宜春一百购物怎么加盟

㈠ 开一个一百平方的小型加盟超市赚钱吗

开超市利润不是很高。。算下卖多少货能够房租的，， 需精打细算，，按利润百分之20算，每月需卖4W，每天要卖1400，建议你在考虑考虑.。。别到时候骑虎难下！呵呵。。仅供参考。个人之见。希望你能成功！

㈡ 联合一百的加盟流程是什么

联合一百经营理念： ¬
1、将利用在全国建立的18万家超市或便利店，为城市和农村居民提供购物、咨询等服务； ¬2、利用联合一百销售终端，将城市中的商品和信息送带农村家庭中去，将农村的农副产品带到城市家庭中来； ¬
3、所有商品都明码标价，并对进货渠道进行严格管理； ¬
4、将成熟的连锁经营和管理经验复制到全国，促进中国民族商业又好又快的发展； ¬
5、帮助中小型商超实现资源整合，异业联盟，助社会和谐。 ¬
联合一百联盟条件有:¬
1、热爱零售业，认同联合一百的企业文化，有真诚而长远的合作态度； ¬
2、拥有独立的经营店铺或者开新铺，经营者具备初中以上学历，有上进心，爱学习，具有良好的商业信誉。 ¬
3、店铺面积在50平米以上，且环店300-500米的半径范围内无“联合一百”的门店。（特殊商圈除外） ¬
4、拥有2人及以上的专职服务员，具备一定的投资资金，愿同联合一百共创双赢。
联盟联合一百的程序：¬
1、致电联盟招商热线或向联合一百各门店咨询联盟事宜。 ¬
2、总部派专员与你面谈，或你到云南联合一百公司总部了解详情。 ¬
3、向总部提交入盟申请，并提供相关资料。 ¬
4、总部对申请者资格审查合格后，签订《联盟初步意向书》。 ¬
5、总部经过实地商圈考察后，与申请者签订正式合同。 ¬
6、总部总部提供统一装修的设计材料及标准，装修联盟店。 ¬
7、总部指导联盟店系统和产品的完善。 ¬
8、总部对联盟店进行全面验收。 ¬
9、总部和联盟店配合做开业、促销、宣传。

㈢ 宜春碧桂园坐几路公交车去一百购物

公交线路：15路，全程约7.0公里

1、从宜春碧桂园步行约640米,到达林桥站

2、乘坐15路,经过17站, 到达日出康城站

3、步行约90米,到达一百购物

㈣ 一个问题标准过程我想请问央广购物，100元购物金，5月11日至31满3单且满888买就送10周预热

一个问题有点过长，我想请问央广购物100元购物群，我要11日至31日满身三七码。

㈤ 开家100平方的超市需要多少资金

按您这样的规模应该是社区超市或者是24便利店。应该先去考虑您的超市定位是什么客户群，周边的情况适合销售什么？才好去判断投资多少的问题。社区型的是以周边居民为主的，便利型是以服务时间长方便为主的。您的问题非一句两句话能解决，应该在网上多方查找一下相关的资料。我所在的大型超市，今年准备开40家社区超市，看样子是未来的发展方向。我找到一些资料您可以看看：那么加盟快客开一家连锁便利超市的成本大概是多少呢？浙江联华快客便利有限公司发展部经理杨朝荣发来了一份有关加盟经营的条件与大致费用的简章。据介绍，若要加盟联华快客，首先创业者要对投资开店所存在的经营风险有较清醒的认识，自己拥有或合法租赁适合开便利店的门店，并享有3年以上使用权，同时，有10万元左右的资金。除此之外，涉及费用的项目还有四大内容：一是保证金。加盟方须缴纳加盟保证金贰万元人民币（加盟协议自然终止后，退还加盟保证金）。二是加盟权益金。加盟方每年向特许方缴付定额加盟权益金，卖场面积在30平方米以下的收取标准为：第一年3000元；第二年5000元；第三年7000元；卖场面积在3 0平方米以上的，第一年5000元；第二年7000元；第三年9000元。三是开业准备金。加盟方一次性缴纳开业准备金，市区范围内1500元/家；外埠3000元/家。四是物流配送费。物流配送按配供商品的供应价向受许方收取物流配送费，收费率为市内2.5%，市外3.5%。如此，在不考虑租金、人工费等支出的前提下，以在杭州市区开一家加盟性质的面积在50平方米左右的社区超市为例，除注册资本10万元外，加盟方面的支出约26500元（保证金2万元+加盟权益金5000元+开业准备金1500元）。另外，以首次进货10万元为例，物流配送费约为2500元。总计为29000元。“当然，加盟后联华快客会提供开业培训、经营管理指导及相关性服务，并免收培训费。”杨经理说，另外，为增加门店数量，今年联华快客还有两个优惠政策，一是条件合适的加盟店在公司配送商品不低于50%的前提下，经审批拥有部分商品的自采权；二是计划配送商品每6个月为一考核期，当期完成和超额完成公司配送商品额度的加盟店，公司一次性返回当期本店配送商品总额度的1.5%作为奖励。新兴城区+地铁经济 社区超市的明天根据杭州市贸易局、市财政局联合发布的《关于鼓励发展社区商贸便民、便利、连锁经营的奖励办法》（杭贸政〔2008〕150号）的文件内容，市财政每年将在商贸发展资金中安排一定资金，用于对进社区发展便利连锁等休闲服务性连锁经营企业进行奖励。实行统一采购、统一配送、统一核算、统一价格、统一服务、统一标记、统一规范管理和经营的连锁企业，同时，企业整个连锁便利体系在杭州已有便利连锁店总数30家以上（包括直营店和加盟店）并符合相关条件的，按在上年度规模总量基础上，新开10家以上（含10家）规模的新设门店，每家奖励额度为1-1.5万元。在这种背景下，社区小超市获得了前所未有的发展机遇，一方面，随着城市发展，成熟社区需要为自己配套商业业态，另一方面，相对稳定的商业布局为小型超市赢得了一个相对稳定的发展空间。这种双方的需求成为小超市成长的舞台。勿以店小而不为。那么，在杭州市区连锁便利店已遍地开花的局面下，还有潜在的商机吗？机会又在哪里？“就大超市而言，主城区已基本饱和，但对小超市来说，还是有一些‘见缝插针’的机会存在。”王永清建议一些准备开小超市的创业者，除了老城区外，不妨关注一些新建楼盘、社区。如果把眼光放长远一些，也可以提前在滨江、下沙等新兴区域布点，抢占商机。比如2005年12月在下沙开业的物美大卖场，开业当天，人流如潮，不得不请保安维持秩序。经过一年多的市场培育，现在这个1.8万平方米的大卖场的营业额，早已和市区两家大卖场不分伯仲。至于超市面积，王永清认为，不妨参考农贸市场的标准，“若周围居民人口达1万人，农贸市场的面积在1000平方米左右。”据北京一机构调查显示，大型超市每天的人流量可达50000人左右，而且消费者具有一定的消费能力，以20岁～35岁的年轻人居多。家乐福超市资料显示，其顾客中有60％的顾客在34岁以下，70％是女性。沃尔玛超市在选址时，就要求周边1.5公里范围内人口达到10万以上，2公里范围内常住人口达到12万人～15万人。“作为便民服务的小超市，最好的选择是人流量大、社区居民集中度高的区域，如车站或学校周围。”在杭州市商业地产协会副会长徐海华看来，如果要开一家社区超市，选择人流量大的地段，创业风险成本无疑更低。“未来杭州的地铁交换点，也是小超市布局的好地方。”徐海华说，规划中的地铁站点特别是一号线沿途的九堡、乔司、下沙、滨江、临平等重要的中心站点，都可以提前排兵布阵，当然了，这些区域的人气尚未起来，进驻这些地方就要承担一定的经营风险。浙江大学经济学院钱博士提醒准备加盟连锁品牌的小超市经营者，布局时一定要避开大超市。“因为业界一直存在大型超市‘5公里死亡圈’的说法，要避免与超市打价格战。”回顾杭州的超市发展史，也的确已出现过类似的迹象。“5公里死亡圈，是美国零售业内流行的一个说法。”钱博士说，某大卖场在美国本土每开一家店，一般都会造就一个“5公里死亡圈”，在其5公里半径区域内，小超市、杂货店纷纷倒闭。由于贴身竞争的压力，使得大家都不惜代价甚至亏本吆喝。一家社区超市的“生死劫”当然，并非每位创业者都是幸运的。根据18创富来电统计，社区小超市的转让频率相当高。以2009年6月至8月为例，涉及小超市、小百货店的转让、寻合作等信息约25条。以小超市为切入口，开始创业的人，似乎也如同这过江之鲫一样，数不胜数。很多人来了，又有很多人走了。赵青，就是这些“你来我往”人群中的一员。他是萧山人，为方便照顾家人，他选择在萧山某小镇上开了家面积在80平方米左右的超市。地段不错，就在一个大型社区附近，居民入住率也高。从开业促销时的店门玻璃被挤破，到较长一段时间无人问津、门可罗雀，赵青的这家社区超市走过了一段颇为尴尬的路，这家超市的生存期也并不长，仅8 个月。“日营业额有时只有100多元，可每天的营业开支就要200元，在苦苦支撑了4个月之后，我不得不选择关门。”赵青说，他选择开社区小超市，一是因为这个创业项目的成本不高，把房租费算入，初期投入在40万元左右，二是他有过一些销售经验，希望能用得上。“也许我当初的调查不够不详细，没想到周围居民的消费能力这么差。”回头看看走过的路，赵青总结认为，最大的根源也许就是没认清顾客的购物能力。“超市有开有关，倒闭也是正常竞争所致，符合市场经济优胜劣汰法则。”浙江大学管理学院博士陈雪认为，在市场经济中，任何一个业态或商业个体，都不可避免地要经历市场竞争遴选和优胜劣汰的洗礼。大超市家底子厚，因而在竞争中得以生存，小超市往往处在不利或被动局面。“所以，小超市也可以加盟到一个大企业中，享受给他们的规模效益。”陈雪说，除加盟外，自创品牌的小超市要避免风险，也可自己成立一个联合体，降低风险。同时，通过改善商品管理、加速库存周转，防止资金沉淀，加强管理制度，改革管理方法，让企业处于有序发展状态。背靠“大树”好乘凉算算加盟连锁品牌的支出成本有专家预测，未来10年内，全国社区消费将占到社会消费品零售总额的1/3以上，成为未来商业新的增长点。来自杭州市贸易局的数据也显示，浙江省共有2656个社区，其中，11个省辖市共有社区1272个，社区商业网点达13.7万个。2656个社区、13.7万个网点，可以说，这十多万个网点，未来就有可能变成社区超市、便利店等社区便民服务网点。业内人士介绍，一般来说，超市连锁经营模式，要达到10家门店的数量才能赢利。作为资金实力并不大的创业者来说，“选择一个好的品牌加盟，借助品牌的力量来积累经验，会是一个不错的方式。”杭州市贸易局政策法规处处长王永清认为，对于初创业者来说，加盟品牌连锁不失为一个较安全、风险较低的创业模式。放眼杭州市区，街头巷尾有不少连锁品牌的小超市，如可的、宜康、快客、喜士多等，市贸易局工作人员介绍，目前可的、宜康等以直营发展方式为主，很少甚至不接受加盟。对外接受加盟且门店较多的是快客。以上是我转来的一些资料，希望能帮是一点小忙。

㈥ 联合一百超市怎么加盟，费用是多少

联合一百经营理念： ¬
1、将利用在全国建立的18万家超市或便利店，为城市和农村居民提供版购物、咨询等服务；权 ¬2、利用联合一百销售终端，将城市中的商品和信息送带农村家庭中去，将农村的农副产品带到城市家庭中来； ¬
3、所有商品都明码标价，并对进货渠道进行严格管理； ¬
4、将成熟的连锁经营和管理经验复制到全国，促进中国民族商业又好又快的发展； ¬
5、帮助中小型商超实现资源整合，异业联盟，助社会和谐。 ¬
联合一百联盟条件有:¬
1、热爱零售业，认同联合一百的企业文化，有真诚而长远的合作态度； ¬
2、拥有独立的经营店铺或者开新铺，经营者具备初中以上学历，有上进心，爱学习，具有良好的商业信誉。 ¬
3、店铺面积在50平米以上，且环店300-500米的半径范围内无“联合一百”的门店。（特殊商圈除外） ¬
4、拥有2人及以上的专职服务员，具备一定的投资资金，愿同联合一百共创双赢。

具体费用根据各省公司而定。你可以打公司的座机。

㈦ 怎么加盟微信里面购物

你先注册微信的公众平台，然后在后台运营，公众平台里有你的微网店的，这样你就可以把你想卖的东西放到上面埃而且还可以做推广和运营的，让更多人知道你的产品。希望你采纳。

㈧ 我想开个小超市..100平米左右..需要一个完整的开办方案...

近几年国内创业的氛围非常浓厚，作为一个职场的每一个人都有一个创业与开店的梦想，因为都可以让人们迅速积累财富的途径之一。但是谈到开便利店超市，大多数人都是没有经验，那么加盟一个连锁超市便利店是我们实现开店的很好的途径之一,那么对于我们新手开加盟店有哪些注意事项，由水公馆连锁超市的小编与大家分析，希望对大家有一定的帮助。

相信品牌的力量，市面上的小型连锁超市便利有几百个，但是真正有实力的品牌也是屈指可数的。判断品牌实力可以从一下几个方面看：创立时间、品牌规模、品牌定位、公司资质、后续服务、产品差异化必不可少，想要生意好，就要有和别人不同的地方，而且要做的比别人好，比别人强。

还有就是兴趣和技术，一般加盟者通常皆为外行，由于每个行业皆有不同的行业特性，加盟者在选择之前一定要确定自己是否有兴趣做小超市，而不是只一味的顾着赚钱。

还有很重要的一点就是，在选择加盟商的时候，一定要考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少?因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强。

最后，要了解清楚加盟小型连锁超市的特许加盟体系和完善程度，如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册;看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;看他是否重视加盟店的利益和后续管理等，以为就是小编为大家讲解如何选择加盟连锁超市点的品牌啦，希望可以帮到大家。

㈨ 你加盟的联合一百超市怎么样！

联盟联合一百的程序：¬
1、致电联盟招商热线或向联合一百各门店咨询联盟事宜。 ¬
2、总部派专员与你面谈，或你到云南联合一百公司总部了解详情。 ¬
3、向总部提交入盟申请，并提供相关资料。 ¬
4、总部对申请者资格审查合格后，签订《联盟初步意向书》。 ¬
5、总部经过实地商圈考察后，与申请者签订正式合同。 ¬
6、总部总部提供统一装修的设计材料及标准，装修联盟店。 ¬
7、总部指导联盟店系统和产品的完善。 ¬
8、总部对联盟店进行全面验收。 ¬
9、总部和联盟店配合做开业、促销、宣传。

联盟联合一百的好处：¬
1.提高销量¬
（1）在不影响你利润的前提下，联合一百的品牌影响、促销宣传、广告支持等将增加你的销售利润； ¬
（2）联合一百将为你建立网上商店，同时也协助你的实体店开发周围的商圈，建立稳定的购物会员家庭，从而获得源源不断的利润； ¬
（3）联合一百为你提供持续的店长和店员培训、经营指导，让店长和店员能积极、热情、勤奋、忠诚、敬业的创造更多的财富。 ¬
2.降低成本
（1）进货价优势：联合一百实行统一大规模采购，近万种产品以不高于市场最低流通价的价格配送给联盟商； ¬
（2）统一配送，节省您单店采购时产生的大量人力、物力、财力、时间等成本，并保证了产品的质量； ¬
（3）成熟的收银系统可以避免仓库积压大量的“死货”、“烂货”、“屯货”等； ¬
（4）联合一百为您提供人才输出，将成熟的管理、经营人才直接输送到您的店铺，节约了您的人员招聘、培训成本。 ¬
3.多元化经营¬
（1）联合一百逐步实现异业联盟，在不增加您经营成本的前提下，增加您的服务范围，如：驾校和学校招生、代缴水电气、代收干洗衣物、代订车船机票、代买蔬菜等多元化服务，从

㈩ 我怎么找加盟店

内衣加盟店运营中的四个常见问题加盟店,
内衣,
运营
一般内衣在商场运营当中都会涉及以下几个要素：
一、导购培训和管理。
商场的导购一般由商场来管理和培训，由商场代发工资。有的供货商朋友误以为这样就不需要再进行其他的培训了。其实商场对导购的培训只是泛泛的，真正起作用的还是自己的培训。据说终端上的导购优秀的和差的相比，营业额会相差八倍。这个问题在商场还尤为重要。因为顾客在商场中购物的时候，往往是不买你的，就会买了你的竞争对手的。所以一定要按本品牌的规范和培训来严格要求，才能打造一支优秀的导购队伍。
二、库存管理。
想让货品周转流畅，保持一个合理的库存是必要的。这个合理的库存和人们常说的“库存”可不是一回事。
合理的库存指的是又能保证运转，又没有积压的滞销货。如果你的仓库里还有一年以上的旧货的话，准确的讲，这叫“运营沉淀”，这些货是要积极处理的。而且商场本身还有个帐期（一般都是次月中旬结上月的营业款，这么说起来，平均有四十天以上的帐期），如果货品再周转不畅的话，对资金的压力将会十分严重。
做生意必然遭遇库存问题，你永远也不可能百分之百的销售出引进的产品，在对待滞销款式方面，一定要果断，该处理时候一定要出手处理，因为积压只会导致产品的日益贬值，同时也会带来更大的资金压力，导致现金无法正常流动。对于积压品可以进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理。同时，你也应该经常盘点你的库存，明确了解产品的走向，并详细分析销售数据，以减少库存积压的风险。
三、促销。
促销是清理库存最有效的方法之一。促销的真谛就在于，寻找一个合适的理由给消费者以优惠，从而促进销售。为什么这么说呢？多年的商场经营的经验告诉我们：没有理由的降价或打折优惠必定会打击前期的忠诚消费者，而前期的忠诚消费者才恰恰是我们的核心顾客。
促销的形式是非常多的，而内衣的消费者又以女性居多，所以一般商场里经营内衣行业的常用促销都是针对女性消费者比较有效的手段。常用的有抽奖促销.赠品促销（注意要选择合适的赠品）折扣促销.联合促销（与其他有形象基础的品牌联合促销，如女性用品，化妆品，健身等）路演促销（也可以是模特秀）等等。商场有的时候如五一，国庆，商场的店庆等节日也会搞一些力度大的活动。遇到这样的活动，商场一般都强制要求各品牌参加活动。一般的活动我们都是能参加的，比方说全场七折或者八折的活动，商场还会给一定的返利（一般是5%），这样算下来，还是有利可图的。可是现在商场间的竞争也是十分厉害，所以各商场就争相压低价，用损害供货商的利益来博取营业额。有个商场去年搞活动，是买赠活动，买一百返六十的购物券。最后给供货商强制三八折结帐。也就是说如果你的进价高于三八折的话就赔了。这样的活动如果不是商场强制要求参加就不参加了。但是商场还有一招，有些活动不是强制参加的，而供货商又不愿意参加的话，活动期间商场要加扣点的。理由是，你享受了商场活动带来的人气。