面临倒闭的服装商场怎么经营

1. 实体商店越来越差，（服装百货零售业）倒闭很多店铺，不景气，哈尔滨的商场越发艰难。外地啥样。

现在金融不景气，各行各业都面临生意难做

2. 服装实体店生意惨淡，为什么还会开着

我们知道现在在电商网络的冲击下，很多实体店都接连出现了倒闭的情况，而不同的行业之间也有着很大的差异，可能作为外行人来说非常难以理解的一些现象，内行人却看得很透彻。就好比是现在满大街仍然开着各种服装店，照理说受到网上的网络淘宝店冲击应该会生意很惨淡才对，事实上商场中有些服装店确实如此，那么为什么他们却仍然坚持经营而不是尽早关门呢？

其次就是在实体服装店工作，往往比较需要技巧，在网上购物比较依赖电商的宣传手法和力度，但在实体店购物的客人基本上走进去就是要买东西的。所以在客人进店之后只要方法得当，很快就能抓住消费者，有目的性地进行推销。并且现在很多店铺都推出了vip服务，进店消费的客人，通常可以得到非常优质的贴心照料，每个季度也会发放最新的优惠券和相关的销售信息，所以实体店还是有很多人乐意去逛的，尤其是一些年纪比较大的朋友，在逛实体店的时候，往往能够全方位地感受衣服的质感以及用料，比起网上的数据还是这种方式更能让他们感到踏实。

3. 如何经营服装店

服装店的管理非常重要，它就像一个大脑一样，指挥着整个服装店的所有运作。如果服装店管理做得不好，那服装店就有可能面临倒闭的风险，服装店管理做得好，服装店才会日益壮大。

那么，如何才能做好服装店的管理呢？我们来分享几个小妙招。
第一、服装店管理最重要的一点是要有一个出色的经营者。一间出色的服装店，服装店经营者必须具有充分的细心和耐心，此外还要有灵敏的市场洞察力以及灵活多变的营销思路和想法。这样的服装店经营者，才有可能做好服装店管理，为服装店创造巨大的财富。
第二、服装店经营者要学会做好预算，最好准备一个专门做预算的本子，从服装店的店租、装修、进货、陈列、天卖出多少、盈利多少等，都要一丝不苟地认真记下来。每隔一段时间，就认真的清点一下，会有意想不到的收获，譬如，可以通过账本知道之前哪些地方做得不好，从而进行调整和完善。
第三、一个优秀的服装店必然拥有一支优秀的团队，挑选好的服装导购员是一个服装店经营者必须做好的一个任务，是做好服装店管理的一个非常重要的内容，这关乎到整个服装店的形象和业绩。要知道对服装店店员的管理，也是要技巧的。
新人进来之后，要对他们进行培训，教他们一些推销技巧。如果某个店员给店里带来了很多利润，千万不要吝啬对他们的赞美和奖励，同样对那些懒惰或业绩特别不好的店员，也要有相应的处罚，一定要做到奖罚分明。
第四、做好服装进货是整个服装店得以正常发展的前提，所以服装店管理一定要做好服装进货工作。服装进货，首先要明确自己服装店的定位，然后做好市场调查，了解各个年龄段对服装的需求，接着要了解各类服装品牌的特点，大致确定好哪几个品牌的衣服风格符合本店的定位，然后才可以进货。服装店经营者一定要牢记自己店铺的定位，因为店铺的装修、店名、促销等等，都是从本店的服装定位出发的。
第五、服装店管理的最后一项是要做好售后服务，处理好售后服务问题，完善售后服务体系，让顾客有一种宾至如归的感受，这样才能留得住客人，有越来越多的回头客。

4. 服装商场怎么管理

处罚和封铺，杀一儆百，是做好的效果。

5. 服装店经营不善倒闭积压大批的衣服不知怎么处理

找圈内人 低价处理了

6. 怎样才能把服装卖场经营好,有什么好的建议

我们生活在一个四季分明的地方，所以每个季节都会穿不同的衣服，冬天有冬装、夏季有夏装，尤其是在换季的时候，就成为了我们剁手的时候。因为对于女生来说，衣服不仅仅只是为了穿，服装是走在潮流前线的，每年都会有不同的新款式上线，购买的需求量大了所以做服装的人 也是越来越多了。那么 怎么样才能让服装店生意更好呢?五步经营得偿所愿，下面我们一起来看一下吧。
一、做生意首先要调整好自己的心态
不要期待有其他的行业，也要有失败的准备!也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了!收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装。怎么样才能让服装店生意更好?再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
四、营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。怎么样才能让服装店生意更好?有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢?记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他!
对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱!
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了。怎么样才能让服装店生意更好?但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。
五、做生意不局限在店铺多找销售渠道
多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。

7. 一个面临倒闭的商店怎么挽救

一个面临倒闭的商店，你想挽救的话，一定要搞一些与众不同的活动，吸引一些顾客来光顾你的商店。

8. 怎么经营好不景气的服装店呢

我想知道你看的地点在那里。有的地方人流确实比较多。但是进店的人专也不会多。这属就要靠你什么去吸引顾客了。1；你要开在服装店比较多的地方。如果你单独一间服装店。我相信你也不会经营得很好的。2你要错时促销。就是说要宣传。你说你的30-60岁的人进去买。那你也可以利用这一点。再进一些比较便宜的衣服。如果消费比较高的话。你可以进一些适合大众化的。3；你可以把衣服多摆一些到外面去。因为这样可以吸引更多的人。还有你也写上的价格。因为人家看一下如果可以就会去买。可以用高音喇叭做一下宣传。也可以印些宣传单的。可以聊聊。

9. 倒闭的商场能再开起来吗

倒闭的商场一般存在以下原因：
1、内部管理问题造成资金链断裂无法内继续经营导致倒容闭。
2、商场定位问题不符合周边消费需求而逐渐生意没落导致销售持续下滑最终关门。
一个商场地理位置不是最主要的因素，位置稍微偏些可以筑巢引凤构筑商机条件，最主要的合理的商品定位及运营管理的到位。好的运营团队自然有好的运营管理，会根据周边商圈的实际消费水平、消费需求等基础调研信息进行重新定位、招商，通过科学化、与时俱进的管理运营手段和模式，加强组合业态的竞争力，只有这样才能使曾经倒闭的商场起死回生。

10. 商场经营不善未招满就开业，现面临倒闭，商户应该怎么办

建议来联合众商家一起去找源商场谈判
租户交了租金后 他们是不用着急了
他们需要付出的义务 付出了吗！？他们需要干好的事情干了吗！？
都要和他们说明
不然集体撤退 但一定要要回押金 可以去起诉他们 因为他们没进到责任
狠点就多给他们宣传宣传 以后就没人再去那租店了 他们自然就等着关门大吉吧
可能我说的比较激烈一点 因为我有位朋友也租了个新的商场两个小铺子 商场就是人少 宣传活动也搞了 但就是不是大型活动 我总感觉商场不想多掏广告费 而且把商场管理的特别乱 商场人还是很少 商场的租户也没有什么朝气了
祝你好运 哥们儿