什么是商场联营
❶ 在商场，什么是联营
第一步，选择商品供应商。选择合适的商品供应商是执行联营方式的基本前提。
第二步，商品销售款管理。在商品销售过程中，商品流通企业应当负责全部联营商品的销售收款工作，并确保正确无误。
第三步，计算应付款项。一般情况下，商品流通企业于每月月末汇总当期全部商品销售额，并根据约定的比例计算应返还供应商的款项。
第四步，联营结算对账。商品流通企业计算的应返还的款项应当与供应商进行核对，以确保结算款项顺利支付。
第五步，支付联营结算款。商品流通企业与供应商对返款额核对无误后，就可以办理联营款项的结算工作。 追问： 在商场中，经销又是怎么回事？ 回答： 经销(Distribution)是指在国际贸易中经销商按照约定条件为国外供货商销售产品。双方订立协议或相互约定，由供货商向经销商定期、定量供应货物，经销商在本国市场上销售。经销商与供货商之间也是买卖关系，经销商必须自垫资金购买供货商的货物，自行销售，自负盈亏，自担风险。 按经销商权限的不同，经销可分为： 1.包销,是指经销商在规定的期限和地域内，对指定的商品享有独家专营权。 2.定销,经销商不享有独家专营权，供货商可在同一时间、同一地区委派几家商号来经销同类商品。 经销也是售定，供货人与经销人之间是一种买卖关系，但又与通常的单边逐笔售定不同，当事人双方除签有买卖合同外，通常须事先签有经销协议，确定对等的权利和义务。
❷ 同商场签订的联营合同和租赁合同的根本区别是什么
联营合同是企业之间或者企业与事业单位之间，为了达到一定的经济目的而达成的联合经营的协议。
根本区别在于是否有为了达到共同的经济目的，约定共同出资，联合从事一定生产经济活动的协议。
联营合同除具有一般合同的特征之外，还有其自身的特征：
(1)联营合同的主体是法人，而且必须是企业法人和事业法人。机关法人、社会团体法人不能成为联营合同的主体。公民个人也不能成为联营合同的当事人。
(2)联营合同主要体现了联营各方的权利义务关系。
(3)联营合同适用于合伙型联营和合同型联营。
(4)联营合同的主体至少有两方当事人。联营合同当事人的主要权力是按合同约定取得联营的盈利;按合同约定取得其他联营当事人的协助和支持。联营合同当事人的主要义务是按合同约定提供联营资金或费用，按合同约定进行协作;支持其他联营当事人从事与联营有关的活动。
(5)联营合同的标的是联营行为，而不是物或智力成果。
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联营合同的基本要求
第一，同其它经济合同的签订一样，联营合同的签订也必须贯彻平等互利，协商一致和诚实信用的原则。任何一方不得把自己的意志强加给对方，各方的上级主管单位也不得非法干预。
第二，由于联营合同同时涉及人、财、物，产、供、销各个方面，问题比较复杂，联营各方在签订合同前应对联营进行认真的可行性研究分析，互相考察，防止草率签约。
第三，联营合同的种类繁多，每种合同各具特点，当事人应根据联营合同的特点，按法定程序签订合同。
对法人型联营合同和合伙型联营合同来讲，特别要注意：一是要处理好合同和章程的关系。这两种合同往往是合同和章程并存，章程和合同应当各有侧重，相互一致；二是要处理好意向书和正式合同的关系。当事人在进行联营时，多是先签一个意向书，然后再根据意向书签订正式合同。意向书比较原则，不具有法律约束力。
第四，实践中，某些地方政府要求联营合同必须进行公证或鉴证。这对于把好合同的签订关是有利的。当事人应当按照当地政府的要求办理。当地政府没有规定的，如果当事人各方认为有必要，也可对合同进行公证或鉴证。
❸ 什么是联营扣点
联营扣点也称为“联营返点”，指卖场方将一定面积的区域单独划分出来给一家或者多家联营商操作，卖场方根据联营商的销售扣点，同时对联营商的商品品牌、质量、零售价进行监控。
联营扣点的模式：
1、零售店给生产厂商提供柜台或者其他经营场所，零售店仅在生产厂商将商品入店时进行核查和登记数量，统计其销售价格，销售和收款等经营活动都由生产厂商自己负责，生产厂商的商品销售结束后，零售店按一定的比例，计算收取柜台或者其他经营场所的租金。
2、双方的业务运行流程与上述相同，但在租金的收取上，零售店实行“保底定额加扣点（返点）”或“定额与扣点孰高确定租金”的形式。
3、零售店给生产厂商提供柜台或者其他经营场所，零售店在生产厂商将商品入店时不核查和登记数量，生产厂商派人参与商品的销售，但销售活动由商场统一管理，商品销售的款项也由商场统一收取，生产厂商的商品销售结束后（或者双方约定一个结算期间），零售店按一定的比例，计算收取柜台或者其他经营场所的租金。
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联营扣点的优点：
1、易于招商，把握招商质量
对于扣点式商业地产项目来说，营业额及品牌是关键。一般选择品牌强度更大，影响力更大的商家和品牌。严格考核每个商家的资质。
2、易于提高项目知名度，打造档次，针对目标人群
在消费者眼中扣点式商业项目（商场）一般代表着正规、信誉好、整体形象好、服务好、名气大。而且后续宣传全市项目的名义。
3、便于管理
所有商家必须听从指挥，统一收银，统一促销，统一安排等等。
4、风险低，收益更高更稳定
回避了商品流通过程中应承担的采购、销售和库存等经营风险。一般扣点额度高于当地租金收入。扣点方式按相同的销售业绩来算通常是高于交租金合作方式。
❹ 做超市所谓的自营和联营是什么意思谢谢
自营就是自己开店运营，联营是让别人加盟自己的品牌自己运营。自营是自己去做自回己的超市不让别答人加盟好理解。
联营是自己的品牌开发以后允许别人加盟自己品牌来单独运作自负盈亏的模式。
拓展内容：
联营：
是各公司相互同意共同采取某种经营方式的联合。
除了各公司同意共同采取的经营方式之外，各公司的其他方面，包括公司的行政，仍是完全独立的。
即联营不改变参加联营各方的所有制、隶属关系和财务关系。
根据联营组合的目的不同，联营又可分为生产联营、销货联营、运输联营、区域联营等等。
联营不受行业、地区的限制。联营各方按联营协议享受权利，承担义务。
中国企业，包括中外合资、合作经营企业，均可按生产、经营的需要和其他企业签定联营协议，实行联营。
❺ 关于商场联营扣点的问题
品牌经营者与商场合作的一种方式，相当与在商场租赁一个摊位，每月付给商场一定的租金版。商场扣点的高权低，取决于品牌经营者店铺位置的好坏、品牌的知名度、跟商场关系程度等等。如在做大型促销活动，销售业绩较高，产生的流水量大，商场折扣折让的金额越大，可以跟商场洽谈，降低商场扣点。
❻ 超市和商场联营模式是怎么操作的
联营就是超市提供场地给你，需交一定的场地费，然后每月按销售额扣点，货品他们不入库，需要自己负责
❼ 商场联营与租赁有什么区别，对经营者来说，到底哪个更合适，商场联营扣点的比例是如何定的。
联营是供应商按售价扣除与百货店约定的分成比例后开具发票给百货店结版算。根据品牌知名度权不同，扣点比例也不同，一般不超过30%，当搞活动的时候一般商场会给你让些点。具体的看你和商场怎么谈了。
租赁就简单了，商量好多少租金就可以了。
具体那种合算就要看你的销售、扣点或者租金分别是多少了，一般来说联营的风险低一些，也是大多数供应商和商场的选择。但如果销售情况乐观而租金又低，当然是选择租赁了。
❽ 联营商场、租赁商场、购物中心区别是什么
联营和租赁的选择
联营和租赁的标准相信业内人士都已经十分清楚了，在此我要说的是：购物中心的最终选择是什么？
1、购物中心在筹建之初，最好多选择租赁的形式。简单地说，租赁形式，购物中心不负担经营上面的风险，不会应为商品销售不好而舍本。相信购物中心在运作之初资金运作时有一定的难度的，除了主体工程项目的投资外，还要经过免租期和调整期。在一段时期内（2年左右），做好选择租赁的形式，吸引一些生存能力强的商户入驻，这样可以很大程度上降低企业的风险！
2、购物中心在步入成熟时期，最好的选择是联营！应为成熟，所以是丰收期到来了，这时候需要分担的是利润，传统百货的核心问题，在此刻表现得比较突出，就是坪效！试想，如果此时，也就是黄金时期（一般持续3-5年）还是租赁形式，那么在没有很好的确定租金价位的前提下，将流失掉利润！
3、说起来有点功利性，但对于商业企业来说这是准则，但难点在于对应收平衡曲线的判断，也就是什么时候该由租赁转向联营，这需要强大的管理信息数据支撑，关于这些数据最好的采集办法就是建立会员行销体制(以后展开论述！）
4、虽然上文说到在购物中心的成长阶段应该多采取租赁形式，但需要补充的是要根据具体的招商情况来调补余缺，也就是适当出现自营项目，例如大连胜利广场在成长阶段就毅然自营了百货、超市、大型餐饮，结果带动了整个购物中心的销售体系。当然这些项目也要功成身退，毕竟我们是做商业地产而不是做零售的，阶段性存在是必要，但存在过久又会成为企业的负担！
❾ 与商场联营的好处
还没有人回答啊。我给你简单的分析一下吧，就我这边目前这些联营商的事情来说版吧。1、一般和商场做联营的除非权是大型超市需要一般纳税人的才能和其联营，估计你应该不是要不你就应该很了解了。如果不是大型超市一般超市都可以省掉工商和税务的费用。2、利用商场的人流量，商场人流量都是很大的，现在很多生意都需要人去关注如果都没有人进去怎么会有人关注呢，所以在商场联营比做专营店人流要大。3、外围关系如果你做专营店肯定很多社会关系要处理那怕是一个收卫生费的你都要去招呼要不他就找你麻烦，但在商场就不存在了。4、可以搭商场宣传的便车不论是新开的还是以前存在的商场都即将或者已经在宣传上花了大钱你做联营这个就不需要去投资了。5、品牌信誉，消费者会认为商场比专营店品牌信誉高。以上几点供你参考。