和禁止，應該影響不會很大，不必上綱上線。但是從長遠管理角度來講，此事需要重視，令行禁止，才是對經營者未來負責的做法。

3、酒店要對此事負責。因為員工是在你的管理期間發生此類事情的，無論商務中心知情與否，都應該承擔管理疏忽給客戶造成損失的責任，商務中心需要向客戶進行相對正式的道歉，把事情的真想和處理情況告知客戶（這是對客戶負責的態度），並補還客戶的這部分損失，還可適當追加一些其他的贈與服務，這樣的話，一件壞事可以變成一件好事。

4、事情發生了，得到正確的補救了，以後的經營才會更加穩健，把壞事看成好事來思考，相信會收獲很多的。對於該員工，需要看其改正情況，如果浪子肯回頭，在這樣的環境下還是盡量少開除人，用寬容的心態幫助其改進，也是對其他人的溫暖和教化。

❻ 請問商場的經營管理費應該怎麼收

便宜！！一般的商場應該在35元——50元不等！！！主要你還是要看商場本身的客流量。

❼ 誰能告訴我，如果一個品牌進商場需要給招商部門多少好處費

那要看多大的商場咯，大的話幾百萬都有，小的就幾千咯。

❽ 我是商場里的商戶，每次到簽合同的時候都要給商場里的管業務的員工給所謂的好處費，少側幾千多側上萬

原則上是有問題的，但是在現實生活中很常見，一種營銷方式

❾ 在商場買的商鋪 管理費收取過高 可以解除管理嗎

在商場買的商鋪 管理費收取過高 應該按照協定可以解除管理。