团购怎么招代理

❶ 团购怎么找供应商

找到你需要的品牌的官方网站及他们的总部联系方式，一般他们在各地都有代理商或者办事处，总部会根据你所在区域给你提供当地的供应商联系方式。

❷ 想做团购网的代理不知道具体流程

团购的流程主要分五步：
1.在团购网注册
当你看重了某个团购网，如:无忧团购导航网（网址在网络搜索)，你就先注册成为其网上用户，然后就可以购买其网上任何一家团购网的商品了.
2.查看今日团购
无忧团购导航网，分餐饮美食、精品网购、美容健身、休闲娱乐等几大类，汇集的千家团购网，每天分别都会推出一单精品消费，享有至尊无敌折扣，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆.服装等精选特色商家，你要查看今日团购(往日团购是已经到期的，不能够买)，选中你需要购买的商品。
3.点击购买
如果您对今天的团购有兴趣？只要点击购买按钮，按照提示步骤进行就可以了。
（1）、 团购到截止时间就结束了，过期不候；有的团购还有数量上限，先到先得！
（2）、 团购人数还不够？可邀请好友一起来购买，很多团购网还能给你返利。
（3）、 团购结束时人数还不够？团购商家会立即全额退款。
4.获取优惠券
团购成交，就可以去获取您的优惠凭证－－优惠券啦
获取优惠券有三种方式：
（1）、 打印 。如果身边有打印机，可以直接打印拉手券
（2）、下载 。没有打印机时，可下载到别处打印
（3）、 发送手机短信 。可直接把拉手券密码发送到手机上！
5去商家消费
在有效期内凭短信或打印版优惠券去商家消费，享受至尊无敌折扣，可以省不少钱哟

❸ 我想了解一下在团购做代理需要多少钱

我这儿做团购的代理，不需要投资，你要不要过来看一下？

❹ 嗨团怎么加入成为代理听说嗨团团购给微商清货是真的吗

想清货是吗

❺ 怎样才能招到代理

因为做这个的人多呗，而且真的是躺着赚钱吗？表闹了

❻ 如何招代理

这个你可以去学校找学生去干，比如快毕业的学生啊，让他去跟学校老师沟通或去跟学生沟通，来干这个事情

❼ 怎样招代理

可以通过公众号推送、媒体发布广告等方式招代理。

❽ 怎么招代理

做什么代理说来看看，我倒有这方面的想法，就是没经验。

❾ 怎样做团购网，或是说做团购代理

买啦团购网站好像招团购代理，你具体去问问就知道了。

❿ 怎么样才能招到代理

怎么才能有效的招到代理商呢？虽然有很多人拿着钱想创业，没有好项目，这些人都是你的目标客户，但也同样有很多品牌商、微商、直销等机构在抢占这些客户，咱们有什么竞争力呢？

一个做化妆品的企业，老板是一个女强人，自己之前是美妆博主，代理别人的品牌，做的还不错，每年能赚100来万，后来她想：与其卖别人的产品，不如做自己的品牌，这样利润还更高。于是开始接触许多化妆品代加工厂，注册公司、设计LOGO、包装、租办公室、招聘、生产第一批样品等等，这一系列做完，积蓄就已经花掉一半了。

为了业务能够快速做起来，她又开一家护肤体验中心，计划把这个护肤体验中心做火，然后开始搞招商加盟。因为自己本身有一些粉丝，也比较懂销售，所以第一个护肤中心运营的还不错，开业不到半年就实现盈亏平衡，往后每个月都有几万块钱的纯利润。

她觉得时机到了，开始招商，通过自己的粉丝以及网上的广告，很快招到了第一批代理商，结果第一批代理商在不到3个月的时候就集体要求退钱，因为这些代理商的产品根本卖不出去，代理商开的店也完全不知道怎么运营，售后服务一团糟，不断的有人在网上抱怨甚至骂她，很快她就招不到新的代理商了，原本一个很优秀的女强人，最后背了一堆骂名，公司也无奈关闭。

你说她不优秀吗？我觉得她很优秀了，靠个人能力一年赚100万很厉害了，为什么创业招到代理反而失败了，因为她没有把她的能力复制给更多代理商。她给代理商提供的仅仅是产品，而她的成功产品只占50%，另外50%是她的经营能力，大部分代理商是不具备和她同样的经营能力。

所以我们如果想要有效的招到代理商，除了产品这50分要拿到以外，还要把运营能力的50分也给到代理商。

这两年很火的一个零售品牌叫名创优品，他们最快的时候一个月开150家店，他们公司每天能收到300封邮件都是想加盟的，加盟他们的品牌甚至要排队等几个月。

为什么名创优品的招商做的这么好？因为他的模式对代理商而言，足够傻瓜。如果你想加盟她的店，你只用拿钱就好了，其他的都不用管，你的钱大概会用于三部分，第一是特许经营费，第二是铺货的成本，第三是店面的租金和装修费用，全是钱能解决的。你把钱给他们以后，你什么都不用管了，他们负责装修、上货、招聘、运营，然后把每天营业额的30%多分给你，每天上午把前一天的分成打你卡上，你天天都能看到有钱进账，这个创业项目就像一个理财产品一样，现在做的很成功，全球有几千家店，大部分店都是盈利的。

他们的代理商不用担心自己的运营能力，而其他类似的品牌商好多都是帮你把店装修好，帮你把货铺上，然后培训一下就不管了，不具备运营能力的代理商就很容易赔钱。

有的品牌商把收到代理商的钱当做终点，实际上把代理商的钱收到以后，服务才正式开始，当你的运营能力具备可复制性的时候，就是你爆发的开始。

那怎么才能把运营能力变的有可复制性或者让代理商傻瓜化的运营呢？
分享两个关键词：标准化、迭代思维
标准化这三个字，估计很多人听的耳朵都长茧子了，但是实际能执行的人很少，这个是打造招商竞争力非常重要的工作。比如刚提到的名创优品，他们从顾客进店看到的第一眼，到顾客结完账离开，每一个环节的体验都是有标准的。最开始他们货架高是1米7，后来调到1米55，后来又精确到1米5，为什么是这个数字呢？按理说1米7的高度能放更多产品，空间的利用率高了，但他们的运营经验总结，货架的高度是影响外部视野和内部空间的重要参数，中国女性的平均身高是1米55，1米7的货架超过了大部分女性消费者的身高，会让他们很不方便，货架过高会让上层空间受限，造成顾客心理上的压抑感，视野受限导致进店率不高，也影响购物体验。

很多超市门口都会有购物车和购物篮，这也是有标准的，有数据统计，购物篮可以提高50%的客单价，购物车可以在此基础上再提高30%，但大部分超市或者实体店的购物篮和购物车都是让客户自取，名创优品在运营手册中加了派送购物蓝的标准，所有的动作手势话术全都是标准化的。

从客户进门到离开这些所有的标准也还在不断的迭代和更新，这些标准化决定了客户的体验，也是这家企业的核心竞争力。

那怎么做到标准化呢？
其实就是把客户消费的过程精细化的拆分，从进店第一眼看到、听到、感受到的东西入手。因为每个行业的标准不一样，这里就不再细展开了，我自己其实也在不断的学习和改善我们标准化的的手册和运营体系。

听到这里你可能会有个疑问，猴哥你不是讲如何有效招到代理商吗？感觉讲的这些内容都是如何做好运营，跟推广关系不大呀。

实际上这些标准化的东西就是你营销的素材，就是在告诉代理商你能够科学的把店铺运营好，帮他们赚钱，标准化的东西就是让代理商们相信，你们的运营能力是毋庸置疑的，大大降低了他们的风险，从而提高你的招商转化率。

当你的每一个代理商都能够轻松赚到钱的时候，自然会有更多代理商慕名而来，把钱给你！