团购怎么做大

A. 怎样才能上团购

上团购的话，需要建立团购网站。
步骤：
1、明确商品购买对象
投资团购网站，首先要考虑咱们是在为什么样的人建立网站的，是针对生活消费类还是针对技术类、职业类。生活消费类就可以从吃、穿、用等方面进行商品上架出售，观察同行业发展比较好的团购网站，他们都是和哪些商家合作，都出售的是哪些商品，哪些商品卖的比较好，团购的人比较多，哪些商品就算很低价，可照比例买的人还是很少等等多方面考察;技术、职业类的，相对生活消费类的客户群体就稍小了一些，但大多都是机关、企事业单位，有针对性的购买，而且卖出的商品总量也不一定会比生活消费类的少;
2、避免和大门户网站正面争锋
随着团购网站的发展，腾讯、新浪等也逐步插手团购网站行业，对于我们来说，和腾讯一类的门户网站竞争，无非就是以卵击石，坦白说就是：谁上谁死，他们在大的信誉保护伞和集团力量下，会给我们带来很大生存压力，所以我们所选择的合作商户、选择的商品、针对团购客户群体的地域范围等就要慎重考虑，从多个方面避免和大的门户网站开战;
3、投资创建垂直行业团购网站
假如你是做百货网的，你想建立一个团购网站，你不可能去卖软件，因为你不懂，可是你了解百货商品，你可以选择上架你网站的商品为团购商品，不需要寻找合作商户，自卖自团两不误，刚开始也许会赔本赚吆喝，但是长久的坚持下来，只要活着就有可能做大做好;
4、选好地域范围
现在大部门的团购网站都是针对指定的某一个城市的，主要在吃、穿、用、娱乐等方面着手出售商品，卖一些餐馆的几道特色菜，折扣下来一般都几十块，卖一些电影票，团购价格下来都是30左右，这就有地方的局限性，我们不可能在沈阳看到哈尔滨万达的电影票团购价格才15，就去哈尔滨看那么一场电影，如果是团购衣服或生活用品，相对来说就没有那个限制，只要团购者留下正确的联系地址、电话等就可以为他们邮寄。两种不同的地域选择，都会有不同的收益，现在就算比较发达的三线城市都会有团购网站，虽然他们只是一小部分的人群对网上团购这种购买方式有消费意识，可只要能够坚持，团购跟着时间的脚步，逐渐成熟起来，就算是三线城市也会将团购网站发展起来。
5、页面打开速度快 网站内在配置较好
在网络搜索想要查找的页面，点击感兴趣的内容，无论什么网站，只要网站主页打开速度较慢，相信一半以上的网民都会一样，选择关闭，因为他们总是这样想：可以采用的内容页面千千万，你这个慢?我马上就换。团购网站更是如此，在今天团购大潮中，你想占有一席之地并不难，难就难在你想脱颖而出，首先你一定要把握好网站主页打开的速度，其次是功能完备的后台，哪个商户的购买者最多?哪个商户的成交额最大?甚至到哪个用户在你的团购网消费金额名列前茅。你都需要了如指掌，你对手了解的你知道，你对手不关注的部分，你也有数据，这样才能知己知彼百战百胜。
6、页面设计简约、大方 功能处处为网民考虑
团购网站，并不是什么时尚类资讯类网站，需要繁琐的主页与内页协调搭配，去吸引网民，能够来团购页面的都是主要看商品，想买低价却优质商品的消费者，现在大部分的团购网站都能够做到简约，一般都有：更多团购、往期团购等频道，但是很少有从购买者角度出发，建立对比功能，也许你会说，我们网站几天才一款或两款商品上架，哪还能做对比?其实，我相信就算一个星期你的网站才上架一款商品，可你不敢保证说与之前的哪一款是绝对不同类型的，比如今天你上架了一款餐馆的套餐，你之前一次商家的也是餐馆套餐，或者你觉得之前的已经过期了，没有可对比性，其实换个角度想想，如果在网民登陆账号以后，根据当天的内容提示，你以前购买过类似的商品，然后具体的名单和连接都显示出来，如果你是消费者首先会觉得这个网站很贴心，帮你归纳了你喜欢的类型，其次是根据前几天的经历，必然成功的享受多过失败的经历，不然这个消费者早就已经不是你团购网站的忠实顾客了，那么消费者会联想到之前成功的经历，决定这次是否继续选择购买这次的商品。这只是一个例子，其它功能，还要看创建者可以完善到什么程度，思维可以想到哪一步，不能永远跟随着其它团购网功能的脚步，那样的你的路会越来越窄。
团购时代的到来，充分体现了互联网的价值，对人们的生活影响越来越深，同时对网络营销的发展也起到了关键的推动作用，对团购网创建有兴趣的朋友，一定要总结经验，根据实际情况出发，做好一切战前准备，只有这样你的团购网才不会随着时间的退役，慢慢的被团购大潮所吞噬。

B. 请教书店营销方面专家:如何做大书店的团购业务,有什么好点子.谢谢

那就去当地学校图书馆 或者大型图书馆 不过当地学校的图书馆会告诉你们的 因为我就是学校图书馆的负责人

C. 近些年来，各大团购商场都使用什么技术进行开发

促销的方法。

D. 怎么样跟大客户谈团购

如何才能办成一次成功的团购？我们在团购中应该注意哪些问题？合作的心态这对谈判是否成功关系很大，因为一次成功的交易是建立在卖方和买方都有较好的获利的基础上的。商家在经营角度合理的情况下，尽量满足客户的要求，争取薄利多销。同时，客户要有心理承受能力，能争取的争取，不能争取的放一放，这样的话双方才能够走到一起。以团购房子为例，知春时代集体购房组织者吕蕴峰就举了一个很好的例子。“绿化原是房地产的一个热点，国家规定了30％的绿化面积，但要是把这个写到合同里，以后的维护费用不还得我们自己出吗？本身小区就小，再搞绿化的话，就没有停车位了，而停车位是一个很现实的问题。后来绿化率我们一个字也没有提。我们就是这样在有退有让的过程中，最终达到了成功的交易。”价钱不是惟一.

除了价格，一些相关的配套服务也很重要。还是以购房为例，好像产权证什么时间能够拿、交房时配套服务设施达到什么水平，还有交房的标准、热水的供应问题和小区配套问题等等。一些失败的团购主要是把价格作为最主要的谈判条件。如果把价格摆在第一位的条件，像有一团购买房人先把价格锁定，然后再提要求，要求开发商得有这个那个，3000元的房子，最后要求的是8000元的效果，离事实就太远，交易显然很难达成。一些商品的附加服务，常能使商品增值，因此我们在看到商品的外在价格时还应考虑它的一些潜在价值点。考察产品信用交易的原则是风险自担，买卖双方本着自由意志进行交易。以买房为例，由于房地产行业现在还不很规范，很多条约都缺乏一个公认的标准和必要的监督，这样就使买房人和开发商之间的合约建立在一大堆不确定因素的基础之上的。同时，开发商也无法保证供应商没有问题，甚至无法保证对供应商能不能够索赔成功，这是为什么很多开发商不敢签订补充条款的原因。故买房人应对开发商信用进行考察，以及对履约信用的关注，这是能对你所购买的产品提供真正的、最大的帮助的一个要素。律师的问题

有几个集体购房案例请了律师，但结果都没有成功，这是因为购房谈判实际上不仅是法律问题，还是一个商业条件的问题。既然是商业谈判，就会有相互的妥协和让步。律师可能会保护你的利益，但是可能会使你买不到房子。从销售的角度和律师的角度谈买房问题肯定是不一样。作为销售人员，目标是把事情做成，在这个前提下，再获得最好的条件。律师则只是从法律的角度来看待问题，看这个问题符合不符合法律规定。把补充协议做得更细了，结果反而会不成功。因此消费者在交易中不能完全地依靠律师做决定，对自己的利益度要有一个大致的把握。

建议你上一些团购网看一下。
参考资料：http://sx.house.sina.com.cn/publics/artdetail.jsp?id=2587

E. 我想做一个社区团购的小程序，怎么入手呢，大概需要花多少钱

首先你得先找一下靠谱的开发公司，靠谱的开发公司选择一般遵循以下几点原则；
1、优秀的客户案例
专业的开发公司，官网都会有自己的案例展示。用户要主动要求乙方公司提供相应的案例资料，详细的查看到公司做过的部分案例和效果。如果做的案例比较多，说明他们公司在这方面开发比较有经验，相对应的更专业一点。
2、热情
沟通的时候，和他们工作人员聊上几句，你就能基本了解这家公司的业务水平了。好的、有诚意合作的开发公司，都会比较耐心给予问题解答，帮你正确抉择，而不是敷衍了事、一切只向钱看。
3、团队
一家专业的小程序开发公司，背后至少要拥有一支二十余人的研发团队。强大的技术力量才能为产品的稳定运营提供坚实的保障。
另一方面，团队一定是各司其职，要有专门的前端、后端、设计等人员。如果没有自己的技术团队或者团队人员过少，应当谨慎选择。
4、提供好的获客渠道，快速实现流量转化
开发小程序的主要目的，还是为了能够在线上快速获客，获得营业额的快速增长。想要快速获客，单单制作一个精美的小程序是不够的，没有合适的渠道引流是很难快速获客。
一个成熟的开发公司，售卖的不仅仅是小程序制作的技术，还要能够提供适合和充足的渠道服务，为商家快速引流。所以选择一个好的开发公司，也是选择一个好的服务。
5、售后服务
售后技术团队一定是用户需要重点关注的对象，很多商家之所以会犹豫是否在一家公司做小程序，往往是因为不确定这家公司的售后问题处理能力，这个是很有必要的。
除了上线后维持产品的版本迭代和更新升级外，还要能进行免费协助维护,突发情况发生后的紧急维护等。
6、用户体验
开发公司要能够随着小程序的业务发展状况和用户反馈及时的进行系统和个性化功能的开发。
并且要顺应瞬息万变的互联网发展趋势，积极探索社区团购新模式，不断优化社区团购小程序的用户体验。

社区小程序的价格，开发商都不会报一个准确的价格，因为这个价格跟企业开发的功能，开发语言等因素决定的。

1、功能决定了社区团购小程序多少钱

社区团购小程序包含基础的商品管理、订单管理、团长管理、配送管理、供应商管理、会员管理、数据统计、营销功能等。如果客户觉得这些功能还不够，那就需要定制更多的功能，那么价格也会相应地增加，功能实现越难，价格越贵。

2、开发语言决定了社区团购小程序多少钱

常用的社区团购小程序开发语言有PHP、JAVA、.net、JSP等，目前受欢迎的是JAVA、.net和PHP。因些不同的社区团购小程序，开发语言不同，价格也不一样。

3、开发公司决定了社区团购小程序多少钱

每一家社区团购小程序开发公司的水平、技术、服务都不一样，那么开发团购小程序的价格也不一样。当然做这种社区团购小程序，要求是非常高的，一定要选择大的有实力的开发公司，这样售后才会有保障。以后再升级也有保障，不会影响自己的公司运营

F. 如何办理团购

办理团购的方法：
1、明确商品购买对象
投资团购网站，首先要考虑是在为什么样的人建立网站的，是针对生活消费类还是针对技术类、职业类。生活消费类就可以从吃、穿、用等方面进行商品上架出售，观察同行业发展比较好的团购网站，都是和哪些商家合作，都出售的是哪些商品，哪些商品卖的比较好，团购的人比较多，哪些商品就算很低价，可照比例买的人还是很少等等多方面考察;技术、职业类的，相对生活消费类的客户群体就稍小了一些，但大多都是机关、企事业单位，有针对性的购买，而且卖出的商品总量也不一定会比生活消费类的少;
2、避免和大门户网站正面争锋
随着团购网站的发展，腾讯、新浪等也逐步插手团购网站行业，对于这个来说，和腾讯一类的门户网站竞争，无非就是以卵击石，坦白说就是：谁上谁死，在大的信誉保护伞和集团力量下，会给其带来很大生存压力，所以所选择的合作商户、选择的商品、针对团购客户群体的地域范围等就要慎重考虑，从多个方面避免和大的门户网站开战;
3、投资创建垂直行业团购网站
假如是做百货网的，想建立一个团购网站，不可能去卖软件，因为不懂，可是了解百货商品，可以选择上架网站的商品为团购商品，不需要寻找合作商户，自卖自团两不误，刚开始也许会赔本赚吆喝，但是长久的坚持下来，只要活着就有可能做大做好;
4、选好地域范围
现在大部门的团购网站都是针对指定的某一个城市的，主要在吃、穿、用、娱乐等方面着手出售商品，卖一些餐馆的几道特色菜，折扣下来一般都几十块，卖一些电影票，团购价格下来都是30左右，这就有地方的局限性，不可能在沈阳看到哈尔滨万达的电影票团购价格才15，就去哈尔滨看那么一场电影，如果是团购衣服或生活用品，相对来说就没有那个限制，只要团购者留下正确的联系地址、电话等就可以为其邮寄。两种不同的地域选择，都会有不同的收益，现在就算比较发达的三线城市都会有团购网站，虽然只是一小部分的人群对网上团购这种购买方式有消费意识，可只要能够坚持，团购跟着时间的脚步，逐渐成熟起来，就算是三线城市也会将团购网站发展起来。
5、页面打开速度快 网站内在配置较好
在网络搜索想要查找的页面，点击感兴趣的内容，无论什么网站，只要网站主页打开速度较慢，相信一半以上的网民都会一样，选择关闭，因为总是这样想：可以采用的内容页面千千万，这个慢?马上就换。团购网站更是如此，在今天团购大潮中，想占有一席之地并不难，难就难在脱颖而出，首先一定要把握好网站主页打开的速度，其次是功能完备的后台，哪个商户的购买者最多?哪个商户的成交额最大?甚至到哪个用户在团购网消费金额名列前茅。都需要了如指掌，对手了解的知道，对手不关注的部分，也有数据，这样才能知己知彼百战百胜。
6、页面设计简约、大方 功能处处为网民考虑
团购网站，并不是什么时尚类资讯类网站，需要繁琐的主页与内页协调搭配，去吸引网民，能够来团购页面的都是主要看商品，想买低价却优质商品的消费者，现在大部分的团购网站都能够做到简约，一般都有：更多团购、往期团购等频道，但是很少有从购买者角度出发，建立对比功能，也许会说，网站几天才一款或两款商品上架，哪还能做对比?其实，相信就算一个星期网站才上架一款商品，可不敢保证说与之前的哪一款是绝对不同类型的，比如今天上架了一款餐馆的套餐，之前一次商家的也是餐馆套餐，或者觉得之前的已经过期了，没有可对比性，其实换个角度想想，如果在网民登陆账号以后，根据当天的内容提示，以前购买过类似的商品，然后具体的名单和连接都显示出来，如果是消费者首先会觉得这个网站很贴心，帮归纳了喜欢的类型，其次是根据前几天的经历，必然成功的享受多过失败的经历，不然这个消费者早就已经不是团购网站的忠实顾客了，那么消费者会联想到之前成功的经历，决定这次是否继续选择购买这次的商品。这只是一个例子，其它功能，还要看创建者可以完善到什么程度，思维可以想到哪一步，不能永远跟随着其它团购网功能的脚步，那样的路会越来越窄。
团购时代的到来，充分体现了互联网的价值，对人们的生活影响越来越深，同时对网络营销的发展也起到了关键的推动作用，对团购网创建有兴趣的朋友，一定要总结经验，根据实际情况出发，做好一切战前准备，只有这样团购网才不会随着时间的退役，慢慢的被团购大潮所吞噬。

G. 如何做大加油站的团购业务

朋友同学结婚之类的，可以卖烟酒，或者寻找一些单位的大客户，给予他们需要商品价格上的优惠，主要还是靠人脉关系。

H. 想做大爱团购怎么加盟

答：想做大爱团购加盟，事实应该向他们负责人提出申请，递交材料。

I. 怎么能做好超市的团购 超市、团购

团购对于被购买企业和品牌来说，具有十分重要的战略意义与现实意义。年关临近，2009年元旦春节就在眼前，特别是在目前金融危机的大背景下，个行业的消费都受到了不同程度的影响。团购营销无异于是冬天里的一把火。那么，那么该如何做好团购营销呢？几乎每个企业都会有团购营销行为。然而，并不是每个企业都对团购营销有足够的认识，也不是每个企业都能把团购工作做到应有的水平。 团购营销具有几大特征：一、消费集中。大多数团购都是购买方为员工福利而购买，因此都发生在逢年过节之前，具有明显的节日性；二、不占用资金或者占用资金很少且费用低廉。绝大部分团购都是现款成交，不需要资金周转，而且营销费用非常低廉，利润可观；三、营销环节缩短。团购不同于面向普通消费者的营销，只需要与企业方与团购方的决策人进行面对面的“商务洽谈”即可搞定。 尽管企事业单位等消费团体给员工发放福利的形式日趋“货币化”或者“购物卡”化，然而，作为13亿人口的大国，在一年要中要共同度过元旦、春节、元宵节、五一、国庆、中秋等众多节日，团购市场的空间显然不可小觑，尤其是对于食品类这样样的节日性消费很强的产品，就更不能等闲视之。 做好团购：灵活的政策是关键 团购营销不同于平时的正常销售，适时的、灵活的团购政策是团购营销的关键，团购营销的策略最终也体现在团购政策上。团购政策主要包括三个方面：一是产品政策；二是价格政策；三是奖励政策。 所谓产品政策就是团购营销的产品要有一定的产品组合。有的企业有专门用于团购或者礼品营销的产品品项，有的企业没有，有的企业的产品似乎都可以作为团购营销品种，不一而足。无论是什么情形，团购营销应该有明确的产品组合，而且要重点突出。采用哪款产品作为营销团购的重点，作为企业，首先应该从品牌推广的战略高度来考量，而不是单纯的利润空间，其次要适当权衡团购市场的需求情况。之所以要“适当权衡”，是因为许多企业把“市场导向”应用到了另一个极端：同一个品牌的产品品种在不同的区域市场上完全是诸侯割据，基本上找不到什么共同组合，如此一来，企业的战略也就七零八落了。所以，很多时候，企业的许多战略性决策，在民主的基础上，更需要集中，只要下决心推，也就推下去了。 价格政策是团购营销政策的灵魂。团购政策是临时性的，因此尤其需要很好地把握，否则就一定会有后遗症。把握好价格政策需要注意好三点。 一、团购政策不能与正常销售渠道的撞车，也不能被“越位”。团购营销非常重要的一点就是讲究“价格不透明”，如果你的团购价格与正常渠道销售的价格（当然是同一产品）非常接近，甚至比正常渠道的促销价格还要高，那就发生了“撞车”和“越位”，团购就进入了死胡同。 二、团购政策一定要具有弹性。不同数额、不同层级、不同环节的团购应该留有足够的灵活性； 三、团购政策一定要参考竞争对手与经销商、终端的市场情报。 奖励政策是价格政策的辅助政策，也是团购营销环节中非常重要的一部分。需要注意的是，企业往往注重对外奖励，而常常忽略了对员工的奖励。孔子曰：“惠而不费”。无论是员工直接地还是间接地完成了一单团购任务，都应该给予奖励。否则将会是“费而不惠”。比如，今年夏天，某大型企业一次性团购9000件王老吉，为员工发放暑期福利，由于是大宗采购，此笔交易是企业对企业直接完成的，然而，作为王老吉来说，无论管辖该区域的员工与经销商是否起了直接还是间接的作用，都应该给予奖励。 做好团购:充分整合企业内外部资源 有人把团购营销称之为“关系营销”，这是有一定道理的。尽管团购并不完全靠“关系”，然后，现实的中国文化中，“人情世故”是不可避免的。中国人讲“通情达理”,往往是“通情”在前，“达理”在后。对于团购的购买方来讲，如果有两个备选品牌，旗鼓相当，那么如果有一方与对方是熟人、同事、朋友关系，则无疑会近水楼台先得月。所以，作为企业，在合理合法的前提下，在团购营销中要充分整合企业内外部资源。 首先是企业所在地资源。企业所在地是企业自己的“主场”，主场也往往是企业团购营销的主战场。想必每个企业都是善于利用天时地利人和的，但关键是，在团购营销中，如何让更多的当地客户把自己的产品作为“特产”送出去，如何借助身在他乡的“老乡”资源——尤其是名人老乡、企业家老乡，把自己的产品“带”出去，是企业需要认真琢磨的。 其次，充分挖掘经销商资源。团购营销绝对不是只在家门口小打小闹就算了，真正成功的团购营销是着眼于所有销售区域的大团购、大营销。只要有合适的团购政策，让经销商获得可观的利润空间，经销商是自己会转起来的。当然，很多时候，经销商的选择不仅仅是一个，会有比较和权衡。这时候，区域市场主管的督导作用就十分重要了。 第三，做好商超的团购也很重要。团购市场是个大蛋糕，绝大部分超市也都有自己专门负责团购的部门。逢年过节，商超的“团购部”都会非常忙碌。与从企业、经销商的走的团购比，从超市走的团购数量相对小，但是，出单的频率非常高。所以是不可忽略的。做好商超的团购，需要企业的营销人员平时有很好的客情基础，在团购政策出台后及时与商超沟通，并做好关键人的公关工作。 做好团购：需要做好“三防” 团购营销是个好东西，但并是说团购营销就不会出问题。正如恩格斯所说：“电可以酿成雷击，也可以驯化为生产力”，反之：“电是生产力，也可以酿成雷击”。再好的东西，关键要看怎么用，谁来用，要看怎么管，谁来管。做好团购，企业还需要注意预防以下三个方面出问题。 一是防止扰乱价格体系。如前所述，团购营销的价格政策需要有弹性。这中间，如果控制不好，不但团购营销本身的价格体系会出现混乱，而且还会扰乱正常的销售价格体系。防止出现此类问题的关键是：营销团购价格要做到一张嘴、一纸笔，防止政出多门；其次是要赏罚严明，对于让乱企业正常价格秩序的行为要严惩不贷。 二是防止经销商乘机囤货。由于团购的价格比正常进货的价格好低，所以经销商常常会借机囤货，将以团购价格购进的货进入正常终端渠道销售。这不仅仅直接营销企业的团购营销战略，而且往往会造成串货、杀价、产品动期不好等后遗症。防止出现这一问题的关键在于区域市场主管的管理与企业总部各部门的督导与检查，按企业制度办事，按合同办事。 三是防止出现严重的营销灰色地带。营销始终都存在一个灰色地带。而在团购营销中，灰色地带出现的几率就更大更频繁。不同的企业，对这一点的标准是不同的。笔者的观点是：企业应该把握的基本原则是：把给予员工的激励放在明处，所谓公生威，威生廉，高薪养廉；不能触犯厂纪国法，这是底线；最高境界嘛，还是孔夫子的那句话:惠而不费。

J. 如何拓展大超市团购业务

主要是购物卡，福利卡，节日礼包券等，联系公司、厂区、单位