肯德基天虹商场店怎么样
1. 肯德基是一个店一个店长吗
当然啊
,这样的分店都是一家一个店长,如果一个店长负责几家店,会忙死的吧~
2. 肯德基连锁店
应该说是加盟店,而不是分店。
这个当然要他们同意,要申请的。现在加盟的话要投资总额要500万吧,好像还有说是800万。
3. 肯德基 常熟天虹店怎么样
也就和一般的肯德基差不多,没什么优点,房子大了点,服务员热情了一点,空调冷了点
4. 肯德基 新华联店怎么样
这家店是在新华联购物广场开业没多久就有了,大概快两年了,不用说,生意一直很好的地内方不是很容大,但还是很贴心的建了儿童乐园,每次来都会看见小朋友们玩得很开心。。因为靠近商场,超市,还有世购三楼的尾货市场,人气很旺的,每次人都特别的多,饭点更是找不到地方,每次来买东西都会到这里来休息下,有时候解决午餐,有时只是简单的要个冰激凌,稍坐一下;服务很好,即使面对很多从超市购物后,来休息不就餐的人,还是很耐心的,起码每次我遇到的都是这样,耐心劝导吧;这里不允许购物车进来,想必是因为地方小些不能再占用空间了;自从推出15起的套餐后,来就餐还是很合算的,只是周末没有;午餐晚餐都不错,有送餐服务
5. 怎么看肯德基是不是直营店
判断肯德基是不是直营店方法如下:
1、看其是不是直接接受总部管理。直营店是由肯德基进行直接管理的,不管是店长还是员工都是由总部进行指派。总部将会对门店有着直接的管辖权,所有的直营店都需要听从品牌总部的指挥。开设直营店,所有的风险都会由总部来承担。
2、看其资金是否雄厚。直营店将会接受总部统一的管理,这样的话更容易发挥出整体的优势,直营店是由肯德基总部打造出来的,所以背后拥有雄厚的资金实力,所以直营店在市场中发展起来更加有优势。
3、看其技术是否成熟。肯德基的直营店会拥有自己的研发团队,能够不断的研发出各种新品美食,并且在直营店当中进行试营业。
(5)肯德基天虹商场店怎么样扩展阅读:
肯德基拥有直营店以及加盟店两种经营模式,想要成为肯德基的合作者,创业人需要具备强大的实力,同时不仅要准备足够多的资金,还需要能够对这一行业有着更深刻的分析。
1、创业人需要对快餐市场十分的了解,同时也需要能够在肯德基有着相应的工作经验,所任职的职位不能低于餐厅经理。
2、肯德基的投资者还需要能够组建自己的团队,能够在自己的带领下让店铺正常的在市场中运转起来。创业人需要具备敏锐的目光,能够洞悉本地市场的需求。
3、创业人想要投资这样的快餐品牌,本身的实力需要十分强大。
6. 肯德基和麦当劳,在中国那个名气大,店面多
应该是肯德基吧,在大城市一个肯德基附近就会有一个麦当劳,但是在一些中型城市,肯德基会去,麦当劳就不会去。所以我认为是肯德基。至于哪个的女服务员更漂亮更犀利,我觉得肯定没有统一标准,这个得看人家各个城市的女孩子的标准。
7. 嗯,就是说小区附近开了一家肯德基店,可牛逼了一点东西在其他地方要20,在那儿要37。
嗯,这就是品牌宣传多,做出了大品牌,提现出和其他的不一样,自然就比其他的要贵。他们投入也更多,广告宣传,店面装修等,就增加了成本。
8. 惠州三环天虹商场里面面有肯德基
有必胜客。
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9. 肯德基的优点和缺点有那些
一、优点
1.肯德基连锁加盟店众多,企业规模效应明显,拥有谈判优势。
2.由于进入国内市场较早,肯德基品牌知名度极高,在进入国内市场的伊始,国内对美国充满着向往,从生活方式和饮食习惯都进行模仿,很多人崇洋媚外,加之当时国内快餐稀缺,以及其较高的定价,使得来自于美国的肯德基瞬间成立“高大上”的代表,到肯德基就餐是身份的象征,是美国式生活的代表。使得人们对肯德基无比向往,其采
取了极佳的营销策略,吸引了顾客,塑造了品牌。
3.其广告投入,社会关系投入,公益事业投入等较其他快餐而言较大,为其赢得了品牌知名度,美誉度。如铺天盖地的电视、网络、纸质广告,举办学生篮球比赛等。
4.营销策略与时俱进
(1)推出全天候提供快餐服务
(2)利用新媒体,如推出APP,推出电子优惠券等
(3)可以网上、电话订餐,免费送货到家
(4)将服务精细化,如推出早餐、中餐、下午茶、晚餐、夜宵、甜品等。
(5)随着目标客户年龄的不断增长,从原来的的儿童到现在的青年,其室内设计越来越时尚潮流、色彩鲜明亮丽,聘用时尚明星,利用明星效益等方式拍摄时尚宣传广告,吸引顾客。
5.产品推陈出新,给顾客不断的新鲜感,刺激消费,同时产品造型独特、时尚、别致,食用方便,增加食欲。
6.产品与服务不断本土化,如肯德基从快餐变成了“中式慢餐”,
7.肯德基从厕所到一些服务设备向公众开放,顾客可以不要消费,便可无偿使用厕所、桌椅。
8.方便快捷,利用套餐推动消费,且价格较于今天的物价水平实际较低
9.优良的管理体制与企业文化
(1)统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式
(2)肯德基“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团队精神,以团队对合作达到高效率,从而保证了营业高峰期的正确与迅速
(3)肯德基的宗旨是“顾客至上,正是这一宗旨使每一位来就餐的顾客有一种宾至如归的感觉
10.品牌效应、大企业形象,服务与产品质量有保障,顾客权益可以得到有效维护。
11.企业资金雄厚,拥有出色管理、研发等团队,员工工作积极性高,员工晋升渠道明确,较其他同性质企业而言管理水平、工资水平、研发能力较高,企业文化成熟。
12.跟随麦当劳的脚步,即在麦当劳已开的地区开店,减少市场开发的成本。
13.国内分店众多,且广泛分布于各个城市,无论是一线还是二三线城市。
14.各门店选址都在繁华地带、商场附近,人流量大的地区,且大多选址在建筑一楼,拐角位置,地理位置优势突出。
15.门店众多,位置优越,即便当肯德基进入衰退期,肯德基也可以通过出售门面,大赚一笔。
二、缺点
1.食品健康饱受质疑,肯德基所提供的食品历来被认为是不健康食品,其存在许多的健康隐患,我们不难发现肯德基所选用的食材普遍被认为富含激素以及其他可能存在化工药品成分,如长六个翅膀的鸡,速成鸡等案例。其次其烹饪主要以油炸为主,其中油品安全和油炸食品的安全性难以把控。其次其食品的营养程度饱受质疑,更有甚者将其称为毫无营养,垃圾食品。
2.员工流动性较大,员工服务意识与素质参差不齐。
3.优惠政策混乱,不够清晰明确,给消费者造成误区,同时存在虚拟促销
4.产品太倾向于主消费群,目标客户群较为单一,但随着顾客的健康意识的提升,替代产品的增加,消费需求的改变,以及口味的变化,将会减少其对肯德基的消费。
5.CPI在近年不断上涨,一些人认为中国迎来了高物价时代,人工工资的上升,导致成本上升,若将肯德基所出售的产品价格上调,将导致顾客流失,因此在维持价格稳定的同时,减少是食品的分量,给我们的直接感受就是汉堡越来越小,薯条越来越少。
6.为了吸引顾客,提升品牌价值,不断进行广告投入,协调社区关系,参与公益活动,协调与媒体、政府的关系,所要投入的资本越来越大。
7.肯德基为百胜集团旗下的一个品牌,肯德基产品的主要原料(鸡肉类、土豆泥、调味品)由总公司确定供应商,一般原料(面包、饮料原浆、蔬菜、包装盒等)由各区级公司确定供应商。资源利用不够合理,出现了浪费的现象,肯德基规模不断扩大,分散在配送上的精力会越来越更不应求,配送模式僵化。
8.肯德基产品定价一直饱受批评,价格与国际水平明显脱钩。
9.产品与服务想要推进本土化,服务本土化进行较为顺利,但产品本土化进行的并不顺利,如推出的油条、粥等产品,味道只能用难吃形容。
10.百盛集团的管理层级太多,不符合现代管理层级扁平化的要求,企业高层难以快速应对突发事件。
11.肯德基连锁加盟店众多,管理难度越来越大。且百盛旗下品牌众多形成竞争,企业内外、行业内外竞争加剧。
10. 肯德基 新世界百货店怎么样
跟全国各地的肯德基一样的装饰,一样的配餐,不过就是人更多一些,或许是因为在商业街上的原因吧。排队等了很久才买到吃的,辛苦啊