采购物资到货取样哪个部门负责

⑴ 那个采购主要是什么部门在负责呢

物资部

⑵ 采购应该属于哪个部门

应该成立一个独立的采购部

⑶ 采购的物资到底该由谁来签收和验收求解答

要提供完整的资料，
但是采购员的意见是，第一二四条他操作，第三条他不管．呼呼回答：
第三条直观上感觉样品肯能是工程部提供的，货是供应商送的，并不管采购的事情，但是我要说的是，采购员在与供应商沟通的时候很容易犯一些不可避免的错误，有时候这种疏忽就会造成采购商品与送达的商品出现偏差，作为一名合格的采购员必须第一时间到达现场确认并留样，或者交工程部确认追问：
采购员负责采购订货且跟踪到货情况。供应商货到后，由仓库通知品管部验收，验收结束后开具检验报告，仓库凭合格检验报告开具入库单签收，入库单其中一联反馈采购员。当遇到检验不合格时，由品管部通知采购员退货或让步接收。如设备等特殊物资采购到厂，由采购员通知设备部开箱检验，需要调试时由设备部负责，使用部门配合安装调试，合格后交付使用部门，设备科建立设备台账进行管理。采购人员凭供方发票、合同和设备部合格验收单到财务部请汇。如验收不合格则由设备部通知采购员与供方交涉处理。
采购员只负责采购订货与跟踪，货到后的签收和检验工作则由仓储部、设备部和品管部进行操作，与采购部无关。但货物出现质量、数量和价格问题应由采购员出面与供方交涉。丹3级2010-06-29简单的说：要双方配合才是好的方法。这也是做过采购员的（订货。跟单。验收。签字。审核）一概都是经过我手的，这样不会复杂。多人做的工作就不一样了。

⑷ 公司负责采购的部门叫什么．

采购部,供应部,材料部,采购科,供应科,材料科.一般叫“采购部”多，有些企业（日、台、港资）加入物料计划、控制职能 ，又叫“资材部”；老国企又叫 “供应部 ”

⑸ 物资部都分哪些职位一般负责采购的是属于什么职位是部长吗

采购就是一般的员工，跟工程人员一样
技术的叫工程师
管理的叫管理师
都分为助理，高级，等职位
头就是课长呀，副理呀，经理呀，

⑹ 采购部属于什么部门

采购复部一般都是独立运作的，不属于制任何部门。直接受公司老总管辖，毕竟采购的成本节约对公司利润的贡献不亚于销售。

拓展资料：

采购部工作：

（1）直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。

（2）审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。

（3）全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。

（4）教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。

（5）督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。

（6）对本部门员工制度执行情况负责。

（7）对本部门员工的专业知识培训负责。

（8）对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。

（9）严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。

（10）负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。

⑺ 企业在接收物料时，到底是由采购人员去验收，还是仓库人员去验收，是采购人员去送检，还是仓库去送检。

仓库验收数量，采购是一定要看货的，送检最好由采购来送检，采购要对采购的产品质量负责的，仓库要对数量负责的。出了质量问题，采购要负责处理的啊。不过有时要看工作量。

⑻ 1. 谁应该对供应商关系的管理负责,是采购部门还是那些直接需要产品和服务的部

采购部门应该对供应商关系的管理负责，因为他们主要负责对供应商的物品进行采购。但是在采购的时候应该更好地征求营销部门的意见和建议。

⑼ 采购的物资到底该由谁来签收和验收

物资采购来到货检验签收的一般流自程： 采购员负责采购订货且跟踪到货情况。供应商货到后，由仓库通知品管部验收，验收结束后开具检验报告，仓库凭合格检验报告开具入库单签收，入库单其中一联反馈采购员。当遇到检验不合格时，由品管部通知采购员退货或让步接收。如设备等特殊物资采购到厂，由采购员通知设备部开箱检验，需要调试时由设备部负责，使用部门配合安装调试，合格后交付使用部门，设备科建立设备台账进行管理。采购人员凭供方发票、合同和设备部合格验收单到财务部请汇。如验收不合格则由设备部通知采购员与供方交涉处理。 采购员只负责采购订货与跟踪，货到后的签收和检验工作则由仓储部、设备部和品管部进行操作，与采购部无关。但货物出现质量、数量和价格问题应由采购员出面与供方交涉。

⑽ 政府部门的采购由哪个具体部门负责。

采购属于执行 那么执行机构就是 采购中心或委托代理中介。
那么还得有 采购办参与监督管理

还有就是有些地方没有采购中心 撤消了 就需要中介代理来完成