商场服装店销售差怎么办

⑴ 一直在商场开服装店，现在生意非常差，现在应该做些怎样的速销减轻库存

可以在网上开店，实体和虚拟一同销售，同时在会搜网上发布供应信息，做小额批发

⑵ 服装店生意很差怎么办

哈，真巧，我也是做服装生意的，不同之处是我是搞网店的哦
你的店面装修是怎样的内呢？容是否很吸引人？
灯光足够亮吗？ 我逛街喜欢逛灯光亮的商店，舒服！

装修固然重要，最主要的在于你经营的服装的款式，是否很符合大众胃口，以及价格是否合理！
希望你能多到网络上搜搜有管服装店之类的知识，有很多呢！

⑶ 服装店生意不好怎么办

店铺形象决定服装价值，服务态度引导回头客户，地理位置看出顾客流量，货品好坏提高成交比例。一个店业绩的好坏：货品占比40% 地理位置占比20% 员工占比20% 其他占比20%

⑷ 服装店销量太差了怎么办

应对策略一：适时推出新品
在服装销售淡季时适时推出一些新产品，可以有效地切割竞争对手的市场份额。从取势的角度来看，能强化服装店品牌在消费者心目中的地位，对于营销预算有限的服装店，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
应对策略二：坚持适度促销
有一些服装店本着“投入和产出成正比”的原则，在服装店淡季时大幅压缩费用。这样做，只会使销售压力更大，淡季更淡。在淡季保持适度的促销，例如，适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至亏本甩货，这样会对竞争对手形成强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。值得注意的是，服装店淡季的促销切勿过分依赖单纯的降价打折，为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏服装店的品牌形象，影响后续的销售。
替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样能在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。一些别出心裁的消费方式，如买衣服送干洗，买衣服送雪糕等等优惠销售，往往能产生出奇制胜的效果，这些都是服装店淡季营销的创新典范。
应对策略三：转移服装销售市场
市场转移在同一时间内，在不同的区域市场，淡旺季是不同的，至少程度上是不同的。例如，有的产品就存在“南淡北旺”和“南旺北淡”更替的特点。而相当多的服装产品在国内市场进入消费淡季时，在国际市场却进入消费旺季;在城市出现销售淡季时，在农村或城乡结合部可能根本没有淡季的迹象。中国幅员辽阔，横跨多个气候带，更有进行市场转移的腾挪空间，因此，面对销售淡季，店主可以试试此种应对策略。
做销量重在取势
开服装店，不能不知道“旺季取利，淡季取势”的道理，还有句行话叫“赚头不赚尾”。这应该是服装店淡季营销的核心思想。取利，就是要夺取最大销量;取势，则是获取制高点，争取长期的战略优势。
同时，服装行业服装店淡季需求不旺，服装店的营销应更强调竞争导向，把更多的精力放在关注和分析竞争对手上。相对而言，旺季则应强调需求导向，顺应消费者需求，对于“取利”更有现实意义。
“旺季抢增量，淡季抢减量”是服装店淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。但需要指出的是，服装店淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有度。而且，服装店淡季做销量，同样重在取势。
除了那些最基本的淡季应对策略以外，还有一些方法也能起到提高销量的效果，首先是调整营业时间。开店的时间并不长，客户资源正在积累中，近期天气炎热，早上8点多开门时生意还比较好，居民小区内，可以自由控制营业时间，现在早上8点多就开门，晚上10点才关门。
“天气热了，晚上出来逛街的人比较多，晚上生意还是不错的，有时候一天的营业额都是晚上做出来的。”如果高温天气持续，考虑把小区内的店铺营业时间改为下午五点到晚上九点，专做“夜市”生意。
其次，服装店在淡季适时推出一些新产品，也可以有效地切割对手的市场份额。从取势的角度来看，这样能强化该服装品牌在消费者心目中的地位。对于营销预算有限的服装经销商来说，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。“顾客来了几次，如果你的店铺都一成不变，没有新货，他们以后就会放弃这个店了。”
另外，有一些服装店本着“投入和产出成正比”的原则，在服装店淡季大幅压缩费用。陈先生认为，这样做，只会使销售压力更大，服装店淡季更淡。适度改善陈列方式，降低单价及利润，甚至贴本甩货，在淡季保持适度的促销，特别是形成对竞争者强大的促销压力，往往能取得事半功倍的效果。
大部分营销专家的共识是：淡季时将有限的资金投资在能够刺激消费者的促销活动上是比较明智的营销方法。
服装店淡季的促销切勿过分依赖于单纯的降价打折上。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏品牌形象，影响后续的销售。替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样在增加短期销量的同时，不会对已经购买了产品的消费者造成太大的负面影响。
强化和开发其他渠道
进入服装销售淡季，通常的旺季主力渠道都会大幅度萎缩，但另外一些销售渠道则开始展现其价值。很多百货商场已经开始实施淡季的整体促销手段，对于将品牌进驻商场的代理商来说，只要配合商场的活动，不需要自己再削尖了脑袋另想促销方法，商场这一渠道应该强化;另一方面，针对所经营品牌的特点，服装经销商还应开发新的渠道，适应产品的淡季销售。比如，有的服装经销商在旺季时注重开发城市区域市场，强化专卖渠道，淡季时则侧重于农村市场和机构大客户，成功实现了销售无淡季。还有一些店主学会了主动出击，变坐等顾客为进社区摆摊。开着汽车到人流量大的超市门口，或者到目标顾客大量集中的社区摆摊，这能在淡季起到提升销量的作用。另外还有一个渠道是网络，越来越多的服装经销商在传统渠道销售受阻后，逐渐意识到网络的优势。
如何提高销量

先说服务问题。有些店主的店里放了电脑，有事没事都在玩着电脑，客人来了，就一句随便看看，就算是把客人招呼过了，然后继续玩着电脑，或者是边玩电脑边和客人说话。这样会让客人觉得你很忙，没空招呼她，导致客人真的是随便看看，然后甩甩衣袖便走出了你的店门。就我个人觉得，即使在网上也有正事要做，如果不急的话，可以缓缓，先把店里的客人招呼好，尽管很多客人都会说，你忙你的，我随便看看，但如果你真的继续忙你自己的事，不理她后，成交就离你更远了。
另外，虽然说对待客人要热情，但也不要过份热情到让客人觉得厌恶，你可以随便找些话题和客人聊一下，或者赞美她的穿着品位之类的，反正尽量和她多说话，让她觉得她在闲逛的同时，也有人和她闲聊，她自然会在你的店里多呆一些时间，在聊天的时候，适当地给她介绍一些合适她的衣服裤子，并尽量让她试穿，只要试穿后的效果好，价格也差不多，那样离成交就不远了，这样成交率可以大大提高的。
其次是淡季里的货物问题。一般像现在这个时候，天气还热，但过段时间却应该上秋装了，客人穿着吊带衫来你的店里，哪怕你的秋装款式再漂亮，也会让人觉得热，这样让人没有了试穿的欲望，成交便没了戏。像上衣，一般季节性都是比较强的，很容易受季节所左右，一般在这个时候，建议可以上一些季节性没那么强的货物，比如配饰和包包之类的，再就是一年四季都可以穿的牛仔裤，无论是长裤、中裤、短裤，任何时候都好配着来穿，当客人进到你的店后，客人因为天热不愿意试穿长袖，你可以给她介绍一些饰物、包包和牛仔裤之类的，像牛仔裤这类的，可以和客人说明，这些什么时候都可以穿，不分季节性，花一次钱，一年四季都可以搭配着穿，很实用，尽量让客人试穿，并且在模特上，尽量出样，搭配得时尚一些，这样成交量自然就会高一点。
再说说客人的消费能力下降问题。现在受金融风暴的影响，市场越来越不景气，客人的口袋里的钱少了，但看到自己喜欢的款式，还是有购买的欲望的，只是价格能不能承受的问题，所以找到性价比高的货物去迎合客人的消费，也是很有必要的。想要把拿货价降下来，当然并不是让你去找代理商或厂家乱砍价，每一级渠道都有自己的利润比例，你乱砍价，只会换来人家的白眼和不搭理，这种自讨没趣的事，就不要去做了。像同样的货，有些批到后面成了货尾，到做货尾的批发商手里，其批发价就和原来的价格差了好多，有些差十块，十几块，二十块的都有，你要是拿个几十件，或者一百件，总金额就差好几百块到上千元了，所以，货源也是个问题，这就要看你怎么找了，找得到好的货源供应给你，你在进货上省下来的钱，就是纯赚的了，要是进货价比当地批发市场低很多，你的店能把量跑起来，可以比批发价高一点点，就甩掉，那样薄利多销也是不错的。

⑸ 服装店生意差怎么办有啥技巧吗

服装店的生意不好要看自己的货，这上面原因很大，要动动脑子才行

⑹ 商场服装店生意差到极点，是不是该放弃。。。。。。

我能理解‘主要是你的发货态度有问题了，只要你的发货态度不变，生意自然会好起来的‘相信我‘我也是过来人，人买衣服最重要的看到卖家的态度，而不是你的介绍，态度一好，客客气气的，然后就是和气生财了，你想想，你自己出去买东西愿不愿意看到别人拉个脸给你介绍呢？肯定不会吧，当然喜欢那种面带微笑而且很幽默的卖家来招待我们你说对不呵呵，
其实就一句话，要想把他们拿住，无论他们说什么你都不要把那种生气的样子表现出来，要让他们知道你是很宽容大度好说话的好老板就是了
那样他们慢慢就都知道你是特别好说话的好老板呵呵，要抓住他们的心理，人都是贪婪的记住了

⑺ 服装店生意不好怎么办

据服装行业的专家分析，服装店生意不好，除了现在的服装市场竞争激烈这个原因外，最重要的还是服装店主没有做好服装店的经营和管理工作，导致服装店的业绩下滑，生意惨淡。只是很多生意不好的服装店主只看到自己家店铺生意惨淡，却不知道为什么。下面，就跟大家一起来看看针对服装店生意不好这个问题，专家是怎么看待的，希望能帮到大家。
没人流量
对于服装店经营来说，没人流量确实一道硬伤。会出现这个问题主要是没有做好选址工作。选址是店面经营的核心，选址不好，没有人流量，就没有意向客户，没有意向客户，就没有复杂销售量。解决这个问题可以通过展示盒销售来弥补选址的不足，还有可以通过店面的装修来吸引顾客的到来，想办法让你的服装店在众多服装店之中脱颖而出。
进店但成交量少
有的服装店，虽说有不少的顾客进店，但是成交量却很少。会出现这个问题，主要是店内服装款式和风格定位问题，如果定位不合理，让顾客找不到自己想要的风格，也没有适合顾客的层次，这样就流失了客源。服装店经营要考虑店内的服装是不是适合周围环境的顾客的层次，是否适合他们的消费习惯等。以及服装店内的服装是不是最新款，是不是吸引到顾客的购买欲望。考虑周到，调整店内服装款式和风格，好的人流量加上好的产品，销量肯定没问题。
熟客少
做服装生意，回头客很重要，这就关系到店主的做人问题。其实顾客去到哪家服装店不是一样的买衣服，而之所以钟情于一家店，是因为这家店的服务和店主的热情。店主能把顾客招呼得好，自然回头客就多。如果购物是一种乐趣，能是一个可以让人享受的过程，相信很多顾客愿意去做，所以服装店经营就要懂得待客之道。多一点心思，多一些自我反省和检讨，相信服装店经营生意是会好起来的。
找出了原因就要想办法改进，任何事情都是四个字，事在人为，多花些心思去想办法解决问题，少抱怨，才是做服装生意的硬道理。
以上就是服装店生意不好的三个常见原因，希望生意不好的服装店主好好审视自己的服装店，看看是不是这些原因导致的生意不好。如果是的话，就赶快对症下药，争取早日让生意变好。

⑻ 小服装店经营不好怎么办啊

遇到服装店生意差时,服装店主有的坐等生意上门,没有任何对策;有的不得不降价甩货,腾出资金进新款;还有的店主直接转租台面,重新选址开店。诸如此类的方法无非都是为了拯救资金的服装店。
很多服装店主有这样的困境:进货吧又怕积压,不去补货吧别人进店看一眼就走了根本都没机会卖衣服。该怎么办呢?遇到服装店生意差时,服装店主有的坐等生意上门,没有任何对策;有的不得不降价甩货,腾出资金进新款;还有的店主直接转租台面,重新选址开店。诸如此类的方法无非都是为了拯救资金的服装店。还有哪些好的方法可以避免服装店生意差的尴尬呢?下面小编来为各位分析。
一、做生意首先要调整好自己的心态
不要期待有暴利的行业，也要有失败的准备!也不要以为找一家店面，进一批货就能每天在哪里数钱，有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱，因为市场竟争太激烈了!收益多少，要先看投资的额度再比较收益的情况，不要做一些不在同一个级别比较以扰乱自己的心情!
二、店铺整体硬装修与软装修都要到位
店铺的形象、灯光及产品的陈列也会直接影响销售额!人靠衣妆，佛要金装，卖衣服也需要包装。再好的衣服放在地摊上卖就是地摊货，让人相信他是品牌货就非常困难了!
顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!要不然，品牌为什么都要讲究整体的形象呢?重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
三、捉住节假日做好促销工作
遇到节假日，店内要保持一定的备货量，店内有三万的货品，你能做5000元的营业额，但是如果只有5000元的货品绝对是不可能一天能有5000的营业额。做折中女装，不要把件数和金额的概念混淆了，同等的营业额你卖的件数比人家多，人家专卖店铺货300件，你也铺货300件，哪营业额肯定是上不去!
补货千万不要等到店内卖得差不多了再补货，没有一家公司是只为你一个人服务，今天补货明天店里就能上货，但是断货就会影响营业额，所以需要提前做好补货的准备，等到销售稳定后只要定期补货就可以了。像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了。
四、营业员的水平非常重要
对待进店的顾客，不能热情过头，但也不能爱理不理，如果顾客拿起某一件衣服开始前后看看时，可以让他试穿，并可以推荐类似的款式供他多样选择，这时就要求营业员有一定的经验，不能弄巧成拙。有一点，真得不合适顾客的衣服，千万不要一定说合适，硬是想让他买，人都是长眼晴，下次他就不一定会光顾你这家店了，如果他穿在身上合适，人家看了也说好，哪他还能帮你介绍生意呢?记得问对方要不要留下电话，下次有新货可以通知他!
对于成群结对进店的客户，这种生意往往做得成的比较少，因为人多嘴杂，眼光都不一定一样，别去争论衣服是不是真得是不是适合，两个人一起来的生意最好做，因为两个人一般是好朋友，自然在喜好上也会比较相同，所谓物与类俱!
对于老客户，尤其是一些经常帮你带来生意的老客户，我有些客户只要一个电话说有新货从十几公里外赶来，如果坚持不议价的原则哪就行不通了。但是接待这些老客户自己一定要在场，多聊聊当成朋友一样，他们聚在你店里还会给你拉生意呢，会跟新进店的客户说好话的。
五、做生意不局限在店铺多找销售渠道
多找出路，零活多样化，不要只局限自己的店铺，这样才能带来更多的效益。例如参加商场短期特卖会与产品展销会等等。
参加商场短期特卖会，因为折扣女装的特性非常合适商场短期特卖会。尤其是三八，五一，国庆这种大假，营业额往往会比店内正常营业额翻几翻!又能把店内一些旧款连带一起销售出去!
一年中做几次短期促销，主动跟商场，超市谈入口处位置做短期促销，售价不要太高，非常聚人气!最适合在这种地方卖，再把店内的滞销款低价一起处理!
参加一些日用产品展销会，服装也是其中一个经营项目，不要小看这种展销会，人流多，能帮助服装店热卖很多滞留的产品。

⑼ 服装门店生意不好怎么办

到了夏末季节，是不是感觉最近店里的客流还没有你想象中的那么多？每日收银的进账，是不是依然还没有多到令你心满意足？这样“窘境”，你一定很想摆脱吧~坐等是不会有奇迹的，你需要“解锁”让店铺生意好起来的技能！那么当店铺没生意的时候我们该怎么做呢？小编帮你总结出了一份没生意时候的行动指南，帮你理清思路，提升业绩！

7、我会去商场前三名品牌看别人的陈列和货品结构，向公司相关部门提出建议，取长补短，避免不足处重复出现。

8、我会将VIP分类，非常清晰新货通知哪些A类顾客，活动通知哪些B类顾客。

9、我会非常不安分，发展第三渠道，通过微信微彩信主动发图吸引客人。

10、我喜欢竞争，将能力好坏的同事平等分配，两班用数据较高下，时刻保持追数动力。

11、为了成交生意店铺每人都会去改衣处学习钉暗扣，缝针，免费为客人提供简单修改留住客人。当遇到团购的时候，会上门为团购公司每人量身度衣，修改完再送货上门。

12、我会休息找潮流咨询，洗涤保养方法给员工学习，提升同事品味和常识。

以上就是小编分享的服装店没生意时候的行动指南了，看了这些内容你是否对当店铺没生意的时候该怎么做有所了解了呢？思路是否清晰了呢？希望以上内容能够帮助大家成功经营好服装店。

⑽ 服装销售的成交率太低怎么办呀

在门店营业的基本营业数据中，有两个常见的指标：

一是进店客数，就是每天进来多少位顾客；

二是成交率，就是进来的顾客群体中，有多少顾客有实际的购买成交。

这两个数据，可以分析出很多问题，比如面对已经购买成交的顾客，则要研究如何提升客单价，如何进行附带销售，如何提高他们的复购率；

而对于那些没有购买成交的顾客，更应该是研究的重点，毕竟顾客已经进店，但却没有购买，这里面必然是存在问题的，切不可忽略。针对这些未成交的顾客，我们可将其分为两种情况：

一种是今天不买，但仍然有下次继续进店选购的可能；

还有一种就是一个未成交的顾客，阻碍了更多的潜在顾客。

那么为什么会出现这样的情况呢？

按说，顾客既然已经进店了，就说明本身是存在一定的购买意愿的，或者说，也是给了门店一个成交的机会。

那么，究竟是什么原因，导致顾客放弃购买计划的？一般来说，顾客进店以后却没买，基本上有三大类原因：

1、团队内部形成恶性竞争

一些店员会因为个人业绩问题而恶意中伤诋毁跟其有竞争关系的其他店员。甚至会出现争抢同一个顾客的现象。

这种行为对于店铺本身的形象是非常不好的，因为店员之间的恶意竞争不会对自身造成什么影响，但在顾客的心中会觉得店铺本身是极其不专业的，不仅自己不会买，还有可能带动身边的亲戚朋友一起不买。

2、有效客户少

首先解释一下什么叫做有效客户：有效客户指的是能给企业带来直接或者间接利益的客户。

比如直接购买了本店产品的客户属于有效客户，没有产生直接购买行为，但却为店铺进行了宣传，甚至有人通过该顾客的宣传进行购买的客户也属于有效客户。

成交率低不仅仅只是直接购买的顾客少这样的表面原因，还可能是因为店员的介绍等没有给客户带来兴趣和印象，客户离开之后就忘记了，不会带来口碑宣传的效应。

3、导购员学习能力差

这里的导购员学习能力差指的是导购员对于产品的了解，技巧的掌握，应对突发情况的反应能力等是比较差的。导购员作为直接面对顾客的存在要学会全面提升自己的能力，才能让顾客在享受服务中心甘情愿的买单。