宜春一百購物怎麼加盟

㈠ 開一個一百平方的小型加盟超市賺錢嗎

開超市利潤不是很高。。算下賣多少貨能夠房租的，， 需精打細算，，按利潤百分之20算，每月需賣4W，每天要賣1400，建議你在考慮考慮.。。別到時候騎虎難下！呵呵。。僅供參考。個人之見。希望你能成功！

㈡ 聯合一百的加盟流程是什麼

聯合一百經營理念： ¬
1、將利用在全國建立的18萬家超市或便利店，為城市和農村居民提供購物、咨詢等服務； ¬2、利用聯合一百銷售終端，將城市中的商品和信息送帶農村家庭中去，將農村的農副產品帶到城市家庭中來； ¬
3、所有商品都明碼標價，並對進貨渠道進行嚴格管理； ¬
4、將成熟的連鎖經營和管理經驗復制到全國，促進中國民族商業又好又快的發展； ¬
5、幫助中小型商超實現資源整合，異業聯盟，助社會和諧。 ¬
聯合一百聯盟條件有:¬
1、熱愛零售業，認同聯合一百的企業文化，有真誠而長遠的合作態度； ¬
2、擁有獨立的經營店鋪或者開新鋪，經營者具備初中以上學歷，有上進心，愛學習，具有良好的商業信譽。 ¬
3、店鋪面積在50平米以上，且環店300-500米的半徑范圍內無「聯合一百」的門店。（特殊商圈除外） ¬
4、擁有2人及以上的專職服務員，具備一定的投資資金，願同聯合一百共創雙贏。
聯盟聯合一百的程序：¬
1、致電聯盟招商熱線或向聯合一百各門店咨詢聯盟事宜。 ¬
2、總部派專員與你面談，或你到雲南聯合一百公司總部了解詳情。 ¬
3、向總部提交入盟申請，並提供相關資料。 ¬
4、總部對申請者資格審查合格後，簽訂《聯盟初步意向書》。 ¬
5、總部經過實地商圈考察後，與申請者簽訂正式合同。 ¬
6、總部總部提供統一裝修的設計材料及標准，裝修聯盟店。 ¬
7、總部指導聯盟店系統和產品的完善。 ¬
8、總部對聯盟店進行全面驗收。 ¬
9、總部和聯盟店配合做開業、促銷、宣傳。

㈢ 宜春碧桂園坐幾路公交車去一百購物

公交線路：15路，全程約7.0公里

1、從宜春碧桂園步行約640米,到達林橋站

2、乘坐15路,經過17站, 到達日出康城站

3、步行約90米,到達一百購物

㈣ 一個問題標准過程我想請問央廣購物，100元購物金，5月11日至31滿3單且滿888買就送10周預熱

一個問題有點過長，我想請問央廣購物100元購物群，我要11日至31日滿身三七碼。

㈤ 開家100平方的超市需要多少資金

按您這樣的規模應該是社區超市或者是24便利店。應該先去考慮您的超市定位是什麼客戶群，周邊的情況適合銷售什麼？才好去判斷投資多少的問題。社區型的是以周邊居民為主的，便利型是以服務時間長方便為主的。您的問題非一句兩句話能解決，應該在網上多方查找一下相關的資料。我所在的大型超市，今年准備開40家社區超市，看樣子是未來的發展方向。我找到一些資料您可以看看：那麼加盟快客開一家連鎖便利超市的成本大概是多少呢？浙江聯華快客便利有限公司發展部經理楊朝榮發來了一份有關加盟經營的條件與大致費用的簡章。據介紹，若要加盟聯華快客，首先創業者要對投資開店所存在的經營風險有較清醒的認識，自己擁有或合法租賃適合開便利店的門店，並享有3年以上使用權，同時，有10萬元左右的資金。除此之外，涉及費用的項目還有四大內容：一是保證金。加盟方須繳納加盟保證金貳萬元人民幣（加盟協議自然終止後，退還加盟保證金）。二是加盟權益金。加盟方每年向特許方繳付定額加盟權益金，賣場面積在30平方米以下的收取標准為：第一年3000元；第二年5000元；第三年7000元；賣場面積在3 0平方米以上的，第一年5000元；第二年7000元；第三年9000元。三是開業准備金。加盟方一次性繳納開業准備金，市區范圍內1500元/家；外埠3000元/家。四是物流配送費。物流配送按配供商品的供應價向受許方收取物流配送費，收費率為市內2.5%，市外3.5%。如此，在不考慮租金、人工費等支出的前提下，以在杭州市區開一家加盟性質的面積在50平方米左右的社區超市為例，除注冊資本10萬元外，加盟方面的支出約26500元（保證金2萬元+加盟權益金5000元+開業准備金1500元）。另外，以首次進貨10萬元為例，物流配送費約為2500元。總計為29000元。「當然，加盟後聯華快客會提供開業培訓、經營管理指導及相關性服務，並免收培訓費。」楊經理說，另外，為增加門店數量，今年聯華快客還有兩個優惠政策，一是條件合適的加盟店在公司配送商品不低於50%的前提下，經審批擁有部分商品的自采權；二是計劃配送商品每6個月為一考核期，當期完成和超額完成公司配送商品額度的加盟店，公司一次性返回當期本店配送商品總額度的1.5%作為獎勵。新興城區+地鐵經濟 社區超市的明天根據杭州市貿易局、市財政局聯合發布的《關於鼓勵發展社區商貿便民、便利、連鎖經營的獎勵辦法》（杭貿政〔2008〕150號）的文件內容，市財政每年將在商貿發展資金中安排一定資金，用於對進社區發展便利連鎖等休閑服務性連鎖經營企業進行獎勵。實行統一采購、統一配送、統一核算、統一價格、統一服務、統一標記、統一規范管理和經營的連鎖企業，同時，企業整個連鎖便利體系在杭州已有便利連鎖店總數30家以上（包括直營店和加盟店）並符合相關條件的，按在上年度規模總量基礎上，新開10家以上（含10家）規模的新設門店，每家獎勵額度為1-1.5萬元。在這種背景下，社區小超市獲得了前所未有的發展機遇，一方面，隨著城市發展，成熟社區需要為自己配套商業業態，另一方面，相對穩定的商業布局為小型超市贏得了一個相對穩定的發展空間。這種雙方的需求成為小超市成長的舞台。勿以店小而不為。那麼，在杭州市區連鎖便利店已遍地開花的局面下，還有潛在的商機嗎？機會又在哪裡？「就大超市而言，主城區已基本飽和，但對小超市來說，還是有一些『見縫插針』的機會存在。」王永清建議一些准備開小超市的創業者，除了老城區外，不妨關注一些新建樓盤、社區。如果把眼光放長遠一些，也可以提前在濱江、下沙等新興區域布點，搶占商機。比如2005年12月在下沙開業的物美大賣場，開業當天，人流如潮，不得不請保安維持秩序。經過一年多的市場培育，現在這個1.8萬平方米的大賣場的營業額，早已和市區兩家大賣場不分伯仲。至於超市面積，王永清認為，不妨參考農貿市場的標准，「若周圍居民人口達1萬人，農貿市場的面積在1000平方米左右。」據北京一機構調查顯示，大型超市每天的人流量可達50000人左右，而且消費者具有一定的消費能力，以20歲～35歲的年輕人居多。家樂福超市資料顯示，其顧客中有60％的顧客在34歲以下，70％是女性。沃爾瑪超市在選址時，就要求周邊1.5公里范圍內人口達到10萬以上，2公里范圍內常住人口達到12萬人～15萬人。「作為便民服務的小超市，最好的選擇是人流量大、社區居民集中度高的區域，如車站或學校周圍。」在杭州市商業地產協會副會長徐海華看來，如果要開一家社區超市，選擇人流量大的地段，創業風險成本無疑更低。「未來杭州的地鐵交換點，也是小超市布局的好地方。」徐海華說，規劃中的地鐵站點特別是一號線沿途的九堡、喬司、下沙、濱江、臨平等重要的中心站點，都可以提前排兵布陣，當然了，這些區域的人氣尚未起來，進駐這些地方就要承擔一定的經營風險。浙江大學經濟學院錢博士提醒准備加盟連鎖品牌的小超市經營者，布局時一定要避開大超市。「因為業界一直存在大型超市『5公里死亡圈』的說法，要避免與超市打價格戰。」回顧杭州的超市發展史，也的確已出現過類似的跡象。「5公里死亡圈，是美國零售業內流行的一個說法。」錢博士說，某大賣場在美國本土每開一家店，一般都會造就一個「5公里死亡圈」，在其5公里半徑區域內，小超市、雜貨店紛紛倒閉。由於貼身競爭的壓力，使得大家都不惜代價甚至虧本吆喝。一家社區超市的「生死劫」當然，並非每位創業者都是幸運的。根據18創富來電統計，社區小超市的轉讓頻率相當高。以2009年6月至8月為例，涉及小超市、小百貨店的轉讓、尋合作等信息約25條。以小超市為切入口，開始創業的人，似乎也如同這過江之鯽一樣，數不勝數。很多人來了，又有很多人走了。趙青，就是這些「你來我往」人群中的一員。他是蕭山人，為方便照顧家人，他選擇在蕭山某小鎮上開了家面積在80平方米左右的超市。地段不錯，就在一個大型社區附近，居民入住率也高。從開業促銷時的店門玻璃被擠破，到較長一段時間無人問津、門可羅雀，趙青的這家社區超市走過了一段頗為尷尬的路，這家超市的生存期也並不長，僅8 個月。「日營業額有時只有100多元，可每天的營業開支就要200元，在苦苦支撐了4個月之後，我不得不選擇關門。」趙青說，他選擇開社區小超市，一是因為這個創業項目的成本不高，把房租費算入，初期投入在40萬元左右，二是他有過一些銷售經驗，希望能用得上。「也許我當初的調查不夠不詳細，沒想到周圍居民的消費能力這么差。」回頭看看走過的路，趙青總結認為，最大的根源也許就是沒認清顧客的購物能力。「超市有開有關，倒閉也是正常競爭所致，符合市場經濟優勝劣汰法則。」浙江大學管理學院博士陳雪認為，在市場經濟中，任何一個業態或商業個體，都不可避免地要經歷市場競爭遴選和優勝劣汰的洗禮。大超市家底子厚，因而在競爭中得以生存，小超市往往處在不利或被動局面。「所以，小超市也可以加盟到一個大企業中，享受給他們的規模效益。」陳雪說，除加盟外，自創品牌的小超市要避免風險，也可自己成立一個聯合體，降低風險。同時，通過改善商品管理、加速庫存周轉，防止資金沉澱，加強管理制度，改革管理方法，讓企業處於有序發展狀態。背靠「大樹」好乘涼算算加盟連鎖品牌的支出成本有專家預測，未來10年內，全國社區消費將佔到社會消費品零售總額的1/3以上，成為未來商業新的增長點。來自杭州市貿易局的數據也顯示，浙江省共有2656個社區，其中，11個省轄市共有社區1272個，社區商業網點達13.7萬個。2656個社區、13.7萬個網點，可以說，這十多萬個網點，未來就有可能變成社區超市、便利店等社區便民服務網點。業內人士介紹，一般來說，超市連鎖經營模式，要達到10家門店的數量才能贏利。作為資金實力並不大的創業者來說，「選擇一個好的品牌加盟，藉助品牌的力量來積累經驗，會是一個不錯的方式。」杭州市貿易局政策法規處處長王永清認為，對於初創業者來說，加盟品牌連鎖不失為一個較安全、風險較低的創業模式。放眼杭州市區，街頭巷尾有不少連鎖品牌的小超市，如可的、宜康、快客、喜士多等，市貿易局工作人員介紹，目前可的、宜康等以直營發展方式為主，很少甚至不接受加盟。對外接受加盟且門店較多的是快客。以上是我轉來的一些資料，希望能幫是一點小忙。

㈥ 聯合一百超市怎麼加盟，費用是多少

聯合一百經營理念： ¬
1、將利用在全國建立的18萬家超市或便利店，為城市和農村居民提供版購物、咨詢等服務；權 ¬2、利用聯合一百銷售終端，將城市中的商品和信息送帶農村家庭中去，將農村的農副產品帶到城市家庭中來； ¬
3、所有商品都明碼標價，並對進貨渠道進行嚴格管理； ¬
4、將成熟的連鎖經營和管理經驗復制到全國，促進中國民族商業又好又快的發展； ¬
5、幫助中小型商超實現資源整合，異業聯盟，助社會和諧。 ¬
聯合一百聯盟條件有:¬
1、熱愛零售業，認同聯合一百的企業文化，有真誠而長遠的合作態度； ¬
2、擁有獨立的經營店鋪或者開新鋪，經營者具備初中以上學歷，有上進心，愛學習，具有良好的商業信譽。 ¬
3、店鋪面積在50平米以上，且環店300-500米的半徑范圍內無「聯合一百」的門店。（特殊商圈除外） ¬
4、擁有2人及以上的專職服務員，具備一定的投資資金，願同聯合一百共創雙贏。

具體費用根據各省公司而定。你可以打公司的座機。

㈦ 怎麼加盟微信裡面購物

你先注冊微信的公眾平台，然後在後台運營，公眾平台里有你的微網店的，這樣你就可以把你想賣的東西放到上面埃而且還可以做推廣和運營的，讓更多人知道你的產品。希望你採納。

㈧ 我想開個小超市..100平米左右..需要一個完整的開辦方案...

近幾年國內創業的氛圍非常濃厚，作為一個職場的每一個人都有一個創業與開店的夢想，因為都可以讓人們迅速積累財富的途徑之一。但是談到開便利店超市，大多數人都是沒有經驗，那麼加盟一個連鎖超市便利店是我們實現開店的很好的途徑之一,那麼對於我們新手開加盟店有哪些注意事項，由水公館連鎖超市的小編與大家分析，希望對大家有一定的幫助。

相信品牌的力量，市面上的小型連鎖超市便利有幾百個，但是真正有實力的品牌也是屈指可數的。判斷品牌實力可以從一下幾個方面看：創立時間、品牌規模、品牌定位、公司資質、後續服務、產品差異化必不可少，想要生意好，就要有和別人不同的地方，而且要做的比別人好，比別人強。

還有就是興趣和技術，一般加盟者通常皆為外行，由於每個行業皆有不同的行業特性，加盟者在選擇之前一定要確定自己是否有興趣做小超市，而不是只一味的顧著賺錢。

還有很重要的一點就是，在選擇加盟商的時候，一定要考量總部在同業中的競爭能力，這其間涉及到總部提供給加盟店的支援有多少?因為同業間的競爭必然會涉及到品牌的優劣，第一品牌競爭力自然較強。

最後，要了解清楚加盟小型連鎖超市的特許加盟體系和完善程度，如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊;看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟店的利益和後續管理等，以為就是小編為大家講解如何選擇加盟連鎖超市點的品牌啦，希望可以幫到大家。

㈨ 你加盟的聯合一百超市怎麼樣！

聯盟聯合一百的程序：¬
1、致電聯盟招商熱線或向聯合一百各門店咨詢聯盟事宜。 ¬
2、總部派專員與你面談，或你到雲南聯合一百公司總部了解詳情。 ¬
3、向總部提交入盟申請，並提供相關資料。 ¬
4、總部對申請者資格審查合格後，簽訂《聯盟初步意向書》。 ¬
5、總部經過實地商圈考察後，與申請者簽訂正式合同。 ¬
6、總部總部提供統一裝修的設計材料及標准，裝修聯盟店。 ¬
7、總部指導聯盟店系統和產品的完善。 ¬
8、總部對聯盟店進行全面驗收。 ¬
9、總部和聯盟店配合做開業、促銷、宣傳。

聯盟聯合一百的好處：¬
1.提高銷量¬
（1）在不影響你利潤的前提下，聯合一百的品牌影響、促銷宣傳、廣告支持等將增加你的銷售利潤； ¬
（2）聯合一百將為你建立網上商店，同時也協助你的實體店開發周圍的商圈，建立穩定的購物會員家庭，從而獲得源源不斷的利潤； ¬
（3）聯合一百為你提供持續的店長和店員培訓、經營指導，讓店長和店員能積極、熱情、勤奮、忠誠、敬業的創造更多的財富。 ¬
2.降低成本
（1）進貨價優勢：聯合一百實行統一大規模采購，近萬種產品以不高於市場最低流通價的價格配送給聯盟商； ¬
（2）統一配送，節省您單店采購時產生的大量人力、物力、財力、時間等成本，並保證了產品的質量； ¬
（3）成熟的收銀系統可以避免倉庫積壓大量的「死貨」、「爛貨」、「屯貨」等； ¬
（4）聯合一百為您提供人才輸出，將成熟的管理、經營人才直接輸送到您的店鋪，節約了您的人員招聘、培訓成本。 ¬
3.多元化經營¬
（1）聯合一百逐步實現異業聯盟，在不增加您經營成本的前提下，增加您的服務范圍，如：駕校和學校招生、代繳水電氣、代收乾洗衣物、代訂車船機票、代買蔬菜等多元化服務，從

㈩ 我怎麼找加盟店

內衣加盟店運營中的四個常見問題加盟店,
內衣,
運營
一般內衣在商場運營當中都會涉及以下幾個要素：
一、導購培訓和管理。
商場的導購一般由商場來管理和培訓，由商場代發工資。有的供貨商朋友誤以為這樣就不需要再進行其他的培訓了。其實商場對導購的培訓只是泛泛的，真正起作用的還是自己的培訓。據說終端上的導購優秀的和差的相比，營業額會相差八倍。這個問題在商場還尤為重要。因為顧客在商場中購物的時候，往往是不買你的，就會買了你的競爭對手的。所以一定要按本品牌的規范和培訓來嚴格要求，才能打造一支優秀的導購隊伍。
二、庫存管理。
想讓貨品周轉流暢，保持一個合理的庫存是必要的。這個合理的庫存和人們常說的「庫存」可不是一回事。
合理的庫存指的是又能保證運轉，又沒有積壓的滯銷貨。如果你的倉庫里還有一年以上的舊貨的話，准確的講，這叫「運營沉澱」，這些貨是要積極處理的。而且商場本身還有個帳期（一般都是次月中旬結上月的營業款，這么說起來，平均有四十天以上的帳期），如果貨品再周轉不暢的話，對資金的壓力將會十分嚴重。
做生意必然遭遇庫存問題，你永遠也不可能百分之百的銷售出引進的產品，在對待滯銷款式方面，一定要果斷，該處理時候一定要出手處理，因為積壓只會導致產品的日益貶值，同時也會帶來更大的資金壓力，導致現金無法正常流動。對於積壓品可以進行削價處理或者作為促銷品贈送等方法來處理。同時，你也應該經常盤點你的庫存，明確了解產品的走向，並詳細分析銷售數據，以減少庫存積壓的風險。
三、促銷。
促銷是清理庫存最有效的方法之一。促銷的真諦就在於，尋找一個合適的理由給消費者以優惠，從而促進銷售。為什麼這么說呢？多年的商場經營的經驗告訴我們：沒有理由的降價或打折優惠必定會打擊前期的忠誠消費者，而前期的忠誠消費者才恰恰是我們的核心顧客。
促銷的形式是非常多的，而內衣的消費者又以女性居多，所以一般商場里經營內衣行業的常用促銷都是針對女性消費者比較有效的手段。常用的有抽獎促銷.贈品促銷（注意要選擇合適的贈品）折扣促銷.聯合促銷（與其他有形象基礎的品牌聯合促銷，如女性用品，化妝品，健身等）路演促銷（也可以是模特秀）等等。商場有的時候如五一，國慶，商場的店慶等節日也會搞一些力度大的活動。遇到這樣的活動，商場一般都強制要求各品牌參加活動。一般的活動我們都是能參加的，比方說全場七折或者八折的活動，商場還會給一定的返利（一般是5%），這樣算下來，還是有利可圖的。可是現在商場間的競爭也是十分厲害，所以各商場就爭相壓低價，用損害供貨商的利益來博取營業額。有個商場去年搞活動，是買贈活動，買一百返六十的購物券。最後給供貨商強制三八折結帳。也就是說如果你的進價高於三八折的話就賠了。這樣的活動如果不是商場強制要求參加就不參加了。但是商場還有一招，有些活動不是強制參加的，而供貨商又不願意參加的話，活動期間商場要加扣點的。理由是，你享受了商場活動帶來的人氣。