商场都是怎么开起来的

⑴ 怎么开个商场

租个房子 雇人做就可以啦

⑵ 开家大商场是种怎样的体验

跟一个高材生老同学一起开的。感觉的话，还是有钱好呀，只要有钱，不用花多少力气，只要找个好的合作伙伴，就可以让钱生钱。

⑶ 怎么开商场

有钱和经验，就可以开商场。

⑷ 如何成功进驻超市和商场

1 、捆绑进场，分摊费用
（1）通过有实力的经销商捆绑进场 一般来说，大卖场对新的供货商都要收开户费，比如上海家乐福的开户费是8万，华联连锁是15万，因为开户费是按户头来收的，你进一个品种是这么多钱，你进十个品种也是这么多钱，所以，对厂商来说，进场的品种越多，摊到每个品种上的开户费就越少。 对有些企业来说，如果是自己直接进场，这种高昂的开户费就不合算，如果找个已经在大卖场开了户的经销商来合作的话，把你的产品捆绑进去，就可以省掉这笔开户费，甚至省掉节庆费、店庆费和返点等固定费用。这种方法，对经销商来说，他也很愿意，因为毕竟多了一个人来分摊各种费用。
（2）选择合适的经销商进商场与超市 什么样的经销商适合进商场与超市呢？就是有一定资金实力，手上经营了若干个畅销品牌，与超市有良好的客情关系，能顺利结款和有较强供货能力的经销商。 如果我们要进场，我们就要找经销商，但千万不要把超市的经营权交给一个仅仅在传统渠道有优势的经销商，因为传统渠道的经销商手里往往没有几个畅销品牌，他在跟大卖场谈判的时候，往往占不到什么便宜，这和我们自己去谈判是一样的，进场费大部分都要我们自己来承担。

⑸ 商场里的汽车是怎么开进去的

可以有专门的机器吊上去的，这很正常的操作！

⑹ 为什么！商场都是外地人开的

我的看法，其实开商场（尤其是私营的）很辛苦。大部分的厦门本版地人不能吃苦，而且厦权门本地人都有土地，都盖房子了，收房租就够了！所以商场都是那些肯吃苦的外地人开的。

我不是厦门本地人，我家就是开商场的。而且，我也是闽南的，认识不少的厦门本地人，和他们相处得不错，所以我的看法不是对厦门人有偏见。厦门人其实蛮好的，对待朋友挺好的。

⑺ 如何成功的开好一家商场

以下内容从原文随机摘录，并转为纯文本，不代表完整内容，仅供参考。 层定位的品牌和商品。五是要严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列，营造浓郁、现代的卖场氛围，美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境。六是要建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统。七是要建立一套现代商业文化体系、营销体系，制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。只有这样，才能真正实现商场的招商成功、开业成功，也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。“‘共同理性’是解决当前零供矛盾的最佳方式。”据介绍，近两年来中国的零售市场出现大量的“跑马圈地”现象，但其本身的资金和人才都不够，不可避免的要占有供应商的资金，从而导致零供冲突，并最终形成恶性连锁反应。此时，在法律意义上对零供关系并没有一些实质的约束，存在法律层面与政府管理层面上的漏洞。这个矛盾的出现，政府也存在一定的责任，主要体现在对零售商市场的评估、监管力度不够。例如，在零售市场建立的时候，许多地方政府只要关系到提供多少就业机会，增加多少收益的时候，就一味的对零售商开放绿灯，任其扩建，评估、审批不到位；在零售市场出现问题的时候，管理，监控又不够。同时，政府在这类问题处理上往往过于简单，听任零售商的破产，倒闭。这些对中小供应商是不公平的。至于如何处理已经出现的零供矛盾，首先对出现问题的零售商进行一次大整顿。零售商一旦出现危机，存在大量拖帐，令其整合资源，力保起死回生，保住零售商是解决问题、解决这种矛盾的上上策；中策是把零售商交给第三方来代管，如管理公司、有能力的相关机构，这样可以协调好双方矛盾；下策，就是让供应商组成联盟来自己管，但悲观的预测是，供应商出于自身利益考虑，可能会出现几个大供应商说了算的“寡头现象”，而且在经营上供应商显然不及零售商；最后是下下策——破产，这对零供双方都无好处。“对于处于弱势的中小供应商来说，自我保护最为重要，”如增强风险意识，不要盲目为进入某个卖场而不计条件；注意对卖场的评估、防范，多采取“帐期”、“买断”等方式；当然，最重要的还是双方要具有互利互惠的经营目标，如“******”、“家乐福”等巨头们就提出了“与供应商一起成长”的经营理念。供应商要想摆脱在零供关系中的被动性，“供货”品种也有讲究，即选择自己的特色优质产品，以占取主导权。即不单纯以依靠实力，还要凭借特色，提高自身的竞争力，实现自我保护。 ……………………下载地址下载说明本站所有资源均来源于网络或是会员上传，仅供学习参考，严禁用于任何商业目的，本站不对您的使用负任何责任； 本站为公益性的管理知识共享平台，所有资源免费下载，如果您发现无法下载等情况，请向我们反馈； 本站所有资源的解压密码，在压缩包右侧均有说明，请注意查看。

⑻ 大型商场都怎么运作的

本人从事工程造价咨询工作,接触过万象城,同学朋友中在华润的也不少,就随便... 比如建在地铁上的,出于地铁运营安全性、经济性考虑,地

⑼ 商场早会怎么开，是每层员工一起开还是整个商场员工一起开

是一起开的
开早复会是国外制普遍用的方法，其中直接作用有两个，间接隐含作用有一个：
直接作用1、昨天的业绩及问题点的汇报（自下而上）
直接作用2、今天的工作注意点（自上而下）
间接作用、让员工知道这是在工作，不是在家里。目的是产生心理压力
总之，每个人相对分散独立工作性质的单位，为了便于沟通，就需要早会。

⑽ 怎么开商场

你想开什么规模的商场?