社区团购团长需要什么

㈠ 如何成为菜丁的社区团购团长有什么职责要求

具体的要求可以咨询菜丁的客服呀，他们到他们网络一下他们官网查查版就知道啦。以下权是我在他们官网查询到的信息，对你有帮助的话希望采纳哈，你也可以网络搜索一下“菜丁网”；要求小区入住率达到200户以上，且有指定收货配货区域，即有机会成为社区团购团长！（注：每社区限一家合作代理团长，代理团长可代理多家社区）。
主要职责：每日社区邻里食材收集，群内促销果蔬肉蛋推荐，指导进入团购小程序选购下单，对接配送员，指定收货点收货验货，通知邻里到指定区域自取菜品。

㈡ 社区团购团长需要具备什么条件

搞社区团购需要做一个功能全面的社区团购小程序，实现以社区为节点，通过招募社区团长，然后以微信群及小程序建立销售渠道，批量发货，线下自提。从流量获取、商品损耗、物流等方面极大地降低了成本。

㈢ 社区团购团长需要具备什么条件

一、要懂社群搭建
社区团购的团长起到连接平台和消费者的纽带作用，需要自版己搭建微信群，然后权有技巧地引导消费者下单购买，想要促成更多的订单达成，是需要有社区搭建能力的，希财君小小地说一下：
在群里应该要以卖服务为主，卖产品为辅，将社群粘度做好。因为群里的消费者来自于同一个社区，可以在群里唠唠社区的八卦，将群活跃起来；再一个要创造购物气氛，最好有一个社群推手，结合一问一答的方式。
二、要有“特殊”身份

“特殊”身份是指要在社区内拥有一家便利门店，或者可以是宝妈，这样的身份是社区团购团长的首选。为什么要这样呢？平台有它自己的考虑：
首先，便利店店长和宝妈除了有超多空闲的时间外，他们对社区的人群的消费习惯和消费水平是有基础的了解的，因此在建微信群的时候，他们能更分门别类、更有效率完成导购工作。其次，便利店里有能存储生鲜产品的设备，这样在等消费者自提前的时间段里，可以节省存储成本。

㈣ 社区团购怎么招募团长管理团长

你是做社区团购的吗

㈤ 社区团购怎么招募团长的和发展的

你是要招一个地区的团长呢，还是全国各地都需要的
运输渠道有解决吗？
一般团长都是空闲在家做兼职的宝妈之类人群，你可以多加一些对应人群的微信群，QQ群，然後发布招募信息
最主要是根据你的产品找到对应人群

㈥ 社区团购怎么做，做这个需要什么呢

社区团购的本质其实就是以社区为单位，团长通过微信群和小程序让用户下单，付款后商品会送到团长处，再由团长发到用户手里，或者通知用户自提。这个模式的优点在于保留了团购对于用户的吸引里，同时减少了门店成本等等。用户可以用更低的价格买到优质的商品。团长也可以赚取佣金，平台也能提升利润。
在做一个项目之前，必须要有一个大致的规划，以及找准定位方向，这样才能少走弯路。

1、商品选择
首先，卖什么商品是一个很重要的问题。可以想想小区的住户每天都买什么.大部分都是生鲜、蔬菜水果、日用品等高频消费商品。如果我们能为这些商品提供一个更优惠和便利的购买方式，用户肯定会以极高的热情参与到购买之中去。

2、社区选择
先不往大了说，就看一下自己身边方圆几公里的范围，肯定有许多个社区。有无数用户正等着你去摄取，但不是每个社区都适合做社区团购的。因此选择一个合适的社区是非常重要的。如果一个小区离菜市场非常远的话，那么这个小区的用户肯定很愿意接受社区团购，但是如果这个小区用户平均年龄较高，那能成为我们的团员的肯定很少，因为许多老年人还是更喜欢现金支付的方式。所以在社区选择上我们要选离商超比较远同时居民用户年龄较为年轻的社区。
3、团长
很大人都对社区团购有一个误解，觉得社区团购是靠低价获客，事实上社区团购获客真正依赖的是社区人脉的裂变，低价只是模式本身供应链精简的结果。但是团长在社区团购中的地位也是一把双刃剑，因为团长手握拼团用户，有可能脱离平台单干或者投奔到竞争对手旗下。作为一个重视运营的商业模式，这就要求社区团购在拉拢团长的同时要预防其叛变。

4、配送

生鲜产品对于物流和时效性的要求非常高，因此社区团购也产生了两个特性：预售和供应链直采。社区团购之所以成为轻资本行业，就是因为预售模式在了物流压力的同时也减轻了平台资金周转的压力。预售模式可以将生鲜的期望到达时间推迟到第二天。为了保证满足大批量的订单，社区团购一般都是采用供应链直采的方式。就是直接从供货商进货，跳过批发商。这样在维持低价优势的同时还不会牺牲利润。

㈦ 社区团购要怎么做呢

社区团购可以说是一条没有门槛的赛道，人人都可以分一杯羹。对于各类商家、企业和创业者而言，社区团购都是不可错过的商机。社区团购可以这样做：

1、平台采购型

前端通过微信群与小程序进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，以销定采，最后团长通知，用户自提。

这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店，不需库存，自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。

这种模式下，平台从采购端来说，需要关注如何保证产品质量的始终如一；从运营端来讲，如何提高团长的忠诚度则是重中之重。

2、门店布局型

这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，实现“店仓一体”。门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。

同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。

以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。

3、自建仓储型

这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障；用户品牌认可度高。

这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。

每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。

4、社区为单位招募社群（如妈妈群、小区群）团长，团长在线上组织生鲜等核心品类的团购需求，用户在微信群通过群团购接龙小程序内完成拼团消费，团购公司则负责解决供应链和统一配送。

注意事项

1、物美价廉

在保持商品质量的前提下做到价格更低，可以说是团购的必修课，对于社区团购来说，这就需要做好供应链管理，同时可以差异化营销，利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。

2、体验良好

一次不佳的购物体验就可能将用户推向竞争对手，要想保证顾客体验的良好，就需要保证每一个环节不出问题，除了后端供应链外，前端的社区团购小程序还必须拥有管理后台、LBS定位、订单打印和营销插件等功能，团长是最为关键的一环，可以通过培训的方式保证团长的业务能力和服务意识。

3、温暖有人情味

不同于传统的团购，社区拼团主要人群为同一小区内的邻居，而在“千团大战”中，只有保持温暖有人情味才能保持竞争力，避免团长和用户集体叛逃，同时维护好现有用户，实现老客户主动拉新，才能实现持续健康发展。