你们衣服为什么不打折
1. 客人问：你们衣服刚刚上市的时候都说不打折，但后期却打得一个比一个低呢作为饿哦导购员该怎么回答最好
新款上市的都是原价啊，后期都是断码的，当然会打折了
2. 服装折扣问题应对：怎么人家店铺打折，你们却不打折
2．没办法，这是公司规定 3．像您这么有钱，不会计较这点折扣吧。问题诊断 销售过程中遇到顾客的拒绝以及与其他品牌的比较都很正常，导购此时一定要自信，要在顾客面前展示你良好的个人形象，轻松愉快的语调，自信笃定的眼神，坚信你的衣服是最好的，是顾客的最佳选择。本案例中的错误应对显然不合适。 沉默不语相当于默认顾客说法的正确性，给对方传递了一种“没有折扣不合理”的信息。 “没办法，这是公司规定”，则基本上没作任何积极解释，没有任何说服力，属于一种推卸责任的说法。 “像您这么有钱，不会计较这点折扣吧”，这种说法容易遭到对方的反驳，毕竟现在每个人赚钱都不容易。导购策略 这个世界上没有十全十美的人，也没有一无是处的人，只要我们愿意去发现，其实美就在身边。对于顾客提出“你们为什么不打折”的问题，看似无从回答，但只要变换看问题的角度，就会发现这个不大好处理的问题却可以变成我们说服顾客立即购买的理由。 就本案而言，导购可以向顾客解释其他公司为什么打折而本店却不打折，告诉顾客采取不打折策略可以给顾客带来什么好处，以取得顾客的理解。 语言模板导购：王先生，我能理解您的想法，其实打折的原因很多， 比方说每个公司会根据自己的库存、节庆及过季等状况， 适时采取折扣形式回馈顾客。我们现在暂时还没有这方面计划， 并且我们在全国市场也是统一价格。我们希望以实实在在的定价对每个顾客负责， 希望每个顾客不管何时到我们店， 都不用担心价格不统一而有上当的感觉。 导购：其实折不折扣主要是每个品牌采取的策略不同。我们不轻易打折是希望以实实在在的价格对每个顾客负责， 这样才不会出现同样的衣服有些人买的价格高， 有些人买的价格低。
3. 服装店顾客问：你们店怎么还不打折啊别的店都打折了啊！
现在热门的动漫周边好卖.是创业的好项目。
新兴行业特别好，要重视这点，并不是别人卖什么,你就跟着卖什么，一定要走出自己的特色，因为消费者也都是喜欢自己的东西别人没有.或者不常见的，如果满大街都是，消费者也不会感兴趣。
所以做动漫店，货源一定也是很关键的，如果你没什么经验，还是推荐你加盟做吧,加盟做的话，货品上你不用担心自己没有经验不敢选货,因为所有货品都是终身制100%退换货,没有时间限制，没有数量限制的。海贼王万里阳光号多用挂件不好卖就从总部换海贼王红发香克斯项链来卖。并且总部给予的宣传和扶持特别多，可以简单的经营.了解火爆的动漫大道动漫店就特别值得选择
希望你能创业成功吧.
4. 以纯的衣服为什么不打折啊
过年的时候会打折，换季也打折，新款不打折，断码无货的也打折！
5. 有些人不买打折衣服为什么
我想知道你怎么想的才是：
第一，人家的事和你没关系！
第二，别人说自己不买打折的东西她就真的不买么，也许只是想在别人面前装装而已！
第三，你不能把你个人的价值观强加在别人身上！这样不合理的！
6. 如何回答“为什么你们牌子不打折”
导语抄: 销售服装时，经常会遇到顾袭客的疑问、投诉、职责等各种各样的问题，你是否能应对的得心应手呢? 顾客：人家一线的牌子都打折，你们为什么不打折呢?错误的回答：1：沉默不语2：没办法，公司的规定就是这样的;3：很多品牌也是不打折的啊4：我们品牌就是这样子的5：是吗?我看过他们也打折啊6：像您这么有钱的人，不会在这一点折扣上计较吧?正确的回答：1：其实打折的原因很多，比方说库存、节庆、过季商品都可能造成折扣，而我们公司会要求全国维持同意价格的原因是希望对每个客户负责，希望每个客户不管什么时候到店里买东西，都不用担心因为价格不统一而觉得自己上当受骗!2：主要是每个品牌策略不同，我们更希望客户随时来买的都是一样的价格，这样心里会更舒服一些! 来源：华衣网 分享到：
7. 为什么新款衣服都不打折
因为新款比较得到人们的追捧，旧款不打折没人要了，许多人以为买打折货就是赚到了，其实打不打折并没什么卵用.
8. 有些牌子衣服为什么不打折
打不打折是一种营销策略，有的品牌没必要打折，因为买它东西的就是固定人群，不打折
人家也会买，反而打折了
它会损失它的固定客源，
有的东西是比如意大利的职人
纯手工打造的东西
价钱就在那
没有打折的余地
9. 名牌服装店，顾客问：你们怎么还不打折啊别的店都打折了啊！该怎么处理这个顾客异议呢
相信服装导购们经常遇到这样的顾客：你们家打折吗？隔壁家都打五折啊！不打折那我去别家看看吧。于是顾客这么走了。面对这样的情形，服装导购该怎么办呢？如何才能正确应对顾客的提问呢？其实要分情况来应对，下面我们就来看看面对不同情况的打折问题如何应对吧。
03折扣和赠品都想要的客户，怎么应对？
问题诊断
由于顾客与我们所处的立场不同，总是竭力要求更多的利益，有时候甚至表现得“贪得无厌”，导购一定要理解顾客的心情，并通过耐心细致的解释，转移顾客的注意力。
前几种应对方式都属于机械平白的解说，没有任何说服力。“这些赠品很便宜，您外面买也花不了几个钱”，这种说法给人的感觉是顾客贪图小便宜，再说也有自我贬值的味道。
导购策略
导购一定要学会“打太极拳”，在处理顾客的任何问题时都不可以有直线思维，首先要想方设法把顾客关系做到位，然后接下来的问题解决就会容易得多。
就本案而言，导购应该给顾客出谋划策，并据此确定自己主推的方向，而不可以任由顾客选择。导购可以从以下几个方面做工作：要么强化赠品价值并推荐赠品；要么弱化赠品并推荐折扣；要么推荐折扣的同时做出让步，告诉顾客如活动结束有多余赠品为其保留。
语言模板
导购：我看得出来您很喜欢我们的赠品，只是真的抱歉，张小姐，活动期间我们只能给顾客两种选择一一折扣或赠品。其实我觉得这些赠品很好呀，如果在外面买得花XX钱呢，我建议您拿我们的赠品，因为这些赠品的用处很大……（强化赠品作用）
导购：呵呵，真不好意思，我们这次活动的内容就是让顾客选择折扣或赠品。其实我还是觉得折扣好一点儿， 您也不是因为这些赠品才买这件产品的，最主要的还是因为这件产品您很喜欢， 也很适合您，您说对吗？
导购：哎呀，您这就让我为难了。我们这次活动就是让顾客选择折扣或赠品，确实没有办法让您同时拥有两个选择，还请您多包涵。
导购：（顾客仍不愿意接受）看来您的确喜欢我们的赠品，那这样吧，如果这次活动完了以后，确实有多余的赠品， 我一定给您留一个，然后打电话通知您来拿，您看这样好吗？（坚定立场，同时给顾客台阶，根据活动结束后赠品情况给顾客电话）
观点：导购应学会“打太极”给顾客出注意并确定主推方向。
04无法打折让客户生气，应如何应对？
1、那您自己考虑吧。
2、这个价格确实已经很便宜了。
3、不要这样，您知道我们也很难做。
问题诊断
“那您自己考虑吧”，这种说法好像给了顾客很大的购买决定权，但事实上顾客此时对这几件家具都有兴趣，处于购买成交的边缘地带，如果导购给他台阶或者再主动推他一把，顾客可能几件都会买。如果导购完全不去推动顾客前进，反而说些风凉话，那其实就是在驱赶顾客离开，很可能本可到手的业绩也会被我们主动推出去。
“这个价格确实已经很便宜了”和“不要这样，您知道我们也很难做”，这么说缺乏足够的说服力，并且有乞求顾客怜悯的感觉。
导购策略
“货卖不好，话语未到，话语一到，货卖三俏”，导购语言在店面销售中有举足轻重的作用。因导购的用语不当导致店面每天都在上演着主动驱逐顾客离开的一幕，只不过我们并不知道，还继续用错误的方式去与顾客沟通，继续主动驱逐顾客离开。
导购说话造成的效果真的是“一句话笑、一句话跳”，话说对了可能家具就变成了销售额与利润，而一句话说得不得体家具可能就变成了库存和积压，所以导购的语言修炼非常重要。
就本案而言，导购可以首先认同对方的感受，赞美对方的眼光。如果对方还是不依不饶，则最后以向老板申请或者附加赠品等让步达成交易。一定要让对方感觉到我们已经在尽力帮助他解决这个问题，并且要语气真诚、态度诚恳，这样即使最后没有对顾客作出任何实质性让步，但顾客也会明白你确实已经尽力了。
很多时候顾客其实并不一定就是冲着那点折扣，关键是他要一个购买的理由或台阶！
语言模板
导购：是的，王小姐，我能理解您的心情，如果我是您，买三件我也会希望商家给我打折。不过话又说回来，一件产品要能做到材质这么好并且款式顾客又喜欢，确实不容易，您说是不是？王小姐，其实这几件产品最重要的还是您看着喜欢……（加上卖点和赞美）
导购：如果这些产品没有给您使用多可惜呀！这样吧……（采用赠品或贵宾卡等方式处理）
导购：王小姐，如果我是您的话，我也会认为多买几件应该给我打些折扣。不过这一点一定要请您多包涵，您作为我们的老顾客一定也清楚，我们店的产品件件都有实实在在的质量保证， 并且价格上也一向坚持实实在在的明码实价。但考虑到您的情况，这样吧，我个人送您一个实用的赠品，您看这样成吗？
导购：哎呀，王小姐，真是太遗憾了， 因为这几件都特别适合您的户型，搭配起来少了哪一件都可惜。这样吧，我尽力帮您申请看看，您先稍候……（让顾客知道你在为他努力）
导购：王小姐，实在非常抱歉，价格上我们确实没有办法啦，不过我们老板决定送您个赠品，算是感谢您对我们店的一贯支持，一份心意还请您收下！
10. 商场衣服打折，而私人店的衣服不打折，为什么
因为商场衣服价钱比较高，而私人店的衣服价没标那么高，而且也可以讲价，商场就不能，就只有打折来吸引顾客。