夏普电视为什么便宜了

① 夏普电视为什么便宜，是不是翻新货，知道的来说

夏普加入富士康体系，借助富士康在产品的开发设计、制造工艺、成本管控及整个垂直供版应链的优化方面拥有丰富权的经验，夏普不断提升加工效率和缩减供应链环节，保证精益制造的同时还减少了成本浪费。作为液晶之父，夏普电视还是有一定的实力，为避免翻新货，建议选择京东、富连网等大型平台。

② 为什么夏普电视便宜了，质量靠谱吗

夏普电视目前被富士康收购投入生产，成本降低，价格方面就和国产差不多了，本身的技术和面板还是保留的，质量还算靠谱

③ 夏普电视现在怎么这么便宜,质量好吗

对此，夏普方面表现不予回应。但据媒体报道，夏普称，INX所指的是群创屏，而上述提到的INX屏均依照夏普质量标准定制，同时在商品处做出清楚标识。

群创光电是鸿海团体旗下的面板工厂。据相识，夏普的电视约有20％的屏幕来自群创。而究竟上，国人更乐意“迷信”夏普屏幕，但夏普屏幕并不肯定意味着质量肯定高于其他厂商的屏幕。

对付夏普的低价战略，夏普中国方面认真人表现，为了扩大环球的奇迹，中国市场是紧张的市场之一，夏普积极开展了独占的8K等技能来发扬夏普品牌。别的，夏普也开展了遍及的产品系列，这此中包括有低价位的产品。

④ 为什么夏普电视比同尺寸的小米还便宜

确实是，60寸的夏普电视3000多搞定和国产品牌比差不多甚至更低，这个应该和夏普利用富士康生产的优势，降低了成本，以及想快速抢占国内市场有关

⑤ 现在夏普电视为啥这么便宜，还是以前的夏普么

不只是夏普 ，大部分电视都大幅降价了。夏普还是以前的夏普吧，很多电视品牌都有了新一代的产品。

⑥ 现在的夏普电视为什么便宜了

现在中国是造不出电视的，我指的是，完全自主生产，他们的绝大多数，硬件，都是国外进口的，回来自己拼装就行了。

⑦ 为什么有些大尺寸液晶电视机这么便宜42寸的才3000元左右，这是什么原因，有什么缺点没有

夏普发明了全球第一台液晶显示计算机、液晶电视、液晶摄录像机，被冠以“液晶之父”，也是苹果显示面板重要供应商之一，是一家典型的技术极客公司，是什么原因让夏普走到了今天如此尴尬的境遇呢？
追求技术地位太过自我，夏普帝国就这样跌落
夏普的成功故事，一直是大阪城的传奇。而它追求完美执着的性格，完全是日本企业性格的缩影。
在古代，大阪是国际商城；在现代，它是关西企业的大本营，孕育出夏普、松下（Panasonic）、三洋（Sanyo）等。夏普创办人早川德次靠生产日本第一支自动铅笔起家，但一场关东大地震，让工厂毁于一旦。1925年，早川离开创业的东京，来到大阪，他在大阪街上买到的美国进口收音机，使他重燃了雄心。
“生产令世人争相模仿的商品。”是早川德次给夏普的核心价值。夏普百年历史中，至少有20项全球第一或日本首创的产品。
先谈占其营收两成的面板，研调机构DisplaySearch大中华区负责人谢勤益说，“夏普值得尊敬的地方是，全世界第一条六代线、第一条八代线、第一条十代线（面板厂）都出自这家公司，它始终勇于挑战极限。”这曾经让其液晶电视成本结构，比同业少了约两成。
DisplaySearch统计，2003年全球液晶电视占有率超过5成的终极霸主，就是夏普。定位高端的策略，让2004年其推出的第一台45英寸液晶电视报价可高达1.3万美元。2007年发表的第一款犹如画框的壁挂式液晶电视，更轰动全球。
甚至是现在所有人认为大势所趋的太阳能技术，夏普早在1959年就开始投入。
这家一直跑得比别人更快的企业，完全符合管理学中，透过技术领先取得附加价值的策略，2001～2007年时获利快速攀升，在6年间成长了8倍。
金融海啸造成景气趋缓是背景因素，但是，夏普却跌得似乎比别人更惨。2012年首季以液晶电视出货量计，夏普市占率只剩下5.1%，是10年前的10分之1不到，还第一次输给了中国TCL（5.6%）。面板、电视与太阳能三大事业都造成其今日亏损。
2012年3月底才交出社长大位，转任夏普会长的片山干雄，并非对中、韩竞争没有警觉。带领夏普5年多。他延续过去走在最前端的竞争策略，2007年宣布投资全球第一座面板十代线“堺工厂”，夏普藉此可切割出最大面积的面板，生产超大尺寸电视。台湾面板双虎一位高层说，“夏普迟早会打造一艘（面板）大和舰（规模最大的主力舰），果然在这座工厂实现了！”当时逼得三星赶紧宣布要盖十一代线。
但太过领先竟带来反作用力，夏普开出了庞大产能，但面板供应量远大于自家电视机所需，逼得夏普被迫与奇美电、友达一样，第一次向其它电视机同业兜售面板。
长年只专注技术，不与同业交流的夏普，到了客户面前，拿不出象样的未来产品规划（roadmap），定价策略全由总部内的“价格委员会”制定，过去因为专攻高阶市场，所以不须理会他人的定价策略，在此时成为败笔，让夏普常出现背离行情的报价。
2009年时，32英寸面板沦为各家杀价重点，但当杀到140美元，台、韩厂全数放弃时，夏普竟然砍出125美元、令整个业界傻眼的超低价，这没创出销量，库存还是很高。刚接棒社长的奥田隆司坦言，“虽然我们有生产高端产品的技术，但我们从没能很好的理解市场。”
甚至，在金融海啸中，消费者的消费习性改变，夏普在高阶显示的价值变得“多余”。以“四原色”为例，一般电视制造厂以红、绿、蓝三原色调色，但夏普执意增加黄色，让可显示色彩数从10亿色又跳升1000倍，到1万亿色，但这么精细的色差，大部分已超出肉眼所能辨别的范围。“投资规模很大，但消费者感受到的差异却很小，售价又高出许多。”夏普美国研究所前部长中田行彦说。
因为工厂盖得早，又要求高，夏普十代厂每根柱子、每个细部都得防震，且因为早期投资的设备贵，整个厂区造价高达1万亿日元，而南京目前筹划中的十代厂，盖厂成本只要堺工厂的一半。
我们当然可以论述，若今日没有金融海啸带来的消费习惯改变，夏普原本极端领先的技术策略或许能奏效，这也是郭台铭在今日，仍决心入主夏普的原因。但夏普这次大跌跤，确实已令所有人思考，走在技术最顶尖是不是最好的策略？当消费者根本感受不到差异时，你是为了谁而战？
是为了“技术地位”而战？是为了“更低廉的成本”？还是真的为了消费者心中“最适切”的需求而战？
2006年之后取代夏普在内的日商，登顶液晶电视龙头的三星，就“感受”到了消费者。以LED电视一役为例。夏普比三星更早开发出LED技术，但是三星认为，消费者其实对于画面质量的感受度已差不多，可能还更埋单电视变薄，能挂在墙上的好处。于是，三星大胆使用，成本较低，LED晶粒用量只要夏普直下式技术约6成的侧光式技术，把画面亮度质量“打折”，并把产品做更薄。最后的结果是，三星迅速让LED电视吃下全球68%的市场，它也顺势成为老大。
哈佛商学院教授扬米．穆恩（Youngme Moon）就提出“满意度过剩”的观点：“业者给予消费者过多的，却不一定是消费者真正在乎的。”夏普就是败在这一点。
现在，这家被郭台铭寄予厚望的老公司，是苹果的第二供应商，iPad面板订单也有意自三星转出到夏普。长线而言，如果60英寸大电视能在明后年快速起飞，工厂的效益将会发挥。虽然在反转向上的转折点出现之前，郭台铭得先准备“一缸子银弹”，夏普短期债务逼近1.4万亿日元。
整个日本引颈期待的是，4月上任的奥田隆司将如何解救夏普于百年浩劫，“他只能先止血、观察，至少一年不会有激进的大作为”，一位面板总经理说。但，在这段时间内，若重视技术的夏普，与专长在成本控制的鸿海的合作，能再找到一个平衡点，提供出客户真正需要的产品。百年历史的夏普，仍有机会翻身。

⑧ 淘宝上卖的夏普液晶电视机比商场便宜1000左右，会是假的吗淘宝上卖的电视机是原装正品吧

不一定，建议在京东自营，或天猫好点

⑨ 夏普电视那么便宜，靠谱吗，有经验用过的来说

现在夏普被收购了，可以选三星索尼

⑩ 为什么国产小米乐视电视比三星索尼夏普便宜一半价钱，区别在哪里

因为小米乐视是国产，三星索尼是外国公司！
区别主要在于
1，关税。国家回会向三星索尼那答些品牌收税来提高他们的成本，这样有利于对国产产品的生存，
2、小米等国产产品除了成本较低外就是外国产品被我国的政策抬高了价格，所以国产价格才会显得低

3、小米乐视现在正在价格战，薄利多销策略，竞争压力大，但是索尼三星的经验更丰富，三星的显示屏是出了名的