商场商管收好处费怎么解决它

❶ 买房被收好处费了，如何解决

这也可以解释成销售人员的仲介费，房子已经买好了，现在要追究这二万元基本上不可能了。

❷ 你好，我们商场主要收取商户的一些管理费用和营业额的扣点，请问该如何账务处理呢会计科目之类的，怎么

收取的管理费和扣点。都是算作收入。
借：现金
贷：主营业务收入
缴纳营业税
借：营业税金及附加
贷：应缴税费-营业税
-城建税
-教育费附加

❸ 城管讨要好处费怎么办

你当初就应该请请客，这世道这事就得这么办。让你朋友做和事老，你做东请请客不就行了？

❹ 房产公司店铺招商经理想收好处费该怎么办，我是刚转的一家店铺，才1个月，房产公司经理就来了，说是未

是你的错，接店铺应从产权人手里接，跟房主签合同。转手的你都不知道原来合同啥时到期，如果只有一两年到期你的转让费收得回来吗？再说，你们这么几经转手，房主还能管得了吗？

❺ 案例分析 —— 商务中心员工收了客人“300”元好处费

1、商务中心遇到这种情况较多，如果本身没有对这方面进行要求，而该员工的行为完全是自己一时的行为，那么作为商务中心可以给员工严重警告或记大过一次，以儆效尤，并尽可能对此事做出规定，为以后立下一个制度。如果商务中心在这类问题上之前有过严格的要求，禁止此类行为发生，那么该员工属于明知故犯，商务中心可以依据管理制度对该员工进行货币惩罚、留用观察，或者直接开除。

2、在中国目前还不流行馈赠小费和收取小费的情况，该员工的行为也与收取小费大有不同。客人的投诉即证明自己不满这种服务，无论从哪个层面上来讲，都会对商务中心形成一定的形象损失。假如这是个案的话，应该造成的影响很局限，毕竟只是一人次的，及时纠正和禁止，应该影响不会很大，不必上纲上线。但是从长远管理角度来讲，此事需要重视，令行禁止，才是对经营者未来负责的做法。

3、酒店要对此事负责。因为员工是在你的管理期间发生此类事情的，无论商务中心知情与否，都应该承担管理疏忽给客户造成损失的责任，商务中心需要向客户进行相对正式的道歉，把事情的真想和处理情况告知客户（这是对客户负责的态度），并补还客户的这部分损失，还可适当追加一些其他的赠与服务，这样的话，一件坏事可以变成一件好事。

4、事情发生了，得到正确的补救了，以后的经营才会更加稳健，把坏事看成好事来思考，相信会收获很多的。对于该员工，需要看其改正情况，如果浪子肯回头，在这样的环境下还是尽量少开除人，用宽容的心态帮助其改进，也是对其他人的温暖和教化。

❻ 请问商场的经营管理费应该怎么收

便宜！！一般的商场应该在35元——50元不等！！！主要你还是要看商场本身的客流量。

❼ 谁能告诉我，如果一个品牌进商场需要给招商部门多少好处费

那要看多大的商场咯，大的话几百万都有，小的就几千咯。

❽ 我是商场里的商户，每次到签合同的时候都要给商场里的管业务的员工给所谓的好处费，少侧几千多侧上万

原则上是有问题的，但是在现实生活中很常见，一种营销方式

❾ 在商场买的商铺 管理费收取过高 可以解除管理吗

在商场买的商铺 管理费收取过高 应该按照协定可以解除管理。