商场的位置怎么挑选

A. 商铺投资诀窍：如何挑选一个好位置

1. 比人口构成

不管是新铺还是二手商铺，决定其成败的主要因素是当地的消费者。因此在选择商铺的时候，一定要对当地的消费者购成进行对比。

悦购广场正临河西大学城最繁华的路段——麓山南路。湖南大学、湖南师范大学、中南大学三大高校，15万在校师生信步可达，师大音体美学院、师大附属艺术中学、湖南艺术职业学院等众多艺术学府集结于此，每年艺考6万学子艺术朝圣，周边左家垅、靳江、黄鹤、桃花等，9万老长沙常驻于此。

2、比交通状况

交通便捷程度，在很大程度上决定人流到达的数量。一般而言，不管是繁华的城市中心地段，抑或是新晋社区商业“新贵”，无不具备交通便捷特点。因此不管是新铺，还是二手商铺，如果交通状况不甚理想，也表明未来的成长空间不会很大。当然，需要注意的是，不能选择靠近快速交通干道的商铺，此类商铺虽然具备交通便捷程度高的特点，但人流却无从汇集，无法带来人气。

大学城只有麓山南路一条主干道，麓山南路只有悦购广场一座在售商业，消费习惯不可取代，商业价值不可估量。悦购广场北临麓山南路，西接西二环线，地处南湖路过江隧道和地铁3号线的双口岸交通优势，良好的人流车流互动，完美呈现本案持久收益价值！

3、比经营团队

商铺之于经营团队，犹如石料之于能工巧匠。一个有丰富管理经验的商业运营团队操盘，能够在极短时间内盘活一个商业项目，并使其具有很高的人气。比较经营团队，可以采用人力资源部门在面试求职者时所惯常采用的办法——行为面试法，即通过管理团队以往的行为来预测他们未来的行为。在行为面试法中，最常用的几个问题是“过去做过什么”、“怎么做”和“取得什么结果”，那么投资者也可以借鉴这种方式来考察经营团队过去管理过哪些项目，是怎样管理的，取得效果如何。通过这样的对比，一般会对管理团队的经营能力有个大概的认识。

4、比规划前景

此外，对于区域内的规划前景，也应该进行综合比较。相对而言，人口数量趋于稳定的区域，其上升空间显然不及不断完善过程中的区域。还需关注的是规划的变动情况。由于当前城市建设方兴未艾，因此经常会出现规划调整的情形，这会导致原本为闹市区的地方，因为市政建设而突然改变了原来的面貌。虽然这种情形不多见，但一旦发生便属于“黑天鹅”事件，对投资者影响巨大，所以必须小心谨慎为是。

悦购广场独创六大特色街景风格精装，双广场双首层概念，通透环绕设计，一步跨入立体多元化的新商业时代！覆盖30万消费群体，每年5万消费人群的更新，10月15日前签约租金9折，免6个月租金！

最后，在店面选址基本确定后，我们还应该考虑是否有一定的停车位置，能不能满足消费群体停车的需要留住高档消费群体。有没有合适的广告位、大气的门头方便广告宣传，促销活动的需要。有没有隔离、遮挡，能不能满足消费群体消费方便的习惯等等问题。

B. 商场专柜经营怎样选择位置

商场选址要决： 楼层越低自然越好。一楼是每个进入商场的人都直接面对的，所以自然他的成交的机会也是最高的。因为大家逛商场并不是都会从一楼开始一直逛到最高的顶层。所以每高一层楼消费人群的丧失是十分惊人的。所以毫不夸张地说，每升高一个楼层，购物人群的丧失可能都是以半数的损失（除非是购物需求和针对性很明确的顾客除外）。所以说在可能的情况下楼层选择的越低生意自然也就会越好。 答案自然是一上电梯自然是右手边的那个（也许在英国就应该是右手边的那个了），因为中国人的行走的习惯，大家都是很自然的靠着右手边在行走。所以一上电梯在大家都还没有很明确的方向的时候，大家都是会自然走向右手方向。 有墙壁的，能陈列高柜的边厅和不能陈列高柜的中岛柜位应该选择哪一个呢？答案是前者，因为高柜相对于中岛柜位能很好地展示出服装品牌的形象，也能很好地给消费者直观的印象。并且高柜更重要的一点是能够比较方便的展示出套装的效果，所以说在可以的情况下一定是要选择靠近电梯的边厅。 无论是找街边铺还是百货商场专柜,都可以说是转角的位置是最好的位置,因为转角的位置有多方面的人群，所以在经过人流方面有比较大的优势。总结一句就是：金边银角靠电梯！

C. 选商铺如何选出好的商铺位置

选商铺选出好的商铺位置：
（1）选择在交通便利的地区，或者在几个主要版车站的附近步行不超权20分钟路程内的沿街店铺开店。
（2）对于一条马路的两侧，往往是一侧生意好，另一侧生意却不好。所以应选择客流量较大或其它店铺开的较成功的一侧，这样会有利于开店。但应避免和杂货店、小吃店、修理铺、洗头洗脚店为邻，这样会非常影响销售。
（3）对于不同的马路应选择一级、二级较大的马路，尽量不要选择小马路或小胡同，但在选择大马路时，应选择没有隔离带或较少隔离带的、人车混流的马路。因为如果马路有隔离带，汽车行使速度都较快，行人为了过马路，集中精力去躲避车辆，便容易忽略马路两旁的店铺。
（4）接近人们聚集的场所。如超市、商场或剧院、电影院、公园等娱乐场所附近，或者大工厂、机关附近。这一方面可吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住该店铺的地点，来过的客人向别人宣传介绍，会比较容易指引人光顾。
（5）选择靠近人口会增加的一边。企业、居民区和市政的发展，会给店铺增添更多的顾客而使其经营上更具发展潜力。

D. 关于商铺位置的选择

从风水的角度来说，不要购买异形，如三角形之类的商铺。但是，在商场内购买商铺，内最主容要要从商业角度来分析，总体来看，这样的商铺商气最旺：
1、开间大；
2、从交通动线分析，人流一般会从进门或上扶梯的右侧开始流动，因此可以优先考虑利于人流流动的方向；
3、方正最好，铺内不能有柱或其他建筑设施；
4、注意口岸和视线通达性；
5、注意周边商铺的连续性，因为商气非常依赖于连续性。

E. 商场内怎么选位置

商场的入口处或电梯的出入口处

F. 购物中心位置如何规划与选择

购物中心的设置要考来虑商圈内自居民消费水准和购买习惯、交通、货物供应等情况。从选择地点来看可选择城郊、城中和商业区。
一．城市郊区
许多购物中心都位于城市郊区，这也是时期购物中心的共同特征。其主要原因在于城市居民出现移往郊区的热潮，加上城市中地皮昂贵，交通阻塞，大多数家庭拥有小汽车，开车购物成为主流。
二．非中心地区
一些购物中心并不冒险选择郊区，因为郊区人少，顾客流动量不大，而是选择顾客容易到达的非中心城市区。非中心城市区往往是居民汇集地，而且公共交通便利。例如巴黎市几乎每条市内地铁的终点都有一个购物中心。
三、中心商业区
随着城市中心的萧条，各国政府都采取了复兴城市中心的若干措施。如改善交通条件，再辟步行区。在中心商业区也逐渐出现了购物中心，但数量有限。

G. 在商场中哪个位置的店铺位置最好

我走进商场后当然是先看到门口的商店，
可是我通常不会选择购买那里的东西，因为内，我的内心活容动：第一，
门口的店铺租金贵东西也一定不会便宜。第二，
所以说，通常门口的店都被用作货比三家~~
我觉得不是很乐观的地方~
应该是主通道的地方，不要太偏僻，
也可以找朋友试验一下~~那个路线的中间部分就是不错的地方~~
主要东西要好啊，好东西才有被人关注的待遇哦~
所以把你觉得吸引人的东西挂在醒目的位置，让它吸引顾客最好~~
建议你千万别在门口挂帘子，我们顾客最讨厌掀帘子进门了~
我通常都是不进带门帘的店的~~

H. 怎样在商场选择商铺好的位置

最好的位置永远是人流量最大的位置，但是要有好的店铺营销策略，否则还是会亏本的！

I. 商场最佳位置选择的策略是什么

选择商场最佳位置时，既要进行定性分析，又要进行定量测算，是一件复杂而又耗费精力的事情，要做好选址工作需要制定多种有效策略。
1．地理位置细分策略
地理位置细分的策略是指对气候、地势、用地形式及道路关联程度等地理条件进行细微分析后，对商场位置做出选择的策略。主要可从以下几方面进行细分：
(1)商场选址与路面、地势的关系。一般情况下，商场选址都要考虑所选位置的道路及路面地势情况，因为这直接影响着商店的建筑结构和客流量。通常，商店地面应与道路处在一个水平面上，这样有利于顾客出入店堂，是比较理想的选择。但在实际选址过程中，路面地势较好的地段地价都是很高，商家在选择位置时竞争也很激烈，所以在有些情况下，商家不得不将商场位置选择在坡路上或路面与商店地面的高度相差很多的地段上。这种情况，最重要的就是必须考虑商场的入口、门面、阶梯、招牌的设计等，一定要方便顾客，并引人注目。
如果商店位置不得不设在空间，比如二、三层楼上，则应使入口处的楼梯设计位置尽量在建筑物的表面，而不能在店内，应对楼梯加以装滨，如以电动滚梯代替楼梯、外罩玻璃罩等，外观既要美观又要醒目，具有吸引力。
(2)商场选址与地形的关系。地形、地貌对商店位置的选择的主要影响表现在：
①方位情况。方位是指商场坐落的方向位置，以正门的朝向为标志。方位的选择与商场所处地区气候条件直接相关，如：风向、日照均对店面的朝向有很大影响。以我国北方城市为例，通常以北为上，所以一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
②走向情况。走向是指在商场所选位置顾客流动的方向。比如我国的交通管理制度规定人流、车流均*右行驶，所以人们普遍养成右行习惯，商场在选择地理位置进口时应以右为上。如商场所在地的道路如果是东西走向的街道，而客流又主要从东边来时，则以东北路口为最佳方位；如果道路是南北走向，客流主要是从南向北流动时，则以东南路口为最佳位置。
③交*路口情况。交*路口一般是指十字路口和三*路口。一般来说在这种交接地，商场建筑的能见度大，但在选择十字路口的哪一侧时，则要认真考察道路两侧，通常要对每侧的交通流向及流量进行较准确的调查，应选择流量最大的街面作为商场的最佳位置和店面的朝向。如果是三*路口，最好将商场设在三*路口的正面，这样店面最显眼；但如果是丁字路口，则将商场设在路口的“转角”处，效果更佳。
2．潜在商业价值评估策略
潜在商业价值评估是指对拟选开业的商场位置的未来商业发展潜力的分析与评价。评价商场位置的优劣时，既要分析现时的情况，又要对未来的商业价值进行评估，这是因为一些现时看好的商场位置，随着城市建设的发展可能会由热变冷，而一些以往不引人注目的地段，也可能在不久的将来会变成繁华闹市。如我国的北京市这样的古老城市，在旧城区改造过程中，在城区的四周建起了现代化的居民小区，许多居民乔迁新居，致使原来僻静的城外街道现在车水马龙十分热闹，构成生意旺盛的新商业街，而昔日远近闻名的传统商业街，比如前门大樱栏，虽然位于市中心区，也随形势的变化逐渐失去了光彩。因此；新商场在选址时，应更重视潜在商业价值的评估。主要应从以下几方面评价：
(1)拟选的商场地址在城区规划中的位置及其商业价值
(2)是否*近大型机关、单位、厂矿企业。
(3)未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。
(4)是否有“集约效应”，即商场建设如果选在商业中心区，虽然使企业面对多个竞争对手，，但因众多商家云集在一条街上，可以满足消费者多方面的需求，因而能够吸引更多的顾客前来购物，从而产生商业集约效应。所以“成行成市”的商业街，也是企业选择位置需重点考虑的目标。
3．出奇制胜策略
商场选址时既需要科学考察分析，同时又应该将它看成一种艺术。经营者有敏锐的洞察力，善于捕捉市场缝隙，用出奇制胜的策略，与众不同的眼光来选择商场位置，常常会得到别人意想不到的收获。如全美洲最大的零售企业“沃尔玛”联合商场的总经理萨姆·沃尔就是采用“人弃我取”的反向操作策略，把大型折价商场迁到不被一般商家重视的乡村和小城镇去。因为那里的市场尚未被开发，有很大潜力，同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。再比如新加坡著名华商董俊竞创建“诗家董”百货集团，在商场选址问题上，力排众议，选择一块人们普遍认为风水不好又面对坟场的乌节路地段作店址。后来这块地方很快成为商家云集之地和世界上租金最昂贵的地段之一，“诗家董”的生意也越做越红火。董俊竞之所以不信风水选这块地作店址，主要是注意到每天都有不少外国人通过乌节路到城里去，乌节路有可能发展为交通要道。
4．专家咨询策略
对于较大型商业的投资来说商场位置的选择是重要战略决策。为避免重大损失，经营者应聘请有关专家进行咨询，对所选择的商场位置进行调查研究和系统分析，如对交通流量、人口与消费状况、竞争对手等情况逐一摸底分析，综合评价优劣，再做出选择，使商场地址的选择具有科学性。

欢迎给我留言