当前位置:首页 » 团购打折 » 团购网站用什么开发

团购网站用什么开发

发布时间: 2021-01-13 04:47:12

㈠ 如何开发企业团购 找那些部门

产品是团购的核心。在团购的拓展中,营销人员所进行的一切活动其实都是围绕产品而进行的。产品除了要具有其自身的特点和卖点外,要想使整体市场有好的表现,必须讲究策略性。

一、差异化策略。团购的产品与传统渠道的产品完全区隔,通过新品类、新品项,另辟蹊径,独领风骚。此种设定的好处是:① 产品无论如何操作,都不会冲击现有渠道。② 产品更具有针对性。由于团购产品旺季基本上都在节假日,因此,差异化团购产品可以迎合消费者喜庆、时尚等心理特点。③人人都喜新厌旧,差异化团购产品的推出将激发团购人员的好奇心以及推销的积极性、主动性,使其有更大的发挥空间,也使团购客户耳目一新,"激活”其欲望,从而促使其下定决心购买。

二、同一产品策略。限于自身条件和对团购渠道的重视程度,很多企业的团购产品与传统销售渠道的产品是一致的,这是企业寻找市场增长点的一种有效途径。但操作这种方式必须注意以下两点:① 产品有一定的认知度,不需做较大力度的宣传推介,在一些售点就能够见到和买到。②上市迅速,能降低企业开发团购新产品所带来的各种风险。

三、专供产品策略。团购客户可分为两种类型:组织型(机关、企事业单位、社会团体等)和个人型(团购主要用于走亲访友)。对于组织型团购主要是大众型产品,个人型团购往往更倾向于功能型产品,注重产品个性、特色。

企业可以细分出产品,并实施有效的专供产品组合策略。

准确定位价格,团购才能变“靓”

由于团购一般给予特别的价格政策或返扣政策,所以产品到团购单位手里的价格可能比渠道价格还要低。为保证其他渠道的正常运作,建议团购净价与渠道净价做一比较和平衡。毕竟,其他运转正常的销售渠道还是大部分企业的主要销售通路,不要因为团购价格影响到正常的渠道价格体系,要将团购价格纳入原来的销售价格体系当中。

因此,决策者,在价格管理上还要注意以下五点:

1.价格体系。根据其他分销渠道的价格体系,结合团购市场的特性,确定团购销售的价格体系。

2.价格与批量。应该划分价格的批量坎级,以最低团购交易价格不低于K/A的供应价为宜。

3.价格的保护。团购价格的确定应以保护现有分销通路为目标,在交易中不宜暴露或广泛传播团购交易价格。

4.特殊价格的申请。由于团购客户的差异较大,对于较大的团购客户,如果情况特殊需要进行特价销售时,由业务代表填写特价申请,经权责主管审核后批准。

5.特殊价格的保密。等到特价批准执行后,通知财务等部门做特价销售的账务处理,并且将特价申请整理归档,定期移交公司进行保管,对特价客户的具体价格保密。

营销渠道,躲开诸侯纷争局面

有的企业将团购当作主渠道或在一定时期当作主渠道,可以不太考虑与其他销售渠道,如批发、直营或者超市的关系。但企业在其他主渠道销售良好且稳定,并且销量很大时,团购就要考虑好与其他销售渠道的关系。

一、渠道方式选取。思想上必须首先明确团购渠道的发展方向,是以直销方式为主渠道还是以经销方式为主渠道。若以直销方式为主,原经销商作为二批,办事处完全控制整个渠道的关键环节,区域市场的主动权在经销商手中,使企业对经销商区域市场失去掌控力,让经销渠道有能力与直销渠道对抗。

采用经销模式,办事处的直销队伍应被明确是作一个辅助作用,让直销队伍开发空白市场,给经销商树立起经销体系的优势,使经销渠道和直销渠道利益统一。

二、保障各方利益。传统渠道对网络的掌控具有优势,通过良好的人脉关系、完善的网络,与终端的关系达到一个良好的层次。而团购渠道为了保障经销渠道的正常运转,在市场上要实行严格的级差价格体系,确保经销渠道利润。

三、抓住时机。在传统渠道不完善、经销商的实力较弱、没有经验的情况下,促使一批商直接面向终端,这种渠道变革的行为不利于市场的整体发展。这时可以抓住时机,进行团购渠道的升级。比如,把团购渠道作为重点运作对象全面推行,然后由团购渠道的优化,进而带动传统市场的走量。这样,企业不但提高了团购渠道的优化,还能避免形成市场的波动。

四、向渠道提供良好的服务。如果渠道间冲突尚存,这时,可以在各种渠道中进行“顾客第一,向其提供优质的服务”的灌输,统一理念和利益,建立一种"共存共荣”的伙伴式关系。并且,在销售通路中以灵活性逐步获得对团购买方的掌控。同时,针对各种渠道推出最适合销售的产品,而不是在同一种产品上冲突,才会真正解决渠道之争。

团队实操—案例链接

今年二三月,××保健品一直尚未完成预定的销售额,大家不谋而合地想到了团购。但是,公司还不想因为团购渠道的开发而影响了原有市场的销售。

因此,采取了三种措施避免了和传统渠道的冲突?

第一,组建团购客户部项目小组。

区域总监任负责组长,大客户经理与专员负责追踪、跟单、方案规划与执行,深入调研产品团购对象、知识阅历等关键客户情报,立足产品的核心卖点,从客户需求价值、定位值、定位路径出发,制定符合客户需求的方案和产品诉求。

第二,合理的价格制定。该产品的概念新颖且包装高档,价位直接走高端路线,指导零售价为156元/盒。

为成功导入团购市场,制定了团购价为139.5元/盒,与指导零售价仅相差16.5元。但是,为刺激大客户的购买欲,常在产品买赠、打折、试用上做文章,还设定“换购政策”(拿同类产品的空盒换取本品),使得传统模式走量与团购走量相得益彰,取得了很好的营销效果,并且优厚的附加回扣和赠品,让团购单位乐得合不拢嘴。

第三,高促销,低成本运营,为公司赢得最大化利润。

1.产品迎合团购需要、高效、科技、现代。

2.产品价位稍低于零售价,单价仅相差16.5元,保证了传统模式的走量,避开了与其他主流营销方式的矛盾。

3.产品促销方面,在高端销售模式的基础上,为产品增加附加值,同时采取多种促销形式,刺激团购市场走量。

祝你好运!!!

㈡ 我想代理团购网站业务,哪个网站有开发合作呢

团购的组织一般有两种方式:

一是由团购网与商家合作,由团购网来发起团购项目;

二是由私人看到自己想要的商品,为了争取低价发起的团购。这个人称为团长,负责和商家议价和组织大家团购。

团购网的收入来源有三个:

一是来自对参与团购的顾客收取一定的服务费,这个费用一般是帮顾客节约的费用的一定比率;

二是来自组织团购从商家获得的返点,这个金额和团购的总量成正比。

三是来自对于商家产品的广告宣传。

团购的组织者也有一个特点:不能够是商家,因为顾客对商家有一种天然的不信任。而必须是独立商家以外的公信力较高的机构或个人。但是个人团长的组织虽然灵活但是并不具有持久性,难以成为一个可盈利的事业;真正可以持久地提供团购服务的团长必须由一个公信力较高的第三方机构来担当,这也是团购网与个人团长的不同之处。

团购针对的对象是所有对某个团购项目感兴趣的人。

团购价格的确定有三种方式:

一种是由团长——可以是个人也可以是团购网——提前和商家商量好的一个价格,一般为市场价格的一个折扣数,其价格并不随团购人数而变动。实际上这种方式的发起者大多就是商家,这虽然号称团购,但是更像是一般的网上购物,团购精神不能够得到体现。

另外一种是由团长和商家商量好达到一定数量后才可以打到多大的折扣数,这种团购的发起能够很好地体现团购精神,但是有一个限制就是其时间期限是难以确定的,只有达到规定人数后团购才算有效,否则就只好一直等下去。这种时间上的不确定性往往让人望而却步。

还有一种,也是最普遍的一种:就是提前不能获知优惠多少,至多有个大体的折扣额度,这时团长就已经将团购项目托出,等到一定时间并且积累到合适的数量的时候,再用这个数量和商家去谈判,把价格和必要的服务谈妥。

以上三中用得最多的是第三种,团长可以是个人也可以是团购网,有一个好的团长是团购成功与否的关键所在。

以下是摘抄的别人的例子,谨供参考:

关注网上小区是在前年底,主要原因是不满于所在小区网站的“单薄”。当时就想:做一个城市小区网络联盟多好啊,甚至可以考虑出版社区报纸,提供一些实用信息。之后在网上不断搜索和交流,形成一些想法。
今天论坛上读到根本网副总张立波的帖子,提出了几个问题,结合自己一段时间来的思考,探讨如下:
一、社区生活类网站的市场前景
从自己的切身体会来看,人们对社区生活类网站的需求不断增长。长期以来,以计划福利分房为主形成的城市旧小区都没有现代意义上的社区概念。现在随着住房商品化的推进,以购房自住为主的新型社区逐渐成熟,包括以下5个基本要素:一定数量的社区人口、一定范围的地域空间、一定类型的社区活动、一定规模的社区设施、一定特征的社区文化。许多居民在购房后,出于关心小区整体环境和方便自己生活需要的目的,不断搜索自己的小区网站,希望能满足信息交流和日常生活的需要。
从目前社区生活类网站的发展来看,应该说总体处于刚刚起步的初级阶段。许多社区网站来自于房地产网站的“业主论坛”,主要是论坛发布的基本形式;一些专业的“网上小区”也只是架构初定,还没有丰富的内容。像“根本网”、“中国网上小区”、“口碑网-网上小区”都标明自己是中国第一个网络小区,而彼此都还没有很明显的领先优势。
从资本市场的反映来看,目前社区生活类网站开始被风险投资青睐。前几周看到杭州从事该业务的网站——口碑网将拿到1000万美元的报道,还无法证实是否属实,但可以看出社区生活类网站的商业潜力正在被挖掘。

二、社区生活类网站的双面价值取向
1、以社区居民为中心的服务取向
初看这个问题太简单了,甚至很幼稚,就像当初争论媒体“应该以读者为中心”一样(其实现在真正做到的也不多)。但看根本网的新旧定位就有很大的转变,以前是“为中国社区产业化、社区信息化”,现在明确提出为“社区生活服务和人际交流”。
上海政府现在也启动了“社区信息化”项目,政府出资联合小区物业在试点小区建立“信息苑”,让小区居民免费使用网络和内容资源,但效果并不好。这里面的关键就是过多考虑社区信息化整合管理,没有做到真正以社区居民为中心,满足居民的实际需求。
从目前来看,社区居民的实际需求主要包括:
日常实用信息:衣食住行玩等
小区相关信息:环境介绍、常用电话、公交线路、物管、小区动态等
生活服务信息:二手交易、房屋租赁、 家政服务等
小区业主交流:小区交友、小区论坛、线下交流等
2、小区分类信息的商务平台取向
现在商业销售中,“终端为王”的现象越来越明显,各种大卖场进入黄金时期。但同时,“最后一公里”的价值也在凸显,所以小区分类广告的市场潜力巨大。
需要注意的是,简单开列小区周边商铺难有成效,社区生活类网站必须以用户与商户之间的互动为核心,着力聚集与生活资讯相关的各类商户,提供包括商户展示、在线评论、网上团购等多项功能。居民可以方便地浏览商户最新的商品信息,向商户发问和留下评论,集合同样对某种商品感兴趣的人群进行团购,或者寻找志同道合者发起活动。

需要牢记的是,前一取向是后者的基础和前提,所以任何急功近利的做法都很难奏效。

三、社区生活类网站的运营模式
因为是新型网站,一切都需“摸着石头过河”,但一些操作原则还是要的。初步有以下构思:
1、多强调实际应用,少宣传“先进”技术。
可能是出于吸引VC的考虑,多数社区生活类网站都在强调自己的技术先进性:WEB2.0、SNS……其实这些对网站吸引人气的作用并不大。社区生活类网站更应该强调方便居民使用,“中国网上小区”强调的几点还不错:
本地化 ——提供最贴近的信息
生活化 ——提供最有用的服务
互动性 ——提供最开放的平台
2、集中一点突破,区域快速复制。
应为一开始是“摸着石头过河”,所以网站首先应该建试点来“单点突破”,探索好的赢利模式。当然这个“点”是一个小区、几个社区还是一个城市,就需要根据自己的人员、资金来考虑了。比较理想的是一个城市,划分出几大区,每个区设立重点社区,星星之火来燎原。

3、重视人才队伍的建设。
开始时感觉最难的是资金,而后面最难的是人。
浏览几家网站的模范小区,建设还是有声有色,估计是人力和资金重点投入。但后面推进的速度就成为瓶颈。下面是“中国网上小区”的最新统计资料:
开通小区:22922
注册商家:65660
注册会员:24286
资讯文章:52464
在线人数:1600
在开通的2万多小区中,会员数量很少,在线人数更是少得可怜,许多小区网站只是“空房子”。这里面缺少关键的两类人:
(1)小区网站的“版主”:他对小区网站的活跃和发展至关重要,小区网站的内容维护、更新、活动组织都有赖于他。对“版主”的招募比较容易,积极性的维护要想好,建议采取优秀小区网站评选的方式进行奖励,并按季度给“版主”一些补助。这很花银子,但比盲目打广告要有成效。
(2)各区域的代理商。运营模式相对成熟后,可选择代理商在其他区域复制。代理商对网站模式的认同相当重要。也可采取连锁联盟方式,前期提供相应支持,后面进行分成。

参考文献: http://blog.donews.com/kexuzhang/archive/2006/07/21/971585.aspx

㈢ 开发一款团购网站需要哪些资质和资金谢谢

这些应该由你商业签约的服务商提供

所以这里只能最简单的提醒一下

并不代表完专善完整


仅对于想正规运属营发展而言

首先团购属于经营性质 网站本身的备案需要企业资质

至于企业需要什么 就是企业的问题了 不是网站的

在网站制作过程中服务商必要应尽的义务就是协助和指导备案


对于资金方面

  1. 网站架设初期成本

  2. 网站运营期的推广费用

  3. 部分合作项目先行垫资的比例

  4. 包括3在内的 属于不同运营方案 不同活动的后备资金

    要看网站运营策划用什么方案最终预留足够的款

  5. ...


再深入详细的 就在商业合作或服务商处提供策划细节了

㈣ 如何开发一个类似于Groupon模式的网上团购网站

我一直在开发商城和团购平台,做了7年了。我帮你弄就行

㈤ 团购网站系统哪家的比较有优势 ......

团购网站系统哪家的比较有优势 团购网站系统网上有很多免费的哦。。但是大都有限制功能或许购买他们的商业服务。相比较而言。个人比较喜欢商易团购系统,

㈥ 社群团购系统开发什么价格

几万到几十万不等,看您需要实现什么功能,一般企业用的几万左右可以了,可以咨询下记账熊。

㈦ 最土团购程序的开发原则

为了能高效地开发网站,公司有一套系统化的开发原则,但也不是作为一成不内变的必须严格遵守容的条文,特殊情况下可以灵活运用,做一定的变通。这样做的好处是在开发过程中会减少出错的几率,并使编程更加高效,有利于开发人员之间的合作,在出现BUG时也更容易查找漏洞。
高效化编程原则 所有开发人员必须遵循国际标准,遵循公司的目录和文件名命名规则,统一编程书写规则和变量命名规则,使用统一的CSS样式表等。
模块化开发原则 根据网站的规划划分模块,进行模块化开发,提高代码的重用性和维护性。
人性化维护原则 企业内部对网站的管理往往没有专业人员,考虑到这一点,公司开发的所有管理功能都具有人性化的管理,无需专业人员,并附有详细的说明。
安全化防护原则 为了保证用户的网站安全与企业数据安全,我们采取了多重安全防护技术,包括服务器安全配置和防火墙,程序中堵上注入漏洞、上传漏洞等多种漏洞。

㈧ 如何开发一个团购类的APP

团购类APP一般需要以下几类功能,可按这些功能模块进行开发。
1.产品服务:产品分类入口,根据平台服务的不同类型,为用户提供服务入口;
2.服务搜索:在用户的关键词搜索操作中,根据不同用户的需求,通过采用性价比、评价、距离、人气、最新发布等不同的条件进行展示搜索结果。
3.订单功能:主要是为用户提供在线购买的产品的订单处理服务,以及对用户在购买后的反馈,线下使用后反馈,退款反馈,查询订单。
4.抵用券管理:在团购商家的营销中,抵用券是重要的营销手段,为此APP需要为商家实现抵用券管理功能板块;
5.地图功能:在团购服务中,地图功能是不可缺少的,因为其需要为用户提供在线定位自身位置,以及为去到店服务提供导航服务。
6.时尚秒杀:随时随地的了解产品咨询时时刻刻的进行移动互联网的秒杀竞拍。
7.精品推荐:对不同商品的访问量及用户的关注情况为用户提供针对性的精品推荐。
8.定位推荐:根据自己所处的位置快速定位搜索到相关的娱乐及餐饮等娱乐场所的准确地址,并可进行网络订餐、订位等。
9.浏览历史:浏览过的产品或商品
10.我的收藏:把关注的产品或商品加入收藏。
11.搜索:直接搜索想要找到的产品或商品,支持模糊查询。
12.购物车:选择自己喜欢的商品,放入购物车,以便下次付费结算。
13.会员中心:实现客户的分级管理,方便厂家或商家管理不同客户。
14.联系我们:一键呼叫,让沟通更顺畅。

㈨ 近些年来,各大团购商场都使用什么技术进行开发

促销的方法。

㈩ 如何开发社区团购app

社区团购app现在已经很成熟了,优秀的软件系统开发公司都可以开发的
现在版app开发也太挺多的权,可以根据自己的需求去选择
您可以先考虑功能,要求等各方面,要达到的效果等,
然后考虑好之后,跟APP开发公司沟通,确定好详细内容,确定好费用和时间
请记住,一定要签订正规的软件开发合同,公司盖章才有效哦,这样更好保证您的权益。
做好之后进行测试,如果有不合格的地方,一定要修改
之后再进行上线运营

热点内容
断背山有几分钟 发布:2024-08-19 08:31:17 浏览:253
日本电影 女老师和学生私奔 发布:2024-08-19 08:29:36 浏览:49
台湾电影 双胞胎 发布:2024-08-19 08:02:18 浏览:134
2020最新电影在线观看网站 发布:2024-08-19 07:56:06 浏览:641
男男电影虐 发布:2024-08-19 07:04:57 浏览:10
韩国电影李采潭主演的关于发廊的 发布:2024-08-19 07:01:57 浏览:2
每期都有做的动漫 发布:2024-08-19 06:44:33 浏览:778
东宫拍摄时间 发布:2024-08-19 06:44:12 浏览:5
林正英电影情节鬼抬轿 发布:2024-08-19 06:36:35 浏览:254
懂的都懂在线观看网站 发布:2024-08-19 06:26:11 浏览:676