服装商城生意为什么那么好

㈠ 这两年服装行业为什么生意变差了

因为这两年的电商兴起，导致好多时间的服装行业变得越来越差，因为现在人们都是大部分在网上购物，或者说亲戚朋友之间有卖衣服的，都是在网上进行电销。所以说有的时候现在的网络的力量也是非常可怕的，因为它冲垮了一些个实体。所以说现在的网络力量真的是可以让一部分人先富起来，现在好多做一些个淘宝直播或者说抖音直播的人，他们真正的挣了非常多的钱。

这也是一种很不好的现象，原来有大商场大超市存在的时候那里面的人满满的，所以说买个衣服也是非常好的，现在人们都是比较懒了吧，或者说不愿意出去，一到有休息的时间就会在家里好好休息，或者说看上你自己喜欢的电影，想买衣服了就会在手机上选择自己喜欢的款式。这也是其中的一个原因吧。

㈡ 服装实体店生意惨淡，为什么还会开着

我们知道现在在电商网络的冲击下，很多实体店都接连出现了倒闭的情况，而不同的行业之间也有着很大的差异，可能作为外行人来说非常难以理解的一些现象，内行人却看得很透彻。就好比是现在满大街仍然开着各种服装店，照理说受到网上的网络淘宝店冲击应该会生意很惨淡才对，事实上商场中有些服装店确实如此，那么为什么他们却仍然坚持经营而不是尽早关门呢？

其次就是在实体服装店工作，往往比较需要技巧，在网上购物比较依赖电商的宣传手法和力度，但在实体店购物的客人基本上走进去就是要买东西的。所以在客人进店之后只要方法得当，很快就能抓住消费者，有目的性地进行推销。并且现在很多店铺都推出了vip服务，进店消费的客人，通常可以得到非常优质的贴心照料，每个季度也会发放最新的优惠券和相关的销售信息，所以实体店还是有很多人乐意去逛的，尤其是一些年纪比较大的朋友，在逛实体店的时候，往往能够全方位地感受衣服的质感以及用料，比起网上的数据还是这种方式更能让他们感到踏实。

㈢ 为什么他们网上卖衣服生意那么好

呵呵，网上卖衣服拼无非是，样式，种类数量，品质，价格，信誉，还有你的内营销手段容

样式和数量，看你供货厂家的实力，主要靠卖家自己判断选择大众服饰的欣赏水平，很重要。
价格和品质，应该可以归纳到性价比，这点特别对于网上购物的人群非常重要，当然并不是说网上购物就不能卖高价，是和你衣服的品牌与品质决定的。
信誉和营销，其实这里的信誉来源于两个方面。一是，自己的造势，二是，你衣服价格和品质的因素，如果想长期做大做好，这点也非常重要。营销，就如上面所说，信誉是可以造出来的，不仅是信誉，你的吸引消费者，和善积极的态度，完善有保障的售后，促销手段，网络推广手段等等，等等。。还有很多

上班时间给你写了这么多，你还没分，够意思吧~

㈣ 做生意为什么都卖服装呢

你说的这种店我见过，确实有人开，光临的人也不少
但大多数人都是看看专，过过眼睛瘾罢了，真属正会掏钱买的少之又少
也不是说这种店就不赚钱，当然也有赚钱的例子啊..主要还是看店面的位置，经营方式和你挑货的眼光
说下服装，虽然到处都是服装店，但卖服装确实赚钱，不是吗？款式好，价钱低，顾客就是会买，不是所有人都买大商场的品牌衣服，更多的老百姓倾向于物美价廉，这就给这些服装店一个很好的销售机会。
至于，卖服装当然也有亏本的，有的店门庭若市，有的冷冷清清，个人觉得这和老板本人的经营方式有关，东西挑的不够新颖，市场上太俗烂，当然，没什么生意咯。
个人觉得，现在做生意，饮食方面的，还是比较赚钱的，人嘛不总要吃，饮食方面，不存在积货，薄利多销，很好，短期见效。
也不像卖衣服卖饰品，要有人守店...

㈤ 服装门店生意不好怎么办

到了夏末季节，是不是感觉最近店里的客流还没有你想象中的那么多？每日收银的进账，是不是依然还没有多到令你心满意足？这样“窘境”，你一定很想摆脱吧~坐等是不会有奇迹的，你需要“解锁”让店铺生意好起来的技能！那么当店铺没生意的时候我们该怎么做呢？小编帮你总结出了一份没生意时候的行动指南，帮你理清思路，提升业绩！

7、我会去商场前三名品牌看别人的陈列和货品结构，向公司相关部门提出建议，取长补短，避免不足处重复出现。

8、我会将VIP分类，非常清晰新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。

9、我会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。

10、我喜欢竞争，将能力好坏的同事平等分配，两班用数据较高下，时刻保持追数动力。

11、为了成交生意店铺每人都会去改衣处学习钉暗扣，缝针，免费为客人提供简单修改留住客人。当遇到团购的时候，会上门为团购公司每人量身度衣，修改完再送货上门。

12、我会休息找潮流咨询，洗涤保养方法给员工学习，提升同事品味和常识。

以上就是小编分享的服装店没生意时候的行动指南了，看了这些内容你是否对当店铺没生意的时候该怎么做有所了解了呢？思路是否清晰了呢？希望以上内容能够帮助大家成功经营好服装店。

㈥ 今年的服装行业为什么生意这么差呢，，根本原因在哪里呢感觉快活不下去了……

其实今年各行各业做实体的生意都大不如从前了，这里面的因素很多，而且各行各业生意下滑的原因都有不同。像服装生意的萧条那因素就很多，首先就是现在的实体店数量比以前有大幅的增加，各地的店铺数量也在增加，这直接导致的市场分流和平均化。再者当然就是网络销售对实体店的冲击也是非常大的，这主要体现在价格上。做网络销售成本较低，所以他们在销售价格上要比实体店要便宜，而且对一些生活节奏比较快的上班一族没有太多的时间去实体店购买，所以有相当一部分人选择了网购，足不出户就可以购买到自己心怡的商品觉得很方便。还有就是整体购买力的下降，虽然现在社会的发展比以前强很多，人均收入也增加了，但是随着通货效应，人民币在不断的贬值，民众所挣的钱本身的购买力也在下降。还有一点就是全国性的问题那就是有相当一部分人被房子掏空了，没有太多的余钱进行消费，能省就省了。总体来说以后的生意会越来越难做，现在几大网络平台的卖家数量加上实体店的数量可能有数亿家，你想一想中国有多少人来购买，现在的局势是卖家比买家多生意怎么可能会好。所以年轻人该工作的时候还是要去工作，为社会创造一些价值，如果大家都去选择做生意那生意还有法做吗？中国的社会有些恶性发展了，都想做生意不想工作，这样会给社会带来很尴尬的局面

㈦ 为什么实体服装店生意越来越惨淡

因为现在网上购物越来越方便，而且人们没有很多的时间去逛

㈧ 如何经营好服装店生意

做服装店看似简单，没什么门槛，实际上，怎么进货就是个非常考验服装店主的一个比较高的门槛，进货环节没做好功夫，后续就是一大堆的烦恼，也许是某些款式，也许是某些颜色和某些尺码。好卖的一卖就断货，然后被客户各种催，各种吐槽，不好卖的滞销压库存了。或许进的货根本卖不出去，或许卖货赚的钱都在挤压的衣服上了，或许本来可以小赚一笔的却只是保本。

总结一下服装新手进货的几个误区：

1、只卖自己喜欢的

相信做服装店的朋友，大多是因为喜欢服装，觉得开个店，自己有无数的衣服可以穿，然后又能卖衣服赚钱，心里美美哒，动力实足。然后到批发市场，多数是进自己喜欢的款，把进货做买卖，当自己进商场购物了~~。往往是回来发现销售的情况跟自己的预期差太远了，不但赔钱，自信心也备受打击。进货前，是需要考虑到店铺所在地的审美，消费习惯和消费层次的，再深入点就要深入了解目标客户买服装的喜好。

2、每款平均

挑的款颜色尺码配比平均，甚至是所有款的颜色尺码配比都一致。这样会导致后期销售没有销售重点，回店里卖的时候，不知道哪些款可以主要推广，哪些款是要尽快卖掉。往往是出现让人很郁闷的情况，好卖的，畅销的款一卖就断货，不好卖的款很可能就一件不动。

3、一味追求爆款

店里好卖的品类，好卖的款式大量的进货，比如店里雪纺连衣裙好卖，就大量的进雪纺连衣裙，这样看起来好像走的量可观，也忙的不亦乐乎，感觉挺爽~。然而这种情况存在的问题是，没有考虑品类之间的比例，没有搭配，连带性差，类别比例失衡将来在店铺里面销售的时候就会经常遇到商品卖到最后只剩下单款衣服的情况，直接影响营业额和利润。雪纺连衣裙走的好的话，可以适当的进些可以跟雪纺连衣裙搭配的服饰，比如针织小开衫等等，这样连带销售，本来是只卖了件连衣裙，现在是又顺带了件针织开衫，营业额和利润都能提升不少。本来可以赚10万的，却只赚到1万，这个是不是比亏钱更让人心痛~~

4、盲目跟风进货

做过几年服装店的应该都知道，通常去进货都会约上三五好友，或者在拼货群上约群友，一起去进货，也许是偷懒，也许是对自己没有足够的信心，看小伙伴进什么货，然后就自己也跟着进些吧。其实小伙伴们各有各的客户，审美和消费情况不尽相同，再有就是还有地域性和区域性的差异。比如，就算是同一个城市的，可能你店铺所在的小区里住的人群是事业单位人居多，你的小伙伴所在小区住的人是打工的上班族居多，穿着肯定差异不小的。

5、跟着感觉走，太过自信

做过几年服装店后，往往是比较有感觉的，什么样的款好走，什么样的款走不动，会大概知道，到这个层次一般都不会亏钱，但是跟着感觉走的问题在，没有考虑到自己店铺的面积，客户群体的基数，以及店铺货品周转的速度，产品结构比例等问题。本来出门进一次货，回来可以赚个十万八万的，却只赚了三五万，你说痛心不痛心！！

经验是靠一点点积累起来的，做一行精一行，专家才有可能成为赢家。

㈨ 为什么现在服装实体店生意越来越难做

中国的实体店在很大程度上充当着零售终端的作用，其后端大都有一家工厂，之后工厂又连接着大大小小的实体店，随着行业的不断发展，各种实体店不断涌现，加上互联网电商的冲击，做好一个实体店越来越难。

但机遇和危机总是并存的，避开一些致命点，也许就能抓住机遇，走向成功！下面一起看看导致实体店撑不下去的往往是哪些原因呢？

8、合伙人问题

比如有三个合伙人都很勤快很能吃苦，但在规划、管理、营销方面没人能完全胜任。加之有两人属于慢半拍的性格，一人作为主导者，在过程中没有充分引发他们的激情，当经营出现问题时没能及时改善。

所以创业伙伴很重要，不是有想法就能一起创业的。

9、同业竞争

案例：继续拿某品牌服装为例。其一家门店开在XXX路上，原本经营状况不错，正准备开始第二轮装修，就在装修前夕，得知一个消息，另一家知名服装品牌即将入驻附近商铺。

考虑到新入驻者在规模和地理优势上高于自身，于是担心同质化竞争会对自身不利，因此在装修节点上撤退。这种受到强势的同业竞争影响，导致关门的店面也是占很大比例的。

10、店铺租约到期

由于租约到期，房东不肯续签。很多业态都需要商铺，倘若非自有物业，与房东之间的接洽是少不了的。

很多经营者并不愿意对外透露实际经营情况，一则担心房东看到经营情况不错于是提出涨房租的要求，二则担心房东选择自行经营或寻觅愿付更高租金的雇主。

11、只注重眼前利益，产品定价过高或过低

消费者到店消费，产品的价格与质量问题是消费者首先会关注的，合理的产品定价和高质量的产品是吸引“回头客”的不二法宝。

同样，管理者的眼光也应时刻定焦在产品上，因为这是关系到店面经营利润的直接决定因素。拿捏好产品的价格，是经营者必修的一门课程。

12、决策人对经营现状判断失误

店面经营的成功与否很大程度上要看经营者的决策是否正确，其主要包括对市场、价格、财务等方面的判断、分析，制定并执行重要规章程序等，外行的经营者对市场、财务等错误的认识很可能会直接导致经营惨败。

13、盲目模仿而死

想开一家成功的店铺，经营者必须要有适合自己店面发展的经营理念。

而现在存在的一个颇为尴尬的事实就是，有许多经营者在经营过程中生搬硬套成功企业的经营模式或经营品种，忽视自身店面的内、外界环境及具体的状况，主观定位，造成供与求的脱节，使店面的经营每况愈下。

㈩ 服装店要怎么样生意才做得好

开服装店，位置确实非常重要，不过，每个商铺都有一些比较偏的位置，在这些位置上也总有一些生意不错的店家，这就是经营上的差别。因为你没有说做的是哪类服装，所以只能先以女性时装为例来想想办法了。对于服装店来说，流动顾客所占的比例往往要小于回头客，所以你一定要拿出吸引回头客的东西才行。想想看，如果你买的衣服在商城其他摊位上随处可见，那么由于你位置偏，到你的摊位上买衣服的人肯定就少。所以你得在经营的服装上多下下功夫，要有自己的特色才行，这种特色可以是各种各样的，另类的、民族的、异域的、性感的，反正要吸引女人的眼球。另外，服装的摆放也很有讲究，不是像一般的摊位那样简简单单把衣服挂在架子上，后面别上大头针就行，还要给服装做好搭配，什么衣服配什么裙子，颜色、样式都要考虑到，配饰什么的也不要吝啬，配得好的话会更吸引人，而且说不定顾客会一整套都拿走。还有就是你得会根据顾客的体型、肤色、发型来为她们做好搭配，不要不耐烦，多和她们聊聊天，夸夸她们的品味、相貌、砍价本事，记住，笑脸会帮你赢得很多顾客的。总之，一切都要以一点为中心：在这家商城里，顾客绝对找不到另外一个和你类似的店铺，这样即使位置偏一些，也就不愁没有回头客了。
还有一种方式就是完全靠吸引回头客，这就要经营一些比较特殊的服装，比如加肥加大的衣服、鞋子，这类顾客一般不好买衣服，往往是认准了一家店后就总在那里消费，而且这类服装的价格往往会高很多，利润大大的。
说了这么多，希望能对你有帮助，不要郁闷了，一切都会好起来的。
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希望对你能有所帮助。