商场招商部有什么猫腻

㈠ 大型商场里：商管部、招商部、企划部、都是做什么的哪个好发展待遇工作乐趣

商管部、所有的商场里商管都是后妈生的！
招商部、招商这块就是开业的时候累点，这个部门是最轻松，躺着拿钱的部门！
企划部、企划的员工男人当畜牲使，女人当牛使的！

很清楚的吧···

㈡ 商场对外招商有什么潜规则吗

一般都是收取加盟费什么的！建议签订合同，具体情况具体分析，遇到不懂的及时网上求助，避免上当受骗！而且要做好考察工作，并且要到工商网站上查询下该企业是否存在不良经营等信息，希望我的回答对你有所帮助~！

㈢ 今天去面试，是一个商场的招商专员，说要出去找品牌进驻自己的商场，这种工作是不是很苦，很难做

你好：
所谓招商专员也就是销售员，就是找客户来租自已摊位让商场获取经济利益。如果商场效益不好肯定招商就比较困难，至于说很苦还是不存在，主要是去外跑客户总比做生产要轻松得多。谢谢！！！

㈣ 招商部和销售部有什么区别那个部门比较好

这个不好怎么表达
简单点说，假设你现在有一个商场或者市场。

那么招商，负责回外联及市场运作。具有答行政权力，比如商户间打架了，你有权利罚款。或者有顾客举报某商户销售假冒产品，你有义务调查和制止，严重时你需配合工商进行查处。

销售部：顾名思义，负责销售金的管理及产品价格定位，与财务部有连带关系，需要进行市场调研。比如别的商场，一颗大白菜卖1块钱，你的商场却卖100块钱，因而导致销量低下，那么销售部就需要根据自身条件，及时洞察进行价格调整，以便更好的进行销售。

㈤ 如果商场在招商的时候存在欺诈行为,那么应该如何解决

对于商场的做法真是太不地道了，如果你想玩的狠点就这样做：

拿出招商合同，确实实际环版境（软环境和权硬件设施）没有招商广告中说的那么好，那么商场行为为虚假广告，到法院起诉要求其赔偿损失；

对于保安欧人事件先提出民事赔偿，必要的医药费和误工费不用说了，要其赔偿精神损失；

民事官司完结后，再打刑事官司！

同时在各媒体上暴光其行径。

哪里不明白可以问我
178749068

㈥ 商场招商人员骗取转让费,属于什么行为

商铺是稀复缺资源，你不要就给别制人。老板争的就是一个赚钱的机会。这是行业潜规则。就像水果批发市场，为了保鲜和运输，里面放的纸还比水果多。你告他吗？做生意本来就是很多坑。比如街铺，你转过来一年后就拆迁，难道你又找上一手？这不是道德不道德的问题，经商你得有经商的头脑。当然，你可以去报警，让警察给你上上课，开心就好

㈦ 建材市场的招商应该要注意什么 我是刚刚进入招商部门的 请各位大神帮助下 有什么猫腻还有怎么更好跟客户谈

招商要看市场的定位，一般来说大市场都会直接找厂家，厂家会自己接下店面或者自版己做或者经销商做；小权一点名气不大的市场都是经销商自己做的，可以通过一些商户联系，然后也可以让厂家介绍，或去别的市场寻找。一般 来说建材招商不存在什么猫腻，主要是跟客户好好讲一讲市场的规划、市场的前景、市场的营销、市场对新商户的优惠力度，一般来说市场位置稍微好点都好招商的

㈧ 谁能告诉我，如果一个品牌进商场需要给招商部门多少好处费

那要看多大的商场咯，大的话几百万都有，小的就几千咯。

㈨ 商场的招商部是做什么的

商场的招商部的主要任务是：

1、商场的卖场的卖区规划、楼面布局、品牌布局由招商部管理。

2、负责公司市场调查与市场分析,建立公司业务信息库。

3、管理后备品牌的储备、引进。

4、 收集商品信息，对其经营状况进行分析预测，做好品牌、品牌商的优化管理提供科学的方法。

5、公司合同文本的制定。

6、制定公司的招商政策、合作方式。

7、制订公司业务谈判程序及组织实施。

8、 各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。

9、定期检查合同执行情况，完善合同基本条款。

10、管理新品牌的引进，协助品牌商进行上柜前的商品寄存保管工作 。

11、 品牌商和品牌的优化管理。

12、 管理品牌的清退和撤柜工作。

13、品牌专柜形象设计图纸的审批。

14、专柜装修、形象整改的监督、协调。

15、公司经营指标的制定、分解及考核。

扩展内容

招商人员开展工作前,首先应了解百货商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得,如该百货商场以经营什么商品为主,什么为辅?经营档次如何，是高档,中高档,还是中档?在经营品牌的分布上有什么特色。或与其他卖场相区别的地方，一般引进商品的价格线和商品线有什么标准。招商前,一般会形成分布规划的卖场平面图,理解平面图要求,按要求引进品牌,是招商员应关注的地方。

一般在平面图上,可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称,招商员可以按此要求选择潜在合作商户。

不论是新场开业还是老场调整,都会形成时间和工作量分配的招商工作计划,由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排,因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。

一些里程碑式的计划要求,如:至何时以前,商户进场比率达多少多少;何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等,如不能在规定时间内完成上述工作,则将影响其他相关职能的工作进展,因此招商人员应特别关注此类计划信息,做好相关工作。

参考资料：网络词条商场招商部

㈩ 做商场的招商员有前途吗

看你的能力来定，要是你有能力作好那就有前途，要是做的部还好，不精。那就没什么前途，什么工作只要坐好，都有前途。关键是你喜欢做吗