亞馬遜和天貓哪個購物方便

Ⅰ 亞馬遜 京東 天貓 哪個買東西最靠譜。。

樓主，你好！！這個不好說，具體看你買什麼東西！
京東是做IT數碼起家的，內也一直做的不錯，容如果你買這類產品建議在京東上面購物，產品和質量有保證！！
天貓屬於綜合類的購物平台，特點東西全、選擇餘地大，上面五花八門什麼都有，你可以自己選擇自己喜歡的產品，一般都是沒問題的！
亞馬遜感覺產品不是很全，但是感覺服務蠻好的！！
希望幫到你，望採納！！

Ⅱ 亞馬遜和天貓上的東西哪個更好一些

亞馬遜的正品多，不過東西比天貓的少，而且亞馬遜的貨到付款很方便，運費只要5塊錢

Ⅲ 亞馬遜和天貓哪個靠譜

當然是亞馬遜更靠譜些，人家國際電子商務平台，而且也比天貓成立時間長，更專業。所以說亞馬遜比天貓更靠譜！

Ⅳ 電子商務網站天貓和亞馬遜有什麼不同

首先從模式來講三者就有很大的區別。
天貓：是淘寶的B2C商城模式。天貓和其他兩家的區別在於，天貓屬於單純的平台方，天貓沒有自營的產品，只是打造了一個網上的商圈讓商家和客戶去交易。商家和客戶之間除了交易使用他體系內的支付寶之外，商品存儲、物流、交易時的發票等都是由商家自己負責完成。
京東：有自營的B2C平台，也有開放給商家的B2C平台。商家交易時產生的費用會由京東統一收取之後再做結算，京東有自己的倉庫和物流，會開放物流給商家使用，也會幫商家開具發票。同時京東也支持商家以純淘寶的模式進駐開店。
亞馬遜：在自營體系和開放體系兩塊和京東一樣，不過他比京東更加開放，除了酒水等存儲特別小心的商品之外，他的倉庫和物流是完全開放的，甚至是可以支持到在京東或者在淘寶開店的商家。亞馬遜對開放平台的商家在商品宣傳上管理的比較嚴格，商品描述只支持文字，除非是KA大客戶。

還有進駐B2C開店必須是企業，現在天貓由於商家數過多，已經開始提高招商門檻。
相對而言亞馬遜的門檻最低。
其次呢就是快遞方面了。
天貓：沒有獨立的快遞系統，買家付款以後至少要等到一天以後才能收到貨物。
京東商城：買家拍下商品以後第二天就能收到貨物，快遞很給力，而且現在全面實行全場滿39元包郵。而且支持貨到付款。
亞馬遜：同樣支持貨到付款但是卻把包郵價調整到29元。
現在人隨著消費理念的改進，越來越多的人喜歡網上購物，而快遞之間的競爭也在提升，所以前段時間馬雲才要下狠心投資快發展天貓以及淘寶的快遞。

結合上述觀點，三家都有各自的特點，一是運營模式，二是快遞方式。
從消費者的角度來看，亞馬遜的物流速度並不是很理想。

Ⅳ 亞馬遜與天貓誰的商業模式更好

按照2011年的數據，美國最大的中國最大的十一家電子商務零售商及其銷售額如下：
如果綜合排名前100的電子商務零售商的表現，我們會有如下發現：
亞馬遜是當之無愧的電子商務霸主。他自身的銷售平台，提供給小商家的平台，外加自有信用卡多種結合的方式是天貓可以借鑒。
標准化非定製的產品，比如家電，辦公用品，電腦電子產品是傳統的電子商務銷售的主力軍。他們起點較早，銷售額巨大。
同樣是這些產品，網路銷售額已經開始趨於平穩，增長基本都在個位數，像戴爾還出現了負增長。而在中國，剛剛京東商城和蘇寧易購的價格戰，顯示出國內的電子商務還處在標准化非定製的產品爆發階段。這部分產品利潤較低。
傳統超市和百貨公司的增長，得益於雲供應鏈技術的發展。藉助於雲供應鏈，商家有效的減少了庫存，加快了流通。原本這樣的技術為像亞馬遜這樣的專業電子商務公司所有，隨著技術的普及，傳統零售商業能得益於此。這對於國內一些想做線上銷售的百貨公司，意義重大。
服裝首飾類發展同樣迅速。特別是在進入一個新國家市場的時候，這類產品通常會先開通線上購物，再考慮實體店。最近美國兩大奢侈品百貨公司，薩克斯第五大道(Saks fifth avenue)和內曼·馬庫斯(Neiman Marcus)(他們在榜單上分居38和41位)，都是採用合作開設電子商務的形式進軍中國市場。這樣以較小的代價就可以獲知國內市場表現。這與一些西歐的品牌在華設立店面形成鮮明對比。這對國內的服裝首飾類零售商有積極的借鑒。
來自亞馬遜的啟發
和天貓不同，亞馬遜銷售的絕大部分是他們自己的庫存，而天貓則是一些品牌和商家入駐的平台。這樣一來，亞馬遜的全局控制能力要優於天貓，他們可以更加准確的制定出銷售定價策略，更為全面的分析客戶數據。
舉例說明：1）一些專業性較強的書籍/器材等，有些客戶是有搜集的嗜好的，只要有新書/新品，他們都會購買。亞馬遜通過對這部分客戶的歸類和分析，往往會把價格稍微抬高，因為他們知道這類客戶不屬於價格敏感的類型。這樣一來亞馬遜就可以獲得較高的利潤。在電商普遍虧錢的情況下，亞馬遜已經盈利了很久。
2）亞馬遜不受商家的擺布。有些品牌率先在天貓開出旗艦店，但是一段時間後，發現自己的銷售利潤被天貓剝去了不少，所以就退出了天貓，自己做起了電子商務。這樣一來，天貓的品牌穩定性就較差。而亞馬遜則較為穩定。
3）亞馬遜還推出了聯名信用卡，這個要比天貓的積分系統更能獲利，更能拴住客戶。
4）亞馬遜的用戶體驗很好。有時買了一些價值不是很高的產品，但是不甚滿意，想退。首先亞馬遜有3個月的退貨政策，其次對於這些價值不大的產品，亞馬遜在退款的同時還告訴客戶，您不要退貨，自己保留就行。
傳統的供應鏈，一般是由那些大規模的公司，請專業IT咨詢公司在內部實施的。開銷較大，專業性很強。一般的零售企業的IT框架比同規模的其他行業要弱很多。所以對於中小零售業和百貨業而言，自己上馬電子商務風險較大。雲供應鏈的出現，則為他們提供了很多幫助。這些系統由專業軟體公司設計，其規范的業務流程適用大部分零售企業。這個服務隨後被放到公有雲上，零售百貨企業只需要按年月或者貨架產品數量，訂閱這個服務，把復雜的計算和業務流程這些後台服務交給這個雲供應鏈去做，自己只需要做好自己的產品就行。這個實際上就是時下流行的SaaS模式在電子商務領域的一個應用。換句話說，如果一個入駐天貓的企業，覺得自己交給雲供應鏈的服務費要低於天貓收取的手續費，他沒有理由不撤出天貓。
西歐國家因為偏小，市場資源緊缺，所以他們的零售企業對外擴張非常迅猛。表現就是在華開設門店，早先時候還缺乏科學的分析，失敗的案例不少，比如巴黎老佛爺。美國的內需比較大，所以零售企業的國際話進程較慢，當他們開始准備進入中國市場的時候，電子商務已經比較成熟，此外美國的整個社會風氣要比西歐保守很多，所以從成本的角度出發，他們選擇了電子商務現行，探一探市場風向。很難說雙方的優劣，巴黎老佛爺雖然過去失敗了，但是其在國內的知名度高於美國的薩克斯第五大道和內曼·馬庫斯，最近他們又要再次開店。對於國內企業走出國門而言，選擇哪種方式，取決於自身的實力和市場的野心。
物流對比：美國相對簡單
另外一個值得探討的話題是電子商務中的物流問題。和中國的情況不同，由於美國全國境內的消費水平比較均勻，所以建立物流體系相對簡單。美國最大的兩家商業包裹快遞公司，聯合包裹UPS和聯邦快遞Fedex都有自己的優勢。UPS的總部位於亞特蘭大，坐擁全世界最大的亞特蘭大哈茨菲爾德－傑克遜國際機場，一般的大件都是走UPS；而聯邦快遞總部位於孟菲斯，則非常接近美國的人口地理中心，聯邦快遞自己的機組是全世界最大的航空貨運公司，孟菲斯國際機場的貨物運輸量，全球第二，僅次於香港，一般的快件都是走Fedex。除此之外，美國郵政USPS，一個私有化的國企，承擔了小件以及對速度不是特別敏感的貨運。這三家構建了非常完整的電子商務物流體系，在全美各地分布十分均衡。除了像沃爾瑪等郵寄到店自己取是藉助其自有物流體系外，其他大大小小的電商完全依靠這三家。這也反映出美國企業的特點，即專注做好自己擅長的，把非核心的業務外包。

Ⅵ 亞馬遜與天貓哪個更正規

都很正規，但是看你要買什麼東西，他們都有各自比較專的一面。比如買書通常都會到亞馬遜去買。

Ⅶ 淘寶、天貓、亞馬遜、京東，買東西哪個好

個人習慣天貓很好很方便！但是據說雙十一查出假貨！估計都是在所難免的！想過質量關就得提高價格關！^_^

Ⅷ 在亞馬遜上購物天貓國際上購物有什麼不同

您好，本質上沒有多少區別！都屬於跨境平台，通過平台引導消費者對海外產回品進行購買。亞馬遜答針對產品質量的把控非常嚴格，而且操作更加規范。稍不注意，賣家有可能面臨封店的危險，所以進駐亞馬遜的賣家對產品質量會進行嚴格把關！

Ⅸ 易迅網，亞馬遜，天貓，三個購物那個好謝謝

易訊網的電器類比較好 天貓大部分都是旗艦店 亞馬遜不太了解