公司文化墙购物申请怎么写

① 公司文化墙的内容有哪些

公司文化墙应包含以下内容

1、公司简介

看文化墙的，不仅仅是公司员工，也可能是潜在客户，客户上门或许不了解本公司，而可以通过墙壁上给出的资讯，让公司的实力有一定的了解，那么在后期的商谈或者会议之中，进程更加的顺利和愉快。

2、企业的发展历程

时间的真实性，过往岁月种种，都是最能牵动人情感的。

一个企业从草创初期的激情与艰难，到上升期的奋进与荣誉，其发展历程铭记在时光里，也铭记在每一位员工心中，能够增强员工和客户对企业的信心，增加员工的凝聚力。

3、企业荣誉

平凡易得，荣光无上。一份荣誉的背后也许是无数次的失败与修正，也许是无数个日夜的熬战。一份奖章、一个奖杯，不仅是辛苦的纪念，更是成长的纪念，不仅是成果，更是重新开始的更高起点。

4、企业愿景

人不能没有希望，不能没有目标，一个企业更是如此。

企业的未来要让团队每个成员时刻感到激励、凝聚人心，让团队每个成员看到进展，看到希望。如此，大家的每一天才是充实的，才不负日月。

5、公司使命

现在网上查找一些大企业，往往都会有一些公司使命，作为其在未来发展的一个方向，或者说是动力，商场不可能一帆风顺，可能有波折，但是懂得自己的使命，也算是一家公司在未来往前走道路上的灯塔了。

6、企业精神

企业精神算是对于发展的一个精神目标，每家公司都需要对自己的精神影响力，附加一定约束力，令我印象比较深刻的则是“格力集团”，它的企业精神就是“忠诚、友善、勤奋、进取”，在国外很多公司都比较注重发展企业精神，因为他们觉得如果背离了自己的初衷，那么自己的企业也算是在发展道路上走歪了。

7、经营理念

一家公司，无论是盈利还是非盈利，都需要设计一个坚定的经营理念，尤其是一些存在品牌的公司，经营理念也是相当于品牌理念，经营是企业发展的生计，应该坚定如一的去准守这个理念，若是脱离了经营理念来经营，那么很有可能导致组织管控出现断层的情况。

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墙绘历史

也许你挥不出铿锵有力的书法，也许你描不出五彩斑斓的画面，也许你谱不出沁人心脾的旋律，也许你舞不出柔美轻盈的步伐，也许你刻不出巧夺天工雕塑。但，你可以拥有只属于自己的海市蜃楼。

在十四、五世纪初期时，伴随着宗教的发展，出现了在墙壁上绘制了各类宗教图案类的绘画方式，这种方式所绘制的图案一般都是宗教的题材，以装饰教堂等教会所属的建筑，从而增加建筑和环境的严肃和神圣性。

在古埃及，艺术家会在墙壁和柱子上雕刻各种的花纹作为装饰，其中这些装饰很多是记录居所主人的生平，以及记录各种神话故事，为埃及最初的墙绘艺术。

在中国的西藏，人们把佛祖绘制在墙上以及唐卡（一种以牛皮制作的装饰物）上，以驱除邪恶祈求平安。在各国家各宗教中，都有在墙壁上雕刻，绘画的记录，这些记录着宗教和当时生活情况的壁画，便是现今的墙绘艺术品。

上世纪60年代，美国的费城和宾夕法尼亚州出现涂鸦文化（graffiti），从简单地书写tag和门牌等字母与数字的组合，到上世纪70年代前期开始在字型、效果等的钻研，近40年的发展已经让涂鸦走出美国的墙角，成为全球性的艺术创作。

当涂鸦风靡全球，成为一种时尚的时候，这股风潮开始席卷家居领域，比较常见有手绘的家具、瓷砖、饰品、布艺。艺术墙绘也开始在家居装饰中频频上演。现代生活中，我们越来越追求优雅的姿态和高尚的品位，我们呼唤自由不羁，彰显个性。

墙绘让我们的墙面不再拘泥于某一种整体风格，它的表现方式多种多样。卫生间想要卡通？厨房想要写实？卧室想要写意？客厅想要古风？墙绘艺术通通帮你一一实现。已经有更多的人接受这种艺术，甚至亲自动手，实现别具一格，个性十足的美好家园。

② 公司文化墙

公司现准备设立文化墙，内容大概包括“集团简介”、“集团近期发展目标”、“内部通告栏”、“员工风采”、“员工信息互动栏”等。

我公司现在就是在墙上挂了一块白板，名字叫“员工天地”。共有五个版面：一、新闻天下，主要介绍一周内的国内外新闻。二、开心一刻，主要是幽默笑话。三、知识课堂，主要是一些管理知识和技能介绍。四、公告栏，主要是公司各种通知和公告。五天气预报，内容为一周七天的天气预报。

我们公司是这样设计的，现拿出来与大家分享一下，敬请赐教．一．公司经营理念．二．公司环境方针．三．公司质量方针．四．5S公告栏（每次5S评比结果及需改善的地方的图片）．五．公布栏（公司各类通知）．六．总经理信箱答复

企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在
实践中真正实行的价值理念。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产
经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中
的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。

企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业
形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，
而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业
某些人特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的

简单地说，企业文化指在一个企业里如何把事情做好。

企业文化的构成可以分为三个层面：

1、精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道
德等。

2、制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力
资源理念、营销理念，生产理念等。

3、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。

企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层
约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，
是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。

刘叔铭从七个方面来阐述企业文化的定义:

一是《辞源》对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。

二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。

三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。

四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。

五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。

六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。

七是企业文化也可以看作一个系统。
以上内容可否做参考？

③ 公司的企业文化墙怎么做

第一：规划好文化墙的位置。
第二：文化墙的面积大小。
第三：计划用什么材质来做文化墙。
第四：根据文化墙的主要读者来设定规划内容。
第五：文化墙的更换周期。

④ 公司文化墙装饰可以怎么做

首先要了解公司的文化,知道文化墙的尺寸。
至于材料有很多种。比如饰内面板造型,茶镜,文化石容,大理石,铝塑板,壁纸,石膏板等等,很多材料都可以制作。
当然最好是几种材料的组合使用效果更好。创意单位,;设计地点:公司大门、公司前台、董办公室、董事长办公室;公司走廊、综合办公室、策划总监办公室、运营部、财务室、行政总监办公室。创意思想,企业文化营造氛围为主。

⑤ 企业的文化墙应该包含哪些内容

企业的文化墙可以包含公司简介、公司使命、奋斗目标、企业精神、价值观、经营理念这些内容。

⑥ 企业文化墙写什么4个字或者8个字。谢谢

质量领先,共创明天.

⑦ 企业文化墙怎么写好

案例1，某集团公司企业文化建设咨询服务案例

【项目背景】
某集团系一家大型资源类企业，近几年，由于国家宏观经济的向好，原材料需求猛增，公司利润较好。但是由于历史的原因，揭开公司经济效益丰厚面纱，公司内部仍然存在管理基础相对薄弱、企业上下缺乏奋进的动力、决策层对未来战略发展目标缺乏共识等等一些阻碍公司进一步发展的深层次问题。因此，为了在企业经营状况较理想的时候改善企业基础，积聚永续发展的动力，公司领导认识到必须通过企业文化的塑造，形成企业的核心竞争力，以实现公司未来长期健康、稳定和快速发展打下良好的基础。
考虑到华彩在集团公司管理咨询方面的丰富经验和理论造诣，该集团公司决定聘请华彩作为其企业文化建设咨询的服务方。

【问题诊断】
华彩顾问组经过通过广泛的企业调研及访谈，了解到该集团公司存在的企业文化方面的问题主要是:公司由于长期在计划经济体制下运行，缺乏适应现代市场经济的管理体系和业务运行体系，未来的发展战略模糊，公司上下对未来的发展各执一词;企业凝聚力差，符合企业特点和战略发展的优秀价值观没有形成;员工和企业的目标不一致，部分员工思想观念落后，不能适应现代企业发展的要求。

【解决方案】
我们主要按照如下步骤进行解决方案的设计:
步骤一:项目整体规划。规划了此次咨询项目采取"3+9"模式，即3个月的咨询阶段，9个月的顾问阶段。3个月的咨询阶段的工作内容主要是:企业文化现状诊断、咨询方案框架设计、咨询方案细化;9个月的顾问阶段的工作内容主要是:实施辅导和专项问题的解决。
步骤二:集团企业文化分析诊断。诊断是解决方案的基础，只有找准问题，才能找对方案，根据大量的调研访谈，找出了集团公司存在的企业文化诸多方面的问题，如上述，最后形成了《某集团企业文化诊断报告》。
步骤三:集团企业文化的科学设计――企业文化体系设计。在方案设计中，全面分析了企业整体价值观和群体行为分析和与未来核心竞争力塑造相关的管理技术、方法，明确企业文化需求，根据企业文化现状与发展战略对企业文化的需求之间的差距，确定企业文化改进的方案及策略，祛除灰色企业文化个性化开发适合该集团的价值观群，提炼核心价值观体系，基于核心价值观的企业行动纲领(企业基本法)的确定，以及核心价值观在创新、竞争等57个方面的全景展开，明确该集团企业文化建设的步骤与方向。最后形成了《某集团企业基本法》、《某集团企业文化手册》、《某集团员工行为手册》、《某集团员工行为戒条和倡导准则》等8个咨询成果文案。
步骤四:集团企业文化实施与保障――宣传倡导、贯彻落实。在此阶段，我们建议某集团对企业文化推行操作按照八大措施分解:主题活动;群策群力;入模管理;学长导入;读书会;交叉培训;同时设计年度推行计划、企业文化十大工程、群策群力机制导入;形成了《某集团企业文化推行措施报告》、《某集团企业文化实施方案设计报告》等4个实施建议咨询成果文案。
最后根据制订的实施推进方案，华彩顾问组对所有相关人员进行了大量有针对性的培训和讲解，为方案的实施打下了良好的基础，部分方案采用"情景模拟"的方式模拟实施，期间与企业高层沟通、结案，并进入顾问阶段，协助实施方案。

【咨询效果】
企业文化建设方案受到了客户管理层的普遍认可和理解。公司根据企业文化建设方案和步骤积极的进行推进实施，逐步形成了高度认可的企业核心价值观。企业文化建设实施两年来，公司销售额和利润率均高于行业内企业的平均增长率，企业整体凝聚力得到了加强，优秀向上的企业文化已经初步形成，并被评为系统内企业文化建设先进单位。

【客户评价】

"华彩的管理型企业文化理念令人印象深刻，帮助我们统一了思想，加强了发展的决心。对我们的企业文化宣贯也做了大量的辅导工作，在此表示感谢。"--集团总裁林先生

⑧ 服装店文化墙的内容怎么写

最好是服装真人搭配的图片和心得