商场业绩沟通函怎么写

Ⅰ 商洽函怎么写呀要一篇很实用的例文~

明明电器有限公司

明明电器函〔2002〕09号

明明电器有限公司关于设立科技基金回、建立科研所的函答
致D市长成化工厂厂长方×：
在南京MB大学服务团的帮助下贵厂解决了难题，使工厂重新运转起来，并恢复了往日的繁荣局面。
鉴于此，我公司决定联合贵公司、D市稀土场、D市印染厂等5家公司的力量与南京MB大学合作，拿出专门资金，在南京MB大学设立科技基金，建立科研所。今后由企业确定相关的研究课题，委托南京MB大学进行技术攻关。定于7月20日进行会谈，共商合作事宜。
特此函询，盼尽速回音。
明明电器股份有限公司
2002年7月15日

Ⅱ 我想问：关于公司与公司之间的商业函，该怎么写，有没有标准格式呢

公司与公司之间的商业函也分许多各类。函有通常的格式，下面提供一种，供参考：

邀请函
尊敬的某公司某董事长：
我公司主办的" 工矿产品展销会"（以下简称展销会）将于2011年3月15-18日在北京某会展中心隆重举行。
此次展销会由商务论坛和产品展示会两部分组成。商务论坛主要包括： 工矿企业的现状、机遇和挑战；在现代工业中的作用、责任和地位；工矿企业之间的合作关系等。产品展示会将采取会展形式与论坛同时举行，供各公司、各机构通过图、文、声像等形式进行展览和交流。
参加此次论坛的代表将来自多个部门，约有国内公司/企业代表 名，政府部门及相关机构的人士等 名。届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对 工矿企业的重视和关心。
在此，我公司诚挚地邀请您及贵公司参加此次论坛及展示会，期待着贵公司的积极参与！
XXXXXXXXX
年月日

邀 请 书
尊敬的×××教授：
我们学会决定于19××年×月×日在省城华祥宾馆举办民间文学理论报告会。恭请您就有关民间文学的现状与发展发表高见。务请拨冗出席。
顺祝
健康！
××省文学研究会
联系人：×××
××年×月×日

Ⅲ 部门之间为工作所需要的沟通函怎么写

您好，X部经理：
我们很久没坐一起聊聊了。为了咱整个公司业绩提升，关版于我们两部权门之间的一些小插曲啊，我想我们今晚是不是可以具体的探讨一些？我（们）一直想和你沟通，想向您学习一下贵部门的先进的管理经验等等，也想向您请教一些相关的问题，看您是否能帮我们解答一下。当然，我们也有一些新的有利于贵部门发展的好的建议 ，如果能帮助到您，我们也深表荣幸；当然，你们能帮我们解决了问题的话，我们也是十分感激的。您觉得怎么样？今晚七点定在XXX，咱不见不散！
X部 XXX

仅供参考，不过直接真诚的去邀请也比较好。

Ⅳ 销售业绩下降，商场要求写分析报告，怎么写呀！

外部和内部原因，是整个商场都下降了，还是局部下降，内部原因：
1.品类，专库存是不是有变属化，价格结构是不是合理，一个高端商场你买五爱的货能买吗，
2. 人员是不是有调整，例如人数，销售能力强的变化。
外部：
1.商场PR,SP的活动是不是有影响，
2.商场有没有大的结构调整，外围是不是有新的商业项目开业，停车场设施是不是有变化等等

Ⅳ 沟通函怎么写

没有标准格式，按你自己的风格写，言辞恳切能达到沟通效果。

Ⅵ 沟通函怎么写

你好，很高兴为您解答：
1.函的写法
函，即信函，或称书信专。公函，即处理属公务所用的书信。公函是党政机关、人民团体、企事业单位间商洽和联系工作时使用的一种文体。
公函的使用范围很广，平行机关或不相隶属机关间联系工作时可以使用公函，上下级机关之间联系、询问、答复工作时，也可以使用公函。
公函根据内容和性质，可以分为很多种类，如：用于商洽的商洽函、用于询问的询问函、用于答复的复函、用于委托的委托函等。
公函在结构上一般由标题、正文、落款三部分构成：
（1）标题
公函的标题通常要包括发文机关、事由和文种类别（函）。有时可省写发文机关，但事由和文种类别不能省略。
（2）正文
正文的开头顶格写受文单位，然后另起一段写发函的原因、联系的事项，最后一般要用“请研复”、“请协助”等字样提出具体要求，结束正文
。
（3）落款
作者名称、日期，并加盖公章。
公函的写作要求是：一事一函，语言规范、明了，语气合乎内容要求。

Ⅶ 怎么回复商场沟通函

针对对方所沟通的问题内容，按上级要求，逐条回复即可，不需要过多客套的话。

Ⅷ 怎样写与供应商的沟通函

致供应商沟通函 致供应商：
由于国际金融形势的动荡，金融危机愈演愈烈。广东的出口业面临了巨大的挑战，由此带来的部分出口型企业纷纷关停和转移，造成了大部分劳动力的转移和消费结构的调整，因而给我方的经营和销售提出了更高的要求。面对时艰，我司审慎研究，更多把它当作一次新的机会，在这种新的挑战下，我们唯有进一步挖掘出我们的核心竞争力，唯有推动和提高我们的经营和管理能力，才能进一步显现我们产品的竞争优势。因此，我们承接上一次与各合作伙伴的品质沟通函的基础上再次与各供应商加强互信沟通。希望有效沟通能进一步提高双方工作效率，加强过程管理，完善双方订单、财务程序。 一、关于产品 ①、品质是企业发展之本：产品关是每一次经济浪潮洗礼的第一关，纵观贵方产品在我方的销售，市场面和市场量已有一定的基础，也就是渠道拉动已具备条件，现在关键点是消费拉动，而消费拉动的核心（或最有用的手法）就是品牌拉动，品牌拉动最重要的手段就是广告宣传和品质，广告宣传是一种高投入高风险的手段，受多重约束，贵方愿积极投入，我方定会全力配合；而品质的改善和稳定则完全掌握在贵司手中。经历了07、08年原材料的波动和贵方的价格调整，现在贵方是有条件在品质上下功夫了。产品特色必须显现，产品差异化需要挖掘，特别是产品内在质量和外在质量（主要是包装）更需要稳定，味道始终如一或更趋美味，包装始终能给到消费者信任和放心食用的感觉，甚至是刺激消费或美感。细节管理、精细化管理已摆在贵司面前，唯有贵司在品质上下功夫才能将本次的困难转化为机遇，相信贵方及时地将质量管理落到实处，产品才能体现出它应有的价值，市场才能持续健康的发展。 ②、合理地调整部分产品结构：每一个企业都有自己的特长，都有自己的核心竞争力，我司希望贵司的产品在我方的销售过程中能充分地发挥你的特长产品，核心竞争力的产品，这样才能形成拳拳组合，形成强有力地竞争。所有希望贵司一定要在核心产品结构中做出优势，做出性价比，做出竞争力。由于我司一直来都将销售和管理定为公司之重，采购则更多地相信和理解贵司。所以希望贵司在这次的市场起伏波动中及时调整没有竞争力或竞争力减弱的产品。包括质量和价格，并主动通知和知会到我方，以便做出市场的及时响应并抓住市场机遇。二、关于价格和销售力度的变化 我方一直认为调味品产业目前处于性价比竞争阶级，所以与贵方反复沟通的重点就是产品的质量和价格比。质量部分包括内在质量、外在质量和服务质量，价格部分关联半成品市场、成品市场、成品竞争状态、产品定位及企业的状态，所以希望贵方能及时结合半成品市场和企业状态在提高品质的基础上进一步发挥和挖掘出自己产品的核心竞争力或性价比。关于与我方的价格及销售力度的变化特知会如下程序： ①、促销力度或推广力度加大、价格调低，请及时书面通知及知会我方，我方将及时贯彻或执行至我方下游客户及终端，并且我方将以收到通知时间或约定时间开始以到货为准进行结算，且我方无须确认即可执行。 ②、促销力度减小或价格调高，供应商及时与我方相关人员沟通并取得相关人员书面确认，否则我方将按原促销及原价格结算。我方正式确认前的订单若供方安排发货则一律按原价格及原政策执行。三、关于订单及发货
①、如供应商未在订单日起三天内陈述或书面通知我方全部拒绝或部分接受订单，则视为供应商默示接受订单的全部内容。供应商在收到订单后无特殊原因的按订单具体要求在5天内（不含运输时间）安排发货。在必要的情况下，我方可以要求书面确认订单。接受一份订单就是接受了该订单约定的全部条款和条件，包括运输方式、生产日期、物料，以及补充说明。由于我方适应本次消费结构调整，目前已将超市贸易即终端卖场列为重点渠道，并陆续有开发沃尔玛、家乐福等超级卖场，由于对方对货物的到达及供应产品的连续性约束非常强，所以后期发货及到达更需要贵方的准确和及时配合，特别是发货时限及按订单发货的配合，否则由于贵方发货时限及订单数量和发货实数差异原因造成我方与卖场的争议及损失将追溯贵方。 ②、关于供方对我方采购数量的预测或计划、过去的采购历史以及关于采购量的陈述，均不具有约束力，且我方不对供应商基于对该预测或计划、历史及陈述的信任而采取的任何行动或发生的费用（包括但不限于设备、材料、包装等费用或其他款项支出）承担责任。供应商应保证发货数量与我方订单数量差异在10%内且限于畅销品。否则，将不予结算。若选择结算，我司针对该事件作相应运营调度处理（省内1元/件；省外2元/件）。 四、关于结算 自我方在订单所指定地点接收到商品时起开始计算。对账单是双方结算的重要凭证。对账单应根据我方的要求在商品到货后以传真、邮寄或专人送达我方。如果供应商未能将对账单送达我方，我方可选择不结算或结算后延及迟结算。 顺祝：
商祺！！ XXXXX
2009年元月1日