如何收供應商送的購物卡

① 我在做采購，供應商送消費卡該怎麼處理

看過影片《小鬼當家》的人對於信用卡的"魔力"有著深刻印象--一個與父母坐錯飛機的十歲男孩，憑借父親的一張信用卡便可以在紐約過著貴族般的生活：住五星級酒店、享用美味的奶油大餐、坐著豪華林肯買玩具。在影片中，信用卡的效用被最大化地彰顯出來。

在如今"卡時代"的現實生活中，除過銀行卡之外，五花八門的消費卡紛紛出現，持卡消費已經成為都市生活中的重要消費方式之一，如今的消費卡也早已打破了單一的購物功能，商家們推出的個人消費卡數不勝數，如美容卡、健身卡、餐卡、超市會員卡、洗車卡、電卡水卡煤氣卡、泊車卡、業主卡、會員卡、貴賓卡、包月卡、儲值卡、優惠卡等等，小到吃飯穿衣，大到買房買車，各種各樣的卡已經融入到人們的生活當中。

縱觀目前各行業所推出的個人消費卡，我們可以看出，個人消費卡在過去一直是高消費的"符號"，是"貴族"的身份象徵。而現在，個人消費卡已經開始轉向平民化，真正成為大眾消費的一種便捷方式，也成為商家進行經營和管理的一種有效工具。從卡的性能上看，過去只具"象徵"意義的消費卡變成了具有實際支付、信息交流功能的條碼卡、磁卡、射頻卡以及指紋識別卡等消費卡，這些有實際信息讀取功能的個人消費卡，其基本功能是要依託信息識別軟硬體系統支持才能實現--這就為諸多的消費卡方案提供商及開發商提供了廣闊的市場空間。

據了解，目前在甘肅及西北省區市場上，卡類消費的主體行業是餐飲、酒店、娛樂、美容、健身、洗浴、零售、超市等服務行業，而且隨著行業發展，越來越多的商家開始利用消費卡系統管理客戶和會員，因此促生了一大批從事消費卡管理軟體供應和開發的軟體商、集成商。據統計，僅蘭州從事此類業務的IT商家就達30多家。業內預測，隨著消費卡市場的不斷擴大，這一市場的商機也會越來越多，而從事消費卡方案業務的商家數量也會劇增。

個性化產品迎合個性化市場

由於消費卡的功能不同，推出消費卡商家的需求也不同，因此，使用消費卡管理系統的企業，對於軟體的功能要求也大不相同，不同行業、不同商家有著不同的軟體需求。例如，餐飲軟體要有計算菜價成本的功能，健身俱樂部系統要有會員入場刷卡和會員請假等各需求。而且同一行業的企業，也存在著不同的應用需求，例如酒店行業，星級不一樣，需求也不同，一些星級較低的酒店只需要酒店客房和餐飲的軟體基本管理功能，而星級較高的酒店則可能要求包括電子門鎖、商務中心、上網收費在內的成套解決方案。

針對不同行業、不同企業的個性化需求，就要求從事卡類業務的商家提供不同的解決方案。盡管市場上目前有許多版本的消費卡管理系統，但面對每個商家的具體要求，系統商必須要有二次開發或自主研發的能力。而這種研發能力，恰恰是蘭州大多數從事消費卡管理系統營銷的企業所缺乏的。

據了解，蘭州卓元科技有限公司在消費卡管理系統有著較多的應用案例，是目前蘭州有研發實力的軟體開發商之一，其自主開發的"卓元系列會員管理系統"目前已被多家使用消費卡的企業所採用，在行業用戶中有良好的應用口碑。筆者在卓元公司采訪中了解到，卓元系列會員管理系統，充分考慮了各行業用戶的個性需求，有餐飲、娛樂、美容、健身、洗浴、零售、超市等多個行業的專用版本，而且針對各應用企業情況的不同，每個行業版本又推出連鎖版、網路版、單機標准版、增強版等，產品高度細化，與各消費卡使用企業的需求高度契合。產品的細分化、個性化特色十分明顯。

筆者得知，卓元系列管理系統取得到了多個行業用戶的青睞，僅在近期，已連續中標了平涼三中校園一卡通工程、酒泉衛星發射中心《綜合條碼信息系統》的軟體研發及集成項目，此外，甘肅最具規模瑜伽會所--伊人瑜伽選用了卓元《美容會所管理軟體》，全國連鎖健身品牌公司浩沙健身俱樂部，在蘭州萬盛會所開業之前就選定了卓元《健身俱樂部管理軟體》。這些較有影響的案例，在蘭州及甘肅的美容、健身、超市等行業已成為樣板工程。

卓元科技有限公司總經理白河在談到如何贏取消費卡市場商機時，他同樣認為，以個性化產品適應客戶的個性化需求是最核心的手段。筆者得知，近期即將在萬盛大廈開業的蘭州浩沙健身俱樂部萬盛店，店方為實現其消費卡管理功能，之前曾試用過多個版本的會員管理系統，其中也包括北京某品牌會員管理軟體，但始終難以解決一些細化的應用難題，操作不便，例如如何用軟體為會員照相，如何將丟失的會員卡列入黑名單等等，這些看似細微的問題，恰恰被一些通路消費卡管理系統所忽略。卓元公司在承接該項業務之後，憑借自主研發的《健身俱樂部管理軟體》，輕松解決了這些應用需求，贏得了用戶的信任。

卓元公司白河經理告訴筆者，"卓元系列會員管理系統"已經在北京、上海、鄭州、西安、青海等外地市場建立了代理渠道，並且已有成功的應用案例。近期卓元將把這一產品進行全位包裝，使其在軟體終端店面上架銷售。

營銷方案個性化

據了解，目前從事消費卡方案營銷業務的商家，大多都經營售飯機、POS機、考勤機、讀卡器、條碼列印機等硬體產品，這些產品多為通路產品，已經不能成為消費卡方案營銷企業爭取客源的核心因素。目前在蘭州，消費卡方案商良莠不齊，對於客戶的競爭已十分激烈。各商家競爭的核心不僅是符合實際需求的解決方案，而更是商家自身有競爭力的營銷方案。

筆者在采訪時得知，去年蘭州某大學的售飯系統招標，眾多商家競標，最後勝出的商家的競標方案在一些IT硬體供應商看來幾乎不可思議。該商家中標的方案是，為該大學免費供應售飯機、讀卡器、列印機、計算機等售飯系統所需一切硬體，同時免費提供成套的軟體解決方案。商家提出的惟一要求是：學校必須每年從該商家采購3000張學生就餐卡。

其實，這是一套較有競爭力的營銷方案，商家的利潤最終從後期售出的大批學生就餐卡上逐年獲得。

看來，如何在激烈競爭的市場中研究客戶的應用需求，制定出有競爭力的營銷方案也是消費卡系統營銷企業贏取客戶的重點。

卓元公司針對行業客戶設計了調查表，這份調查表不僅了解了客戶的應用需求，並對潛在客戶的資金投入進行摸底，以調查表的方式為用戶設計完整解決方案的同時，完成對該用戶實施何種營銷方案的設計。此外，卓元公司了以"購硬體送軟體"、"購軟體送硬體"的打包營銷方案，對於一些購買高額系統軟體的客戶，卓元公司會贈送客戶相應硬體，對於購買大量硬體，卓元會根據其需求贈送管理系統軟體等。這種軟硬體相互帶動的營銷方式值得借鑒。

總而言之，在消費卡方案市場上，只有調查用戶需求，以個性化的產品、個性化的營銷方案來滿足用戶，並且有較為成功的行業典型案例，消費卡方案提供商才會長足發展，才會在消費卡"平民化浪潮"中分享更多的"蛋糕"。

請參考！

② 供應商送回扣 怎麼退回

首先對你的做法表示敬佩！
但是如何退，確實是門學問。
要知道，有時候組織就是一個回醬缸，雖然你是白的答，但是你和組織是格格不入的。
我相信，在你的組織裡面，供應商不會僅僅只給你送紅包，如果是製造業，那麼采購、技術、質檢、財務、倉庫、生產可能早就一網打盡了。他們已經是利益的共同體。
也就是說如果你處理不好，這些部門你就全部得罪了。
再回到退回上，供應商送紅包當然是為了利益，一部分部門是為了創造效益，是需要成事的；另一部分是不直接創造效益，但是可以壞事的，供應商都得罪不起，都要孝敬，但是在供應商眼裡，這些人無論權勢多麼高，其實都是一文不值的。只有像你這樣，供應商是真心尊重的！
具體做法你還是三思，
個人建議，直接和供應商溝通，1、曉之以情，感謝供應商的尊重；2、動之以理，表態，請其放心，不會因為不收回扣而對供應商進行苛刻處理，也不會因為收受回扣而損壞組織的利益，這是本人的做人的原則。
相信真正夠分量的供應商會通情達理的，反而會更加尊重你，知道你不是貪圖蠅頭小利之人，對你未來的職業生涯是會助力的。

③ 客戶送的1000元購物卡,我應該怎麼辦交不交

必須不說，不過你們老闆要是問的話你就坦然回答沒關系的 這是人家客戶對你認專可，再說你也知道是小公屬司，升職能升多高，加薪能加多少，努力維護好你的客戶比什麼都重要 不管在哪個公司只要你的老顧客依然信任你升職加薪都是早晚的事

④ 我是做采購工作的，供應商送購物卡和紅包，我沒收，搞的大家都尷尬，有什麼好的處理方法可以不傷面子

我覺得你還是應該收下~這已經是一種潛規則了~每個供應商都送、~每個人都在收~小心點就是了~告訴你·我也是沃爾瑪~家樂福的供應商

⑤ 給領導送購物卡怎麼送

給領導送禮的禮儀
下面是給領導(上級)送禮的一些技巧禮儀，希望可以給大家提個醒。

一、送禮的目的。給領導送禮，很多人認為有討好之嫌，但就像逢年過節給朋友送禮一樣，為什麼就不能給領導送禮呢?除了逢年過節，平日生活中，也可以給領導送送禮，例如浙江出差回來給領導帶一套浙江龍泉的陶瓷茶具，同時，在職場過程中，給領導送禮，可以加深領導對自己印象，也有助於自己以後工作的開展。在送禮之前就要先想好送禮的目的,以便把握送禮過程的方向。

二、送禮的時間。中秋節，春節，這時候大家往往覺得領導家門庭若市，送禮的人肯定絡繹不絕。所以自己就乾脆不送了，免得撞車了很難看。其實，每逢佳節倍思親。這個時候還是應該去領導家坐坐的。哪怕順便買點水果去看望。也表示了一分人情。讓領導覺得你懂得人情世故，不是個書獃子。當然，不要經常去領導家坐，那會讓人很煩。

三、送禮的分量。這是個關鍵。如果你不求領導，只是平時的交際，那麼不要送太重的禮物，不然讓領導覺得收與不收難以抉擇。如果有事求領導，可以送重一點。但是也要避免急時抱佛腳，事到臨頭了才送重禮，這樣讓領導覺得很突兀。

四、送禮的方式。給人送禮，有很多方法，親自上門，上班時間，託人轉送等等，但是給領導送禮，一般會選擇親自到領導的家裡，晚上七八點為宜。當然特殊情況特殊對待。

五、送禮時的說辭。這對於很多初入職場的人來說，是最難的。送禮給領導，怎麼說啊，會不會很尷尬?相信每個人都碰到過這樣的疑問。一般來講，不重的禮物，進門直接放下，出門也不要提起，大家心照不宣。如果是比較貴重的禮物，如果沒事求人，進門就要展示。如果是有事情求人，最好是和領導說完事情，出門時才交代。

六、送禮之後。很多人覺得，送禮之後，就坐等結果了，謀事在人，成事在天了。其實不然。在送禮之後，最好在第二天就應該打電話或者找領導談談，這樣可以從領導的口風中知道自己事情是否可以辦。到時可以揣摩領導話語的意圖，見機行事。

⑥ 收到供應商給的購物卡 交給老闆 老闆開始防備我

朋友你太誠實了，值得稱贊
到悅采上看看，買賣雙方交易公開透明，無暗箱操作困擾，產品質量有保障，注冊不花錢。

⑦ 供應商送禮怎麼辦

1、本人以往的做法是，供應商請吃飯時，能推就推，實在是推不下來時，邀上部門上司或是別的同事一起去吃飯，這樣可以避免被說閑話。

而供應商所送的禮呢，就會全都交由上司處理或是交由行政部。

2、就我個人意見，如果公司明文規定不能去，那我一定按規矩做事。如果沒規定，則要看情況，若是新開發的供應商，我是不會去的。新供應商如果在各方面都比老供應商好，那他根本不用請你吃飯。而如果是老供應商，則可以考慮去。反正對於老供應商，品質、價格各方面都談好了。很少會在吃飯的時候給你出難題。同事，和老供應商一起吃飯，有利於維護供應關系。

3、這個問題回答有些難度，首先要標明按照公司制度執行，其次能推就推，實在推不掉的，向領導匯報，邀請領導一同前往。之後再可以反問，不能一上來就反問面試官。

4、其實這個現實是經常存在的,不過在回答上又是大家不想面對的.樓上的朋友們也已經總結出來了,第一可以說一般公司都有規定不可以接受供應商任何方式的邀請,第二能推就推實在不能推就匯報上司邀請領導一起去,第三在反問貴公司是如何處理這類問題。

5、先"笑一下",因為這個問題大家心裡都很清楚...不過,要回答的婉轉一些,比如"一般情況下都會拒絕,如果供應商想見面,可以邀請他來公司面談,或者,有時間進行工廠考察..."之類的...

6、公司還沒有這項規定~不過我覺得需要建立健全關於供應商的制度在先~這邊供應商請吃飯的行為可以跟供應商解釋~~如果需要更進一步的溝通~那可以請他來公司面談~~紅包之類的就更不必了~~長遠考慮~如果為了眼前的個人利益而損害到自己的職業生涯~~孰輕孰重~~自己掂量。

7、這個問題實在不好回答，直接回答去，公司里覺得你這人不地道。如果說都會拒絕，這在現實中是不可能的，他們也不會相信你。

我覺得供應商請客吃飯是經常會有，當然該去還是不該去要把握分寸，去的時候最好一個部門的一起去。這樣既聯絡了供商的感情。也可以避閑。

8、個人認為，在不違背原則的前提下是可以接受供應商的宴請的，這樣在一定程度上可以加強雙方的合作關系；對於禮品，如果是對方公司的一些紀念品或宣傳品，可以收下，但要是其他的最好不要接受。如果真的推不了，建議交給領導處理，免得將來難做。