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商场有些什么部门

发布时间: 2021-03-09 22:59:48

1. 急!!!商场一般有哪些部门麻烦说具体点。

保卫科··财务部··售货···进货···物流···业务室等···很多?你想问关于哪个方面的·····

2. 商场有哪些部门

营运部(包括:收银、防损、楼层)、财务部、招商部、策划部、监管部、人事部

3. 商场都有哪些部门

有餐饮.服装.化妆品.厨房用具.家用电器等等.. 大概就是这些了 但是有的商场不同的理念会有不同的商品类型 主要是这些

4. 商场一般有哪些部门和哪些职位

你这样的可以从领班做起吧,再然后是主任级的,有业务主任,服务主任,再就是经理,也是分业务和服务,这是在百盛的情况,还有售后服务部,主要是解决客户投诉的问题,再就是收发货,主要是大件商品

5. 商场的里都有什么部门,各部门都需要干什么

安管部,就是保安
销售部,就是促销
理货

6. 一般购物中心有哪些部门

一个大中型购物中心除设置总经理负责全面工作外,还应分别设置商业、物业、行政副总经理岗位协助总经理分管商业、物业、行政管理工作;这不仅是合理的工作分工及总体工作目标完成的需要,也是企业关键团队建设及人才梯队开发的需要,更是分权管理的需要;

依据工作需要,本人从多年的实操经验中总结认为:大中型购物中心的管理至少应分别设置财务、行政、信息、人力资源、招商营运、策划、物业、工程等八大部门(或中心)全面负责其商业经营及物业管理的具体工作业务。

财务工作职能:

是负责公司商业及物业经营之全面财务管理工作部门。主要职能为:财务策划、税收统筹、资金收支、财务管理、财务核算、财务分析等。

人力资源工作职能:

是公司人力资源战略规划、人力资源制度建设人力资源规范管理的重要部门,具体职能是:员工招聘、考核、培训、薪酬福利、人事异动、员工关系、奖惩、纪律监察;企业文化建设及政府相关部门劳动用工手续办理及事务衔接等。

行政工作职能:

是处理公司日常行政事务的综合管理部门,主要职能为:监督公司各部门制度的制定和执行、部门工作协调、会议决定的工作跟进、目标(计划)管理、行政资产管理、行政采购、对外接待、公司宣传及形象维护、仓库管理、日常行政事务处理、法务及对外协调事务等。

信息工作职能:

负责公司商业经营、物业管理所需的全面信息平台建设的工作保障部门,具体职能为:商业(物业)资源信息系统、经营服务系统(ERP系统、POS系统等)、综合管理系统、公司网站及办公自动化实务等公司信息管理综合服务系统的研究、开发、应用、维护、完善及发展。

策划工作职能:

是负责公司商业经营、物业管理全面品牌建设、促销推广、企业文化策划的专业保障部门,具体职能为:企业CI建设、品牌战略实施、广告经营管理、商品陈列规范、商业活动策划及实施、传媒管理及对外公共关系建设等。

招商营运工作职能:

是负责公司招商、营运管理及全面顾客服务体系建设工作的核心业务部门,主要职能为:商业项目定位、商业资源调查、目标商家定位、目标客户群细分、商业业态规划、卖场动线设计、品牌控制管理、招商合作条件制定、招商引进及洽谈、商户资质审定、合同签定、商户档案管理、商户进场管理、商业经营管理、后续资源储备及招商调整、营业管理、商品物价(质量)控制、销售策略制定、销售数据分析、顾客服务体系建设等。

物业工作职能(含住宅):

是负责公司商业群楼及住宅日常运作服务的主要业务部门,主要职能为:绿化、清洁、消杀、安保、顾客/业主咨询及服务工作等。

工程工作职能(含住宅):

负责公司商业群楼及住宅所需的设备运行、保养、维护及施工管理工作的专业业务部门,具体职能是:负责对公司所管辖的机电设备和公共设施进行有效的、科学的管理和维护,保证各种设施、设备正常运行,对业主、租户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作等。

以上仅为大型购物中心基本运作机构设置及各部门职能管理模式。当然,由于每个购物中心的面积、结构、业态等因素不同,可依据实际情况予以调整。

7. 大型超市里有哪些部门

大型超市一般有以下部门:
一.人事部,主要负责超市的人员管理。
二.商品部,主要负责与回供货商的沟通答,超市商品的进货与定价。
三.营业部,这是指卖场,下面主要包括食品部.洗化部.非食部.生鲜部等部门。他们主要负责卖场的经营。

四.技术部,主要负责超市内电脑等器材的维护。
五.安保部,主要负责超市的安保工作。
六.服务部,主要负责超市收银和服务台的工作。 各个超市有各自的特色,我所说的是各家超市都应具备的部门。
大型超市部门及各部门的分工和相关职责相互合作,才能让超市运营起来。

8. 商场机构各部门有哪些主要职责

商场四个部门的工作内容:
一、行政部:
1.对外关系协调;
2.公司证件、印章等的办理和保管;
3.各种报请总经理文件的签收、发放;
4.顾客资料的保管
二、人力资源部:
1.统计管理员工;
2.员工招聘面试;
3.员工薪资;
4.员工培训、考核;
5.考勤统计汇总
三、财务部:
1.录入各种降扣、处罚单据;
2.同供应商核对帐目;
3.通知给供应商结帐
四、物业公司:
1.负责商场外部周边保安;
2.商场内外保洁;
3.水电、电梯等供应及维护;
4.装修电路检查审核。
一、总经理岗位职责 1、全面负责商场经营管理,及商场计划的制度,实施和检查。 2、根据实际改革原有的组织机构,营销方针,利益分配方案以及管理形式。 3、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求。 4、对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。 5、遵守国家财务管理规定,决定资金的分配,成本和投资,并对资金的使用进行指挥和监督。 6、代表商场承担商场的社会责任。 7、奖优罚劣,负责全体员工的合法权益和民主权利。 二、总经理业务要求 1、热爱商场事业,有执着的敬业的精神。 2、掌握商场经营管理知识,市场营销知识,财务管理知识和人事管理知识,并具有自己的一套成熟的思想体系。 3、熟悉当地人民生活习惯和消费心态。主要地区的历史背景,风土人情及生活习惯有一定的了解。 4、具有决策能力,组织协调能力,督导属下能力社会实际能力和语言文字能力。 5、具有开创精神对事业精益求精的执着追求。 6、具有管理者的个性和要格魅力。 三、常务副总经理岗位职责 1、负责商场日常的经营管理,协助总经理对商场计划的制定及实施和检查。 2、掌握商场的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

9. 商场都有哪些岗位

保安、保洁、电工、网络部门,这都是后勤。仓库的,财务的,管销售的,管招商的,管推广的。还有就是老板啦

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