衣服爱打折怎么办

1. 服装打折活动怎么搞才好

可以试下弄个搭配比赛，让客人自己现场搭配，最有人气的可以将那套衣服送她，其它参赛者能享受vip折扣或获得一张vip卡都行~ 其实只要能让人有想穿的欲望，而且能穿得满意不管是什么价格都会买的

2. 买卖衣服时，客户要求打折应该怎么办

能不能打折，是在商家在能接受得打折范围，对顾客进行评估，他是不是一个回值得为其打折的人（答例如：老顾客、以后会继续来光顾的顾客等）

其实都知道一件商品的最低价，而商家进行买卖的时候肯定会把价格拉高，商品价格降低的程度是直接与顾客以后对商家的贡献值挂钩的，若确定顾客以后回来光顾，按商家能接受的价格打折给他无妨。
若遇到态度不好或是对商家没什么价值的顾客要求打折怎么办？通用法则：你说，这衣服我们老板要求不能减价了，如果我打折了就要从玩工资里扣钱来补这个差价。顾客一般听到这样说都会识趣的。

所以说能不能，看顾客。如何拒绝打折，看自己。

3. 真搞不懂为什么那么多女人爱买打折的衣服！

这么来虚伪吗，尤其是一自些爱慕虚荣又没钱的女人，简直恶心透了。
衣服打折就等于自降档次，既然降了档次那穿出来还有什么身份象征呢，难道都买不起不打折的衣服吗？还有一些人明明很想买一件衣服，但是非要等到打折才去买，就是为了节省那几十块钱。这样的人买了打折衣服，出外面，别人问衣服多少钱买的，还死皮厚脸的按原价说，来死撑面子，买不起就别买，是多少钱就是多少，真的没钱，就买普通的衣服又没人说你，为什么要这么虚荣呢？难道你的外形及面子是你一件衣服能撑出来的吗？ 我本来看了一件挺好的衣服，准备买，但是打折了，比以前便宜了我就懒得买了，这样都买的起都和我穿一样的，还有什么个性而言呢？所以说买打折衣服的大都是一些爱慕虚荣的女人,这样的女人一般都很丑,而且很没个性,是社会的庸俗附属品,是时代前进的累赘,建议所有专卖店都要给这样的女人打折.

4. 卖衣服总是遇到一些爱讨价还价的，怎么对付~~~~~~

作为服装导购，我们都知道，顾客在买产品时总是不停地挑剔商品价格过高，总是要还价，对此我们应该如何应对呢？一起来看看！

之所以顾客会因为价格而不购买，只有两种可能：

1、她的确是没有对等的消费能力；

2、她有消费能力，只是觉得你商品不值这个价格！

大家注意“不值这个价格”，每件商品都在顾客心中有一个“预估价格”，也就是“客户价值”，当客户对商品的“理解价格”高于你商品售卖价的时候，顾客就会觉得很便宜了，相反则会觉得价格很高！

贵与便宜，对顾客来讲，是个相对的概念。贵与便宜，在消费者的心中是可以自由转换的。

再贵的产品，只要推介得当，也不显贵，也能销售出去；再便宜的产品，推介不得当，也销售不出去。

举几个简单的例子：某某皮鞋在专卖店里销售，价格可以是二百多块，高的甚至六七百块，但同样的鞋子放在自由市场的地摊上标价20块，有可能也有人嫌贵，卖不掉。

如何管理顾客的“心理账户”

价格的介绍顺序

导购经常犯的一个错误，就是在顾客问到高价格商品的价格的时候，第一时间，不假思索的告诉顾客。这是大错特错了。很多导购员奇怪，顾客问我价格了，难道我不回答？

对导购来讲，一定要先把自己产品的优势、核心卖点、给顾客带来的利益点充分介绍清楚之后，判断出顾客有购买意向和基本的选择倾向后，再说出价格，才顺理成章。

如果顾客不了解你的产品，你的产品又标价很高，顾客肯定会嫌贵。对顾客来讲，他们最容易感知和判断的就是产品的价格，所以他们关心价格、首先谈到价格是很自然的。对于优秀的终端导购来讲，就要巧妙化解。

产品的介绍顺序

导购的普遍想法是，为了让顾客不跑掉，先用低价的产品吸引顾客留店。而按低－中－高的“加法”介绍方法，低价的产品只能使后面介绍的产品显得非常昂贵，顾客的心理账户发生了微妙的变化，促使顾客放弃了购买的决定。

这样做，可能促进低价产品的销售，但无形中增大了高端产品的销售难度。而导购还浑然不觉，认为是产品价格高的原因。其实，是导购不正确的介绍顺序让顾客感觉产品价格高，赶跑了顾客。

物以稀为贵——稀缺气氛的创造

当顾客感觉自己购买的产品数量非常少，或会越来越少的时候，都愿意为拥有产品付出更高的价格。

“数量有限，售完为止”，“最后截止日期”策略都是“物以稀为贵”在商业上的实战应用。终端导购如果能在终端巧妙地创造这种稀缺的气氛，也能使顾客的心理发生微妙的变化，促成高价产品的销售。

买椟还珠——价值感

顾客往往根据店面门头的大小、店内装修的档次和豪华程度来判断品牌的实力和档次的。在顾客潜在的心理账户上，高档的店铺卖高价的产品是理所当然的，在这些高档的场所里的高价产品的定价是合理的。

优秀的导购人员，必定是会卖高端、高价产品的人员，是会成功管理好顾客“心理账户”的专家。如果，顾客购买能力不够，不属于高端消费群体，没能买高端、高价的产品，那不是终端导购的错。

如果顾客购买能力很强，属于高端消费群体，导购没有成功地向他成功地推介并让他购买高端产品，而是买了中、低端的产品，甚至什么也没买，那绝对是导购的错。

5. 我一买衣服,老公就吵,我该怎么办我爱买衣服，但都是比较便宜的，比如说超市里打折的衣服，有时候是反季

离婚又大题小做，你不要总顾自己买，也买买他的

6. 服装折扣问题应对：怎么人家店铺打折，你们却不打折

2．没办法，这是公司规定 3．像您这么有钱，不会计较这点折扣吧。问题诊断 销售过程中遇到顾客的拒绝以及与其他品牌的比较都很正常，导购此时一定要自信，要在顾客面前展示你良好的个人形象，轻松愉快的语调，自信笃定的眼神，坚信你的衣服是最好的，是顾客的最佳选择。本案例中的错误应对显然不合适。 沉默不语相当于默认顾客说法的正确性，给对方传递了一种“没有折扣不合理”的信息。 “没办法，这是公司规定”，则基本上没作任何积极解释，没有任何说服力，属于一种推卸责任的说法。 “像您这么有钱，不会计较这点折扣吧”，这种说法容易遭到对方的反驳，毕竟现在每个人赚钱都不容易。导购策略 这个世界上没有十全十美的人，也没有一无是处的人，只要我们愿意去发现，其实美就在身边。对于顾客提出“你们为什么不打折”的问题，看似无从回答，但只要变换看问题的角度，就会发现这个不大好处理的问题却可以变成我们说服顾客立即购买的理由。 就本案而言，导购可以向顾客解释其他公司为什么打折而本店却不打折，告诉顾客采取不打折策略可以给顾客带来什么好处，以取得顾客的理解。 语言模板导购：王先生，我能理解您的想法，其实打折的原因很多， 比方说每个公司会根据自己的库存、节庆及过季等状况， 适时采取折扣形式回馈顾客。我们现在暂时还没有这方面计划， 并且我们在全国市场也是统一价格。我们希望以实实在在的定价对每个顾客负责， 希望每个顾客不管何时到我们店， 都不用担心价格不统一而有上当的感觉。 导购：其实折不折扣主要是每个品牌采取的策略不同。我们不轻易打折是希望以实实在在的价格对每个顾客负责， 这样才不会出现同样的衣服有些人买的价格高， 有些人买的价格低。

7. 当你发现你刚买的衣服打折了怎么办

不怎麽辦``自認倒楣`!

8. 顾客说衣服喜欢但价格太贵怎么办

买衣服经常会碰到顾客讲价钱，除非在专卖店，步行街或者路边小店的顾客不讲价钱的为数非常少。
碰到顾客说衣服贵了，怎么应对呢？
顾客进门一看东西往往说一句话：“这个多少钱？”我们说：“888.”“太贵了！”
很多营业员会这么说：“这是老板定的价格，我也没办法！”顾客：“给你们老板申请一下！”出卖老板！你敢打吗？即使敢打，老板怎么看你！
“这是已经是我们打过折的价格了！”意思是打过折你还嫌贵啊！其实你这么说死定了，因为你打过折他还觉得贵！
“先生，我给您便宜点吧！”这种导购我也常见，便宜货谁都会卖，即使你打过折，顾客还会要求你再打折的！
当顾客说太贵了的时候，上面的话统统不能说，尤其是“先生，我给您便宜点吧！”
因为顾客没说让你便宜，你自己就主动便宜了！
顾客说的是太贵了！没说你能便宜点吗？
所以你不能主动便宜！
所以当顾客说太贵了的时候，我们要做的就是告诉顾客为什么这么贵？
而不是给顾客便宜！
怎么告诉呢？那就是讲商品。
但是很多人不会讲商品，很多人会说：“我们物超所值！一分价钱一分货！”说的很笼统，要么就是讲质量如何如何！
其实讲商品要讲的全面，一个商品有很多东西构成：质量，价格，材料，服务，促销，功能，款式，导购，甚至还有店的位置（离得近有问题可以直接来店里解决），我们讲商品的时候，就从这几个方面进行讲解！不可单一讲商品质量！
传统的F什么A，也可以用，特性，特点，优势，利益等等，这个我不太懂，请大家见谅！
讲完以后，顾客马上会说一句话：“你能便宜点吗？”
这样接下来才有可能掌握主动权。

9. 已经打折的衣服顾客还要求便宜怎么应对

这是每个人的自然反应～不管你给他多低的价格，他都会觉得贵！这时候不能跟他内讲你的衣服质量多么多么好容，他不懂这些的！你要用他懂的话去说！我用过一句话就是我宁愿为价格解释一阵子，也不愿意为质量道歉一辈子，只有完美的品质才值得我们骄傲！