歐北置誠廣場202哪裡下

Ⅰ 繁華之下商業地產如何走出困境

現如今不僅百貨業寸步難行，購物中心也成了一門不好做的生意。受電商沖擊、經濟下行等因素影響，國內的購物中心也已經進入了結構性過剩、競爭白熱化的階段，就連商業地產巨頭萬達都在逐步收縮戰線。
溫州線在商業管理有限公司作為浙南商業地產領域的生力軍，專注於商業地產的經營管理機構，旨在為區域內的商業地產市區提供高品質、專業化、全方位的商業資產增值服務。一直秉承"干一個成一個，一個比一個好"。
正是這樣實乾的操盤理念和夯實的商業基礎，線在的商業版圖取得了快速的擴張。從「溫州國際大酒店—市中心地標商業「到正在招商的「樂清百佳廣場—北白象首個主題生活廣場」，再到置誠廣場(甌北)—永嘉首個一站式購物，從招商定位到開業僅用8個月，12月即將迎來開業。
置誠廣場
加碼浙南區域擴張 因地制宜差異化發展
其實，在商業擴張的同時，挑戰與機遇並存。市場競爭日益激烈，同質化現象嚴重，品牌資源匱乏，商業人才稀缺等各種因素影響，在擴張的過程中最大的難度是品牌如何真正落地。
接下來，線在商業將加快浙南區域的發展步伐，在面對如何讓整體商業落地這一問題，線在商業表示，會實地具體問題具體分析，充分考慮當地經濟發展水平、人文市場以及商業環境等情況，因地制宜找到適合項目的定位及快速的落地執行。
以置誠廣場(甌北)項目為例，事實上置誠廣場在我們團隊介入前期，整體定位以大型綜合超市為主，其他配套商業為輔的商業模式，有些類似鄰里中心的概念定位，且已進行了2年的招商，遲遲不能對外開業。
我們接手後根據永嘉甌北整體的經濟、人口、商業形態具備支撐一個區域型的時尚購物中(大都市北)，特別是甌北目前仍是街鋪為主的商業形態，相當部分對品質有要求的消費群體往往選擇跨江跑到市區進行消費。鑒於項目物業本身僅需進行局部改造就能一站式的購物中心的條件，快速確定推翻原有的項目定位，將項目定位為溫州大都市北首個一站式都市生活廣場，將徹底改變和提升人們的購物生活方式。
考慮到項目商業部分有7.72萬平方米(含停車場)，且有6個樓層，為整體保障項目的招商和經營的需要，需要在商業布局和商業動線上進行改造。幫助項目方引入國內知名的設計單位進行整體的設計規劃，招商團隊根據新定位快速推進項目的招商工作，僅用3個月時間基本完成項目的招商工作。
引入品牌有中影國際影院、屈臣氏、必勝客、星巴克、肯德基、YY運動城、歡樂島、納巴空間、求知書城、京都健身等近150個國內外知名品牌。其中有近60%為首次進入永嘉地區。截止目前該項目已進入現場裝修階段和開業前的准備階段，通過我們對招商、合同、工程對接、裝修、開業准備等全過程各節點的有效管控，溫州置誠廣場即將於2016年12月花樣開業。
重視品牌合作關系 共贏是最終目的
誠然，線在商業的每一個商業項目的成功推進都是建立在強大的商業資源基礎上，當然也離不開穩定的商業地產管理運營團隊，專業化的人才與團隊和成熟的運營經驗是發展保證。
招商是一個購物中心未來運營的基礎，招商的質量決定了項目整體質量，當今的商業地產格局決定了招商工作不再看誰擁有更多資源，而是考究開發商與品牌商的定位以及合作理念能否融合。
然而，招商只是項目走向成功的第一步，未來的運營才是項目持續發展的核心。如在商業營運及營銷推廣方面，購物中心運營團隊需對消費趨勢及消費行為有一個全面了解才能更好"對症下葯"。"其實，歸根結底就是圍繞如何取悅消費者這個中心做文章，我們需要做的就是讓項目客流量實現更高的轉化率及回頭率。要實現這一目標，需業主方與品牌商達成共識基礎上共同努力。"基於此我們一再強調在開發商與品牌之間找到平衡的重要性。
最後，我們想總結的是：「商業地產的運營在整個項目運作中發揮著至關重要作用，但如果沒有招商做鋪墊，後期的運營必然會遇到很大阻礙。所以說，招商跟運營是相輔相成、無法分割的。」

Ⅱ 甌北置誠廣場到甌海小銀河公交車怎麼走

公交線路：70路 → 8路大站快線，全程約21.7公里

1、從置誠廣場步行約90米,到達甌北新橋站

2、乘坐70路,經過10站, 到達西山東路站

3、乘坐8路大站快線,經過6站, 到達瞿溪始發站

4、步行約660米,到達菌菜小超市

Ⅲ 溫州有星巴克嗎在哪裡

現在永嘉上塘都有了 在永嘉上塘萬潮廣場1樓

Ⅳ 從梅頭怎麼坐車甌北置誠廣場

公交線路：117路 → 48路 → 70路，全程約47.2公里

1、從梅頭乘坐117路,經過13站, 到達四甲站（也可乘坐社區巴士星空線）

2、乘坐48路,經過45站, 到達上橋站

3、乘坐70路,經過5站, 到達甌北新橋站

4、步行約120米,到達置誠廣場