什麼是商場聯營
❶ 在商場，什麼是聯營
第一步，選擇商品供應商。選擇合適的商品供應商是執行聯營方式的基本前提。
第二步，商品銷售款管理。在商品銷售過程中，商品流通企業應當負責全部聯營商品的銷售收款工作，並確保正確無誤。
第三步，計算應付款項。一般情況下，商品流通企業於每月月末匯總當期全部商品銷售額，並根據約定的比例計算應返還供應商的款項。
第四步，聯營結算對賬。商品流通企業計算的應返還的款項應當與供應商進行核對，以確保結算款項順利支付。
第五步，支付聯營結算款。商品流通企業與供應商對返款額核對無誤後，就可以辦理聯營款項的結算工作。 追問： 在商場中，經銷又是怎麼回事？ 回答： 經銷(Distribution)是指在國際貿易中經銷商按照約定條件為國外供貨商銷售產品。雙方訂立協議或相互約定，由供貨商向經銷商定期、定量供應貨物，經銷商在本國市場上銷售。經銷商與供貨商之間也是買賣關系，經銷商必須自墊資金購買供貨商的貨物，自行銷售，自負盈虧，自擔風險。 按經銷商許可權的不同，經銷可分為： 1.包銷,是指經銷商在規定的期限和地域內，對指定的商品享有獨家專營權。 2.定銷,經銷商不享有獨家專營權，供貨商可在同一時間、同一地區委派幾家商號來經銷同類商品。 經銷也是售定，供貨人與經銷人之間是一種買賣關系，但又與通常的單邊逐筆售定不同，當事人雙方除簽有買賣合同外，通常須事先簽有經銷協議，確定對等的權利和義務。
❷ 同商場簽訂的聯營合同和租賃合同的根本區別是什麼
聯營合同是企業之間或者企業與事業單位之間，為了達到一定的經濟目的而達成的聯合經營的協議。
根本區別在於是否有為了達到共同的經濟目的，約定共同出資，聯合從事一定生產經濟活動的協議。
聯營合同除具有一般合同的特徵之外，還有其自身的特徵：
(1)聯營合同的主體是法人，而且必須是企業法人和事業法人。機關法人、社會團體法人不能成為聯營合同的主體。公民個人也不能成為聯營合同的當事人。
(2)聯營合同主要體現了聯營各方的權利義務關系。
(3)聯營合同適用於合夥型聯營和合同型聯營。
(4)聯營合同的主體至少有兩方當事人。聯營合同當事人的主要權力是按合同約定取得聯營的盈利;按合同約定取得其他聯營當事人的協助和支持。聯營合同當事人的主要義務是按合同約定提供聯營資金或費用，按合同約定進行協作;支持其他聯營當事人從事與聯營有關的活動。
(5)聯營合同的標的是聯營行為，而不是物或智力成果。
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聯營合同的基本要求
第一，同其它經濟合同的簽訂一樣，聯營合同的簽訂也必須貫徹平等互利，協商一致和誠實信用的原則。任何一方不得把自己的意志強加給對方，各方的上級主管單位也不得非法干預。
第二，由於聯營合同同時涉及人、財、物，產、供、銷各個方面，問題比較復雜，聯營各方在簽訂合同前應對聯營進行認真的可行性研究分析，互相考察，防止草率簽約。
第三，聯營合同的種類繁多，每種合同各具特點，當事人應根據聯營合同的特點，按法定程序簽訂合同。
對法人型聯營合同和合夥型聯營合同來講，特別要注意：一是要處理好合同和章程的關系。這兩種合同往往是合同和章程並存，章程和合同應當各有側重，相互一致；二是要處理好意向書和正式合同的關系。當事人在進行聯營時，多是先簽一個意向書，然後再根據意向書簽訂正式合同。意向書比較原則，不具有法律約束力。
第四，實踐中，某些地方政府要求聯營合同必須進行公證或鑒證。這對於把好合同的簽訂關是有利的。當事人應當按照當地政府的要求辦理。當地政府沒有規定的，如果當事人各方認為有必要，也可對合同進行公證或鑒證。
❸ 什麼是聯營扣點
聯營扣點也稱為「聯營返點」，指賣場方將一定面積的區域單獨劃分出來給一家或者多家聯營商操作，賣場方根據聯營商的銷售扣點，同時對聯營商的商品品牌、質量、零售價進行監控。
聯營扣點的模式：
1、零售店給生產廠商提供櫃台或者其他經營場所，零售店僅在生產廠商將商品入店時進行核查和登記數量，統計其銷售價格，銷售和收款等經營活動都由生產廠商自己負責，生產廠商的商品銷售結束後，零售店按一定的比例，計算收取櫃台或者其他經營場所的租金。
2、雙方的業務運行流程與上述相同，但在租金的收取上，零售店實行「保底定額加扣點（返點）」或「定額與扣點孰高確定租金」的形式。
3、零售店給生產廠商提供櫃台或者其他經營場所，零售店在生產廠商將商品入店時不核查和登記數量，生產廠商派人參與商品的銷售，但銷售活動由商場統一管理，商品銷售的款項也由商場統一收取，生產廠商的商品銷售結束後（或者雙方約定一個結算期間），零售店按一定的比例，計算收取櫃台或者其他經營場所的租金。
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聯營扣點的優點：
1、易於招商，把握招商質量
對於扣點式商業地產項目來說，營業額及品牌是關鍵。一般選擇品牌強度更大，影響力更大的商家和品牌。嚴格考核每個商家的資質。
2、易於提高項目知名度，打造檔次，針對目標人群
在消費者眼中扣點式商業項目（商場）一般代表著正規、信譽好、整體形象好、服務好、名氣大。而且後續宣傳全市項目的名義。
3、便於管理
所有商家必須聽從指揮，統一收銀，統一促銷，統一安排等等。
4、風險低，收益更高更穩定
迴避了商品流通過程中應承擔的采購、銷售和庫存等經營風險。一般扣點額度高於當地租金收入。扣點方式按相同的銷售業績來算通常是高於交租金合作方式。
❹ 做超市所謂的自營和聯營是什麼意思謝謝
自營就是自己開店運營，聯營是讓別人加盟自己的品牌自己運營。自營是自己去做自回己的超市不讓別答人加盟好理解。
聯營是自己的品牌開發以後允許別人加盟自己品牌來單獨運作自負盈虧的模式。
拓展內容：
聯營：
是各公司相互同意共同採取某種經營方式的聯合。
除了各公司同意共同採取的經營方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全獨立的。
即聯營不改變參加聯營各方的所有制、隸屬關系和財務關系。
根據聯營組合的目的不同，聯營又可分為生產聯營、銷貨聯營、運輸聯營、區域聯營等等。
聯營不受行業、地區的限制。聯營各方按聯營協議享受權利，承擔義務。
中國企業，包括中外合資、合作經營企業，均可按生產、經營的需要和其他企業簽定聯營協議，實行聯營。
❺ 關於商場聯營扣點的問題
品牌經營者與商場合作的一種方式，相當與在商場租賃一個攤位，每月付給商場一定的租金版。商場扣點的高權低，取決於品牌經營者店鋪位置的好壞、品牌的知名度、跟商場關系程度等等。如在做大型促銷活動，銷售業績較高，產生的流水量大，商場折扣折讓的金額越大，可以跟商場洽談，降低商場扣點。
❻ 超市和商場聯營模式是怎麼操作的
聯營就是超市提供場地給你，需交一定的場地費，然後每月按銷售額扣點，貨品他們不入庫，需要自己負責
❼ 商場聯營與租賃有什麼區別，對經營者來說，到底哪個更合適，商場聯營扣點的比例是如何定的。
聯營是供應商按售價扣除與百貨店約定的分成比例後開具發票給百貨店結版算。根據品牌知名度權不同，扣點比例也不同，一般不超過30%，當搞活動的時候一般商場會給你讓些點。具體的看你和商場怎麼談了。
租賃就簡單了，商量好多少租金就可以了。
具體那種合算就要看你的銷售、扣點或者租金分別是多少了，一般來說聯營的風險低一些，也是大多數供應商和商場的選擇。但如果銷售情況樂觀而租金又低，當然是選擇租賃了。
❽ 聯營商場、租賃商場、購物中心區別是什麼
聯營和租賃的選擇
聯營和租賃的標准相信業內人士都已經十分清楚了，在此我要說的是：購物中心的最終選擇是什麼？
1、購物中心在籌建之初，最好多選擇租賃的形式。簡單地說，租賃形式，購物中心不負擔經營上面的風險，不會應為商品銷售不好而舍本。相信購物中心在運作之初資金運作時有一定的難度的，除了主體工程項目的投資外，還要經過免租期和調整期。在一段時期內（2年左右），做好選擇租賃的形式，吸引一些生存能力強的商戶入駐，這樣可以很大程度上降低企業的風險！
2、購物中心在步入成熟時期，最好的選擇是聯營！應為成熟，所以是豐收期到來了，這時候需要分擔的是利潤，傳統百貨的核心問題，在此刻表現得比較突出，就是坪效！試想，如果此時，也就是黃金時期（一般持續3-5年）還是租賃形式，那麼在沒有很好的確定租金價位的前提下，將流失掉利潤！
3、說起來有點功利性，但對於商業企業來說這是准則，但難點在於對應收平衡曲線的判斷，也就是什麼時候該由租賃轉向聯營，這需要強大的管理信息數據支撐，關於這些數據最好的採集辦法就是建立會員行銷體制(以後展開論述！）
4、雖然上文說到在購物中心的成長階段應該多採取租賃形式，但需要補充的是要根據具體的招商情況來調補餘缺，也就是適當出現自營項目，例如大連勝利廣場在成長階段就毅然自營了百貨、超市、大型餐飲，結果帶動了整個購物中心的銷售體系。當然這些項目也要功成身退，畢竟我們是做商業地產而不是做零售的，階段性存在是必要，但存在過久又會成為企業的負擔！
❾ 與商場聯營的好處
還沒有人回答啊。我給你簡單的分析一下吧，就我這邊目前這些聯營商的事情來說版吧。1、一般和商場做聯營的除非權是大型超市需要一般納稅人的才能和其聯營，估計你應該不是要不你就應該很了解了。如果不是大型超市一般超市都可以省掉工商和稅務的費用。2、利用商場的人流量，商場人流量都是很大的，現在很多生意都需要人去關注如果都沒有人進去怎麼會有人關注呢，所以在商場聯營比做專營店人流要大。3、外圍關系如果你做專營店肯定很多社會關系要處理那怕是一個收衛生費的你都要去招呼要不他就找你麻煩，但在商場就不存在了。4、可以搭商場宣傳的便車不論是新開的還是以前存在的商場都即將或者已經在宣傳上花了大錢你做聯營這個就不需要去投資了。5、品牌信譽，消費者會認為商場比專營店品牌信譽高。以上幾點供你參考。